Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа и оптимизации механизма предоставления аудиторских услуг 6
1.1. Роль бизнес-анализа в оптимизации бизнес-процессов 6
1.2. Основные методы и инструменты бизнес-анализа и оптимизации 11
1.3. Понятие оптимизации бизнес-процессов и ее значение 15
Глава 2. Анализ текущего механизма предоставления аудиторских услуг в АО «ДРТ» 20
2.1. Описание процесса предоставления аудиторских услуг 20
2.2. Идентификация основных проблем 30
2.3. Анализ существующих систем и технологий, используемых для предоставления аудиторских услуг 31
2.4. Оценка эффективности текущего механизма предоставления услуг 38
Глава 3. Планирование и внедрение оптимизации механизма предоставления аудиторских услуг 44
3.1. Основные шаги по внедрению оптимизированных изменений 44
3.2. Выбор стратегии оптимизации 47
3.3. Описание предлагаемых изменений и улучшений 51
3.4. Рекомендации для дальнейшего улучшения процесса 56
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации деятельности предприятий 6
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-анализа в деятельности предприятий 6
1.2. Основные методы и инструменты бизнес-анализа в деятельности предприятия 14
1.3. Понятие оптимизации и методы оптимизации деятельности предприятия 20
Глава 2. Анализ деятельности ООО «УК «Красный Камень» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «УК «Красный Камень» 26
2.2. Анализ финансового положения ООО «УК «Красный камень» 38
2.3. Оценка тенденций и перспектив деятельности организации 42
Глава 3. Рекомендации по оптимизации деятельности ООО «УК «Красный камень» 47
3.1. Предложения по совершенствованию деятельности ООО «УК «Красный камень» 47
3.2. Экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию деятельности ООО «УК «Красный камень» 56
3.3. Совершенствование и организация капитального ремонта многоквартирных домов 61
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа и оптимизации механизма предоставления консалтинговых услуг 6
1.1. Сущность и виды консалтинговых услуг 6
1.2. Понятие и роль бизнес-анализа в сфере предоставления консалтинговых услуг 12
1.3. Сущность и история развития механизм предоставления консалтинговых услуг 19
Глава 2. Анализ деятельности СП ООО «Prime Real Estate» 27
2.1. Общая характеристика деятельности СП ООО «Prime Real Estate» 27
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности СП ООО «Prime Real Estate» 35
2.3. Бизнес-анализ процесса деятельности консалтинговых услуг 43
Глава 3. Оптимизация механизмов предоставления консалтинговых услуг по вопросам коммерческой деятельности и управления 50
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию механизмов предоставления консалтинговых услуг по вопросам коммерческой деятельности и управления 50
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 56
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы учета и анализа оптового товарооборота 6
1.1. Понятие и сущность оптовой торговли как экономической категории 6
1.2. Оценка действующих методик бухгалтерского учета в сфере оптовой торговли 21
1.3. Методические основы анализа оптового товарооборота 34
Глава 2. Оценка системы учета и анализа оптового товарооборота в OOO «AGRO SAVDO XOLDING» 51
2.1. Организационно-экономическая характеристика исследуемого объекта 51
2.2. Анализ действующей системы учета оптового товарооборота на предприятии 53
2.3. Оценка механизма анализа оптового товарооборота фирмы 57
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы учета и анализа оптового товарооборота в OOO «AGRO SAVDO XOLDING» 61
3.1. Мероприятия по повышению эффективности OOO «AGRO SAVDO XOLDING» 61
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий 66
Заключение 75
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации оборота розничной торговли 6
1.1. Понятие, сущность и методика бизнес-анализа в сфере розничной торговли 6
1.2. Этапы бизнес-анализа в сфере розничной торговли 17
1.3. Понятие, сущность и основные пути оптимизации оборота в розничной торговле 20
Глава 2. Анализ и оценка состояния оборота организации розничной торговли ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации 24
2.2. Технико-экономический анализ деятельности организации 26
2.3. Анализ финансового состояния организации 31
Глава 3. Рекомендации по оптимизации оборота розничной торговли ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 41
3.1. Основные проблемы и пути их решения 41
3.2. Мероприятия по модернизации производства 48
Заключение 55
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации розничной торговли 6
1.1. Понятие, сущность и методика бизнес-анализа в сфере розничной торговли 6
1.2. Этапы бизнес-анализа в сфере розничной торговли 12
1.3. Понятие, сущность и основные пути оптимизации оборота в розничной торговле 16
Глава 2. Анализ и оценка состояния оборота организации розничной торговли 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации 23
2.2. Анализ и оценка оборота 32
2.3. Анализ и оценка тенденций и перспектив 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления розничной торговли ООО «N-BEK» 48
3.1. Основные проблемы и пути их решения розничной торговли ООО «N-BEK» 48
3.2. Основные направления оптимизации оборота розничной торговли организации 50
3.3. Экономическое обоснование и расчет эффективности рекомендуемых мероприятий 54
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации оборота оптовой торговли организации 8
1.1. Понятие и сущность бизнес-анализа и оптимизации оборота оптовой торговли организации 8
1.2. Методы бизнес-анализа и инструменты оптимизации оборота оптовой торговли организации 22
Глава 2. Бизнес-анализ оптимизация оборота оптовой торговли ООО «Тагилснаб» 36
2.1. Экономико-организационная характеристика ООО «Тагилснаб» 36
