Дипломные работы по экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗНАЧЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПОВЫШЕНИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Понятие и сущность системы управления 6
1.2. Современные теории мотивации 7
1.3. Методы оптимизации системы управления персоналом путем совершенствования системы мотивации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АРЕОН» 26
2.1. Краткая характеристика ООО «Ареон» 26
2.2. Анализ системы HR-менеджмента 29
2.3. Анализ системы мотивации персонала ООО «Ареон» 36
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «АРЕОН» ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА 50
3.1. Общие направления совершенствования системы мотивации 50
3.2. Проектное обоснование оптимизации системы мотивации персонала ООО «Ареон» 56
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 5
1.1. Теории мотивации труда, принципы, методы, виды и формы системы мотивации труда 5
1.2. Система грейдирования заработной платы сотрудников: понятие, отличия от традиционной системы оплаты труда 18
1.3. Алгоритм действий для разработки системы грейдирования. Методики грейдирования 21
Выводы по главе 1 28
Глава 2. Совершенствование системы мотивации сотрудников в ПАО «Вымпел-коммуникации» 30
2.1. Характеристика деятельности организации 30
2.2. Рекомендации по разработке системы грейдирования в ПАО «Вымпел-коммуникации» 43
Выводы по главе 2 50
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала как составной части системы управления организацией 5
1.1. Мотивация персонала: понятие и суть 5
1.2. Мотивационный профиль работника 16
1.3. Методики изучения мотивационной сферы 21
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Первом клиентском агентстве» 32
2.1. Общая характеристика деятельности организации 32
2.2. Анализ системы труда, мотивация труда в ООО «Первое клиентское агентство» 37
Глава 3. Пути совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Первое клиентское агентство» 45
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала в управлении организации 6
1.1. Мотивация персонала: основные понятия, роль и значение в работе организации 6
1.2. Мотивация персонала в системе ключевых показателей эффективности 14
1.3. Реализация системы мотивации через систему управления персоналом 18
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в организации ООО «Касторама РУС» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ системы управления персоналом 34
2.3. Анализ системы мотивации персонала в организации 46
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в организации ООО «Касторама РУС» 54
3.1. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала 54
3.2. Внедрение разработанных мероприятий в организацию ООО «Касторама РУС» 57
3.3. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий и их влияние на систему мотивации персонала в организации ООО «Касторама РУС» 67
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты построения системы мотивации труда персонала 6
1.1. Сущность системы мотивации труда персонала 6
1.2. Основные методы мотивации и стимулирования персонала на предприятии 14
1.3. Методы оценки эффективности системы мотивации персонала на предприятии 20
Глава 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала в международной компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 29
2.1. Организационно-правовая характеристика международной компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 29
2.2. Анализ системы мотивации персонала в международной компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 51
2.3. Оценка эффективности существующей системы мотивации персонала в международной компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 59
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в международной компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в международной компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 64
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в международной компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 71
Заключение 77
Список литературы 81
Приложения 86

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала 5
1.2. Системы и теории мотивации персонала и их эффективность 8
1.3. Принципы и особенности мотивации персонала на торговом предприятии 15
Выводы по 1 главе 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП ШАШИНА Н.Б 20
2.1. Характеристика предприятия ИП Шашина Н.Б 20
2.2. Анализ кадрового состава предприятия ИП Шашина Н.Б 24
2.3. Анализ существующей системы мотивации персонала на предприятии ИП Шашина Н.Б 29
2.4. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии ИП Шашина Н.Б 34
Выводы по 2 главе 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы вознаграждения в организации 5
1.1. Вознаграждение персонала и его роль в системе стимулирования труда сотрудников 5
1.2. Особенности системы вознаграждений на промышленном предприятии 14
Глава 2. Совершенствование системы мотивации на промышленном предприятии «АВИСМА» 28
2.1. Описание предприятия и анализ персонала 28
