Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления капиталом организации 5
1.1. Понятие, функции и структура капитала 5
1.2. Собственный и заемный капитал: источники, преимущества и недостатки использования 12
1.3. Управление структурой капитала организации 19
Глава 2. Управление капиталом организации ПАО «Северсталь» 24
2.1. Общая характеристика организации ПАО «Северсталь» 24
2.2. Анализ динамики, состава и структуры капитала организации 29
2.3. Анализ показателей эффективности управления капиталом организации 37
Глава 3. Направления совершенствования управления капиталом ПАО «Северсталь» 47
3.1. Разработка предложений по формированию оптимальной структуры капитала 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции 7
1.1. Современное состояние рынка энергетического машиностроения 7
1.2. Понятие, основные элементы системы менеджмента качества продукции 14
1.3. Особенности системы менеджмента качества продукции в машиностроении 21
Глава 2. Анализ и совершенствование системы управления качеством продукции ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 26
2.1. Общая характеристика предприятия ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 26
2.2. Анализ системы управления качеством продукции цеха 121 ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 40
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы управления качеством продукции цеха 121 ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 46
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационными конфликтами 6
1.1. Конфликт: понятие и типология 6
1.2. Структура и стадии развития конфликтов 12
1.3. Методы управления конфликтами 17
Глава 2. Современное состояние управления конфликтами в ООО «Абсолют» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 21
2.2. Оценка процесса урегулирования конфликтов в организации 28
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления конфликтами в ООО «Абсолют» 44
Заключение 53
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития в международном менеджменте 6
1.1. Сущность корпоративной социальной ответственности международного бизнеса 6
1.2. Принципы устойчивого развития организации в концепции корпоративной социальной ответственности 19
1.3. Методики оценки эффективности управления корпоративной социальной ответственностью в международной компании 24
Глава 2. Анализ системы управления корпоративной социальной ответственностью в компании ПАО «Энел Россия» 32
2.1. Место международной компании Enel на мировом рынке электроэнергетики 32
2.2. Конкурентные позиции ПАО «Энел Россия» в электроэнергетической отрасли России 41
2.3. Анализ системы управления корпоративной социальной ответственности ПАО «Энел Россия» 52
Глава 3. Совершенствование системы управления корпоративной социальной ответственностью ПАО «Энел Россия» 61
3.1. Оценка корпоративной социальной ответственности ПАО «Энел Россия» 61
3.2. Направления совершенствования модели управления корпоративной социальной ответственностью 66
3.3. Эффект совершенствования системы управления корпоративной социальной ответственностью 73
Заключение 78
Список литературы 83
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами организации 6
1.1. Оборотные средства предприятия: состав, структура, источники формирования 6
1.2. Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия 13
1.3. Методы управления оборотными средствами предприятия 25
Глава 2. Анализ оборотных средств ООО «Краснотурьинского ЖБИК» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ имущества предприятия и источников его формирования 39
2.3. Анализ и оценка эффективности использования оборотных средств 46
Глава 3. Повышение эффективности управления оборотными средствами в ООО «Краснотурьинский ЖБИК» 53
3.1. Проблемы использования оборотного капитала организации 53
3.2. Совершенствование системы управления оборотными средствами на предприятии 55
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 57
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации охраны труда на предприятии животноводческого комплекса 6
1.1. Понятия, факторы и элементы условий труда 6
1.2. Влияние условий труда на трудоспособность работника животноводческого комплекса 11
1.3. Повышение квалификации персонала как направление повышения эффективности охраны труда. Методика оценки 17
Глава 2. Анализ условий охраны труда в АО «Свинокомплекс «Уральский» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ санитарно-гигиенических условий охраны труда на предприятии 34
2.3. Анализ проблем в области охраны труда 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления охраной труда в АО «Свинокомплекс «Уральский» 49
3.1. Совершенствование системы управления охраной труда 49
3.2. Внедрение новых технологий в основные производственные процессы 57
3.3. Социальная и экономическая эффективность разработанных мероприятий 61
Заключение 66
Список литературы 68
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом предприятия 6
1.1. Сущность системы управления персоналом предприятия, ее основные элементы и методы формирования 6
1.2. Современные подходы к управлению персоналом предприятия 12
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере торговой компании ООО «Абсолют» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Абсолют» 16
2.2. Анализ кадровых показателей компании 23
2.3. Анализ организации управления персоналом ООО «Абсолют» 27
2.3.1. Анализ системы найма, отбора, подбора и оценки персонала 27
2.3.2. Анализ системы обучения персонала и формирования кадрового резерва 36
