Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы интегрированных маркетинговых коммуникаций 6
1.1. Понятие, цели и принципы интегрированных маркетинговых коммуникаций 6
1.2. Элементы системы интегрированных маркетинговых коммуникаций 14
1.3. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций 24
Глава 2. Анализ деятельности и маркетинговых коммуникаций ООО «Актив Групп» 32
2.1. Характеристика деятельности и SWOT-анализ ООО «Актив Групп» 32
2.2. Оценка внешней среды ООО «Актив Групп» 47
2.3. Анализ маркетинговых коммуникаций ООО «Актив Групп» 58
Глава 3. Разработка программы интегрированных маркетинговых коммуникаций для ООО «Актив Групп» 63
3.1. Разработка медиаплана для ООО «Актив Групп» 63
3.2. Разработка мероприятий стимулирования сбыта ООО «Актив Групп» 68
3.3. Оценка эффективности разработанной программы интегрированных маркетинговых коммуникаций 72
Заключение 80
Список литературы 84
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы менеджмента качества 5
1.1. Сущность и содержание системы менеджмента качества 5
1.2. Принципы эффективности управления качеством 10
1.3. Показатели оценки эффективности и результативности системы менеджмента качества 25
Глава 2. Анализ системы менеджмента качества ПАО «Северский трубный завод» 32
2.1. Общие сведения о предприятии ПАО «Северский трубный завод» 32
2.2. Общая организационная структура. Основные технико-экономические показатели 39
2.3. Анализ системы менеджмента качества ПАО «СТЗ» 46
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы менеджмента качества ПАО «Северский трубный завод» 72
2.5. Рекомендации по совершенствованию документированных процедур СМК на предприятии 74
Заключение 80
Список литературы 84
Приложения 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы социальной поддержки и защиты малоимущих жителей и семей с детьми в муниципальных образованиях 6
1.1. Понятие и характеристика системы социальной поддержки и защиты малоимущих жителей и семей с детьми 6
1.2. Статус, льготы, пособия для малоимущих семей муниципального образования 17
Глава 2. Совершенствование системы социальной поддержки семей с детьми, на примере города Екатеринбург 21
2.1. Меры социальной поддержки малоимущих семей, нововведения в период KOVID-19 21
2.2. Анализ и классификация основных факторов, влияющих на формирование и функционирование системы социальной защиты населения города Екатеринбург 33
Глава 3. Разработка проекта системы социальной поддержки и защиты малоимущих семей с детьми в городе Екатеринбург 43
3.1. Проект системы социальной поддержки малоимущих семей с детьми, на примере города Екатеринбург 43
3.2. Обоснование социальной значимости проекта социальной поддержки малоимущих с детьми в Екатеринбурге 48
Заключение 50
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования социальной поддержки семей, имеющих детей в Российской Федерации 6
1.1. Социальная поддержка семей, имеющих детей как объект государственного управления 6
1.2. Правовое регулирование социальной поддержки семей, имеющих детей в Российской Федерации 14
Глава 2. Анализ эффективности системы мер социальной поддержки семей, имеющих детей на примере государственной социальной программы «Материнский капитал» 21
2.1. Меры по реализации социальной поддержки семей, имеющих детей 21
2.2. Понятие и значимость государственной социальной программы «Материнский капитал» 34
2.3. Результат эффективности государственной социальной программы «Материнский капитал» и пути их решения 46
Глава 3. Проблемы эффективности государственной социальной программы «Материнский капитал» и пути их решения 56
3.1. Проблемы эффективности государственной социальной программы «Материнский капитал» 56
3.2. Пути развития системы мер социальной поддержки семей, имеющих детей, на примере государственной социальной программы «Материнский капитал» 61
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы систем мотивации и стимулирования персонала на предприятии 6
1.1. Сущность, системы и формы систем мотивации и стимулирования на предприятии 6
1.2. Содержание организации оплаты труда на предприятии 13
1.3. Методические основы анализа оплаты труда на предприятии 17
Глава 2. Анализ оплаты труда на предприятии ПАО «Синарский трубный завод» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ показателей работы системы мотивации и стимулирования персонала предприятия 25
2.3. Анализ эффективности системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии 35
2.4. Анализ укомплектования персоналом и текучесть кадров 51
Глава 3. Разработка мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Синарский трубный завод» 55
