Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа системы оплаты труда персонала 5
1.1. Понятие и значение системы оплаты труда персонала 5
1.2. Виды систем оплаты труда персонала 8
1.3. Методика анализа системы оплаты труда 19
Глава 2. Анализ оплаты труда на предприятии на примере АО «Сталепромышленная Компания» 26
2.1. Характеристика АО «Сталепромышленная Компания» 26
2.2. Кадровый анализ логистической службы АO «Сталепромышленная Компания» 29
2.3. Конкурентный анализ систем оплаты труда логистических служб 36
2.4. Анализ системы оплаты труда логистической службы АО «Сталепромышленная Компания» 40
Глава 3. Совершенствование системы оплаты труда работников логистической службы АО «Сталепромышленная Компания» 49
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Коммуникации в управлении 6
1.1. Коммуникации - понятие и функции 6
1.2. Межуровневые коммуникации в организациях 11
1.3. Коммуникации: руководитель - подчиненный 13
Глава 2. Системы коммуникаций на примере фитнес клуба «Фитнес-Холл» 22
2.1. Характеристика фитнес клуба «Фитнес-Холл» 22
2.2. Общие положения фитнес клуба «Фитнес - Холл» 30
2.3. Цели и предмет деятельности фитнес клуба «Фитнес-Холл» 36
2.4. Динамика развития коммуникаций в фитнес клубе «Фитнес-Холл» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в фитнес-клубе «Фитнес-Холл» 45
3.1. Организационно-экономическая эффективность рекомендаций 45
3.2. Экономически-правовое обеспечение проекта 59
Заключение 64
Список литературы 66
Приложения 70

Ввeдeниe 3
Глава 1. Сущность и особенности оценки персонала предприятия 5
1.1. Методологические основы исследования системы оценки персонала предприятия 5
1.2. Обобщение опыта и специфики исследования основных видов и формы оценки персонала 7
1.3. Процедура оценки персонала 10
Глава 2. Анализ существующей системы оценки работников в OOO «ВCAВ» 13
2.1. Краткая характеристика ООО «ВСАВ» 13
2.2. Анализ состава и структуры персонала предприятия 16
2.3. Порядок прoведения оценки работникoв в OOO «ВCAВ» 23
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала в OOO «ВCAВ 38
3.1. Проблемы, выявленные в ходе анализа существующей системы оценки персонала предприятия 38
3.2. Направления по совершенствованию системы оценки в системе управления персоналом на предприятии 39
Заключение 44
Список литературы 47
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Общие теоретические основы управления подбора и отбора персонала предприятия 6
1.1. Значение подбора и отбора персонала в управлении предприятием 6
1.2. Система работы по приему кадров, ее состав 12
1.3. Особенности организации работы по приему персонала в России и зарубежный опыт 19
Глава 2. Анализ подбора и отбора персонала в ООО «Элемент-Трейд» (ТС «Монетка») 25
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 25
2.2. Анализ состава, динамики и основных показателей движения персонала 32
2.3. Анализ действующей системы работы по приему кадров 45
Глава 3. Предложения по совершенствованию действующей системы работы по приему кадров в ООО «Элемент-Трейд» (ТС «Монетка») 51
3.1. Совершенствование работы по приему персонала 51
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 58
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности организации найма персонала в современных организациях 5
1.1. Современные методы поиска персонала 5
1.2. Сущность процесса подбора персонала в современных организациях 6
1.3. Отбор персонала 9
1.4. Организация процесса отбора персонала 10
Глава 2. Анализ системы отбора на примере АО «Иркутскнефтепродукт» 14
2.1. Краткая характеристика АО «Иркутскнефтепродукт» 14
2.2. Анализ системы отбора персонала в компании АО «Иркутскнефтепродукт» 16
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала в АО «Иркутскнефтепродукт» 24
Заключение 30
Список литературы 34
Приложение 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы приема и адаптации персонала организации 5
1.1. Прием и адаптация персонала организации: понятие, сущность 5
1.2. Методика проведения анализа приема и адаптации персонала в организации 15
Глава 2. Анализ эффективности системы приема и адаптации персонала в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 21
2.2. Анализ кадровой ситуации в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 30
2.3. Анализ системы приема и адаптации персонала в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы приема и адаптации персонала в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 55
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования разработки принятия управленческих решений 6
1.1. Сущность управленческих решений 6
1.2. Требования к решению, качество и содержание решения 12
1.3. Особенности процессов принятия управленческих решений 15
Глава 2. Анализ разработки принятия управленческих решений в ТСЖ «Техническая-68» 25
2.1. Общая характеристика организации 25
2.2. Анализ финансовых результатов и его макроокружения 30