2.2. Бизнес-анализ хозяйственной и управленческой деятельности ООО «Тагилснаб» 50
2.3. Оценка эффективности системы стратегического управления ООО «Тагилснаб» 64
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации оборота оптовой торговли ООО «Тагилснаб» 70
3.1. Предложения по оптимизации оборота оптовой торговли ООО «Тагилснаб» 70
3.2. Экономическая эффективность мероприятий по оптимизации оборота оптовой торговли ООО «Тагилснаб» 76
Заключение 79
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации розничной торговли 6
1.1. Понятие, сущность и методика бизнес-анализа в сфере розничной торговли 6
1.2. Этапы бизнес-анализа в сфере розничной торговли 10
1.3. Понятие, сущность и основные пути оптимизации оборота в розничной торговле 17
Глава 2. Анализ и оценка состояния оборота организации розничной торговли ООО «ROYAL TIRES» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации 24
2.2. Анализ и оценка оборота 30
2.3. Анализ и оценка тенденций и перспектив 41
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации оборота розничной торговли ООО «ROYAL TIRES» 46
3.1. Основные проблемы и пути их решения 46
3.2. Основные направления оптимизации оборота розничной торговли организации 49
3.3. Экономическое обоснование и расчет эффективности рекомендуемых мероприятий 53
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации розничной торговли 6
1.1. Понятие, сущность и методика бизнес-анализа в сфере розничной торговли 6
1.2. Этапы бизнес-анализа в сфере розничной торговли 10
1.3. Понятие, сущность и основные пути оптимизации оборота в розничной торговле 13
Глава 2. Анализ и оценка состояния оборота организации розничной торговли ООО «AMICI» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации 21
2.2. Анализ и оценка оборота ООО«AMICI» 22
2.3. Анализ и оценка тенденций и перспектив 35
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации оборота розничной торговли ООО «AMICI» 41
3.1. Основные проблемы и пути их решения 41
3.2. Основные направления оптимизации оборота розничной торговли организации 43
3.3. Экономическое обоснование и расчет эффективности рекомендуемых мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа и оптимизации оборота розничной торговли 6
1.1. Понятие, сущность и значение оборота розничной торговли 6
1.2. Методика бизнес-анализа оборота розничной торговли пищевыми продуктами 13
1.3. Направления оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами 20
Глава 2. Бизнес-анализ оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ЧП «Водий Барака Бекзод» 25
2.1. Общая характеристика ЧП «Водий Барака Бекзод» 25
2.2. Организационно-экономическая характеристика ЧП «Водий Барака Бекзод» 33
2.3. Бизнес-анализ оборота розничной торговли ЧП «Водий Барака Бекзод» 43
Глава 3. Рекомендации по оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ЧП «Водий Барака Бекзод» 43
3.1. Мероприятия по увеличению оборота розничной торговли ЧП «Водий Барака Бекзод» 43
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по увеличению оборота розничной торговли ЧП «Водий Барака Бекзод» 48
Заключение 53
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 6
1.1. Тенденции и проблемы развития розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах в национальной экономике 6
1.2. Факторы, оказывающие влияние на бизнес-анализ и оптимизацию оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 12
1.3. Основные методы оценки и инструменты оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 18
Глава 2. Анализ текущего состояния розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности OOO «Vitahayot» 30
2.2. Анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на формирование оборота розничной торговли OOO «Vitahayot» 48
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей OOO «Vitahayot» 57
Глава 3. Оптимизация оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 65
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 65
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 68
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации бизнес-процессов работы с физическими лицами в организации-посреднике 6
1.1. Сущность и виды бизнес-процессов в банковской деятельности 6
1.2. Специфика бизнес-процессов работы с физическими лицами в коммерческом банке 18
1.3. Направления оптимизации бизнес-процессов работы с физическими лицами в коммерческом банке 24
Глава 2. Анализ экономической деятельности и бизнес-процессов работы с физическими лицами в АО «Poytaxt Bank» 37
2.1. История развития и общая характеристика деятельности АО «Poytaxt Bank» 37
2.2. Описание бизнес-процессов работы с физическими лицами АО «Poytaxt Bank» 44
2.3. Выявленные недостатки в организации бизнес-процессов по работе с физлицами в АО «Poytaxt Bank» 48
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов работы с физлицами в АО «Poytaxt Bank» 54
3.1. Направления совершенствования бизнес-процессов организации АО «Poytaxt Bank» 54
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 65
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации розничной торговли 6
1.1. Понятие, сущность и методика бизнес-анализа в сфере розничной торговли 6
1.2. Этапы бизнес-анализа в сфере розничной торговли 14
1.3. Понятие, сущность и основные пути оптимизации оборота в розничной торговле 18
Глава 2. Анализ и оценка состояния оборота организации розничной торговли пищевыми продуктами ООО «Elif Shirinliklari» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Elif Shirinliklari» 23
2.2. Анализ и оценка оборота организации розничной торговли ООО «Elif Shirinliklari» 30
2.3. Анализ и оценка тенденций и перспектив организации розничной торговли ООО «Elif Shirinliklari» 40
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации оборота розничной торговли ООО «Elif Shirinliklari» 51