Заключение 69
Список литературы 72
Приложения 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности и ее влияние на повышение эффективности деятельности организации 6
1.1. Сущность и компоненты современных систем мотивации персонала, принципы и методы системы мотивации персонала 6
1.2. Методы оценки системы мотивации и стимулирования труда персонала 18
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в МАОУ СОШ «Средняя общеобразовательная школа №20» 24
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика МАОУ СОШ «Средняя общеобразовательная школа №20» 24
2.2. Анализ заработной платы, системы мотивации и стимулирования труда в МАОУ СОШ «Средняя общеобразовательная школа №20» 43
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в МАОУ СОШ «Средняя общеобразовательная школа №20» 51
Заключение 61
Список литературы 66
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Стимулирование труда работников как часть управления предприятием 5
1.1. Экономическая сущность стимулирования труда 5
1.2. Методы стимулирования персонала 10
1.3. Оценка эффективности системы стимулирования персонала и пути ее совершенствования 15
Глава 2. Исследование эффективности системы стимулирования труда работников Сервисного локомотивного депо Артемовский - Свердловского управления сервиса структурного подразделения ООО «СТМ-Сервис» 23
2.1. Анализ стратегии ООО «СТМ-Сервис» с точки зрения требований к персоналу 23
2.2. Организационно-экономическая характеристика Сервисного локомотивного депо Артемовский - Свердловского управления сервиса структурного подразделения ООО «СТМ-Сервис» 25
2.3. Анализ действующей системы стимулирования труда работников Сервисного локомотивного депо Артемовский - Свердловского управления сервиса структурного подразделения ООО «СТМ-Сервис» 32
2.4. Оценка социально-экономической эффективности действующей системы стимулирования Сервисного локомотивного депо Артемовский- Свердловского управления сервиса структурного подразделения ООО «СТМ-Сервис» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по стимулированию труда работников Сервисного локомотивного депо Артемовский - Свердловского управления сервиса структурного подразделения ООО «СТМ-Сервис» 46
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда работников Сервисного локомотивного депо Артемовский 46
3.2. Повышение роли корпоративной культуры в системе мотивации труда персонала Сервисного локомотивного депо Артемовский - Свердловского управления сервиса структурного подразделения ООО «СТМ-Сервис» 51
3.3. Внедрение программы «Династия» 57
3.4. Предложения по организации присвоения классных званий рабочим Сервисного локомотивного депо Артемовский - Свердловского управления сервиса структурного подразделения ООО «СТМ-Сервис» 60
3.5. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 64
Заключение 67
Список литературы 69
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации 5
1.1. Сущность и роль мотивации персонала. основные теории мотивации 5
1.2. Мотивация и стимулирование персонала. основы системы оптимальной мотивации труда 12
1.3. Показатели оценки эффективности системы стимулирования персонала 21
Глава 2. Анализ деятельности бюджетного учреждения Ханты-Мансийского автономного округа - Югра «Спортивная школа олимпийского резерва» 25
2.1. Характеристика БУ «Спортивная школа олимпийского резерва» и анализ организационной структуры учреждения 25
2.2. Анализ экономических показателей БУ «Спортивная школа олимпийского резерва» 30
2.3. Анализ заработной платы и производительность труда 38
2.4. Анализ существующей системы мотивации в БУ «Спортивная школа олимпийского резерва» 45
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в БУ «Спортивная школа олимпийского резерва» 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию методики мотиваций в учреждении 54
3.2. Рекомендации по совершенствованию материального стимулирования 56
3.3. Рекомендации по совершенствованию нематериального стимулирования 70
3.4. Методы внедрения разработанных предложений и их эффективность 72
Заключение 79
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации 6
1.1. Сущность и виды мотивации персонала организации 6
1.2. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности 16
1.3. Типы мотивации работников 20
1.4. Особенности мотивации персонала муниципальных служб 23
Глава 2. Анализ мотивации персонала организации на примере МКУ НГО «Центр молодежной политики 35
2.1. Характеристика объекта исследования 35
2.2. Анализ состава и структуры персонала организации 43
