Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии продвижения предприятия 7
1.1. Цели, задачи, этапы разработки стратегии продвижения 7
1.2. Методы исследования и оценка эффективности стратегии продвижения 12
Глава 2. Оценка реализации стратегии продвижения ООО «ЭкоТрансГруз» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ экономических показателей 19
2.2. Исследование внешней среды предприятия 31
2.3. Оценка системы продвижения предприятия 41
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии продвижения ООО «ЭкоТрансГруз» 52
3.1. Основные на правления стратегии про движения 52
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 63

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ В ИНТЕРНЕТЕ 5
1.1. Понятие и характеристика стратегии продвижения 5
1.2. Разработка стратегии интернет-продвижения 8
1.3. Основные виды интернет-каналов и инструментов продвижения 11
1.4. Прогнозирование и анализ эффективности интернет-продвижения 20
Выводы по главе 1 23
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГ ООО «ГРААЛЬ» 24
2.1. Общая характеристика ООО «ГРААЛЬ» 24
2.2. Анализ маркетинговой стратегии ООО «ГРААЛЬ» 35
2.3. Совершенствование стратегии продвижения ООО «ГРААЛЬ» в социальной сети Вконтакте 40
Выводы по главе 2 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития организации 5
1.1. Сущность стратегии и стратегического планирования в организации 5
1.2. Процесс разработки стратегии организации 14
1.3. Методологические аспекты проведения стратегического анализа организации 23
Глава 2. Анализ стратегического развития Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы N22 по Свердловской области 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ внутренней среды организации 32
2.3. Анализ внешней среды организации 49
Глава 3. Совершенствование стратегии развития Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы N22 по Свердловской области 60
3.1. Обоснование направлений и совершенствование стратегии 60
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 71
Заключение 81
Список литературы 83
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления банковскими рисками 5
1.1. Экономическая сущность финансовой безопасности банка: понятие, принципы 5
1.2. Сущность и классификация банковских рисков в системе обеспечения финансовой безопасности банка 10
1.3. Подходы и методы стратегического управления банковскими рисками 17
Глава 2. Анализ системы управления банковскими рисками на примере АО «Тинькофф Банк» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Тинькофф Банк» 26
2.2. Анализ политики управления банковскими рисками АО «Тинькофф Банк» 29
2.3. Оценка влияния уровня банковских рисков на финансовую безопасность в АО «Тинькофф Банк» 29
Глава 3. Совершенствование стратегии управления банковскими рисками в системе обеспечения финансовой безопасности банка 36
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления банковскими рисками в системе обеспечения финансовой безопасности банка 36
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 38
Заключение 41
Список литературы 43

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Сущность и особенности стратегического менеджмента 6
1.2. Принципы, функции и виды стратегического управления 8
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ СПОРТА ВЫСШИХ ДОСТИЖЕНИЙ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ 15
2.1. Современное развитие учреждений спорта высших достижений Самарской области 15
2.2. Анализ и совершенствование стратегии управления учреждений спорта высших достижений Самарской области 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 31

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации стратегии управления персоналом организации в современных экономических условиях 6
1.1. Стратегия управления персоналом: цели, задачи, особенности 6
1.2. Виды стратегии управления персоналом 12
1.3. Этапы разработки и реализации стратегии управления персоналом 21
Глава 2. Экономическая характеристика ЗАО «Экоойл» 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ основных экономических показателей работы предприятия 30
2.3. Анализ финансового состояния ЗАО «Экоойл» 37
2.4. Анализ стратегии управления персоналом на предприятии 59
Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом ЗАО «Экоойл» 76
3.1. Совершенствование информационного обеспечения кадровой работы 76
3.2. Формирование кадрового резерва 84
3.3. Совершенствование механизма управления трудовой мотивацией 88
3.4. Внедрение технологии бюджетирования расходов на персонал 91
3.5. Разработка новых профессионально-квалификационных требований к персоналу на основе систематического анализа и проектирования работ, выполняемых на различных должностях и рабочих местах 96
3.6. Социально-экономическая эффективность направлений совершенствования стратегии управления персоналом ЗАО «Экоойл» 101
Глава 4. Пересчет основных экономических показателей 102
Заключение 108
Список литературы 111
Приложения 114

