Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы изучения политики продвижения товара 5
1.1. Особенности продвижения товаров в розничной торговле 5
1.2. Методы продвижения товаров и услуг на рынок 9
1.3. Факторы влияющие на эффективность продвижения товаров торговой организации 16
Глава 2. Анализ продвижения товаров магазина «Красное & Белое» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Конъюнктурный обзор рынка и потребительских предпочтений 28
2.3. Оценка политики организации в области продвижения товаров 36
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию политики продвижения товаров предприятия 42
3.1. Предложения по совершенствованию политики продвижения товаров предприятия 42
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 52
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты политики предприятия в области продвижения товаров на рынке 5
1.1. Содержание политики предприятия в области продвижения товаров 5
1.2. Структура и типы каналов распределения и продвижения продукции 9
1.3. Модель формирование политики предприятия в области продвижения товаров на рынке 13
1.4. Основы анализа политики предприятия в области продвижения товаров 16
Глава 2. Анализ и оценка политики предприятия в области продвижения товаров на предприятии ООО «Мясная классика» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Анализ потребителей и конкурентов ООО «Мясная классика» 27
2.3. Оценка политики предприятия в области продвижения товаров 29
Глава 3. Совершенствование политики предприятия ООО «Мясная классика» в области продвижения товаров 49
3.1. Рекомендации по совершенствованию политики организации ООО «Мясная классика» 49
3.2. Расчет экономической эффективности предложенный мероприятий 52
Заключение 62
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы политики управления прибылью организации 7
1.1. Экономическая сущность прибыли 7
1.2. Методы и показатели оценки эффективности деятельности организации 11
1.3. Понятие, сущность и основные этапы политики управления прибылью организации 18
Глава 2. Оценка финансовых результатов деятельности организации (на материалах ООО «НОВЭКС») 34
2.1. Общая экономическая характеристика организации 34
2.2. Анализ состава и динамики прибыли предприятия 42
2.3. Маржинальный анализ прибыли предприятия 49
2.4. Оценка рентабельности деятельности (на материалах ООО «НОВЭКС») 54
Глава 3. Мероприятия, направленные на формирование политики управления прибылью (на материалах ООО «НОВЭКС») 57
3.1. Разработка рекомендаций по формированию политики управления прибылью организации 57
3.2. Экономический эффект предложенных мероприятий 67
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Понятие инновационного портфеля и его место в стратегии организации 5
1.1. Инновационная политика предприятия: цели и сущность 5
1.2. Содержание понятий «инновационный портфель» и «инновационный проект» 10
Глава 2. Формирование портфеля инновационных проектов предприятия 14
2.1. Особенности формирования портфеля инновационных проектов 14
2.2. Исследование основных проблем, связанных с формированием портфеля проектов 20
2.3. Анализ подходов оценки эффективности инновационных проектов, входящих в портфель 23
Глава 3. Управление портфелем инновационных проектов на современных предприятиях 30
3.1. Анализ моделей управления портфелем инновационных проектов 30
3.2. Механизмы эффективного управления инновационным портфелем 35
Заключение 38
Список литературы 40

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования потребительского спроса 6
1.1. Основные понятия и категории в сфере потребительского спроса 6
1.2. Особенности потребительского спроса в фитнес индустрии 14
1.3. Потребительский спрос на рынке фитнес услуг Санкт-Петербурга 20
Глава 2. Анализ деятельности фитнес клуба по формированию потребительского спроса 34
2.1. Организационные и экономические характеристики клуба «Х-fit» Санкт-Петербург 34
2.2. Основные виды формы методы формирования спроса в этом клубе 49
2.3. SWOT-анализ 69
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности 73
Заключение 88
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы формирования прибыли предприятия 5
1.1. Экономическая сущность прибыли и факторы, влияющие на ее размер 5
1.2. Проблемы формирования и использования прибыли предприятия 10
Глава 2. Финансовый анализ деятельности предприятия ОАО «Хабаровская ремонтно-строительная компания» 15
2.1. Характеристика предприятия 15
2.2. Анализ финансового состояния ОАО «ХРСК» 19
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы формирования прибыли ОАО «Хабаровская ремонтно-строительная компания» 47
Заключение 49
Список литературы 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты формирования прибыли торгового предприятия 5
1.1. Понятие, функции и виды прибыли торгового предприятия 5
1.2. Формирование прибыли предприятия в соответствии с действующим законодательством РФ 12
1.3. Методика анализа прибыли и рентабельности предприятия 19
Глава 2. Анализ показателей определяющих прибыль торгового предприятия 30
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия 30
2.2. Анализ состава и структуры оборота розничной торговли и доходов предприятия 38
2.3. Анализ состава и структуры расходов предприятия 48
Глава 3. Анализ формирования и перспективы роста прибыли предприятия 55
3.1. Анализ формирования прибыли торгового предприятия 55
3.2. Расчет и анализ рентабельности деятельности торгового предприятия 59
3.3. Основные направления роста прибыли торгового предприятия 64
Заключение 75