2.2. Анализ результата исследования системы мотивации персонала 38
Глава 3. Направления совершенствования системы мотивации в «АВИСМА» 56
3.1. Основные направления рекомендаций 56
3.2. Механизм внедрения рекомендуемых мероприятий 61
Заключение 67
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты построения системы мотивации труда персонала 7
1.1. Сущность мотивации труда персонала 7
1.2. Основные элементы системы мотивации персонала 11
1.3. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала 16
1.4. Выводы к первой главе 21
Глава 2. Анализ и оценка системы мотивации персонала в организации ООО «Вентра Трейд» 23
2.1. Общая характеристика организации ООО «Вентра Трейд» 23
2.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом ООО «Вентра Трейд» 36
2.3. Анализ системы мотивации персонала ООО «Вентра Трейд» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию 39
2.3.1. Анализ системы мотивации в ООО «Вентра Трейд» 39
2.3.2. Недостатки системы мотивации персонала в ООО «Вентра Трейд» 42
2.3.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Вентра Трейд» 49
2.4. Выводы по 2 главе 53
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом современных организаций 5
1.1. Основные аспекты организации и функционирования системы управления персоналом организаций 5
1.2. Формирование кадровой стратегии и политики в рамках развития организации 9
Глава 2. Теоретические основы мотивации персонала организации 17
2.1. Сущность мотивации персонала организаций 17
2.2. Особенности современных систем мотивации персонала организаций 20
2.3. Построение системы мотивации персонала организаций 24
Глава 3. Анализ и разработка направлений совершенствования системы мотивации персонала гостиницы «Карелия» 30
3.1. Анализ составляющих действующей мотивации персонала гостиницы «Карелия» 30
3.2. Формирование направлений совершенствования системы мотивации персонала гостиницы «Карелия» 42
Заключение 50
Список литературы 52
Приложение 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы исследования мотивации персонала на предприятии 7
1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования в современном кадровом менеджменте 7
1.2. Способы и приемы мотивации труда персонала 13
1.3. Методика анализа системы мотивации персонала и расчета ее эффективности 21
Глава 2. Анализ состояния системы мотивации персонала ООО «РВР» 29
2.1. Характеристика организации и анализ основных технико-экономических показателей 29
2.2. Анализ структуры и движения персонала ООО «РВР» 34
2.3. Анализ системы управления персоналом и системы мотивации в ООО «РВР» 40
Глава 3. Направления совершенствования системы мотивации персонала ООО «РВР» 47
3.1. Разработка программы мотивации персонала на предприятии 47
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 52
Заключение 57
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования системы мотивации персонала организации 7
1.1. Система управления персоналом: сущность, структура 7
1.2. Сущность, элементы и методы мотивации персонала 13
1.3. Состояние фармацевтической отрасли в России и области 19
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Фармленд» 26
2.1. Общая характеристика деятельности организации 26
2.2. Анализ персонала организации 33
2.3. Оценка существующего состояния системы мотивации персонала 38
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ООО «Фармленд» 43
3.1. План мероприятий по совершенствованию системы мотивации персоналом 43
3.2. Прогноз результатов внедрения предложенных мероприятий 46
Заключение 55
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Система мотивации персонала, как инструмент управления деятельностью компании 6
1.1. Мотивация и ее роль в системе управления персоналом 6
1.2. Система мотивации как инструмент управления 11
1.3. Особенности построения системы мотивации в фармацевтических компаниях 15
Глава 2. Разработка проекта совершенствования мотивации в медицинском представительстве фармацевтической компании АО «Фармацевтический завод ЭГИС» 25
2.1. Общая характеристика компании и кадрового состава 25
2.2. Анализ системы мотивации компании 34
2.3. Проект совершенствования системы мотивации компании 48
2.4. Управление проектом совершенствования системы управления 51
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала в организации 7
1.1. Сущность мотивации персонала в организации 7
1.2. Законы функционирования мотивации 17
1.3. Основные теории мотивации 23
Глава 2. Финансово-экономическая характеристика и анализ системы мотивации МБВ(С)ОУ В(С)ОШ № 185 28
2.1. Общая характеристика школы № 185 28
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации 35
2.3. Анализ эффективности системы мотивации в школе № 185 42
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в МБВ(С)ОУ В(С)ОШ № 185 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала 51
3.2. Оценка социально-экономической эффективности разработанных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретическое обоснование разработки системы мотивации персонала организации 6
1.1. Особенности стимулирования трудовой деятельности в торговой организации 6