2.3.3. Анализ системы мотивации 40
2.3.4. Анализ системы адаптации 45
2.3.5. Общий анализ системы управления персоналом компании 50
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Абсолют» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Абсолют» 54
3.1.1. Мероприятия по совершенствованию процессов адаптации персонала 54
3.1.2. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала 58
3.1.3. Мероприятия по совершенствованию найма, подбора персонала 61
3.1.4. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 68
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 74
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности 79
Заключение 82
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления человеческими ресурсами в коммерческой организации 5
1.1. Сущность и виды человеческих ресурсов организации 5
1.2. Методы анализа качества человеческих ресурсов организации 9
1.3. Методика управления человеческими ресурсами организации 15
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Profmax» и его персонала 22
2.1. Характеристика социально-экономической деятельности ООО «Profmax» 22
2.2. Анализ трудового потенциала ООО «Profmax» 26
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом ООО «Profmax» 37
Глава 3. Мероприятия по профессиональному развитию персонала ООО «Profmax» и оценка их эффективности 53
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в международной компании 6
1.1. Сущность, задачи и принципы управления персоналом 6
1.2. Система управления персоналом в международной компании 12
1.3. Процесс отбора, подбора, мотивации и стимулирования персонала в международной компании 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании ООО «Самсунг Электроникс Рус Компани» 30
2.1. Характеристика деятельности международной компании ООО «Самсунг Электроникс Рус Компани» 30
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом в компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 47
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом в компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 55
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 65
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 65
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» работой 71
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадрами в медицинских учреждениях 7
1.1. Понятие и сущность управления кадрами 7
1.2. Механизмы управления кадрами 14
1.3. Особенности управления кадрами в медицинских учреждениях 22
Глава 2. Анализ деятельности и выявление проблем управления персоналом в учреждении здравоохранения на примере ГУЗ «Ульяновская областная детская клиническая больница» 28
2.1. Общая характеристика деятельности медицинского учреждения 28
2.2. Анализ трудовых показателей 36
2.3. Анализ существующих процессов привлечения и удержания молодых специалистов 43
2.4. Выявление проблем управления персоналом ГУЗ «Ульяновская областная детская клиническая больница» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом учреждения на примере ГУЗ «Ульяновская областная клиническая больница» 57
Заключение 64
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность системы управления персоналом 6
1.2. Этапы организационного развития 15
1.3. Особенности управления персоналом на каждом этапе жизненного цикла организации 21
Глава 2. Анализ управления персоналом на современном этапе развития ООО «Миндаль» 29
2.1. Характеристика деятельности организации 29
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 32
2.3. Анализ кадрового потенциала 38
2.4. Анализ внешнего окружения и внутренней среды 43
2.5. Оценка эффективности системы управления персоналом организации 50
Глава 3. предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «Миндаль» 65
3.1. Основные направления по совершенствованию управления персоналом 65
3.2. Эффективность предложенных мероприятия 71
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления персоналом организации 5
1.1. Понятие и роль управления персоналом организации 5
1.2. Функции и методы управления персоналом 12
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 20
Глава 2. Анализ существующей системы управления персоналом на предприятии ООО «Тандем» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ кадрового потенциала и его эффективности 33
2.3. Анализ системы управления персоналом на предприятии 45
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом предприятия ООО «Тандем» 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 52
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Управление производственными запасами как материальная основа изготовления и продажи продукции предприятия 6
1.1. Понятие и виды производственных запасов 6
1.2. Управление производственными запасами 14
Глава 2. Исследование системы управления производственных запасов и оценка ее эффективности на предприятии ООО «РиаСофт» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «РиаСофт» 35
2.2. Анализ состояния запасов предприятия ООО «РиаСофт» 43
2.3. Анализ эффективности системы управления производственных запасов 48
Глава 3. Совершенствование системы управления производственных запасов предприятия ООО «РиаСофт» 53
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса формирования персонала 5
1.1. Сущность процесса формирования персонала 5
1.2. Особенности процесса формирования кадров в сфере торговли 13
1.3. Анализ зарубежного опыта по формированию персонала 15