Список литературы 79
Приложения 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 8
1.1. Сущность мотивации 8
1.2. Современные подходы создания мотивационных программ 16
1.3. Методики оценки систем мотивации персонала 32
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала торговой организации ООО «РОСЭК» 39
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ООО «РОСЭК» 39
2.2. Анализ кадрового состава организации ООО «РОСЭК» 49
2.3. Анализ системы мотивации персонала 54
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ООО «РОСЭК» 67
3.1. Характеристика основных мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО «РОСЭК» 67
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 81
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретическое и методическое обоснование формирования производственной программы предприятия 7
1.1. Понятийный аппарат производственной программы предприятия 7
1.2. Проблемы формирования производственной программы предприятия 17
1.3. Методы и методики исследования производственной программы предприятия 20
Глава 2. Оценка производственной программы АО «Соликамскбумпром» 29
2.1. Общая характеристика предприятия АО «Соликамскбумпром» 29
2.2. Анализ финансового состояния АО «Соликамскбумпром» 39
2.3. Анализ исполнения производственной программы АО «Соликамскбумпром» 43
Глава 3. Обоснование предложений по формированию производственной программы предприятия 56
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию производственной программы АО «Соликамскбумпром» 56
3.2. Оценка эффективности мероприятий с учетом прогноза затрат 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сбытовой политики производственного предприятия 6
1.1. Понятие и сущность сбытовой деятельности предприятия, основные каналы сбыта продукции 6
1.2. Направления совершенствования сбытовой политики производственного предприятия 18
1.3. Оценка эффективности сбытовой политики на предприятии 23
1.4. Сравнение зарубежного и отечественного опыта по организации сбытовой деятельности производственных предприятий 28
Глава 2. Анализ сбытовой политики ООО «Уралви» 38
2.1. Краткая характеристика предприятия 38
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Уралви» 43
2.3. Оценка эффективности существующей сбытовой политики 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой политики ООО «Уралви» 58
3.1. Основные направления совершенствования сбытовой политики 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 74

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕН В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 7
1.1. Содержание и порядок использования показателя себестоимости подрядных работ 7
1.2. Методические положения формирования цен 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА «СФЕРА» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 27
2.3. Анализ себестоимости подрядных работ и ценообразования 39
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПОДРЯДНЫХ РАБОТ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 55
3.1. Выявление направлений снижения себестоимости и эффективности ценообразования 55
3.2. Оценка предлагаемых мероприятий, направленных на снижение себестоимости подрядных работ, и оптимизацию ценообразования 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования сервисной политики организации 5
1.1. Экономическая сущность и элементы сервисной политики организации 5
1.2. Этапы формирования сервисной политики организации 9
1.3. Методические основы анализа сервисной политики организации и факторов, влияющих на ее формирование 14
Глава 2. Анализ сервисной деятельности организации и факторов, влияющих на нее (на примере ООО «Русман») 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ 24
2.3. Анализ показателей эффективности сервисной деятельности предприятия 35
Глава 3. Рекомендации по формированию сервисной политики ООО «Русман» 45
3.1. План мероприятий по формированию сервисной политики ООО «Русман» 45
3.2. Эффективность мероприятий по формированию сервисной политики предприятия 54
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования сервисной политики в организации 6
1.1. Понятие и сущность сервисной политики в организации 6
1.2. Этапы и процесс формирования сервисной политики в организации 12
1.3. Методы оценки существующей сервисной политики 20
Глава 2. Анализ и оценка сервисной политики в ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 29
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации и ее влияние на сервисную политику 38
2.3. Анализ и оценка существующей сервисной политики в ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 46
Глава 3. Совершенствование деятельности организации в области управления сервисной политикой 56
3.1. Предложения по улучшению деятельности в области управления сервисной политикой в ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 56
3.2. Экономический расчет эффективности предложенных рекомендаций 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования сервисной политики предприятия 6
1.1. Сервис - как фактор конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Особенности процесса управления и формирования сервисной политики в сфере услуг 11
1.3. Показатели эффективности сервисной политики 18
Глава 2. Анализ и управление сервисной политикой в ГЛК «Лиственная» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГЛК «Лиственная» 29
2.2. Анализ существующей сервисной политики ГЛК «Лиственная» 40
2.3. Анализ удовлетворенности клиентов сервисом ГЛК «Лиственная» 47