3.1. Основные проблемы и пути их решения 51
3.2. Основные направления оптимизации оборота розничной торговли организации 54
3.3. Экономическое обоснование и расчет эффективности рекомендуемых мероприятий 57
Заключение 62
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа и оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами 5
1.1. Оборот розничной торговли: понятие, состав, виды, значение 5
1.2. Методы анализа оборота розничной торговли 9
1.3. Сущность торгово-технологического процесса розничного торгового предприятия 16
Глава 2. Анализ и оптимизация оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Бизнес-анализ оборота розничной торговли 34
2.3. Анализ оборота розничной торговли продуктами на предприятии 40
Глава 3. Рекомендации по улучшению оборота розничной торговли в ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 48
3.1. Основные стратегии оптимизации розничной торговли в организации 48
3.2. Улучшение рекламной деятельности 53
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации розничной торговли 6
1.1. Понятие, сущность и методика бизнес-анализа в сфере розничной торговли 6
1.2. Этапы бизнес-анализа в сфере розничной торговли 22
1.3. Понятие, сущность и основные пути оптимизации оборота в розничной торговле 31
Глава 2. Анализ и оценка состояния оборота организации розничной торговли в ООО «UMID» 43
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой организации 43
2.2. Анализ и оценка оборота 49
2.3. Анализ и оценка тенденций и перспектив 53
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации оборота розничной торговли ООО «UMID» 57
3.1. Основные проблемы и пути их решения 57
3.2. Основные направления оптимизации оборота розничной торговли организации 58
3.3. Экономическое обоснование и расчет эффективности рекомендуемых мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа и оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 7
1.1. Бизнес-анализ: понятие, модель, цели, задачи и методы 7
1.2. Методика бизнес-анализа оборота розничной торговли пищевыми продуктами 20
1.3. Механизм оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами 30
Глава 2. Бизнес-анализ оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ООО «Лента» (ТК-206) 35
2.1. Общая характеристика ООО «Лента» 35
2.2. Бизнес-анализ оборота розничной торговли ООО «Лента» 40
2.3. Выявление основных проблем, причины их возникновения и пути решения 52
Глава 3. Рекомендации по оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ООО «Лента» 55
3.1. Мероприятия по увеличению оборота розничной торговли ООО «Лента» 55
3.2. Экономическая эффективность от мероприятий по увеличению оборота розничной торговли 57
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации деятельности организации 7
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-анализа деятельности коммерческой организации 7
1.2. Инструменты бизнес-анализа и оптимизации деятельности коммерческой организации 13
1.3. Механизм оптимизации деятельности коммерческой организации 22
Глава 2. Бизнес-анализ и оптимизация деятельности ООО «Торгресурс» 28
2.1. Краткая организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Торгресурс» 28
2.2. Анализ оборота оптовой торговли автомобильными деталями ООО «Торгресурс» 34
2.3. Анализ бизнес-процессов ООО «Торгресурс» 48
Глава 3. Разработка методов повышения финансовых результатов деятельности и повышения уровня рентабельности организации 53
3.1. Предложения по совершенствованию бизнес-процессов ООО «Торгресурс» 53
3.2. Мероприятия по оптимизации оборота оптовой торговли автомобильными деталями ООО «Торгресурс» и их эффективность 62
Заключение 67
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа и оптимизации оборота розничной торговли пищевыми продуктами 5
1.1. Оборот розничной торговли: понятие, состав, виды, значение 5
1.2. Методика анализа оборота розничной торговли 11
1.3. Механизм оптимизации оборота розничной торговли коммерческой организации 13
Глава 2. Анализ и оптимизация оборота розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах ООО «Лента» 17
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Лента» 17
2.2. Анализ конкурентоспособности торговой организации ООО «Лента» 25
2.3. Анализ оборота розничной торговли пищевыми продуктами ООО «Лента» 32
Глава 3. Оптимизации оборота розничной торговли в ООО «Лента» 53
3.1. Основные направления по оптимизации оборота розничной торговли ООО «Лента» 53
3.2. Оптимизация рекламной деятельности на предприятии 63
Заключение 69
Список литературы 70
Прилoжeниe 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации стимулирования труда персонала машиностроительного предприятия 6
1.1. Сущность бизнес-анализа и оптимизации стимулирования труда персонала машиностроительного предприятия 6
1.2. Особенности управления стимулированием труда на предприятии 14
1.3. Инструменты бизнес-анализа и оптимизации стимулированием труда на предприятии 24
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда персонала АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 33
2.1. Характеристика предприятия АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 33
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 38
2.3. Анализ стимулирования труда персонала АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» 44
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда машиностроительного предприятия 58
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 6
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда персонала 6
1.2. Методы и формы стимулирования труда персонала 18
1.3. Показатели и критерии оценки эффективности стимулирования труда персонала 31
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала в OOO «Autograph Automotive Avtosalon» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 34
