Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами организации 6
1.1. Сущность затрат на производство и реализацию продукции организации 6
1.2. Методы оценки затрат организации 14
1.3. Методы управления затратами в организации 22
Глава 2. Анализ себестоимости продукции на примере ОАО «Уралбиофарм» 33
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ОАО «Уралбиофарм» 33
2.2. Анализ динамики и структуры себестоимости ОАО »Уралбиофарм» 40
2.3. Факторный анализ затрат ОАО «Уралбиофарм» 47
Глава 3. Оптимизация управления затратами в ОАО «Уралбиофарм» 58
3.1. Резервы снижения затрат в ОАО «Уралбиофарм» 58
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 68
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования инновационного развития региона 5
1.1. Сущность и понятие инновационного развития 5
1.2. Факторы и условия, влияющие на инновационное развитие региона 12
1.3. Основные направления инновационного развития региона 20
Глава 2. Анализ современного состояния инновационного развития Свердловской области 25
2.1. Динамика инновационного развития Свердловской области 25
2.2. Оценка инновационного развития Свердловской области 35
2.3. Характеристика направления инновационного развития Свердловской области 43
Глава 3. Перспективы инновационного развития Свердловской области 50
3.1. Направление совершенствования инновационного развития Свердловской области 50
3.2. Рекомендации в сфере инновационного развития Свердловской области 53
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования источников финансирования деятельности предприятий в рыночных условиях 5
1.1. Понятие и сущность источников финансирования деятельности предприятий 5
1.2. Структура и особенности формирования и использования собственных и заемных источников финансирования деятельности предприятия 10
1.3. Управление источниками финансирования деятельности предприятий 14
Глава 2. Анализ источников финансирования деятельности предприятия (на примере АО «ШААЗ») 26
2.1. Характеристика деятельности предприятия 26
2.2. Оценка основных финансовых показателей деятельности предприятия 30
2.3. Оценка состава, структуры и эффективности управления источниками финансирования деятельности предприятия 35
Глава 3. Проблемы управления источниками финансирования деятельности предприятия и пути их решения 46
Заключение 65
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Обзор теоретических подходов к управлению кадровой безопасностью организации 5
1.1. Общие понятия кадровой безопасности 5
1.2. Методика оценки уровня кадровой безопасности в ресторанном бизнесе 17
Глава 2. Исследование особенностей управления кадровой безопасностью в ООО «СКБ» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «СКБ» и направлений деятельности 22
2.2. Анализ оставляющих кадровой безопасности ООО «СКБ» и влияющих на нее рисков 32
Глава 3. Предложения по сокращению кадровых рисков 46
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления кадровым резервом в организации 7
1.1. Сущность кадрового резерва и процесса его формирования 7
1.2. Планирование и организация работы с резервом кадров 13
1.3. Методика формирования и управления резерва руководящих кадров и контроль за работой с кадровым резервом 19
Глава 2. Анализ управления кадрами ООО РПК «R.SORGE» 24
2.1. Общая характеристика ООО РПК «R.SORGE» 24
2.2. Анализ социально-трудовых показателей и оценка эффективности персоналом ООО РПК «R.SORGE» 27
2.3. Выявление кадровых проблем ООО РПК «R.SORGE», требующих создания кадрового резерва в данной организации 39
Глава 3. Система мероприятий по управлению кадровым резервом ООО РПК «R.SORGE» 52
3.1. Разработка мероприятий по созданию кадрового резерва ООО РПК «R.SORGE» и управлению им 52
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности управления кадровым резервом ООО РПК «R.SORGE» 70
Заключение 74
Список литературы 78
Приложения 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством и безопасностью пищевой продукции на предприятии 7
1.1. Основные понятия и сущность управления качеством 7
1.2. Инструменты и методы управления качеством пищевой продукции 12
1.3. Роль системы менеджмента безопасности пищевой продукции в управлении качеством продукции 17
1.4. Особенности формирования качества и безопасности продукции из мяса 23
Глава 2. Анализ деятельности предприятия АО Комбинат пищевой «Хороший вкус» по управлению качеством продукции из мяса и разработка мероприятий по его улучшению 28
2.1. Общая характеристика предприятия АО Комбинат пищевой «Хороший вкус» и основные виды его деятельности 28
2.2. Анализ качества мясной продукции и выявление проблем 36
2.3. Анализ функционирования системы менеджмента качества на предприятии в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9000-2015 42
2.4. Анализ функционирования системы менеджмента безопасности пищевой продукции на предприятии в соответствии с ГОСТ Р ИСО 22000-2019 48
2.5. Разработка мероприятий по улучшению качества и повышению безопасности продукции из мяса на предприятии 56
2.5.1. Применение процессного подхода и инструментов качества в деятельности предприятия 56