1.2. Формирование мотивационной модели на предприятии 16
1.3. Методические подходы к анализу мотивации персонала предприятия 25
Глава 2. Анализ движения персонала торгового предприятия на примере ГП «Школьник» 33
2.1. Общая характеристика торгового предприятия ГП «Школьник» 33
2.2. Анализ трудовых показателей ГП «Школьник» 40
2.3. Анализ существующей системы управления мотивацией труда 54
Глава 3. Совершенствование системы управления трудовой мотивацией персонала на примере ГП «Школьник» 66
3.1. Пути совершенствования материального стимулирования труда в ГП «Школьник» 66
3.2. Нематериальные возможности стимулирования трудовой мотивации персонала на предприятии 71
3.3. Экономическая эффективность мероприятий по стимулированию труда работников ГП «Школьник» 76
Заключение 85
Список литературы 90
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 6
1.1. Мотивация персонала: понятие, сущность, виды 6
1.2. Основные теории мотивации персонала 13
1.3 Зарубежный подход к мотивации персонала 17
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала на предприятии 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 20
2.2. Анализ состава и структуры персонала 25
2.3. Анализ системы мотивации персонала общества 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия 52
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 52
3.2. Разработка «программы дополнительной социальной поддержки МС» 53
3.3. Расчет социальной и экономической эффективности от внедрения 57
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации 6
1.1. Мотивация как результативный метод управления персоналом 6
1.2. Характеристика основных теорий мотивации 13
Глава 2. Анализ эффективности системы мотивации персонала ГАУ СО «РЦФКС КАРАТЭ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУ СО «РЦФКС КАРАТЭ» 26
2.2. Анализ системы управления персоналом ГАУ СО «РЦФКС КАРАТЭ» 34
2.3. Анализ системы мотивации персонала ГАУ СО «РЦФКС КАРАТЭ» 44
Глава 3. Пути совершенствования действующей системы мотивации персонала ГАУ СО «РЦФКС КАРАТЭ» 51
Заключение 60
Список литературы 64
Приложение 70

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Сущность и содержание процесса мотивации персонала 6
1.2. Механизмы и факторы трудовой мотивации. Типология мотивационного профиля 11
1.3. Зарубежный и российский опыт мотивации персонала: анализ практики 15
ГЛАВА 2. СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ПЕРВЫЙ ПЕЧАТНЫЙ ДВОР-ЗНАК» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Первый печатный двор-Знак» 22
2.2. Специфика системы мотивации персонала ООО «Первый печатный двор-Знак» 29
2.3. Проблемы системы мотивации персонала ООО «Первый печатный двор-Знак» 33
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ПЕРВЫЙ ПЕЧАТНЫЙ ДВОР-ЗНАК» 38
3.1. План мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Первый печатный двор-Знак» 38
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Первый печатный двор-Знак» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 63

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Мотивации как функция управления 6
1.2. Современные теории мотивации 24
1.3. Методы мотивации 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС БУРЯТСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ ОАО «СБЕРБАНКА РОССИИ» 40
2.1. Характеристика ОАО «Сбербанка России» 40
2.2. Анализ количественного и качественного состава Универсального дополнительного офиса Бурятского отделения ОАО «Сбербанка России» 48
2.3. Эффективность применения методик мотивации в Универсальном дополнительном офисе Бурятского отделения ОАО «Сбербанка России» 57
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УНИВЕРСАЛЬНОМ ДОПОЛНИТЕЛЬНОМ ОФИСЕ БУРЯТСКОГО ОСБ СБЕРБАНКА РОССИИ 60
3.1. Мероприятия по усилению мотивации персонала в Универсальном дополнительном офисе Бурятского отделения Сбербанка России 60
3.2. Пути совершенствования системы мотивации в Универсальном дополнительном офисе Бурятского отделения Сбербанка России 63
Заключение 67
Список литературы 70

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА 6
1.1. Задачи, цели, виды, функции мотивации труда персонала в организации 6
1.2. Современные теории мотивации 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» 22
2.1. Характеристика ООО «ОнЛайн Трейд» 22
2.2. Анализ системы мотивации персонала 31
2.3. Оценка действующей системы мотивации персонала «ОнЛайн Трейд» 35
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «ОНЛАЙН ТРЕЙД» 41
3.1. Направления по совершенствованию системы мотивации персонала 41
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению системы мотивации персонала 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения системы мотивации труда персонала на предприятии 6
1.1. Сущность системы мотивации труда персонала 6
1.2. Методика анализа мотивации в системе управления предприятием 20
Глава 2. Анализ системы мотивации труда персонала предприятия ПАО «СинТЗ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ материальной мотивации работников предприятия 36
2.3. Анализ эффективности мотивации в системе управления предприятием 53