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды автосалона OOO «Autograph Automotive Avtosalon»44
2.3. Анализ кадровой политики в автосалоне OOO «Autograph Automotive Avtosalon» 55
2.4. Выявление проблем в системе управления персоналом автосалона OOO «Autograph Automotive Avtosalon» 61
Глава 3. Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала объекта исследования 63
3.1. Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре управления персоналом автосалона OOO «Autograph Automotive Avtosalon» 63
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 72
Заключение 77
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа стимулирования труда персонала в организации 6
1.1. Основные понятия стимулирования труда персонала: сущность, функции, структура 6
1.2. Оценка эффективности труда персонала как инструмент системы стимулирования труда в организации 13
1.3. Инструменты системы мотивации и стимулирования труда персонала в мировой практике 19
Глава 2. Бизнес-анализ системы стимулирования труда персонала OOO «BENGAL TA`MINOT» 23
2.1. Характеристика организационно-управленческой деятельности OOO «BENGAL TA`MINOT» 23
2.2. Бизнес-анализ системы управления персоналом в организации 32
2.3. Бизнес-анализ системы стимулирования и мотивации персонала организации 40
Глава 3. Оптимизация системы стимулирования персонала OOO «BENGAL TA`MINOT» 46
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации системы стимулирования персонала предприятия 46
3.2. Анализ и оценка предложенных разработанных мероприятий 49
Заключение 54
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 7
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда персонала 7
1.2. Методы и формы стимулирования труда персонала. Инструменты стимулирования труда 13
1.3. Показатели и критерии оценки эффективности стимулирования труда персонала 26
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала предприятия ООО «ALTIUS STORY» 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ALTIUS STORY» 38
2.2. Анализ и оценка действующей системы стимулирования персонала предприятия ООО «ALTIUS STORY» 45
Глава 3. Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала предприятия ООО «ALTIUS STORY» 64
3.1. Пути совершенствования стимулирования труда персонала предприятия ООО «ALTIUS STORY» 64
3.2. Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 74
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 5
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда персонала 5
1.2. Методы и формы стимулирования труда персонала. Инструменты стимулирования труда 12
1.3. Показатели и критерии оценки эффективности стимулирования труда персонала 31
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала предприятия ООО «BENGAL TAMINOT» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «BENGAL TAMINOT» 35
2.2. Анализ и оценка действующей системы стимулирования персонала предприятия 45
Глава 3. Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала предприятия ООО «BENGAL TAMINOT» 56
3.1. Пути совершенствования стимулирования труда персонала предприятия ООО «BENGALNFMINOT» 56
3.2. Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 65
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты производительности труда на предприятии 5
1.1. Понятие производительности труда и её роль в повышении эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Современные методы производительности труда на предприятии 11
1.3. Особенности оценки экономической эффективности производительности труда 16
Глава 2. Анализ производительности труда персонала на примере ООО «JASMIN SARBON» 27
2.1. Экономико-организационная характеристика предприятия 27
2.2. Анализ основных показателей бухгалтерской финансовой отчетности 28
2.3. Анализ кадровой политики и эффективности производительности труда на предприятии 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию производительности труда ООО «JASMIN SARBON» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию производительности труда в предприятии 43
3.2. Внедрение инноваций как фактор роста производительности труда 45
3.3. Экономический анализ мероприятий по совершенствованию производительности труда в предприятии 49
Заключение 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации стимулирования труда персонала организации в сфере оптовой торговли автотранспортными средствами 8
1.1. Понятийный аппарат бизнес-анализа и стимулирования труда организации оптовой торговли 8
1.2. Способы оптимизации стимулирования труда персонала организации в сфере оптовой торговли 16
1.3. Особенности бизнес-процессов организации оптовой торговли автотранспортными средствами 22
Глава 2. Анализ и оценка деятельности организации в сфере оптовой торговли автотранспортными средствами на примере ООО «Глобал Трак Сейлс» 27
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Глобал Трак Сейлс» 27
2.2. Анализ системы управления персоналом и стимулирования труда персонала организации в сфере оптовой торговли автотранспортными средствами ООО «Глобал Трак Сейлс» 34
2.3. Анализ основных бизнес-процессов и стимулирования труда персонала ООО «Глобал Трак Сейлс» 45
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Глобал Трак Сейлс» 57
3.1. Недостатки в системе стимулирования труда ООО «Глобал Трак Сейлс» 57
3.2. Мероприятия по оптимизации стимулирования труда персонала 58
3.3. Оценка экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа и оптимизации стимулирования труда персонала в организации 5
1.1. Сущность, виды и анализ стимулирования труда персонала 5
1.2. Методы оценки эффективности стимулирования труда персонала в организации 11
1.3. Способы оптимизации стимулирования труда персонала в организации 16
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала ООО «Спектра» 20
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Спектра» 20