2.3. Анализ и оценка эффективности принятия управленческих решений на примере ТСЖ «Техническая-68» 37
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ТСЖ «Техническая-68» 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию принятия управленческих решений 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий в ТСЖ «Техническая-68» 53
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования политики предприятия в области продвижения товаров 6
1.1. Виды методик продвижения товара предприятия 6
1.2. Использование интернет-технологий в системе продаж 22
Глава 2. Исследование состояния системы продаж на предприятии ООО «ГеоМед» 27
2.1. Характеристика компании и технико-экономическая оценка результатов деятельности ООО «ГеоМед» 27
2.2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «ГеоМед» 36
2.2. Анализ системы продаж ООО «ГеоМед» 38
Глава 3. Совершенствование системы продаж на предприятии ООО «ГеоМед» 43
3.1. Выбор и адаптация интернет-технологий для ООО «ГеоМед» 43
3.2. Обоснование эффективности использования интернет-технологий в системе продаж ООО «ГеоМед» 50
Заключение 54
список использованных источников 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы профессионального обучения 7
1.1. Понятие, основные направления и виды обучения персонала в организации 7
1.2. Подходы и методы оценки системы профессионального обучения в организации 18
Глава 2. Анализ системы профессионального обучения в ООО «КорТрейд» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Оценка действующей системы профобучения персонала в ООО «КорТрейд» 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы профобучения персонала в ООО «КорТрейд» и расчет экономической эффективности 45
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы обучения и профессионального обучения персонала 6
1.1. Обучение персонала: понятие, цели, модели 6
1.2. Методика анализа системы профессионального обучения кадров 12
Глава 2. Особенности системы профессионального обучения персонала в ООО «Этажи» 22
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Этажи» 22
2.2. Анализ системы профессионального обучения в организации 35
Глава 2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы профессионального обучения в организации 48
Заключение 57
Список литературы 60
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.1. Сущность и содержание профессиональной подготовки персонала и повышения квалификации 6
1.2. Этапы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации 14
1.3. Методы оценки эффективности системы профессиональной подготовки персонала 18
Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на примере МБДОУ детского сада № 316 24
2.1. Общая характеристика МБДОУ детского сада № 316 24
2.2. Анализ численности и структуры персонала в МБДОУ детском саду № 316 25
2.3. Анализ существующей системы профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей в МБДОУ детском саду № 316 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 57
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 61
Заключение 65
Список литературы 68
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы профессионального обучения персонала 5
1.1. Понятие, направления и виды профессионального обучения персонала 5
1.2. Принципы, формы и методы профессионального обучения в организации 12
Выводы по главе 25
Глава 2. Анализ системы профессионального обучения персонала ООО «Сетелем Банк» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Оценка системы профессионального обучения 44
Выводы главе 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы профессионального обучения ООО «Сетелем Банк» 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию профессионального обучения персонала ООО «Сетелем Банк» 56
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала 60
Выводы по главе 65
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы сервисного обслуживания и клиентского сервиса 6
1.1. Сущность понятия сервиса обслуживания 6
1.2. Особенности сервисного обслуживания и клиентского сервиса 8
1.3. Основные направления совершенствования сервисного обслуживания и клиентского сервиса 13
Глава 2. Организация сервисного обслуживания и клиентского сервиса в Оренбургской растворо-бетонной компании №3 18
2.1. Общая характеристика Оренбургской растворо-бетонной компании №3 18
2.2. Анализ практики по наращиванию клиентского капитала в ЗАО «ОРБК №3» 22
2.3. Анализ сервисного обслуживания и клиентского сервиса в условиях производства и реализации продукции в Оренбургской растворо-бетонной компании №3 25
Глава 3. Совершенствование системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 28
3.1. Методические рекомендации по совершенствованию системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 28
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 29
3.3. Анализ эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 31