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности системы мотивации труда персонала ПАО «СинТЗ» 63
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда 63
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 73
Заключение 78
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации трудовой деятельности персонала 7
1.1. Понятие мотивации трудовой деятельности персонала 7
1.2. Теории мотивации трудовой деятельности 15
1.3. Система мотивации персонала 28
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Протол» 38
2.1. Общая характеристика строительной организации ООО «Протол» 38
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Протол» 474
2.3. Анализ мотивации трудовой деятельности персонала ООО "ПРОТОЛ" 55
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации ООО «Протол» 65
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «Протол» 65
3.2. Социально-экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию системы мотивации ООО «Протол» 71
Заключение 769
список использованных источников 85
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации работников 5
1.1. Сущность, функции и принципы мотивации персонала 5
1.2. Методические подходы к анализу мотивации труда работников 15
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в филиале ООО «ИСО» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика и анализ структуры персонала 24
2.2. Анализ эффективности системы мотивации работников 33
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации труда в филиале ООО «ИСО» 50
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 65

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВИРОВАНИЯ УЧИТЕЛЕЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ 7
1.1. Специфика системы мотивирования учителей 7
1.2. Нормативное регулирование системы мотивирования учителей 26
1.3. Влияние цифровизации на систему мотивирования учителей 35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ УЧИТЕЛЕЙ ГБОУ ШКОЛА №__ 47
2.1. Общая характеристика образовательного учреждения 47
2.2. Анализ системы мотивирования учителей школы в условиях цифровизации 58
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ УЧИТЕЛЕЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ 76
3.1. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивирования учителей ГБОУ ШКОЛА №__ в условиях цифровизации 76
3.2. Ресурсное обеспечение разработанных предложений 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 98
ПРИЛОЖЕНИЕ 109

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора, подбора и найма персонала 5
1.1. Сущность понятий отбора, подбора и найма персонала на рынке труда 5
1.2. Технология подбора, отбора и найма персонала 12
1.3. Опыт российских и зарубежных предприятий по подбору, отбору и найму персонала 22
Глава 2. Анализ системы подбора, отбора и найма персонала 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая миля» 30
2.2. Анализ системы организационно-хозяйственной деятельности и системы найма персонала 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии отбора, подбора и найма персонала ООО «Восьмая миля» 49
3.1. Варианты улучшения системы найма персонала 49
3.2. Особенности реализации предложенных мероприятий по совершенствованию системы найма 61
Заключение 70
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда 7
1.1. Понятие мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом 7
1.2. Основные теории мотивации 9
1.3. Сущность и содержание нематериального стимулирования труда 12
1.4. Роль системы мотивации и стимулирования в регулировании трудовых отношений 15
1.5. Выводы по главе 1 17
Глава 2. Совершенствование системы нематериального стимулирования труда в ООО «Иркутская нефтяная компания» 19
2.1. Характеристика предприятия 19
2.2. Анализ системы нематериального стимулирования персонала 29
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования 36
2.3.1. Социальное обоснование предлагаемых мероприятий 41
2.3.2. Планирование реализации проекта 42
2.4. Выводы по главе 2 43
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты нормирования труда в организации 7
1.1. Сущность, задачи и функции нормирования труда 7
1.2. Методы нормирования труда в организации 11
1.3. Современные подходы к нормированию труда в Ритейле 14
Глава 2. Современное состояние условий и нормирования труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика в организации 25
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 30
2.3. Оценка актуального состояния нормирования труда в организации 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию нормированию труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 51
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 59
Заключение 66
Список литературы 74
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации нормирования труда на предприятии 5
1.1. Понятие нормирования труда 5
1.2. Подходы к нормированию труда на предприятиях 10
1.3. Проблемы нормирования труда на современных предприятиях 15
Глава 2. Оценка системы нормирования труда в ПАО «УРАЛХИММАШ» 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ПАО «УРАЛХИММАШ» 24
2.3. Анализ системы нормирования труда 37