Глава 3. Рекомендации по улучшению сервисной политики в ГЛК «Лиственная» 53
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности сервисной политики ГЛК «Лиственная» 53
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 61
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сервисной политики 5
1.1. Сущность и виды сервиса 5
1.2. Особенности управления уровнем сервиса и сервисной политикой 10
1.3. Пути совершенствования клиентского сервиса 14
Глава 2. Анализ сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 19
2.1. Общая характеристика ООО «ИКЕА ДОМ» 19
2.2. Анализ сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 31
2.3. Анализ сервиса конкурентов ООО «ИКЕА ДОМ» 36
2.4. Покупатель сегодня, омниканальность в ООО «ИКЕА ДОМ» 41
2.5. Оценка сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 45
Глава 3. Разработка и оценка мероприятий по поевшею эффективности сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 50
3.1. Предложения по повышению эффективности сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 50
3.2. Расчет эффективности мероприятий по улучшению сервисных услуг ООО «ИКЕА ДОМ» 53
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадровой политикой организации и системой «удержания» персонала в организации 6
1.1. Теоретические подходы к определению понятия «кадровая политика» организации 6
1.2. Формирование кадровой политики предприятия. Цели, задачи и инструменты управления 12
1.3. Формирование системы «удержания персонала» как целенаправленная работа в рамках кадровой политики организации 20
Глава 2. Управление кадровой политикой ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации «ГБУЗ СО Красноуфимская РБ» 26
2.2. Анализ кадрового состава, оценка эффективности управления кадровой политикой организации 33
2.3. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации персонала организации 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления кадровой политикой и формирование системы «удержания» персонала 54
3.1. Проект мероприятий по снижению текучести кадров и формированию системы удержания сотрудников компании 54
3.2. Ожидаемый экономический эффект от инновации в кадровой политике ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 60
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы антикризисного управления торгового предприятия 6
1.1. Антикризисное управление как тип менеджмента 6
1.2. Система антикризисного управления торговым предприятием 15
1.3. Основные этапы разработки и совершенствования системы антикризисного управления 25
Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 33
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 33
2.2. Мониторинг организационной среды ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 39
2.3. Анализ кризисного состояния ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 68
2.4. Эффективность системы антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 80
Глава 3. Разработка проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 86
3.1. Мероприятия проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 86
3.2. Ресурсное обеспечение проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» 98
3.3. Социально-экономическая оценка проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» 101
Заключение 107
Список литературы 112
Приложение 117

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы аттестации персонала 5
1.1. Понятие и сущность аттестации персонала 5
1.2. Методы проведения аттестации персонала 13
1.3. Этапы аттестации персонала и анализ ее результатов 18
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Комплект» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Комплект» 23
2.2. Анализ существующей системы аттестации персонала в ООО «Комплект» 35
Глава 3. Совершенствование системы аттестации персонала в ООО «Комплект» 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала в ООО «Комплект» 44
3.2. Применение рекомендаций и оценка их эффективности 54
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты экономической безопасности строительного сектора 7
1.1. Основные черты и факторы конкурентоспособности безопасности строительного сектора 7
1.2. Классификация и методы оценки устойчивости развития изучаемой сферы экономики страны 13
1.3. Современные методы управления по обеспечению экономической безопасности строительного сектора 17
Глава 2. Комплексная оценка экономической эффективности строительного сектора России 26
2.1. Анализ современного состояния развития строительного сектора России 26
2.2. Анализ конкурентных преимуществ и экономического потенциала изучаемой отрасли 36
2.3. Общая оценка уровня развития отрасли на примере АО «ГК «ПИК» 52
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение инвестиционной привлекательности строительного сектора страны 58
3.1. Анализ законодательной базы по обеспечению экономической безопасности в исследуемом секторе 58
3.2. Методы повышения уровня экономической безопасности и инвестиционной привлекательности изучаемого сектора экономики страны 64
3.3. Обоснование экономической целесообразности предложенного набора мероприятий 78
Заключение 84
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятиях АПК 6
1.1. Понятие, сущность и значение финансового планирования 6
1.2. Методология постановки бюджетирования на предприятии 15
1.3. Информационная база. Существующие бюджеты 27
Глава 2. Анализ системы планирования и бюджетирования в ГК Черкизово 33
2.1. Технико-экономическая характеристика ГК Черкизово 33
2.2. Сравнительный анализ деятельности предприятий сферы агропромышленного комплекса 53