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда в организации 6
1.1. Стимулирование персонала как направление кадровой политики организации 6
1.2. Сущность и содержание системы стимулирования труда в организации 14
1.3. Основные методы стимулирования труда в сфере образования 18
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении «Средняя школа №25» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Оценка эффективности системы стимулирования труда 34
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования в образовательных организациях 56
3.1. Направления совершенствования системы стимулирования труда 56
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда в организации 6
1.1. Стимулирование трудовой деятельности: понятие и виды 6
1.2. Современные подходы к стимулированию труда в организации 13
1.3. Особенности стимулирования труда за рубежом 18
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда ООО «ЛАРУС-АВТО» 25
2.1. Краткая характеристика организации ООО «ЛАРУС-АВТО» 25
2.2. Анализ персонала ООО «ЛАРУС-АВТО» 31
2.3. Оценка системы стимулирования труда в ООО «ЛАРУС-АВТО» 42
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в ООО «ЛАРУС-АВТО» 55
Заключение 63
Список литературы 66
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления и разработки стратегии предприятия 5
1.1. Понятие стратегии и стратегического управления 5
1.2. Методы стратегического планирования продуктового портфеля компании 10
1.3. Методология разработки конкурентной позиции предприятия на товарном рынке 16
Глава 2. Анализ существующей системы стратегического управления в ПАО «МДМ Банк» 21
2.1. Общая характеристика ПАО «МДМ Банк» 21
2.2. Стратегический анализ среды функционирования ПАО «МДМ Банк» 27
2.3. Анализ эффективности существующей стратеги ПАО «МДМ Банк» 34
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию процесса формирования стратегии ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке 46
3.1. Разработка стратегии компании ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке с учетом влияния внешней среды 46
3.2. Прогноз эффективности стратегии управления портфелем услуг ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке 53
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы удержания персонала 5
1.1. Сущность удержания персонала в системе управления персоналом 5
1.2. Методика анализа системы удержания квалифицированного персонала 14
Глава 2. Организация системы удержания квалифицированного персонала в ООО «Куединский мясокомбинат» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ структуры и движения персонала на предприятии 27
2.3. Анализ системы удержания квалифицированного персонала в ООО «Куединский мясокомбинат» 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы удержания квалифицированного персонала на предприятии 43
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами в организациях бюджетной сферы 6
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат 6
1.2. Сущность и принципы управления затратами в учреждениях бюджетной сферы 17
1.3. Специфика деятельности и нормативно-правовые аспекты деятельности органов местного самоуправления в сфере образования 43
Глава 2. Анализ управления затратами ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 51
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 51
2.2. Порядок формирования и исполнение бюджета ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 57
2.3. Анализ проблем финансирования учреждений образования на примере ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 104
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами в сфере образования 106
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами 106
3.2. Оценка эффективности использования бюджетных средств 112
Заключение 119
Список литературы 125

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Понятие и содержание управления затратами 6
1.2. Система показателей и классификация затрат на производство 19
1.3. Пути снижения затрат на производство продукции 28
Глава 2. Управление затратами в УООП филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 32
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 32
2.2. Анализ динамики и структуры затрат, оценка их влияния на финансовую результативность предприятия 42
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления затратами УООП филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 50
3.1. Основные пути снижения затрат предприятия 50
3.2. Расчет эффективности рекомендаций по снижению затрат 63
Заключение 69
Список литературы 73
Приложения 78

Введение 3
Глава 1. Управление затратами. 5
1.1. Затраты предприятия 5
1.2. Методы анализа 8
1.3. Факторы, влияющие на рост и снижение затрат 10
Глава 2. Анализ производственных затрат ООО «Урсула» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 15
2.3. Анализ и оценка системы управления затратами 18