Глава 3. Предложения по совершенствованию нормирования труда в ПАО «УРАЛХИММАШ» 45
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой безопасности в организации 6
1.1. Сущность и механизм организации системы кадровой безопасности на предприятиях 6
1.2. Методические основы анализа кадровой безопасности российских предприятий 12
1.3. Обзор отечественного и зарубежного опыта организации кадровой безопасности на предприятиях 18
Глава 2. Анализ особенностей системы обеспечения кадровой безопасности (на примере ООО «Дизель-Юг») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дизель-ЮГ» 29
2.2. Особенности организации кадровой безопасности в ООО «Дизель-ЮГ» 36
2.3. Выявление проблем в организации кадровой безопасности в ООО «Дизель-ЮГ» 46
Глава 3. Совершенствование организации кадровой безопасности предприятия с целью усиления её экономических позиций 51
3.1. Сопоставление принципов кадровой безопасности с актуальными проблемами предприятия 51
3.2. Направления по совершенствованию организации системы кадровой безопасности в ООО «Дизель-ЮГ» с целью усиления её экономических позиций 54
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты в исследовании экономической безопасности предприятия 6
1.1. Понятие, сущность и особенности системы экономической безопасности предприятия 6
1.2. Методика и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия на российском рынке 14
1.3. Особенности нормативно-правовой базы в области безопасности предприятий России 23
Глава 2. Анализ и оценка системы экономической безопасности предприятия: проблемы и противоречия 32
2.1. Оценка позиции АО «Очаково» на российском рынке в условиях конкуренции 32
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности АО «Очаково» и его организационно-управленческая структура 39
2.3. Особенности системы экономической безопасности АО «Очаково»: проблемы и противоречия 52
Глава 3. Совершенствование системы экономической безопасности предприятия и направления ее обеспечения 60
3.1. Обеспечение финансовой безопасности АО «Очаково» в условиях нестабильности на российском рынке 60
3.2. Приоритетные направления по обеспечению экономической безопасности АО «Очаково» 65
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования системы обеспечения экономической безопасности предприятия 6
1.1. Экономическая безопасность предприятия: сущность, определение, внешние угрозы и особенности системы обеспечения 6
1.2. Подходы и методики оценки состояния экономической безопасности предприятия 15
1.3. Функциональные составляющие системы обеспечения экономической безопасности предприятия 22
Глава 2. Анализ и оценка состояния системы обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли 29
2.1. Оценка современного состояния предприятий строительной отрасли и особенности системы обеспечения экономической безопасности 29
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бизнес-Инвест» и оценка ее системы обеспечения экономической безопасности 40
2.3. Влияние внутренних и внешних угроз деятельности ООО «Бизнес-Инвест» 54
Глава 3. Направления совершенствования системы обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли 59
3.1. Мероприятия по повышению экономической безопасности предприятий строительной отрасли 59
3.2. Совершенствование системы обеспечения экономической безопасности ООО «Бизнес-Инвест» 61
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы обучения и развития персонала 9
1.1. Основные элементы системы обучения персонала в современной организации 9
1.2. Основные концепции обучения персонала 17
1.3. Особенности системы обучения и развития персонала в компаниях сферы информационных технологий 26
Глава 2. Организационно-кадровый аудит системы обучения и развития персонала в ООО ИК «СИБИНТЕК» и ООО «Эпам Системз» 32
2.1. Характеристика организаций 32
2.2. Кадровая политика в области обучения и развития персонала. 40
2.3. Анализ кадрового состава ООО «Эпам Системз» и ООО ИК «СИБИНТЕК» 46
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения и развития ООО ИК «СИБИНТЕК» и ООО «Эпам Системз» 57
3.1. Сравнительный анализ существующих систем обучения персонала в ООО ИК «СИБИНТЕК» и ООО «Эпам Системз» 57
3.2. Методы повышения эффективности обучения и развития персонала организаций сферы информационных технологий 79
Заключение 93
Библиографический список 96
Приложение 107

Введение 3
Глава 1. Основы организации системы обучения персонала предприятия 8
1.1. Сущность базовых понятий и концепций обучения персонала предприятия 8
1.2. Критерии и факторы эффективности внутрифирменного обучения 14
1.3. Новые технологии обучения персонала предприятия 22
1.4. Мотивация персонала к обучению 28
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 33
2.1. Общая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ системы обучения на АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 41
2.3. Анализ эффективности системы обучения на АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 51
Глава 3. Совершенствование системы обучения персонала в АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 57