2.3. Структура бюджетов в ГК Черкизово 60
2.4. Разработка методики анализа системы бюджетирования 63
Глава 3. Оптимизация системы бюджетирования в ГК Черкизово 79
3.1. Рекомендации по оптимизации бюджетирования в ГК Черкизово 79
3.2. Обоснование эффективности изменений 82
Заключение 91
Список литературы 94
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы информационной поддержки управления финансовой безопасностью организации 6
1.1. Система финансовой безопасности предприятия: структура и основные функциональные направления обеспечения 6
1.2. Современные методы и инструменты оценки информационных рисков в сфере финансов 11
1.3. Система обеспечения информационной безопасности организации 15
Глава 2. Анализ и оценка уровня информационного обеспечения финансовой безопасности ОАО «Кондитерский комбинат Кубань» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Кондитерский комбинат Кубань» 19
2.2. Анализ уровня информационного обеспечения управления финансовой безопасностью предприятия 22
2.3. Разработка мероприятий по повышению уровня информационного обеспечения финансовой безопасности ОАО «Кондитерский комбинат Кубань» 28
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение 34

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты исламских финансов и исламского банкинга 8
1.1. Фундаментальные аспекты модели исламских финансов 8
1.2. Инфраструктура исламского банка: классификация и обзор бизнес-моделей 12
1.3. Характеристика и особенности исламских финансовых инструментов 16
Глава 2. Развитие индустрии исламского банкинга в Судане 26
2.1. Банковская система Судана: качественный и количественный анализ 26
2.2. Характеристика и анализ финансовых показателей Банка Хартума 30
2.3. Анализ банковских операций и сделок на примере исламского банка 37
Глава 3. Проблемы деятельности банковского сектора в Судане и пути их решения 53
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 70

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В КРУПНЫХ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Кадровый резерв: понятие, функции, роль 5
1.2. Стратегии управления кадровым резервом 10
1.3. Особенности формирования кадрового резерва в торговых организациях 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ООО «ЛОКСИТАН РУС» 21
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «Локситан Рус» 21
2.2. Характеристика системы управления персоналом ООО «Локситан Рус» 26
2.3. Анализ системы кадровой документации ООО «Локситан Рус» по отделу кадрового администрирования 29
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ООО «ЛОКСИТАН РУС» 37
3.1. Анализ текущего состояния формирования кадрового резерва в ООО «Локситан Рус» 37
3.2. Разработка алгоритма формирования системы кадрового резерва 41
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 73

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 10
1.1. Экономическая сущность формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 10
1.2. Механизм формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 18
1.3. Особенности функционирования международного франчайзинга на российском рынке 23
Глава 2. Исследования процессов формирования международного франчайзинга на российском рынке (на примере McDonald’s) 33
2.1. Анализ динамики развития международного франчайзинга на примере McDonald’s 33
2.2. Оценка конкурентоспособности международного франчайзинга на примере функционирования компании McDonald’s на российском рынке 39
2.3. Проблемы формирования системы международного франчайзинга на российском рынке на примере McDonald’s.. 49
Глава 3. Перспективы формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 58
3.1. Обоснование перспектив развития международного франчайзинга на российском рынке на примере McDonald’s 58
3.2. Совершенствование системы управления франчайзингом на российском рынке в условиях преодоления экономического кризиса и пандемии коронавируса на примере McDonald’s 63
3.3. Разработка новых методов и инструментов стимулирования развития международного франчайзинга на российском рынке на примере McDonald’s 69
Заключение 73
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала в организации 5
1.1. Понятие мотивации и стимулирования персонала в организации 5
1.2. Влияние мотивации и стимулирования на эффективность работы персонала в организации 7
1.3. Особенности управления персоналом и мотивация кадров в восточных странах 9
Глава 2. Система мотивации и стимулирования труда сотрудников корпорации Toyota Motor Corporation 12
2.1. Краткая характеристика корпорации Toyota Motor Corporation 12
2.2. Управление персоналом в корпорации Toyota Motor Corporation 13
2.3. Особенности мотивации и стимулирования труда в корпорации Toyota Motor Corporation 16
Глава 3. Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда в Toyota Motor Corporation
3.1. Организационные изменения для улучшения системы мотивации и стимулирования труда в Toyota Motor Corporation 18
3.2. Технологические изменения для улучшения системы мотивации и стимулирования труда в представительствах Toyota Motor Corporation в России 21
3.3. Совершенствование в системе работы с кадрами в Toyota Motor Corporation 23
Заключение 26
Список литературы 28

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Сущность мотивации персонала 9
1.2. Теории, модели и методы исследования мотивации персонала 15
1.3. Этапы формирования системы мотивации персонала и оценки ее эффективности 19
1.4. Особенности формирования системы мотивации персонала торговой организации 24