2.3. Оценка мотивации персонала организации 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала МКУ НГО «Центр молодежной политики» 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала МКУ 53
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основания социологического изучения управления мотивацией персонала на предприятии 6
1.1. Мотивация и стимулирование труда в социологии 6
1.2. Теоретические аспекты управления мотивацией труда на машиностроительном предприятии. (материальное и нематериальное стимулирование, практика применения, особенности управления мотивацией на машиностроительном предприятии) 19
1.3. Опыт социологического изучения управления мотивацией труда на предприятиях. (зарубежный и российский опыт изучения, применяемая методика изучения, выводы) 28
Глава 2. Анализ системы мотивации труда на примере ОАО «Уралхиммаш» 38
2.1. Общая характеристика объекта исследования 38
2.2. Анализ системы мотивации труда в ОАО «Уралхиммаш» 47
2.3. Эмпирическое исследование системы мотивации труда в ОАО «Уралхиммаш» 52
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «Уралхиммаш» 65
3.1. Совершенствование системы мотивации труда сотрудников ОАО «Уралхиммаш» 65
3.2. Совершенствование системы обучения персонала в ОАО «Уралхиммаш» 69
3.3. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 76
Заключение 80
Список литературы 83
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к изучению мотивации трудовой деятельности 5
1.1. Понятие и сущность мотивации 5
1.2. Методы повышения мотивации персонала 17
1.3. Методика анализа мотивации труда в организации 24
Глава 2. Оценка управления мотивацией труда в организации (на примере ООО «Новые технологии») 30
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 30
2.2. Количественная и качественная характеристика персонала ООО «Новые технологии» 38
2.3. Анализ мотивации труда в ООО «Новые технологии» 47
Глава 3. Совершенствование системы мотивации труда персонала ООО «Новые технологии» 68
3.1. Разработка рекомендация по совершенствованию системы мотивации труда персонала ООО «Новые технологии» 68
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых рекомендаций 77
Заключение 84
Список литературы 87
Приложения 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации 6
1.1. Сущность мотивации персонала 6
1.2. Характеристика основных теорий мотивации 14
1.3. Виды мотивации персонала 22
1.4. Особенности мотивации персонала в банковской сфере 26
Глава 2. Анализ мотивации персонала на примере СОФЛДО № 7003/0668 ПАО Сбербанк 28
2.1. Характеристика объекта исследования 28
2.2. Оценка мотивации персонала 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала 58
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 72
Заключение 77
Список литературы 80
Приложения 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала 7
1.1. Возрастание роли человеческого фактора в современном международном бизнесе 7
1.2. Теоретические подходы к мотивации персонала и управлению человеческими ресурсами 12
1.3. Сравнительный анализ зарубежных моделей мотивации персонала 24
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в международной компании 33
2.1. Анализ системы оплаты труда и корпоративной культуры в мультикультурной среде 33
2.2. Принципы формирования кадровой политики в международной компании ООО «Сима-Ленд» 37
2.3. Оценка кадрового потенциала и особенности системы мотивации персонала в ООО «Сима-Ленд» 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала международной компании 67
3.1. Направления совершенствования системы оценки персонала 67
3.2. Предложения по повышению мотивации персонала международной компании 70
3.3. Социально-экономический эффект предложений по совершенствованию системы мотивации персонала 77
Заключение 81
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые аспекты управления мотивацией персонала 6
1.1. Современные тенденции и проблемы в деятельности муниципальных казенных учреждений в национальной экономике 6
1.2. Особенности мотивации персонала в муниципальных учреждениях 15
1.3. Нормативно-правовое обеспечение управления мотивацией персонала 20
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в МКУ НГО «Центр молодежной политики» 28
2.1. Общая характеристика МКУ НГО Центр молодежной политики» и кадрового состава учреждения 28
2.2. Анализ результатов деятельности МКУ НГО «Центр молодежной политики» 33
2.3. Анализ системы мотивации персонала МКУ НГО «Центр молодежной политики» 38
2.4. Анализ локальной нормативной базы МКУ НГО Центр молодежной политики 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала МКУ НГО «Центр молодежной политики» 53