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 57
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 69
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 5
1.1. Обзор теоретических подходов системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 5
1.2. Методика анализа системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 20
Глава 2. Анализ системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации (на примере ОАО «Газпром нефть-терминал») 24
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ эффективности системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 36
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации (на примере ОАО «Газпром нефть-терминал») 41
Заключение 49
Список литературы 52
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реализации системы операционного управления персоналом организации 5
1.1. Понятие и сущность системы операционного управления персоналом 5
1.2. Операционные модели управления персоналом 12
1.3. Показатели эффективности системы операционного управления персоналом 17
Глава 2. Анализ системы операционного управления персоналом и работы Путевой машинной станции № 172 22
2.1. Общая технико-экономическая характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Анализ состава, структуры и эффективности использования персонала 30
2.3. Анализ системы операционного управления персоналом 38
Глава 3. Основные направления совершенствования системы операционного управления персоналом и работы Путевой машинной станции № 172 48
3.1. Обоснование направлений совершенствования системы операционного управления персоналом и работы предприятия 48
3.2. Оценка эффективности предлагаемых направлений совершенствования системы операционного управления персоналом и работы предприятия 52
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования системы операционного управления персоналом организации 6
1.1. Понятие и структура системы операционного управления персоналом организации 6
1.2. Методические подходы к исследованию системы операционного управления персоналом организации 15
Глава 2. Анализ системы операционного управления персоналом организации (на примере Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге) 22
2.1. Социально-экономическая характеристика Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге 22
2.2. Анализ кадрового состава Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге 28
2.3. Анализ и оценка эффективности системы операционного управления персоналом Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге 37
Глава 3. Проблемные аспекты функционирования системы операционного управления персоналом Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге и пути их решения 60
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты развития форм и систем оплаты труда в организации 6
1.1. Анализ подходов к определению заработной платы 6
1.2. Формы и системы оплаты труда на предприятии 12
1.3. Методы оценки эффективности системы оплаты труда 20
Глава 2. Диагностика системы оплаты труда на примере отдела 17 АО «НПК «Уралвагонзавод» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ кадрового состава отдела 17 АО «НПК «Уралвагонзавод» 37
2.3. Оценка эффективности использования фонда оплаты труда в бухгалтерской службе (17) 42
Глава 3. Совершенствование системы оплаты труда в отделе 17 АО «НПК «Уралвагонзавод» 56
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности оплаты труда в отделе 17 56
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий 67
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда персонала 6
1.1. Сущность оплаты труда, ее факторы, нормативное регулирование 6
1.2. Виды, формы и системы оплаты труда персонала 13
Глава 2. Анализ организации оплаты труда на предприятии (на примере АО «Чеченэнерго») 21
2.1. Общая характеристика предприятия, анализ его финансовых показателей 21
2.2. Характеристика кадрового состава предприятия и методов развития персонала (кадровых технологий) 30
2.3. Особенности организации оплаты труда на предприятии и меры по его совершенствованию 37
2.4. Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий 55
Заключение 59
Библиографический список 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда в организациях городского хозяйства 7
1.1. Содержание и структура городского хозяйства 7
1.2. Роль сферы дорожного хозяйства в системе городского хозяйства 12
1.3. Основные принципы, формы и системы оплаты труда в организациях 16
1.4. Методы морального и материального стимулирования 26
1.5. Новации в системе оплаты труда 32
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и системы оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ТЕХНО ГРУПП» 37
2.2. Анализ трудовых ресурсов в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 46
2.3. Система оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 52
2.4. Анализ производительности труда и расходов на оплату труда ООО «ТЕХНО ГРУПП» 56
Глава 3. Направления совершенствования системы оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 68
3.1. Выявление и формулирование проблем в системе оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 68