2.4. Предложения по совершенствованию методов анализа и управления затрат 22
Заключение 25
Список литературы 29
Приложение 34

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления капиталом организации 5
1.1. Понятие, функции и структура капитала 5
1.2. Собственный и заемный капитал: источники, преимущества и недостатки использования 12
1.3. Управление структурой капитала организации 19
Глава 2. Управление капиталом организации ПАО «Северсталь» 24
2.1. Общая характеристика организации ПАО «Северсталь» 24
2.2. Анализ динамики, состава и структуры капитала организации 29
2.3. Анализ показателей эффективности управления капиталом организации 37
Глава 3. Направления совершенствования управления капиталом ПАО «Северсталь» 47
3.1. Разработка предложений по формированию оптимальной структуры капитала 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции 7
1.1. Современное состояние рынка энергетического машиностроения 7
1.2. Понятие, основные элементы системы менеджмента качества продукции 14
1.3. Особенности системы менеджмента качества продукции в машиностроении 21
Глава 2. Анализ и совершенствование системы управления качеством продукции ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 26
2.1. Общая характеристика предприятия ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 26
2.2. Анализ системы управления качеством продукции цеха 121 ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 40
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы управления качеством продукции цеха 121 ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 46
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационными конфликтами 6
1.1. Конфликт: понятие и типология 6
1.2. Структура и стадии развития конфликтов 12
1.3. Методы управления конфликтами 17
Глава 2. Современное состояние управления конфликтами в ООО «Абсолют» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 21
2.2. Оценка процесса урегулирования конфликтов в организации 28
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления конфликтами в ООО «Абсолют» 44
Заключение 53
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития в международном менеджменте 6
1.1. Сущность корпоративной социальной ответственности международного бизнеса 6
1.2. Принципы устойчивого развития организации в концепции корпоративной социальной ответственности 19
1.3. Методики оценки эффективности управления корпоративной социальной ответственностью в международной компании 24
Глава 2. Анализ системы управления корпоративной социальной ответственностью в компании ПАО «Энел Россия» 32
2.1. Место международной компании Enel на мировом рынке электроэнергетики 32
2.2. Конкурентные позиции ПАО «Энел Россия» в электроэнергетической отрасли России 41
2.3. Анализ системы управления корпоративной социальной ответственности ПАО «Энел Россия» 52
Глава 3. Совершенствование системы управления корпоративной социальной ответственностью ПАО «Энел Россия» 61
3.1. Оценка корпоративной социальной ответственности ПАО «Энел Россия» 61
3.2. Направления совершенствования модели управления корпоративной социальной ответственностью 66
3.3. Эффект совершенствования системы управления корпоративной социальной ответственностью 73
Заключение 78
Список литературы 83
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами организации 6
1.1. Оборотные средства предприятия: состав, структура, источники формирования 6
1.2. Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия 13
1.3. Методы управления оборотными средствами предприятия 25
Глава 2. Анализ оборотных средств ООО «Краснотурьинского ЖБИК» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ имущества предприятия и источников его формирования 39
2.3. Анализ и оценка эффективности использования оборотных средств 46
Глава 3. Повышение эффективности управления оборотными средствами в ООО «Краснотурьинский ЖБИК» 53
3.1. Проблемы использования оборотного капитала организации 53
3.2. Совершенствование системы управления оборотными средствами на предприятии 55
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 57
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации охраны труда на предприятии животноводческого комплекса 6
1.1. Понятия, факторы и элементы условий труда 6
1.2. Влияние условий труда на трудоспособность работника животноводческого комплекса 11
1.3. Повышение квалификации персонала как направление повышения эффективности охраны труда. Методика оценки 17
Глава 2. Анализ условий охраны труда в АО «Свинокомплекс «Уральский» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ санитарно-гигиенических условий охраны труда на предприятии 34
2.3. Анализ проблем в области охраны труда 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления охраной труда в АО «Свинокомплекс «Уральский» 49
3.1. Совершенствование системы управления охраной труда 49
3.2. Внедрение новых технологий в основные производственные процессы 57