2.2. Анализ структуры управления ООО «Спектра» 34
2.3. Оценка стимулирования труда персонала ООО «Спектра» 37
Глава 3. Основные направления совершенствования стимулирования труда персонала ООО «Спектра» 49
3.1. Мероприятия по оптимизации стимулирования труда персонала ООО «Спектра» 49
3.2. Экономическая эффективность мероприятий 56
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа и оценки влияния системы стимулирования на эффективность деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность бизнес-анализа 6
1.2. Особенности формирования системы мотивации и стимулирования труда 8
1.3. Влияние системы мотивации и стимулирования на экономические показатели деятельности организации 16
Глава 2. Анализ системы стимулирования персонала ООО «Вольтер» 23
2.1. Характеристика ООО «Вольтер» 23
2.2. Анализ существующих систем стимулирования труда персонала ООО «Вольтер» 37
Глава 3. Оптимизация стимулирования труда персонала в ООО «Вольтер» 48
3.1. Разработка рекомендаций по улучшению стимулирования труда персонала в ООО «Вольтер» 48
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению системы стимулирования труда персонала в ООО «Вольтер» 51
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации стимулирования труда персонала 6
1.1. Тенденции и проблемы развития организаций в сфере производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры 6
1.2. Труд как экономическая категория и модели стимулирования труда персонала 11
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности в сфере производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры 16
Глава 2. Анализ и оценка стимулирования труда персонала организации ПАО «РОССЕТИ УРАЛ» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «РОССЕТИ УРАЛ» 21
2.2. Анализ структуры и системы стимулирования труда в ПАО «РОССЕТИ УРАЛ» 25
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ПАО «РОССЕТИ УРАЛ» 42
Глава 3. Разработка предложений по оптимизации стимулирования труда организации в сфере производства электрической распределительной и регулирующей аппаратуры 46
3.1. Предложения по усовершенствованию системы мотивации 46
3.2. Разработка новых инструментов и подходов к стимулированию 48
3.3. Прогнозируемые результаты от внедрения изменений 50
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа стимулирования труда персонала в организации 6
1.1. Основные понятия стимулирования труда персонала: сущность, функции, структура 6
1.2. Оценка эффективности труда персонала как инструмент системы стимулирования труда в организации 13
1.3. Инструменты системы мотивации и стимулирования труда персонала в мировой практике 18
Глава 2. Бизнес-анализ системы стимулирования труда персонала ООО «AMICI» 23
2.1. Характеристика организационно-управленческой деятельности ООО «AMICI» 23
2.2. Бизнес-анализ системы управления персоналом в организации 32
2.3. Бизнес-анализ системы стимулирования и мотивации персонала организации 37
Глава 3. Оптимизация системы стимулирования персонала ООО «AMICI» 50
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации системы стимулирования персонала предприятия 50
3.2. Анализ и оценка предложенных разработанных мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа стимулирования труда персонала в организации 8
1.1. Основные понятия стимулирования труда персонала: сущность, функции, структура 8
1.2. Оценка эффективности труда персонала как инструмент системы стимулирования труда в организации 15
1.3. Инструменты системы мотивации и стимулирования труда персонала в мировой практике 20
Глава 2. Бизнес-анализ системы стимулирования труда персонала ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 25
2.1. Характеристика организационно-управленческой деятельности ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 25
2.2. Бизнес-анализ системы управления персоналом в организации 35
2.3. Бизнес-анализ системы стимулирования и мотивации персонала организации 39
Глава 3. Оптимизация системы стимулирования персонала ООО «DELUXE INDUSTRY GROUP» 53
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации системы стимулирования персонала предприятия 53
3.2. Анализ и оценка предложенных разработанных мероприятий 56
Заключение 61
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Основы управления издержками на предприятии и их оптимизация 6
1.1. Понятие, сущность и виды издержек в процессе обращения 6
1.2. Факторы, которые воздействуют на издержки в процессе обращения 17
1.3. Основные методы сокращения издержек торгового предприятия 24
Глава 2. Анализ издержек обращения и нормативно-правовое регулирование в розничной торговле товаров из металла в ООО «THE-ONE» 28
2.1. Обзор торгового предприятия ООО «THE-ONE» 28
2.2. Анализ общих объемов издержек обращения и их статей у ООО «THE-ONE» 37
2.3. Анализ внутренней среды и конкурентных преимуществ исследуемой компании ООО «THE-ONE» 45
Глава 3. Разработка стратегии конкурентного плана для изучаемой фирмы и обоснование шагов по их осуществлению 52
3.1. Меры, направленные на сокращение издержек в ООО «THE-ONE» 53
3.2. Планирование мероприятий по реализации конкурентной стратегии 57
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизация управления финансовыми ресурсами организации 6
1.1. Сущность и методы бизнес-анализа 6
1.2. Методы анализа финансового состояния организации 13
1.3. Принципы и подходы к управлению финансовыми ресурсами организации 21
Глава 2. Анализ финансового состояния АО «Нижневартовская ГРЭС» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Нижневартовская ГРЭС» 29
2.2. Анализ и оценка финансового состояния АО «Нижневартовская ГРЭС» 35
2.3. Место АО «Нижневартовская ГРЭС» на конкурентном рынке 42
Глава 3. Направления и мероприятия по оптимизации управления финансовых ресурсов АО «Нижневартовская ГРЭС» 51