2.5.2. Разработка плана корректирующих и предупреждающих действий 66
2.5.3. Анализ программы управления аллергенами в системе менеджмента безопасности продукции на предприятии 71
Заключение 76
Список литературы 79
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 12
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ОАО «СЗТТ») 22
2.1. Общая организационная экономическая характеристика организации 22
2.2. Анализ потребителей и конкурентов рынка 29
2.3. Анализ конкурентоспособности организации 39
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации 52
3.1. Цели, задачи и программа повышения конкурентоспособности организации 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 56
Заключение 65
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования управления конфликтами в организации 6
1.1. Сущность, структура и виды конфликтов 6
1.2. Основные методы анализа причин возникновения конфликта в организации и динамики его протекания 16
Глава 2. Анализ конфликтов в ООО «ИнтелтехСтрой» 25
2.1. Конфликтологенные факторы в деятельности ООО «ИнтелтехСтрой» 25
2.2. Типология конфликтов в организации 34
Глава 3. Исследование эффективности управление конфликтами в ООО «ИнтелтехСтрой» 45
3.1. Основные методики управления конфликтами в ООО «ИнтелтехСтрой» 45
3.2. Экономическая эффективность от реализации предложенных мероприятий в ООО «ИнтелтехСтрой» 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 72

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ 5
1.1. Понятие и состав оборотных активов 5
1.2. Методы управления и анализа оборотными активами 9
1.3. Нормативно-правовое регулирование оборотного капитала 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ В АО «МОЛКОМБИНАТ КУНГУРСКИЙ» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ финансового состояния АО «Молкомбинат Кунгурский» 38
2.3. Анализ и оценка оборотных активов АО «Молкомбинат Кунгурский» 52
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ В АО «МОЛКОМБИНАТ КУНГУРСКИЙ» 60
3.1. Внедрение системы скидок для снижения дебиторской задолженности 60
3.2. Оптимизация величины запасов путем их нормирования 67
3.3. Расчет сводного экономического эффекта от предложенных мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа и управления оборотными активами 5
1.1. Понятие и состав оборотных активов 5
1.2. Методы управления и анализа оборотными активами 10
1.3. Нормативно-правовое регулирование оборотного капитала 24
Глава 2. Анализ управления оборотными активами в АО «Молкомбинат Кунгурский» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ финансового состояния АО «Молкомбинат Кунгурский» 39
2.3. Анализ и оценка оборотных активов АО «Молкомбинат Кунгурский» 54
Глава 3. Пути совершенствования управления оборотными активами в АО «Молкомбинат Кунгурский» 62
3.1. Внедрение системы скидок для снижения дебиторской задолженности 62
3.2. Оптимизация величины запасов путем их нормирования 68
3.3. Расчет сводного экономического эффекта от предложенных мероприятий 73
Заключение 78
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления и анализа оборотных средств 6
1.1. Понятие, сущность и значение оборотных средств предприятия 6
1.2. Классификация оборотных средств и их формирование 13
1.3. Методика оценки и анализа эффективности использования оборотных средств предприятия 19
Глава 2. Анализ оборотных средств (на примере ООО ЧОО «ШААЗ-ОХРАНА») 26
2.1. Анализ основных направлений деятельности и структуры оборотных средств ООО ЧОО «ШААЗ-ОХРАНА» 26
2.2. Анализ управления оборотными средствами ООО ЧОО «ШААЗ-ОХРАНА» 35
Глава 3. Проблемы формирования и использования оборотных средств предприятия и пути их решения 43
Заключение 56
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления сбытом продукции компании 6
1.1. Понятие, цели, задачи, особенности управления сбытом 6
1.2. Методика анализа сбытовой деятельности компании на рынке 12
1.3. Маркетинговые основы разработки сбытовой политики предприятия 20
Глава 2. Анализ организации и управления сбытом в ООО «Гринлайн» 24
2.1. Характеристика организации ООО «Гринлайн» 24
2.2. Анализ организации и управления сбытом компании ООО «Гринлайн» 33
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления сбытом в ООО «Гринлайн» 52
3.1. Содержание и обоснование рекомендаций по совершенствованию управления сбытом ООО «Гринлайн» 52
3.2. Расчёт экономической эффективности от внедрения рекомендаций 73
Заключение 80
Список литературы 83
Приложение 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ 5
1.1. Себестоимость как управляемая экономическая категория 5
1.2. Сущность, значение и структура управления себестоимостью 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ВИКТОРИЯ» 18
2.1. Анализ хозяйственной деятельности исследуемого объекта 18
2.2. Анализ себестоимости предприятии ООО «ВИКТОРИЯ» 25
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ООО «ВИКТОРИЯ» 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕДОХОДНОСТЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие рентабельности, основные подходы к управлению 5
1.2. Методика анализа рентабельности 7