3.3. Социальная и экономическая эффективность разработанных мероприятий 61
Заключение 66
Список литературы 68
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом предприятия 6
1.1. Сущность системы управления персоналом предприятия, ее основные элементы и методы формирования 6
1.2. Современные подходы к управлению персоналом предприятия 12
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере торговой компании ООО «Абсолют» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Абсолют» 16
2.2. Анализ кадровых показателей компании 23
2.3. Анализ организации управления персоналом ООО «Абсолют» 27
2.3.1. Анализ системы найма, отбора, подбора и оценки персонала 27
2.3.2. Анализ системы обучения персонала и формирования кадрового резерва 36
2.3.3. Анализ системы мотивации 40
2.3.4. Анализ системы адаптации 45
2.3.5. Общий анализ системы управления персоналом компании 50
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Абсолют» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Абсолют» 54
3.1.1. Мероприятия по совершенствованию процессов адаптации персонала 54
3.1.2. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала 58
3.1.3. Мероприятия по совершенствованию найма, подбора персонала 61
3.1.4. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 68
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 74
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности 79
Заключение 82
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления человеческими ресурсами в коммерческой организации 5
1.1. Сущность и виды человеческих ресурсов организации 5
1.2. Методы анализа качества человеческих ресурсов организации 9
1.3. Методика управления человеческими ресурсами организации 15
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Profmax» и его персонала 22
2.1. Характеристика социально-экономической деятельности ООО «Profmax» 22
2.2. Анализ трудового потенциала ООО «Profmax» 26
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом ООО «Profmax» 37
Глава 3. Мероприятия по профессиональному развитию персонала ООО «Profmax» и оценка их эффективности 53
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в международной компании 6
1.1. Сущность, задачи и принципы управления персоналом 6
1.2. Система управления персоналом в международной компании 12
1.3. Процесс отбора, подбора, мотивации и стимулирования персонала в международной компании 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании ООО «Самсунг Электроникс Рус Компани» 30
2.1. Характеристика деятельности международной компании ООО «Самсунг Электроникс Рус Компани» 30
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом в компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 47
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом в компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 55
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в международной компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 65
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» 65
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом компании ООО «Самсунг Электроникс Рус» работой 71
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадрами в медицинских учреждениях 7
1.1. Понятие и сущность управления кадрами 7
1.2. Механизмы управления кадрами 14
1.3. Особенности управления кадрами в медицинских учреждениях 22
Глава 2. Анализ деятельности и выявление проблем управления персоналом в учреждении здравоохранения на примере ГУЗ «Ульяновская областная детская клиническая больница» 28
2.1. Общая характеристика деятельности медицинского учреждения 28
2.2. Анализ трудовых показателей 36
2.3. Анализ существующих процессов привлечения и удержания молодых специалистов 43
2.4. Выявление проблем управления персоналом ГУЗ «Ульяновская областная детская клиническая больница» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом учреждения на примере ГУЗ «Ульяновская областная клиническая больница» 57
Заключение 64
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность системы управления персоналом 6
1.2. Этапы организационного развития 15
1.3. Особенности управления персоналом на каждом этапе жизненного цикла организации 21
Глава 2. Анализ управления персоналом на современном этапе развития ООО «Миндаль» 29
2.1. Характеристика деятельности организации 29
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 32
2.3. Анализ кадрового потенциала 38
2.4. Анализ внешнего окружения и внутренней среды 43
2.5. Оценка эффективности системы управления персоналом организации 50
Глава 3. предложения по совершенствованию управления персоналом ООО «Миндаль» 65
3.1. Основные направления по совершенствованию управления персоналом 65
3.2. Эффективность предложенных мероприятия 71
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления персоналом организации 5
1.1. Понятие и роль управления персоналом организации 5
1.2. Функции и методы управления персоналом 12