3.1. Основные проблемы АО «Нижневартовская ГРЭС» и пути их решения 51
3.2. Пути оптимизации управления финансовыми ресурсами АО «Нижневартовская ГРЭС» 55
3.3. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами 6
1.1. Понятие, сущность и структура финансовых ресурсов предприятия 6
1.2. Классификация финансовых ресурсов 7
1.3. Источники формирования финансовых ресурсов 13
Глава 2. Анализ финансовых ресурсов ООО «МедикЛаф» 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ и оценка управления финансовыми ресурсами организации 24
2.3. Оценка показателей финансовой устойчивости 45
Глава 3. Разработка проекта оптимизации системы управления финансовыми ресурсами ООО «МедикЛаф» 51
3.1. Проблемы управления финансовыми ресурсами предприятия 51
3.2. Оптимизация системы управления финансовыми ресурсами ООО «МедикЛаф» 53
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизация управления финансовыми ресурсами организаций 5
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-анализа деятельности коммерческой организации 5
1.2. Основные этапы бизнес-анализа и оптимизация управления финансовых ресурсов 9
1.3. Механизм оптимизации управления финансовых ресурсов коммерческой организации 17
Глава 2. Анализ и оптимизация управления финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 27
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 27
2.2. Анализ финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 29
2.3. Анализ бизнес-процессов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 46
Глава 3. Рекомендации по оптимизации управления финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 50
3.1. Предложения по совершенствованию бизнес-процессов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 50
3.2. Мероприятия по оптимизации управления финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» и их эффективность 52
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления финансовыми ресурсами предприятия 6
1.1. Содержание финансовых ресурсов, их роль в обеспечении воспроизводственного процесса предприятия 6
1.2. Основные источники формирования финансовых ресурсов предприятия 12
1.3. Взаимосвязь финансовых ресурсов и финансового механизма предприятия 17
1.4. Методы управления финансовыми ресурсами предприятия 23
Глава 2. Оптимизация управления финансовыми ресурсами ПАО «Софтлайн» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Софтлайн» 28
2.2. Анализ и оценка источников формирования финансовых ресурсов предприятия 33
2.3. Управление собственными и заёмными финансовыми ресурсами предприятия 35
2.4. Оценка показателей финансовой устойчивости и деловой активности как результат использования финансовых ресурсов 44
Глава 3. Пути оптимизации управления финансовыми ресурсами предприятия 51
3.1. Управление прибылью как основным собственным финансовым ресурсом предприятия 51
3.2. Совершенствование управления финансовыми ресурсами предприятия 57
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы оценки эффективности управления финансовыми ресурсами 6
1.1. Сущность, функции и классификация финансовых ресурсов, источники их формирования 6
1.2. Методика анализа и расчета эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия 12
1.3. Основные направления повышения эффективности деятельности организации в процессе оптимизации управления финансовыми ресурсами организации 24
Глава 2. Анализ управления финансовыми ресурсами предприятия АО «ШААЗ» 29
2.1. Общая характеристика АО «ШААЗ» 29
2.2. Анализ финансовых ресурсов АО «ШААЗ» 39
2.3. Анализ источников формирования финансовых ресурсов АО «ШААЗ» 43
2.4. Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами АО «ШААЗ» 46
Глава 3. Рекомендации по оптимизации управления финансовыми ресурсами предприятия АО «ШААЗ» 55
3.1. Оптимизация управления финансами на предприятии АО «ШААЗ» 55
3.2. Пути повышения эффективности управления финансовыми ресурсами АО «ШААЗ» 58
3.3. Формирование стратегии развития АО «ШААЗ» 62
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации управления финансовыми ресурсами в сфере производства комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств 6
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-анализа управления финансовыми ресурсами коммерческой организации 6
1.2. Механизм оптимизации управления финансовыми ресурсами коммерческой организации 13
1.3. Основные методологические подходы к бизнес-анализу и оптимизации управления финансовыми ресурсами коммерческой организации 20
Глава 2. Бизнес-анализ управления финансовыми ресурсами АО «Шадринский автоагрегатный завод» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ состояния финансовых ресурсов предприятия 34
2.3. Анализ и оценка тенденций и перспектив 43
Глава 3. Совершенствование бизнес-процесса и оптимизации управления финансовыми ресурсами АО «Шадринский автоагрегатный завод» 51
3.1. Основные проблемы и пути их решения 51
3.2. Мероприятия, направленные на оптимизацию управления финансовыми ресурсами 54
3.3. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа и управления финансовыми ресурсами 5
1.1. Понятие бизнес-анализа и его роль в управлении финансами 5
1.2. Основные источники формирования финансовых ресурсов предприятия 8
1.3. Методы и подходы к управлению финансовыми ресурсами 11
Глава 2. Анализ бизнес-процессов в управлении финансовыми ресурсами ООО «Акваэр» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Акваэр» 15
2.2. Анализ финансовых ресурсов ООО «Акваэр» 20
2.3. Анализ финансовых рисков и проблем ООО «Акваэр» 36
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации управления финансовыми ресурсами организации в ООО «Акваэр» 41
3.1. Разработка и внедрение оптимизированного управления финансовыми ресурсами ООО «Акваэр» 41
3.2. Предложения по улучшению бизнес-анализа ООО «Акваэр» 46