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы изучения стратегического управления сервисных служб предприятия 7
1.1. Научный подход к изучению стратегического управления сервисных служб предприятия 7
1.2. Модель стратегического управления сервисных служб предприятия 12
1.3. Методологические основы исследования стратегического управления сервисных служб предприятия 28
Выводы по первой главе 38
Глава 2. Анализ и оптимизация стратегического управления сервисных служб предприятия нефтегазоперерабатывающей и нефтехимической промышленности (на примере ООО «Электриксервис») 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Электриксервис» 41
2.2. Оценка стратегического управления сервисных служб ООО «Электриксервис» 47
2.3. Разработка рекомендаций по оптимизации стратегического управления сервисных служб ООО «Электриксервис» и их экономическое обоснование 64
Заключение 74
Список литературы 79
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы структуры и методов мотивации персонала 5
1.1. Понятие мотивации 5
1.2. Методика анализа эффективности мотивации персонала 11
Глава 2. Оценка структуры и методов мотивации персонала 15
2.1. Социально-экономическая характеристика администрации города Губкинский 15
2.2. Анализ структуры и методов управления мотивации персонала 22
Глава 3. Рекомендации по модернизации структуры и методов мотивации персонала 38
Заключение 53
Список литературы 54
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа системы мотивации персонала 6
1.1. Понятие и методы мотивации персонала 6
1.2. Теории мотивации персонала 9
1.3. Методики оценки мотивации 14
1.4. Основные направления совершенствования системы мотивации персонала 19
Глава 2. Структура и методы мотивации персонала в аптечной сети «Калинка» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика аптечной сети «Калинка» 24
2.2. Изучение методов мотивации персонала, используемых организацией 35
2.3. Оценка эффективности системы мотивации в аптечной сети «Калинка» 44
2.4. Выводы по исследовательской части 53
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации 55
3.1. Рекомендации по совершенствованию структуры и методов мотивации 55
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности 56
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией в организации 6
1.1. Сущность и современные методы мотивации персонала 6
1.2. Методы диагностики мотивации персонала 16
Глава 2. Анализ структуры и методов управления мотивацией персонала в МАОУ СОШ №15 24
2.1. Социально-экономическая характеристика МАОУ СОШ №15 24
2.2. Анализ персонала и системы мотивации в МАОУ СОШ №15 32
Глава 3. Направления совершенствования структуры и методов управления мотивацией персонала МАОУ СОШ № 15 57
3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности трудовой мотивации персонала школы 57
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы структуры и методов управления мотивацией персонала 6
1.1. Сущность и значение мотивации и стимулирования персонала 6
1.2. Характеристика структуры мотивации персонала 13
1.3. Методы оценки эффективности управления мотивацией в организации 18
Глава 2. Анализ структуры и методов управления мотивацией персонала организации (на примере ООО «Аптечный склад «Казань»») 24
2.1. Общая характеристика ООО «Аптечный склад «Казань»» 24
2.2. Оценка структуры и методов управления мотивацией персонала организации 30
2.3. Основные проблемы системы управления мотивацией персонала организации 42
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления мотивацией персонала в ООО «Аптечный склад «Казань» 50
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности в организации 6
1.1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в системе управления персоналом 6
1.2. Российский и зарубежный опыт в стимулировании и мотивации персонала 11
1.3. Методы и показатели оценки эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 13
Глава 2. Оценка действующей системы мотивации в ООО «ЛЕВ» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «ЛЕВ» 34
2.3. Исследование системы мотивации работников ООО «ЛЕВ» 44
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «ЛЕВ» 59
3.1. Совершенствование системы мотивации 59
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда трудовой деятельности в ООО «ЛЕВ» 64
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации в современных условиях 6
1.1. Сущность и значение мотивации персонала в организации 6
1.2. Современная практика управления мотивацией персонала в организации 13
1.3. Показатели и методика анализа управления мотивацией персонала в организации 19
Глава 2. Анализ системы организационных и экономических инструментов управления мотивации персонала в ООО «Охрана «УАЗ-Пожарная безопасность» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Охрана «УАЗ-Пожарная безопасность» 27
2.2. Оценка кадрового потенциала ООО «Охрана «УАЗ-Пожарная безопасность» 33
2.3. Оценка организационных и экономических инструментов управления системы мотивацией персонала ООО «Охрана «УАЗ-Пожарная безопасность» 39
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы управления мотивацией персонала 48
3.1. Разработка концепции управления системой мотивации персонала в ООО «Охрана «УАЗ-Пожарная безопасность» 48
3.2. Направления повышения эффективности управления системой мотивации персонала в ООО «Охрана «УАЗ-Пожарная безопасность» 54
Заключение 64