3.1. Разработка критериев оценки результатов труда персонала 53
3.2. Разработка грейдовой системы и нематериальных форм мотивации 60
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы МКУ НГО «Центр молодежной политики» 65
Заключение 69
Список литературы 72
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы обучения персонала в организации 6
1.1. Система обучения персонала: понятие и ее основные элементы 6
1.2. Актуальные направления в развитии систем обучения персонала 18
1.3. Методика анализа системы обучения персонала 21
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в АО «Группа СВЭЛ» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Группа СВЭЛ» 26
2.2. Анализ кадрового состава АО «Группа СВЭЛ» 29
2.3. Анализ системы обучения персонала в АО «Группа СВЭЛ» 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала в АО «Группа СВЭЛ» 61
Заключение 90
Список литературы 93
Приложения 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности организации обучения персонала 6
1.1. Понятие, сущность обучения персонала 6
1.2. Методика анализа с целью оценки эффективности системы обучения персонала 24
Глава 2. Анализ и оценка организации системы обучения персонала в Акционерном обществе «Лизинговая компания «Европлан» 34
2.1. Характеристика производственной деятельности организации 34
2.2. Анализ социально-трудовых показателей организации 37
2.3. Анализ показателей профессионального и дополнительного обучения в организации 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала в Акционерном обществе «Лизинговая компания «Европлан» 51
Заключение 69
Список литературы 72
Приложения 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития форм и систем оплаты труда в организации 5
1.1. Системы и формы оплаты труда в организации, их сущность и характеристика 5
1.2. Содержание организации оплаты труда в организации 16
1.3. Методика анализа системы оплаты труда на предприятии 23
Глава 2. Анализ организации оплаты труда в ООО «Агроторг» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика в ООО «Агроторг» 27
2.2. Анализ системы оплаты труда 33
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Агроторг» 51
3.1. Пути совершенствования организации оплаты труда 51
3.2. Экономическое обоснование предложений по совершенствованию организации оплаты труда 62
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы системы оценки персонала организации 5
1.1. Оценка персонала как базовый элемент управления персоналом организации 5
1.2. Современные подходы к оценке персонала 8
1.3. Методика оценки эффективности системы оценки персонала организации 11
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и состояние процесса оценки работы персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 21
2.1. Социальноэкономическая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 21
2.2. Анализ кадрового состава организации 25
2.3. Анализ действующей системы оценки работы персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 35
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы оценки персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 47
3.1. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 47
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Сущность оценки персонала, цели и задачи 5
1.1. Цели и задачи оценки персонала 5
1.2. Применяемые методики оценки персонала 10
Глава 2. Анализ системы оценки персонала администрации Городского Округа «Город Лесной» 22
2.1. Анализ технико-экономических показателей администрации Городского Округа «Город Лесной» 22
2.2. Анализ системы оценки персонала администрации городского округа «Город Лесной» 33
Глава 3. Совершенствование системы оценки персонала администрации Городского Округа «Город Лесной» 47
Заключение 58
Список литературы 61
Приложения 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки персонала в организации 6
1.1. Основные понятия системы оценки персонала в организации 6
1.2. Методика проведения оценки персонала в организации 17
Глава 2. Анализ эффективности оценки персонала в филиале ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ качественного и количественного состава организации 30
2.3. Анализ системы оценки работников в организации 36
Глава 3. Совершенствование системы оценки персонала в филиале ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 46
3.1. Разработка программы внедрения современных инструментов и методов в систему оценки персонала организации 46
3.2. Оценка ожидаемого эффекта от внедрения предлагаемой программы 50
Заключение 56
Список литературы 58
Приложения 61