3.3. Оценка эффективности внедренных изменений по управлению финансовыми ресурсами 50
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и управления финансовыми ресурсами 7
1.1. Понятие, цели и задачи бизнес-анализа деятельности предприятия 7
1.2. Бизнес-модель организации как объект бизнес-анализа 12
1.3. Техника измерения финансов предприятия в рамках BSC (Cбалансированная система показателей) 18
Глава 2. Бизнес-анализ и оптимизация управления финансовыми ресурсами предприятия ООО «Точинвест-ШЗМК» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Точинвест-ШЗМК» 30
2.2. Исследование ООО «Точинвест-ШЗМК» посредством бизнес-модели Остервальдера - Пинье 35
2.3. Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» в рамках сбалансированной системы показателей 38
Глава 3. Рекомендации по оптимизации управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» 54
3.1. Предложения по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» 54
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ООО «Точинвест-ШЗМК» 63
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа финансовых результатов деятельности торгового предприятия 6
1.1. Экономическая сущность финансовых результатов 6
1.2. Цель, задачи и методика анализа финансовых результатов 12
1.3. Основные пути улучшения финансовых результатов деятельности торгового предприятия 17
Глава 2. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности торгового предприятия ООО «Элемент-Трейд» 25
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 25
2.2. Анализ финансово-экономических результатов 27
2.3. Оценка тенденций и перспектив деятельности торгового предприятия 44
Глава 3. Пути улучшения финансовых результатов торгового предприятия ООО «Элемент-Трейд» 57
3.1. Основные проблемы и пути их решения 57
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 61
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы анализа и оценки системы стимулирования трудовых ресурсов на предприятии 7
1.1. Понятие, принципы и сущность системы стимулирования трудовых ресурсов 7
1.2. Методы стимулирования трудовых ресурсов 12
1.3. Оценка эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов 17
Глава 2. Анализ и оценка системы стимулирования трудовых ресурсов ОАО «Егоршинский радиозавод» 24
2.1. Общая характеристика организации 24
2.2. Анализ оценки системы стимулирования трудовых ресурсов 33
2.3. Оценка эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов 42
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов ОАО «Егоршинский радиозавод» 51
3.1. Основные проблемы и пути их решения 51
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 57
3.3. Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 73
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа деятельности неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами 6
1.1. Пандемия и ее влияние на жизнедеятельность общества 6
1.2. Сущность, цели, задачи бизнес-анализа деятельности неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами 11
1.3. Инструменты бизнес-анализа деятельности неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами 18
Глава 2. Анализ деятельности и тенденций развития неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами ООО «ВЕЛЕС+» 25
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ООО «ВЕЛЕС+» 25
2.2. Анализ оборота розничной торговли ООО «ВЕЛЕС+» 32
2.3. Оценка финансовых результатов экономической деятельности ООО «ВЕЛЕС+» 38
Глава 3. Перспективы развития розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах в постпандемийный период 50
3.1. Стратегические перспективы развития розничной торговли пищевыми продуктами в Российской Федерации 50
3.2. Рекомендации по развитию ООО «ВЕЛЕС+» в постпандемийный период и повышению эффективности его деятельности 55
3.3. Экономическое обоснование авторских рекомендаций 65
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и повышения конкурентоспособности организации 6
1.1. Теоретико-методологические основы оценки конкурентоспособности организации 6
1.2. Основные факторы и показатели, характеризующие конкурентоспособность организации 13
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ЗАО «Завода ЭМА» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Завод ЭМА» 28
2.2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Завод ЭМА» 32
2.3. Оценка тенденций и перспектив повышения конкурентоспособности ЗАО «Завод ЭМА» 42
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ЗАО «Завод ЭМА» 48
3.1. Основные проблемы и пути решения 48
3.2. Экономическое обоснование эффективности мероприятий 51
Заключение 60
Список литературы 63

Список сокращений 3
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы функционирования и внедрения erp-системы в оптовой торговле металлами и металлическими рудами 11
1.1. Особенности и необходимость оптовой торговли металлами и металлическими рудами 11
1.2. Сущность ERP-системы и возможности ее использования в оптовой торговле металлами и металлическими рудами 13
Глава 2. Анализ экономической деятельности и возможности использования ERP-системы в ООО «Хром ресурс» 22
2.1. Общая характеристика экономической деятельности ООО «Хром ресурс» 22
2.2. Оценка информационной базы, комплекса производственных задач и бизнес-процессов в ООО «хром ресурс» 34
2.3. Постановка задачи оптимизации и формирование требований к внедряемой системе управления ресурсами 37
2.4. Обзор рынка современных ERP-систем и обоснование выбора ERP-системы для ООО «Хром ресурс» 38
Глава 3. Рекомендации по внедрению erp-системы в ООО «Хром ресурс» и повышению эффективности ее эксплуатации 57
3.1. Разработка и описание проекта внедрения ERP-системы на ООО «Хром ресурс» 57
3.2. Экономическое обоснование внедрения ERP-системы на ООО «Хром-ресурс» 65