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 69
3.3. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 75
Заключение 80
Список литературы 85

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
1.1. Понятие, виды и формы оплаты труда 6
1.2. Исследование российского и зарубежного опыта системы оплаты труда и стимулирования труда 18
1.3. Методы совершенствования системы оплаты труда в организации 30
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЖКСЕРВИС» 38
2.1. Технико-экономическая и организационная характеристика ООО «ЖКСервис» 38
2.2. Анализ системы оплаты труда на предприятии ООО «ЖКСервис» 44
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии ООО «ЖКСервис» 51
2.4. Экономическое обоснование проектных предложений 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 69

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических и методологических аспектов проблемы оплаты труда на предприятии 6
1.1. Принципы и регулирование оплаты труда в современных условиях 6
1.2. Основные элементы организации оплаты и мотивации труда на предприятии 15
Глава 2. Анализ кадровой политики ООО «Снабстрой» и перспективы ее развития 29
2.1. Анализ кадрового состава и оплаты труда на предприятии 29
2.2. Анализ кадровой политики и системы мотивации ООО «Снабстрой» 36
Глава 3. Основные направления совершенствования системы оплаты и мотивации труда ООО «Снабстрой» 44
3.1. Использование технологий кадрового аутсорсинга в деятельности ООО «Снабстрой» 44
3.2. Формирование эффективной системы мотивации персонала 50
Заключение 57
Библиографический список 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА 5
1.1. Понятие и принципы организации оплаты труда на предприятии 5
1.2. Формы и системы оплаты труда 14
1.3. Показатели эффективности формирования использования средств на оплату труда 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕЛЬ-КУН» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Экономическая оценка развития в динамике 44
2.3. Анализ и оценка использования средств на оплату труда 56
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ ОПЛАТЫ ТРУДА 69
3.1. Зарубежный опыт организации оплаты труда на предприятиях 69
3.2. Обоснование рекомендаций и предложений 73
3.3. Расчёт экономической эффективности предлагаемых решений 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии 6
1.1. Сущность заработной платы 6
1.2. Состав и структура фонда оплаты труда на предприятии 19
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.1. Организационно-правовая характеристика ОАО «Компрессорный завод» 24
2.2. Динамика экономических показателей деятельности предприятия 32
Глава 3. Анализ использования труда и заработной платы 35
3.1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 35
3.2. Анализ фонда оплаты труда 45
3.3. Анализ взаимосвязи производительности труда и уровня его оплаты 48
Глава 4. Направления совершенствования оплаты труда работников на предприятии 51
4.1. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда 51
4.2. Расчет экономического эффекта от применения новой системы оплаты труда 57
Заключение 69
Список литературы 70
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда работников уголовно-исполнительной системы России 6
1.1. Особенности функционирования уголовно-исполнительной системы России 6
1.2. Система оплаты труда работников уголовно-исполнительной системы России 10
1.3. Нормативно-правовое регулирование оплаты труда работников уголовно-исполнительной системы России 16
Глава 2. Анализ персонала и оплаты труда работников Федерального казенного учреждения Исправительной колонии № 47 19
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ФКУ ИК-47 19
2.2. Анализ персонала ФКУ ИК-47 23
2.3. Анализ системы оплаты труда работников ФКУ ИК-47 26
2.4. Оценка локальной нормативной базы оплаты труда работников ФКУ ИК-47 38
Глава 3. Совершенствование системы оплаты труда работников уголовно-исполнительной системы России 41
3.1. Основные направления реформирования системы оплаты труда работников уголовно-исполнительной системы России 41
3.2. Внедрение дифференцированной системы оплаты труда работников кадровой службы, занимающихся подбором и отбором персонала 44
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы стимулирования труда в исправительных учреждениях 57
Заключение 61
Список литературы 63
Приложения 70

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Сущность отбора и подбора персонала в организации 7
1.2. Передовой и зарубежный опыт отбора и подбора персонала в организации 17
1.3. Цифровые инструменты в сфере отбора и подбора персонала в организации 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ» 38
2.1. Характеристика и анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Газпром центрремонт» 38
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом в ООО «Газпром центрремонт» 50
2.3. Анализ действующей в ООО «Газпром центрремонт» системы отбора и подбора персонала 64
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ» 86
3.1. Рекомендации по совершенствованию отбора и подбора персонала в ООО «Газпром центрремонт» 86