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГК МЕГАТОРГ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ГК Мегаторг» 29
2.2. Оценка и анализ действующей системы мотивации персонала ООО «ГК Мегаторг» 33
2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «ГК Мегаторг» 46
2.4. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 52
Заключение 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 65

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы найма персонала на предприятии 6
1.1. Сущность найма персонала на современном предприятии 6
1.2. Основные структурные элементы процесса найма персонала 11
1.3. Современные тенденции в области найма персонала 22
Глава 2. Анализ системы найма в ООО «Эксперта» 27
2.1. Организационно- экономическая характеристика ООО «Эксперта» 27
2.2. Анализ кадрового состава предприятия ООО «Эксперта» 38
2.3. Анализ формирования системы найма персонала на предприятии ООО «Эксперта» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы найма персонала на предприятии ООО «Эксперта Консалт» 52
3.1. Разработки в области кадрового планирования и поиска персонала ООО «Эксперта» 52
3.2. Разработки в области отбора, найма и адаптации персонала ООО «Эксперта» 64
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности предприятия 6
1.1. Экономическая безопасность предприятия: понятие, сущность, система и особенности ее развития 6
1.2. Методики расчета уровня экономической безопасности предприятия 13
1.3. Особенности нормативно-правовой базы в области обеспечения экономической безопасности предприятия 22
Глава 2. Анализ и оценка современного состояния экономической безопасности предприятий транспортно-логистической отрасли: проблемы и противоречия 26
2.1. Оценка современного состояния транспортно-логистической отрасли и позиции ООО «Крафтер-Кубань» 26
2.2. Анализ финансово-хозяйственного состояния ООО «Крафтер-Кубань» 31
2.3. Влияние внутренних и внешних угроз на ООО «Крафтер-Кубань» 46
Глава 3. Практические рекомендации по обеспечению экономической безопасности ООО «Крафтер-Кубань» 51
3.1. Формирование системы обеспечения экономической безопасности ООО «Крафтер-Кубань» 51
3.2. Практические мероприятия по нейтрализации слабых сторон и угроз ООО «Крафтер-Кубань» 57
3.3. Совершенствование нормативной базы в транспортно-логистической сфере 63
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности предприятия страховой сферы 5
1.1. Понятие экономической безопасности предприятия сферы услуг 5
1.2. Факторы экономической безопасности предприятия, осуществляющего страховую деятельность 8
1.3. Обзор методик анализа системы обеспечения экономической безопасности предприятия
Глава 2. Анализ системы экономической безопасности ПАО СК «Росгосстрах» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО СК «Росгосстрах» 13
2.2. Анализ динамики показателей хозяйственной деятельности 15
2.3. Описание существующих проблем системы экономической безопасности 20
Глава 3. Разработка направлений укрепления экономической безопасности функционирования ПАО СК «Росгосстрах» 27
Заключение 31
Список литературы 33

Введение 3
Глава 1. Формирование системы оценки и аттестации персонала в организациях сферы услуг 5
1.1. Оценка и аттестация персонала в сфере услуг: сущность, цели, функции, особенности 5
1.2. Методы оценки и аттестации и формирования профильной системы в сфере услуг 12
1.3. Методики исследования системы оценки и аттестации персонала в сфере услуг 22
Глава 2. Исследование системы оценки и аттестации персонала ООО «КлинСервис» 26
2.1. Организационно-экономическая и социально-трудовая характеристика ООО «КлинСервис» 26
2.2. Анализ формирования системы оценки и аттестации персонала в ООО «КлинСервис» 29
2.3. Трансформация системы формирования оценки и аттестации персонала в ООО «КлинСервис» на фоне пандемии 34
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления развитием персонала в Российских организациях 5
1.1. Сущностные характеристики процесса развития персонала в организации 5
1.2. Зарубежная практика управления развитием персонала в организации 8
1.3. Анализ современной ситуации в области развития персонала в Российских организациях 15
Глава 2. Исследование управления развитием персонала в Российских организациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 20
2.1. Краткая характеристика ОАО «КАМАЗ» 20
2.2. Практические аспекты управления развитием персонала в области повышения квалификации в организации 22
2.3. Практические аспекты управления развитием персонала в области стажировки и программ адаптации работников в организации 31
Глава 3. Разработка рекомендаций в области управления развитием персонала в Российских организациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 34
Заключение 42
Список литературы 47
Приложение 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления брендом 6
1.1. Понятие, сущность и роль бренда в современной экономике 6
1.2. Передовой отечественный и зарубежный опыт управления брендом и возможность его применения на малых предприятиях 11
1.3. Методические подходы к оценке эффективности брендинга 17
Глава 2. Анализ системы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 27
2.1. Обзор рынка стоматологических услуг в Ставропольском крае 27
2.2. Общая характеристика деятельности ООО «Дентал» 33
2.3. Анализ позиции бренда стоматологической клиники ООО «Дентал» 43
Глава 3. Эффективность формирования системы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 48
3.1. Разработка программы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 48