3.3. Разработка эксплуатационной документации 66
3.4. Разработка плана обучения персонала по работе с ERP-системы 67
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и повышение эффективности внедрения ERP систем 6
1.1. Сущность ERP систем и методы их подбора 6
1.2. Методы и инструменты бизнес-анализа 17
1.3. Анализ бизнес-процессов на металлургических предприятиях 20
Глава 2. Бизнес-анализа и повышения эффективности внедрения ERP системы в структуре снабжения АО «ЕВРАЗ НТМК» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ бизнес-процессов и их моделирование в системе снабжения АО «ЕВРАЗ НТМК» 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию бизнес-анализа и повышения эффективности внедрения ERP-системы в структуре снабжения АО «ЕВРАЗ НТМК» 42
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы снабжения предприятия 42
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 50
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы внедрения ERP-систем в деятельности предприятий 7
1.1. Основы организации планирования, организации и контроля ресурсов в системе стратегического планирования предприятия 7
1.2. Сущность ERP-систем и основные подходы к их выбору 10
1.3. Методика оценки эффективности внедрения ERP-системы в деятельности предприятия 20
Глава 2. Анализ практики управления цифровизацией учетных процессов через ERP-системы (на примере учреждения ООО «НТТЗМ») 26
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «НТТЗМ» 26
2.2. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия 28
2.3. Анализ и оценка эффективности управления ресурсами ООО «НТТЗМ» через ERP-системы 42
Глава 3. Основные рекомендации по обновлению модулей производственного планирования и финансового учета в ERP-системе предприятия 46
3.1. Проблемы, связанные с использованием ERP-систем в деятельности ООО «НТТЗМ» 46
3.2. Мероприятия по улучшению цифровизации учёта и отчётности в организации через новые ERP-системы 49
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 63
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и повышения эффективности деятельности производственной организации 6
1.1. Сущность и методические подходы к бизнес-анализу эффективности деятельности производственной организации 6
1.2. Пути повышения эффективности деятельности производственной организации 12
1.3. Зарубежный и российский опыт повышения эффективности деятельности производственных предприятий 24
Глава 2. Анализ экономической деятельности и ее эффективности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 31
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 31
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 35
2.3. Оценка конкурентной позиции и рыночных перспектив ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 45
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 56
3.1. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 56
3.2. Повышение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 61
3.3. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 65
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы бизнес-анализа и повышения эффективности розничной торговли непродовольственными товарами в специализированном магазине 7
1.1. Особенности и необходимость розничной торговли непродовольственными товарами в специализированном магазине 7
1.2. Методика бизнес-анализа деятельности организации розничной торговли непродовольственными товарами 13
1.3. Понятие и пути повышения эффективности деятельности организации розничной торговли непродовольственными товарами 22
Глава 2. Анализ экономической деятельности и ее эффективности магазина «ГринСпарк» 26
2.1. Общая характеристика экономической деятельности магазина «ГринСпарк» 26
2.2. Оценка эффективности экономической деятельности магазина «ГринСпарк» 31
2.3. Оценка конкурентной среды магазина «ГринСпарк» 36
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности розничной торговли непродовольственными товарами в специализированном магазине «ГринСпарк» 43
3.1. Мероприятия по повышению эффективности экономической деятельности магазина «ГринСпарк» 43
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 51
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 5
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда персонала 5
1.2. Методы и формы стимулирования труда персонала. Инструменты стимулирования труда 13
1.3. Показатели и критерии оценки эффективности стимулирования труда персонала 24
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала OOO «AGRO SAVDO XOLDING» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 39
2.2. Анализ и оценка действующей системы стимулирования персонала объекта исследования 44
2.3. Анализ локальной нормативной базы объекта исследования 52
Глава 3. Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала объекта исследования 57
3.1. Пути совершенствования стимулирования труда персонала объекта исследования 57
3.2. Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы повышения эффективности системы управления деятельности сети дошкольных учреждений 6
1.1. Сущность понятия «эффективность управления» 6
1.2. Показатели и критерии оценки эффективности управления дошкольным учреждением 14
Глава 2. Оценка эффективности системы управления деятельности дошкольного учреждения 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика МАДОУ «Детский сад №22» 23
2.2. Анализ эффективности управления деятельности МАДОУ «Детский сад №22» 29
Глава 3. Перспективные направления по повышению эффективности управления деятельности дошкольной организации 59
3.1. Разработка дополнительной общеразвивающей программы социально-гуманитарной направленности «Веселый английский» 59
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности управления деятельности дошкольной организации 64
Заключение 70
Список литературы 72