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения структуры и методов мотивации персонала на предприятии 6
1.1. Мотивация: понятие, значение и виды 6
1.2. Методика анализа эффективности мотивации персонала 16
Глава 2. Анализ системы мотивации на предприятии ООО «Сыроварня» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Сыроварня» 22
2.2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Сыроварня» 27
Глава 3. Рекомендации направленные на повышение эффективности системы мотивации ООО «Сыроварня» 43
Заключение 49
Список литературы 54
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы развития системы мотивации труда персонала организации 4
1.1. Трудовая мотивация персонала организации: понятие и характеристика 4
1.2. Система трудовой мотивации персонала 12
Глава 2. Анализ действующей системы мотивации труда в организации ООО «Уральское карьероуправление» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Уральское карьероуправление» 22
2.2. Анализ кадрового состава организации в ООО «Уральское карьероуправление» 29
2.3. Анализ системы трудовой мотивации персонала в ООО «Уральское карьероуправление» 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации в ООО «Уральское карьероуправление» 44
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения структуры и методов мотивации труда персонала 5
1.1. Сущность, понятия и структура мотивации труда персонала 5
1.2. Современные методы управления мотивацией труда персонала 14
1.3. Методика и показатели анализа мотивации персонала 20
Глава 2. Анализ мотивации персонала ФГКУ «УВО ВНГ России по Свердловской области» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика ФГКУ «УВО ВНГ России по Свердловской области» 27
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ФГКУ «УВО ВНГ России по Свердловской области» 34
2.3. Анализ структуры и методов мотивации труда персонала ФГКУ «УВО ВНГ России по Свердловской области» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию структуры и методов мотивации персонала ФГКУ «УВО ВНГ России по Свердловской области» 66
Заключение 83
Список литературы 88
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Роль и значение финансовых ресурсов в деятельности предприятия 5
1.1. Финансовые ресурсы предприятия 5
1.2. Структура и источники формирования финансовых ресурсов 10
1.3. Формирование финансовых ресурсов 24
Глава 2. Оценка и анализ использования финансовых ресурсов на примере ООО «ПроектСтрой» 31
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «ПроектСтрой» 31
2.2. Анализ источников финансовых ресурсов на примере предприятия 49
2.3. Анализ эффективности использования финансовых ресурсов 54
Глава 3. Совершенствование способов формирования финансовых ресурсов на предприятии ООО «ПроектСтрой» 63
3.1. Совершенствование методики управления финансовыми ресурсами предприятия 63
3.2. Направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов 68
3.3. Мероприятия по повышению эффективности финансовых ресурсов предприятия 71
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты состава и структуры капитала предприятия 9
1.1. Основной и оборотный капитал как базовые элементы производственной функции предприятия 9
1.2. Собственный и заемный капитал как источники финансирования финансово-хозяйственной деятельности организации 16
1.3. Методики экономического анализа применяемые для оптимизации структуры капитала. Модели имитационного моделирования 20
Глава 2. Анализ взаимосвязи между элементами капитала ООО «Техсервис» и его финансовым состоянием 29
2.1. Оценка общих тенденций функционирования предприятия 29
2.2. Анализ состава, структуры и динамики имущества ООО «Техсервис» и источников его финансирования 32
2.3. Анализ влияния структуры капитала на финансовую устойчивость, ликвидности и деловую активность предприятия 47
Глава 3. Инструменты совершенствования структуры капитала ООО «Техсервис» 64
3.1. Построение имитационной модели для определения рациональной структуры капитала ООО «Техсервис» 64
3.2. Обоснование эффективности функционирования предприятия с предложенной структурой капитала 78
3.3. Оценка устойчивости экономического роста ООО «Техсервис» с учетом корректировки структуры его капитала 90
Заключение 96
Список литературы 103
Приложение 106

Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации управления международной компанией 6
1.1. Понятие, типы и принципы функционирования международной компании 6
1.2. Типы организационной структуры и структуры управления международной компании 12
1.3. Японская, американская и западноевропейская модели управления международной компанией 22
Глава 2. Анализ организационной структуры управления международной торговой компанией H&M 28
2.1. Общая характеристика компании H&M 28
2.2. Анализ существующей структуры и функций управления компанией H&M 31
2.3. Оценка эффективности структуры управления международной компанией H&M 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления международной торговой компанией H&M 55
Заключение 60
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Тарифная система и её роль 5
1.1. Тарифная система как элемент организации заработной платы 5
1.2. Содержание тарифной системы 15
Глава 2. Тарифная система в практике российских предприятий 18
2.1. Практика использования тарифных сеток 18
2.2. Бестарифная модель 21
Глава 3. Совершенствование тарифной системы 24
Заключение 29
Список литературы 30