3.2. Экономическое обоснование предложенной программы 57
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Современные подходы формирования системы управления изменениями в организации 6
1.1. Система управления предприятием торговли: основные понятия и подходы 6
1.2. Понятие и виды организационных структур 15
1.3. Факторы, актуализирующие процессы организационного развития предприятия 29
Глава 2. Оценка организационной структуры управления ООО «Некстформ» 37
2.1. Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Некстформ» 37
2.2. Анализ соответствия организационной структуры управления ООО «Некстформ» стратегическим приоритетам развития 40
2.3. Базовые риски и приоритетные направления разработки организационной структуры управления ООО «Некстформ» 51
Глава 3. Направления совершенствования организационной структуры ООО «Некстформ» 57
3.1. Принципы и методика разработки организационной структуры ООО «Некстформ» 57
3.2. Разработка организационной структуры управления предприятием ООО «Некстформ» 58
Заключение 68
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления рисками торговых предприятий 5
1.1. Понятие и сущность рисков предпринимательской деятельности 5
1.2. Управление рисками в системе экономической безопасности предприятия 13
1.3. Особенности формирования и функционирования системы управления рисками торговых предприятий 18
Глава 2. Анализ системы экономической безопасности ООО «Лео Люкс» 28
2.1. Общая хозяйственно-экономическая характеристика ООО «Лео Люкс» 28
2.2. Анализ рисков хозяйственной деятельности предприятия ООО «Лео Люкс» 39
2.3. Оценка эффективности системы обеспечения экономической безопасности по управлению рисками 44
Глава 3. Разработка предложений по формированию системы управления рисками ООО «Лео Люкс» 47
3.1. Разработка структуры системы управления рисками и этапов её внедрения в ООО «Лео Люкс» 47
3.2. Обоснование мероприятий по управлению рисками предприятия 51
3.3. Оценка эффективности формирования системы управления рисками предприятия 55
Заключение 61
Список литературы 63
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретическая основа управления рисками в рамках формирования экономической безопасности предприятия 6
1.1. Понятийный аппарат, правовые аспекты и подходы к обеспечению экономической безопасности на предприятии 6
1.2. Методический аппарат оценки уровня экономической безопасности предприятия 15
1.3. Основные виды, классификация рисков 26
Глава 2. Анализ и оценка экономической безопасности транспортного предприятия ООО «Текар» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Текар» 31
2.2. Анализ рисков на предприятии ООО «Текар» 40
2.3. Анализ и оценка экономической безопасности предприятия 44
Глава 3. Основные направления повышения эффективности управления рисками ООО «Текар» 51
3.1. Анализ действующих инструментов управления рисками на предприятии 51
3.2. Разработка комплексной системы управления рисками для ООО «Текар» 55
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к анализу экономической безопасности промышленного предприятия 8
1.1. Понятие и сущность экономической безопасности промышленного предприятия 8
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия 15
1.3. Инструменты обеспечения и методические подходы к оценке уровня экономической безопасности промышленного предприятия 22
Глава 2. Исследование уровня и способов разрешения угроз экономической безопасности промышленного предприятия на примере АО «Завод № 9» 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика промышленного предприятия АО «Завод № 9» 46
2.2. Исследования уровня развития экономической безопасности промышленного предприятия АО «Завод № 9» 50
2.3. Оценка ресурсного потенциала, кадровой и социальной политики, уровня информационной безопасности промышленного предприятия АО «Завод №9» 78
Глава 3. Пути повышения эффективности управления экономической безопасностью промышленного предприятия АО «Завод №9» 93
3.1. Методические принципы осуществления мониторинга экономической безопасности предприятия АО «Завод №9» 93
3.2. Разработка и применение механизмов управления экономической безопасностью организации 95
Заключение 105
Список литературы 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования франчайзинга и системы франчайзинга предприятия 5
1.1. Возникновение и эволюция франчайзинга 5
1.2. Понятие, сущность и виды франчайзинга 11
1.3. Этапы построения франчайзинговой системы 17
Глава 2. Анализ рынков франчайзинга в России и за рубежом 23
2.1. Опыт зарубежных стран, успешно развивающих франчайзинг 23
2.2. Современное состояния рынка франчайзинга в России 28
2.3. Проблемы развития франчайзинга в России и за рубежом 36
Глава 3. Предложения по улучшению системы франчайзинга компании «Wildberries» 41
3.1. Недостатки и преимущества системы франчайзинга компании «Wildberries» 41
3.2. Направления совершенствования системы франчайзинга компании «Wildberries» 47
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы эффективного управления организацией 7
1.1. Теоретические основы эффективности управления организацией 7
1.2. Персонал как фактор повышения эффективности управления организацией 22
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Восток сервис» 35
2.1. Организационная характеристика ООО «Восток сервис» 35
2.2. Производственно-экономическая характеристика деятельности ООО «Восток сервис» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 53
3.1. Проблемы реализации системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 54