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 20
Глава 2. Анализ существующей системы управления персоналом на предприятии ООО «Тандем» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ кадрового потенциала и его эффективности 33
2.3. Анализ системы управления персоналом на предприятии 45
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом предприятия ООО «Тандем» 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 52
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Управление производственными запасами как материальная основа изготовления и продажи продукции предприятия 6
1.1. Понятие и виды производственных запасов 6
1.2. Управление производственными запасами 14
Глава 2. Исследование системы управления производственных запасов и оценка ее эффективности на предприятии ООО «РиаСофт» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «РиаСофт» 35
2.2. Анализ состояния запасов предприятия ООО «РиаСофт» 43
2.3. Анализ эффективности системы управления производственных запасов 48
Глава 3. Совершенствование системы управления производственных запасов предприятия ООО «РиаСофт» 53
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса формирования персонала 5
1.1. Сущность процесса формирования персонала 5
1.2. Особенности процесса формирования кадров в сфере торговли 13
1.3. Анализ зарубежного опыта по формированию персонала 15
Глава 2. Анализ системы формирования персонала на АО «Ремтехкомплект» 21
2.1. Общая характеристика АО «Ремтехкомплект» 21
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала АО «Ремтехкомплект» 26
2.3. Анализ процесса формирования кадров на предприятии 36
Глава 3. Направления совершенствования системы формирования персонала АО «Ремтехкомплект» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы формирования персонала АО «Ремтехкомплект» 42
3.2. Оценка эффективности работы отдела ОМТС 50
3.3. Экономическая оценка эффективности 58
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования снабженческо-сбытовой политики организации по торговле дверями и фурнитурой 5
1.1. Особенности и тенденции развития торговли дверями и фурнитурой в Республике Узбекистан 5
1.2. Сущность и необходимость снабженческо-сбытовой политики торговой организации 9
1.3. Организация и управление снабженческо-сбытовой деятельностью в торговой организации 12
Глава 2. Анализ экономической деятельности и снабженческо-сбытовой политики ООО «THE ONE» 18
2.1. Анализ экономической деятельности и ее финансовых результатов ООО «THE ONE» 18
2.2. Анализ снабженческо-сбытовой деятельности ООО «THE ONE» 31
2.3. Oценка организации и управления снабженческо-сбытовой деятельностью в ООО «THE ONE» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию снабженческо-сбытовой политики в ООО «THE ONE» 47
3.1. Предложения по улучшению снабженческо-сбытовой деятельности ООО «THE ONE» 47
3.2. Совершенствование организации и управления снабженческо-сбытовой деятельностью в ООО «THE ONE» 49
3.3. Экономическое обоснование авторских предложений 53
Заключение 59
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения социально-психологического климата в организации 6
1.1. Социально-психологический климат в организации: понятие, структура, факторы 6
1.2. Методы исследования социально-психологического климата в организации 14
1.3. Инструменты формирования благоприятного климата в организации 23
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в ООО «ИСО» 34
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ИСО» 34
2.2. Анализ исследования социально-психологического климата в ООО «ИСО» на основе метода анкетирования и интервьюирования 46
Глава 3. Совершенствование социально-психологического климата в ООО «ИСО» 54
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию социально-психологического климата в ООО «ИСО» 54
3.2. Расчет эффективности разработанных рекомендаций 60
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности управления трудовой мотивацией персонала предприятия 5
1.1. Сущность и содержание мотивации 5
1.2. Основные виды и элементы трудовой мотивации персонала предприятия 10
1.3. Оценка эффективности трудовой мотивации персонала 15
Глава 2. Исследование социально-экономической эффективности мотивации трудовой деятельности работников цеха холодной штамповки 660 АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.1 .Организационно-экономическая характеристика цеха 23
2.2 .Анализ кадрового состава и системы трудовой мотивации персонала цеха 30
2.3. Анализ эффективности трудовой мотивации персонала цеха 44
Глава 3. Разработка путей повышения эффективности системы трудовой мотивации персонала цеха холодной штамповки 660 АО «НПК «УВЗ» 53
3.1. Рекомендации по повышению эффективности системы трудовой мотивации персонала цеха 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 62
Заключение 65
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 6