1.3. Мероприятия по увеличению рентабельности предприятия 9
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ОЛИМП» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ финансового состояния 18
2.3. Факторный анализ рентабельности предприятия и управления ею 31
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 39
3.1. Основные направления по повышению эффективности управления рентабельностью 39
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми рисками 8
1.1. Понятие, сущность и классификация финансовых рисков 8
1.2. Методы анализа и оценки финансовых рисков 18
1.3. Концептуальные и методические подходы к управлению финансовыми рисками 26
Глава 2. Исследование финансовых рисков предприятия 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Трансэнерго» 37
2.2. Анализ и оценка финансовых рисков АО «Трансэнерго» 50
2.3. Анализ управления финансовыми рисками на предприятии 60
Глава 3. Совершенствование процесса управления рисками на предприятии 69
3.1. Организация интегрированного риск-менеджмента на предприятии 69
3.2. Проектирование структуры управления финансовыми рисками АО «Трансэнерго» 79
3.3. Разработка рекомендаций по управлению финансовыми рисками предприятия на основе динамической концепции 87
Заключение 101
Список литературы 105
Приложение 114

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эмоционального выгорания сотрудников 7
1.1. Изучение подходов к понятию «эмоциональное выгорание» 7
1.2. Методы оценки эмоционального выгорания: факторы и критерии 12
1.3. Управление эмоциональным выгоранием сотрудников в современных условиях 18
Глава 2. Анализ уровня эмоционального выгорания сотрудников ООО «ИнСетКом» 26
2.1. Краткая характеристика организации 26
2.2. Анализ трудового потенциала компании 38
2.3. Оценка уровня эмоционального выгорания 57
Глава 3. Рекомендации по управлению эмоциональным выгоранием сотрудников ООО «ИнСетКом» 78
Заключение 85
Список литературы 89
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность эффективности деятельности организации 6
1.2. Содержание оценки эффективности деятельности организации 14
1.3. Методические основы анализа эффективности деятельности организации и факторов на нее влияющих 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации и факторов на нее влияющих (на примере АО «СУМЗ») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 22
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 29
2.3. Оценка эффективности использования ресурсов организации 40
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности организации 44
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 51
3.1. Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации 51
3.2. Экономическое обоснование мероприятия 55
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия 6
1.1. Сущность, виды и критерии эффективности управления организацией 12
1.2. Методы оценки эффективности деятельности предприятия 20
1.3. Направления повышения эффективности деятельности предприятия 26
Глава 2. Анализ эффективности деятельности АО ПФ «СКБ-КОНТУР» 27
2.1. Организационная структура и структура управления предприятия 34
2.2. Структура имущества и источники его формирования 38
2.3. Оценка стоимости чистых активов организации 39
2.4. Основные показатели финансовой устойчивости 41
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности и финансовой устойчивости компании АО «ПФ «СКБ Контур» 44
3.1. SWOT-анализ деятельности предприятия и рекомендуемые мероприятия по повышению эффективности 44
3.2. Анализ влияния мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности на финансовую устойчивость предприятия АО «ПФ «СКБ Контур» 57
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования ассортимента товаров розничного предприятия 6
1.1. Понятие и классификация товарного ассортимента розничного предприятия 6
1.2. Формирование ассортимента и факторы, влияющие на него 12
1.3. Критерии оценки эффективности товарного ассортимента 17
Глава 2. Анализ формирования ассортимента на предприятии ООО «Люкс Оптика» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 33
2.2. Анализ торговой деятельности организации 40
2.3. Оценка эффективности товарного ассортимента организации 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию ассортимента товаров на предприятии и повышению эффективности сбытовой деятельности 65
3.1. Рекомендации по совершенствованию ассортимента на торговом предприятии ООО «Люкс Оптика» 65
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 67
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Ассортиментная политика как основа формирования товарооборота розничного предприятия 6
1.1. Показатели ассортимента товаров 6
1.2. Анализ формирования и управления ассортиментом 16
Глава 2. Анализ предприятия розничной торговли ООО «Связной» 23
2.1. Организационно экономическая характеристика ООО «Связной» 23
2.2. Анализ формирования ассортимента предприятия 32
2.3. Оценка эффективности ассортиментной политики 57
Глава 3. Рекомендации по оптимизации ассортиментной политики салона связи «Связной» 63
Заключение 71
Список литературы 73