3.1.1. Предложения по уменьшению привлечения персонала по родственным и прочим связям и сокращению времени согласования на начальном этапе отбора 86
3.1.2. Предложения по снижению текучести кадров 88
3.1.3. Предложения по автоматизации этапа отбора и подбора персонала 90
3.1.4. Предложения по автоматизации оценки персонала на этапе отбора и подбора 94
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию отбора и подбора персонала в ООО «Газпром центрремонт» 98
3.3. Обоснование необходимости проведения обучения персонала в процессе внедрения цифровых инструментов в организацию 103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 106
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 108
ПРИЛОЖЕНИЕ 113

Введение 3
Глава 1. Инвестиционная привлекательность компаний 6
1.1. Понятие инвестиционной привлекательности компаний 6
1.2. Методология определения инвестиционной привлекательности компаний 11
Глава 2. Методика определения инвестиционной привлекательности компаний-участников внешнеэкономической деятельности 33
2.1. Общие принципы и положения формирования методики оценки инвестиционной привлекательности компаний 33
2.2. Основные показатели инвестиционной привлекательности компании-участника внешнеэкономической деятельности 40
Глава 3. Оценка инвестиционной привлекательности компании «Хлебный Дом» 58
3.1. Общая характеристика ОАО «Хлебный Дом» (Fazer) 58
3.2. Анализ социально-экономических условий 63
3.3. Изучение делового окружения организации 66
3.4. SWOT-анализ ОАО «Хлебный Дом» 74
3.5. Анализ основных показателей инвестиционной привлекательности ОАО «Хлебный Дом» 79
Заключение 84
Приложение 87
Список литературы 91

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие и сущность оценки персонала 6
1.2. Методы оценки персонала 15
1.3. Сущность аттестации персонала 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ГАПОУ ИО «УИТ» 34
2.1. Общая характеристика ГАПОУ ИО «УИТ» 34
2.2. Анализ системы оценки персонала ГАПОУ ИО «УИТ» 37
2.3. Направления совершенствования системы оценки персонала ГАПОУ ИО «УИТ» 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 64

Введение 3
Глава 1. Современные теоретические взгляды на оценку деятельности персонала 7
1.1. Основные понятия, цели и классификация методов оценки деятельности персонала 7
1.2. Технология оценки деятельности персонала 17
1.3. Нормативно-правовая основа оценки деятельности персонала 30
Глава 2. Анализ технологии оценки персонала Ханты-Мансийского почтамта ОСП УФПС ХМАО-филиала АО «Почта России» 39
2.1. Общая характеристика Ханты-Мансийского почтамта ОСП УФПС ХМАО-филиала АО «Почта России» 39
2.2. Структура и динамика социально-трудовых показателей 46
2.3. Анализ технологии деловой оценки персонала Ханты-Мансийского почтамта ОСП УФПС ХМАО-филиала АО «Почта России» 52
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии оценки персонала Ханты-Мансийского почтамта ОСП УФПС ХМАО-филиала АО «Почта России» 71
3.1. Основные направления оптимизации системы оценки персонала 71
3.2. Оценка эффективности мероприятий 91
Заключение 97
Список литературы 102
Приложение 108

Введение 3
Глава 1. Оценка персонала предприятия как одна из важнейших функции управления персоналом 5
1.1. Документирование управления персоналом учреждения 5
1.2. Особенности оценки персонала в образовательной сфере 7
Глава 2. Совершенствование оценки персонала ЧПОУ ИТЭП 15
2.1. Общая характеристика ЧПОУ ИТЭП 15
2.2. Анализ деятельности кадровой службы ЧПОУ ИТЭП 17
2.3. Анализ оценки персонала ЧПОУ ИТЭП 19
2.4. Предложения по совершенствованию оценки персонала в ЧПОУ ИТЭП 22
2.4.1. Оценка административного персонала ЧПОУ ИТЭП методом 360 градусов 23
2.4.2 Проектирование положения об оценки административного персонала 27
2.4.3. Совершенствование должностной инструкции кадрового работника 32
Заключение 36
Список литературы 39
Приложение 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы оценки персонала 5
1.1. Оценка, персонала понятие, сущность 5
1.2. Критерии и особенности оценки персонала 11
Глава 2. Анализ оценки персонала в ООО «Альянс» 19
2.1. Краткая характеристика и основные социально экономические показатели деятельности ООО «Альянс» 19
2.2. Анализ трудовых ресурсов ООО «Альянс» 22
2.3. Особенности системы оценки персонала ООО «Альянс» 29
Глава 3. Совершенствование системы оценки персонала ООО «Альянс» 45
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Альянс» 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 51
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Уровни, цели, задачи и принципы оценки персонала 5
1.2. Показатели и методы деловой оценки персонала 14
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА СЕТИ МАГАЗИНОВ APPLE STORE 30
2.1. Общая характеристика сети магазинов Apple Store 30
2.2. Оценка персонала организации 44
2.3. Основные проблемы управления персоналом в организации 54
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА СЕТИ МАГАЗИНОВ APPLE STORE 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала сети магазинов apple store 57
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 71