1.1. Понятие, принципы и цели стимулирования труда 6
1.2. Основные методы стимулирования труда 14
1.3. Показатели оценки эффективности системы стимулирования труда 22
Глава 2. Анализ стимулирования труда в организации 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «HOW AVTOTRANS» 26
2.2. Анализ организационной структуры управления персоналом 33
2.3. Анализ стимулирования труда персонала в ООО «HOW AVTOTRANS» 41
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда персонала в ООО «HOW AVTOTRANS» 47
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала 47
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 53
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала в организации 6
1.1. Понятие стимулирования труда персонала в организации 6
1.2. Управление стимулированием труда персонала 13
1.3. Методика оценки стимулирования труда персонала в организации 19
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала в ПАО КБ «УБРиР» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации. Анализ управления персоналом 25
2.2. Анализ системы стимулирования труда персонала в ПАО КБ «УБРиР» на примере подбора в направление ЦДПИС 32
2.3. Анализ социально-экономической эффективности стимулирования труда персонала в организации 45
Глава 3. Совершенствование системы мотивации 52
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации персонала 52
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты рынка банковских услуг 6
1.1. Понятие банковской услуги, ее место и роль в деятельности современных банков 6
1.2. Классификация банковских услуг 15
Глава 2. Анализ услуг банка предоставляемых филиалом ОАО «Аделантбанк» в г. Махачкала 25
2.1. Общая характеристика банка и его филиалов 25
2.2. Анализ основных финансовых показателей и выполнения нормативов ЦБ РФ 29
Глава 3. Совершенствование стратегии развития коммерческого банка 40
3.1. Направления совершенствования разработки и реализации стратегии банка 40
3.2. SWOT-анализ в стратегии развития банка 54
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа бизнеса 5
1.1. Сущность и принципы развития бизнеса компании 5
1.2. Понятие стратегии бизнеса 11
Глава 2. Анализ стратегии развития АО «ЧМЗ» 21
2.1. Краткая экономическая характеристика завода 21
2.2. Стратегический анализ деятельности компании 25
Глава 3. Пути совершенствования стратегии развития АО «ЧМЗ» 29
3.1. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности 29
3.2. Обоснование бизнес-стратегии развития 30
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты анализа структуры и динамики денежных потоков предприятия 7
1.1. Денежные потоки предприятия как объекты управления 7
1.2. Цели и задачи анализа структуры и динамики денежных потоков предприятия 18
1.3. Методы анализа структуры, динамики и эффективности управления денежными потоками предприятия 24
Глава 2. Анализ управления денежными потоками предприятия (на примере ООО «ПКФ КАМА») 33
2.1. Общая экономическая характеристика деятельности предприятия 33
2.2. Оценка структуры и движения денежных потоков предприятия 35
2.3. Анализ эффективности управления денежными потоками предприятия 36
Глава 3. Основные направления совершенствования структуры и динамики денежных потоков предприятия (на материалах ООО «ПКФ КАМА») 42
Заключение 48
Список литературы 53
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспект управления трудовой мотивацией персонала в организации 6
1.1. Сущность и факторы трудовой мотивации персонала организации 6
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала в организации 15
1.3. Методические основы анализа трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 26
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда работников АО «ПНТЗ» цех № 17 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ПНТЗ» цех № 17 34
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала организации 47
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 58
2.4. Анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ деятельности предприятия 68
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда персонала 74
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала 74
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала 79
Заключение 83
Список литературы 88
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом предприятия 5
1.1. Понятие и структура оборотного капитала предприятия 5
1.2. Источники формирования оборотного капитала предприятия 11
1.3. Методы управления оборотным капиталом предприятия 18
Глава 2. Анализ оборотного капитала предприятия ОАО «Дорпроект» 27
2.1. Организационная характеристика предприятия 27
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 31
2.3. Анализ состояния и использования оборотного капитала предприятия 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления оборотным капиталом предприятия 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию управлением оборотным капиталом предприятия 49