3.2. Предложения по совершенствованию системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 55
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения «6 SIGMA» к «Lean»-методологии 5
1.1. Основы философии «Lean production» 5
1.2. Теоретические основы концепции шесть сигм 7
1.3. Анализ взаимодополняемости «6 SIGMA» и «Бережливого производства» 11
Глава 2. Практические аспекты применения «Lean 6 Sigma» 15
2.1. Особенности построения корпоративной системы «Lean 6 Sigma» в ОАО «Трубная металлургическая компания» 15
2.2. Экономический эффект от использования методологии «Lean six sigma» 18
Заключение 20
Список литературы 21

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие, организационная структура, профессиональный состав, функции службы управления персоналом коммерческого предприятия 5
1.2. Принципы и этапы формирования службы управление персоналом 9
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В СООТВЕТСТВИИ СО СТРАТЕГИЕЙ РАЗВИТИЯ 20
2.1. Направления деятельности предприятия, характеристика кадрового состава, характеристика кадровой службы (на примере ОАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» ) 20
2.2. Формирование новых функций и направлений деятельности службы управления персоналом предприятия 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бренд-менеджмента в контексте косметических товаров 6
1.1. Бренд-менеджмент как современный инструмент развития международной компании на рынке 6
1.2. Анализ инструментов эффективного бренд-менеджмента международных косметических компаний 16
Глава 2. Анализ системы бренд-менеджмента, применяемой в международной компании Yves Rocher 24
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и бренд-менеджмента международной компании Yves Rocher 24
2.2. Оценка особенностей применяемых инструментов брендинга компании Yves Rocher 33
2.3. Методики оценки восприятия потребителями бренда 37
Глава 3. Разработка предложений по развития бренд-менеджмента международных производителей косметической продукции 44
3.1. Общие рекомендации по совершенствования бренд-менеджмента косметической продукции 44
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий для международной компании Yves Rocher 46
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования бренд-менеджмента как фактора повышения конкурентоспособности международных компаний 7
1.1. Сущность и содержание понятия бренд-менеджмент 7
1.2. Современные инструменты и технологии бренд-менеджмента, применяемые в международных компаниях 15
1.3. Международный опыт оценки эффективности реализации мероприятий в области бренд-менеджмента 28
Глава 2. Исследование динамики развития управления брендом в производственно-торговой компании ООО «Сплат Глобал» 43
2.1. Общая характеристика ООО «Сплат Глобал» 43
2.2. Исследование особенностей организации бренд-менеджмента в ООО «Сплат Глобал» 51
2.3. Анализ процесса формирования и продвижения бренда компании ООО «Сплат Глобал» в рамках внешнеэкономической деятельности 62
Глава 3. Эффективность формирования современного бренд-менеджмента в производственно-торговой компании ООО «Сплат Глобал» 70
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию бренд-менеджмента в ООО «Сплат Глобал» 70
3.2. Оценка эффективности предложенных к внедрению рекомендаций 77
Заключение 80
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы обеспечения экономической безопасности России 5
1.1. Научные подходы к определению понятия «экономическая безопасность государства» 5
1.2. Обзор факторов формирования системы обеспечения экономической безопасности государства 11
1.3. Методы оценки системы обеспечения экономической безопасности государства 19
Глава 2. Анализ экономической безопасности России и системы ее обеспечения 23
2.1. Описание системы обеспечения экономической безопасности России 23
2.2. Анализ показателей экономической безопасности России 27
2.3. Характеристика существующих вызовов и угроз экономической безопасности России 40
Глава 3. Совершенствование системы обеспечения экономической безопасности России 45
3.1. Направления совершенствования системы обеспечения экономической безопасности России 45
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 55
Приложение 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 8
1.1. Сущность понятия «социально-психологический климат» 8
1.2. Виды социально-психологического климата в коллективе и факторы, влияющие на его формирование 16
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ «ОТНОШЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА К ТРУДУ» И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 23
2.1. Сущность и содержание понятия «отношение к труду», его характеристики и показатели 23
2.2. Организационные и методологические основы исследования 30
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ И ОТНОШЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА К ТРУДУ 36
3.1. Описание программы исследования 36
3.2. Анализ результатов экспериментального исследования 41
3.3. Рекомендации по оптимизации социально-психологического климата в трудовом коллективе и улучшению отношения специалиста к труду 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 57

Введение 3
Глава 1. Обзор стилей руководства, сформировавшихся в практике менеджмента 6
1.1. Характеристика стилей руководства, основанных на личных качествах менеджера 6
1.2. Характеристика стилей руководства, основанных на поведенческом подходе 10
1.3. Характеристика стилей руководства, основанных на ситуационном подходе 16