Глава 2. Анализ системы формирования персонала на АО «Ремтехкомплект» 21
2.1. Общая характеристика АО «Ремтехкомплект» 21
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала АО «Ремтехкомплект» 26
2.3. Анализ процесса формирования кадров на предприятии 36
Глава 3. Направления совершенствования системы формирования персонала АО «Ремтехкомплект» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы формирования персонала АО «Ремтехкомплект» 42
3.2. Оценка эффективности работы отдела ОМТС 50
3.3. Экономическая оценка эффективности 58
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования снабженческо-сбытовой политики организации по торговле дверями и фурнитурой 5
1.1. Особенности и тенденции развития торговли дверями и фурнитурой в Республике Узбекистан 5
1.2. Сущность и необходимость снабженческо-сбытовой политики торговой организации 9
1.3. Организация и управление снабженческо-сбытовой деятельностью в торговой организации 12
Глава 2. Анализ экономической деятельности и снабженческо-сбытовой политики ООО «THE ONE» 18
2.1. Анализ экономической деятельности и ее финансовых результатов ООО «THE ONE» 18
2.2. Анализ снабженческо-сбытовой деятельности ООО «THE ONE» 31
2.3. Oценка организации и управления снабженческо-сбытовой деятельностью в ООО «THE ONE» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию снабженческо-сбытовой политики в ООО «THE ONE» 47
3.1. Предложения по улучшению снабженческо-сбытовой деятельности ООО «THE ONE» 47
3.2. Совершенствование организации и управления снабженческо-сбытовой деятельностью в ООО «THE ONE» 49
3.3. Экономическое обоснование авторских предложений 53
Заключение 59
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения социально-психологического климата в организации 6
1.1. Социально-психологический климат в организации: понятие, структура, факторы 6
1.2. Методы исследования социально-психологического климата в организации 14
1.3. Инструменты формирования благоприятного климата в организации 23
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в ООО «ИСО» 34
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ИСО» 34
2.2. Анализ исследования социально-психологического климата в ООО «ИСО» на основе метода анкетирования и интервьюирования 46
Глава 3. Совершенствование социально-психологического климата в ООО «ИСО» 54
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию социально-психологического климата в ООО «ИСО» 54
3.2. Расчет эффективности разработанных рекомендаций 60
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности управления трудовой мотивацией персонала предприятия 5
1.1. Сущность и содержание мотивации 5
1.2. Основные виды и элементы трудовой мотивации персонала предприятия 10
1.3. Оценка эффективности трудовой мотивации персонала 15
Глава 2. Исследование социально-экономической эффективности мотивации трудовой деятельности работников цеха холодной штамповки 660 АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.1 .Организационно-экономическая характеристика цеха 23
2.2 .Анализ кадрового состава и системы трудовой мотивации персонала цеха 30
2.3. Анализ эффективности трудовой мотивации персонала цеха 44
Глава 3. Разработка путей повышения эффективности системы трудовой мотивации персонала цеха холодной штамповки 660 АО «НПК «УВЗ» 53
3.1. Рекомендации по повышению эффективности системы трудовой мотивации персонала цеха 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 62
Заключение 65
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 6
1.1. Понятие, принципы и цели стимулирования труда 6
1.2. Основные методы стимулирования труда 14
1.3. Показатели оценки эффективности системы стимулирования труда 22
Глава 2. Анализ стимулирования труда в организации 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «HOW AVTOTRANS» 26
2.2. Анализ организационной структуры управления персоналом 33
2.3. Анализ стимулирования труда персонала в ООО «HOW AVTOTRANS» 41
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда персонала в ООО «HOW AVTOTRANS» 47
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала 47
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 53
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала в организации 6
1.1. Понятие стимулирования труда персонала в организации 6
1.2. Управление стимулированием труда персонала 13
1.3. Методика оценки стимулирования труда персонала в организации 19
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала в ПАО КБ «УБРиР» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации. Анализ управления персоналом 25
2.2. Анализ системы стимулирования труда персонала в ПАО КБ «УБРиР» на примере подбора в направление ЦДПИС 32
2.3. Анализ социально-экономической эффективности стимулирования труда персонала в организации 45
Глава 3. Совершенствование системы мотивации 52
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации персонала 52
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты рынка банковских услуг 6
1.1. Понятие банковской услуги, ее место и роль в деятельности современных банков 6
1.2. Классификация банковских услуг 15
Глава 2. Анализ услуг банка предоставляемых филиалом ОАО «Аделантбанк» в г. Махачкала 25
2.1. Общая характеристика банка и его филиалов 25
2.2. Анализ основных финансовых показателей и выполнения нормативов ЦБ РФ 29
Глава 3. Совершенствование стратегии развития коммерческого банка 40
3.1. Направления совершенствования разработки и реализации стратегии банка 40
3.2. SWOT-анализ в стратегии развития банка 54
Заключение 60
Список литературы 63