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 62
Заключение 65
Список литературы 69
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления финансированием деятельности организации 5
1.1. Сущность, значение, принципы управления финансированием деятельности организации 5
1.2. Управление финансовыми ресурсами 13
1.3. Направления повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия 19
Глава 2. Анализ системы управления финансированием салона цветов «Элит Букет» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ финансового состояния салона цветов «Элит Букет» 30
2.3. Оценка эффективности существующей системы финансового управления и планирования в «Элит-Букет» 38
Глава 3. Разработка комплекса мер по совершенствованию финансового управления и планирования в «Элит Букет» 54
3.1. Основные направления совершенствования финансового управления и планирования на предприятии 54
3.2. Применение информационных технологий в целях совершенствования системы финансового планирования 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии 4
1.1. Понятие, сущность и виды затрат на предприятии 4
1.2. Методики управления затратами 10
1.3. Влияние затрат на финансовые результаты 16
Глава 2. Анализ управления затратами на предприятии ИП Михеев «Дом Вкуса» 20
2.1. Краткая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 25
2.3. Анализ расходов (затрат) на производство и реализацию продукции 38
Глава 3. Оптимизация расходов (затрат) на производство и реализацию продукции ИП Михеев «Дом Вкуса» 43
Заключение 51
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Сущность и структура затрат предприятия 6
1.2. Методы управления затратами 27
1.3. Анализ управления затратами на предприятии 34
Глава 2. Анализ управления затратами предприятия на примере АО «ПНТЗ» 41
2.1. Экономическая характеристика предприятия 41
2.2. Анализ структуры затрат предприятия 49
2.3. Анализ системы управления затратами предприятия 55
Глава 3. Рекомендации по управлению затратами предприятия АО «ПНТЗ» 62
3.1. Мероприятия, направленные на минимизацию затрат на предприятии 62
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 72
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления инновационной деятельностью предприятий 5
1.1. Понятие, сущность, цели и задачи инновационной деятельности предприятия 5
1.2. Особенности управления инновационной деятельностью предприятия 10
1.3. Планирование и управление процессом внедрения инновационного элемента в деятельность предприятия 16
1.4. Управление процессом формирования и использования прибыли предприятия с целью ее максимизации в условиях инновационной деятельности 21
Глава 2. Анализ деятельности предприятия и оценка его инновационного потенциала 25
2.1. Характеристика деятельности предприятия 25
2.2. Факторы, определяющие эффективность деятельности предприятия в рыночных условиях 33
2.3. Анализ потребности во внедрении инновационной составляющей в деятельность предприятия 44
Глава 3. Разработка проекта инновационного развития предприятия и модель управления его инновационной деятельностью 47
3.1. Разработка инновационного проекта и модели управления инновационной деятельностью предприятия 47
3.2. Расчет технико-экономических показателей и экономической эффективности проекта 59
Заключение 61
Список литературы 64
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления качеством продукции на предприятии 6
1.1. Понятие качества продукции на производстве 6
1.2. Основные элементы управления качеством продукции 12
1.3. Совершенствование процесса управления качеством продукции 19
Глава 2. Анализ управления качеством на предприятии (на примере цеха 660 АО «НПК Уралвагонзавод») 25
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 25
2.2. Анализ деятельности цеха 660 по управлению качеством 31
2.3. Анализ причин снижения качества продукции в производственном подразделении 38
Глава 3. Мероприятия, направленные на совершенствование управления качеством продукции на предприятии 51
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 51
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 56
Заключение 62
Список литературы 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КЛИЕНТСКИМ ОПЫТОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие и сущность управления клиентским опытом 5
1.2. Концепции управления клиентским опытом и управления отношениями с клиентами 11
1.3. Влияние клиентского опыта на различные показатели деятельности организации 19
Выводы по главе 1 22
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КЛИЕНТСКИМ ОПЫТОМ НА ПРИМЕРЕ БЬЮТИ СТУДИИ «KSUSO» 23
2.1. Характеристика деятельности бьюти студии «KSUSO» 23
2.2. Анализ клиентского опыта в бьюти студии «KSUSO» 28
2.3. Мероприятия по совершенствованию управления клиентским опытом в бьюти студии «KSUSO» 35
Выводы по главе 2 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 52