Глава 2. Анализ факторов, определяющих формирование стиля руководства в ООО «Пятый Элемент» 23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Пятый Элемент» 23
2.2. Оценка личных качеств руководителей ООО «Пятый Элемент» 27
2.3. Распределение полномочий между руководителями в решении основных задач 34
2.4. Оценка состояния торгового коллектива ООО «Пятый Элемент» 38
2.5. Оценка стилей руководства, применяемых руководителями ООО «Пятый Элемент» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по внесению изменений в стиль руководства, применяемый в ООО «Пятый Элемент» 53
3.1. Перераспределение должностных полномочий руководителей ООО «Пятый Элемент» 53
3.2. Совершенствование деловых характеристик руководителей ООО «Пятый Элемент» 57
3.3. Рекомендации по улучшению стиля руководства 68
Заключение 72
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стиля руководства в современных условиях 6
1.1. Понятие и сущность стиля руководства 6
1.2. Классификация современных стилей руководства, поведенческие и ситуационные стили руководства 14
1.3. Современные тенденции в области формирования стиля руководства 24
Глава 2. Анализ действующего стиля руководства в ЗАО ГК «Астория» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО ГК «Астория» 37
2.2. Оценка стиля руководителя производственной службы ЗАО ГК «Астория» 51
Глава 3. Разработка оптимального стиля руководителя для ЗАО ГК «Астория» 71
3.1. Методика формирования эффективного стиля руководства 71
3.2. Конкретные рекомендации по формированию эффективного стиля руководства 74
Заключение 81
Список литературы 84
Приложения 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. БАЗОВЫЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ НА МАРКЕТПЛЕЙСЕ 6
1.1. История возникновения маркетплейсов и цель их создания 6
1.2. Опыт российских и зарубежных компаний в работе на маркетплейсах 17
1.3. Распространение маркетплейсов по России и Иркутской области 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «JWL.BAR» 27
2.1. Краткая характеристика «JWL.BAR» 27
2.2. Анализ показателей конкурентоспособности «JWL.BAR» 32
2.3. Анализ конкурентной среды «JWL.BAR» 36
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ ВЫВОДА БРЕНДА НА МАРКЕТПЛЕЙС 40
3.1. Выбранный маркетплейс для проекта 40
3.2. Аналитика и оценка проекта 43
3.3. Анализ стейкхолдеров и рисков 46
3.4. Запуск маркетплейса 50
3.5. Оценка результатов проекта 51
3.6. Рекомендации 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты развития маркетинга малого бизнеса сферы услуг 10
1.1. Сущность, виды и особенности малого предпринимательства сферы услуг, определяющие маркетинговые возможности 10
1.2. Современные концепции, теории, направления и особенности маркетинга и маркетинговой политики в малом бизнесе услуг 18
1.3. Классификация современных инструментов маркетинга и методы продвижения услуг на рынке специфического сегмента гостиничного бизнеса и оценка их эффективности 31
Глава 2. Исследование направлений развития маркетинга малого бизнеса в сфере услуг РФ 37
2.1. Анализ тенденций развития, отрасли, конкурентный и стратегический анализ и маркетинговая активность малого предпринимательства сферы услуг гостиничного бизнеса для животных в мире и РФ 37
2.2. Программа и маркетинговое исследование применяемых маркетинговых инструментов, и их эффективности на малых предприятиях сферы услуг с целью выявления потребностей потенциальных клиентов в услугах отелей для животных в России 44
2.3. Оценка факторов, методов продвижения, влияющих на эффективность маркетинга малых предприятий сферы услуг гостиничного бизнеса для животных РФ 51
Глава 3. Стратегия и направления развития маркетинга в малом бизнесе сферы услуг РФ 55
3.1. Приоритетные направления активизации маркетинговой деятельности малого предпринимательства сферы услуг 55
3.2. Разработка маркетинговой политики и стратегии малого предприятия ООО «BookingCat» 64
3.3. Применение инструментов малобюджетного маркетинга в малом бизнесе сферы услуг 77
Заключение 84
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития международной компании 7
1.1. Сущность, виды и характеристика стратегий развития 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития международной компании 15
1.3. Роль стратегии в обеспечении конкурентоспособного развития международной компании 24
Глава 2. Анализ стратегии развития ООО «РОЛА» 33
2.1. Оценка отрасли мебели и мебельной фурнитуры 33
2.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «РОЛА» 41
2.3. Анализ стратегии развития ООО «РОЛА» 46
Глава 3. Совершенствование стратегии развития компании ООО «РОЛА» 55
3.1. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию стратегии развития ООО «РОЛА» 55
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий в компании ООО «РОЛА» 65
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Стратегия формирования конкурентоспособности: сущность 6
1.1. Формирование стратегии конкурентоспособности. Факторы влияния 6
1.2. Оценка конкурентоспособности и её методики 11
1.3. Специфика конкурентоспособности в интернете 18
Глава 2. Предприятие «ИП Половников» на рынке торговых услуг 22
2.1. Краткая характеристика объекта 22
2.2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды 27
2.3. Оценка конкурентоспособности ИП Половников 31
Глава 3. Стратегия конкурентоспособности ИП Половников 36
3.1. Определение стратегии конкурентоспособности для ИП Половников 36
3.2. Комплекс конкретных шагов по повышению конкурентоспособности ИП Половников. Оценка экономической эффективности 42
Заключение 49
Список литературы 51