Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
1. Понятие и сущность «маркетинговых рисков» в инвестиционном проекте 4
2. Анализ и оценка маркетинговых рисков в инвестиционном проекте 8
3. Виды маркетинговых рисков и угрозы успешной реализации маркетинговой стратегии и плана инвестиционного проекта 11
Вывод 17
Список литературы 18

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления маркетингом в малом бизнесе 6
1.1. Специфика маркетинга в деятельности предприятий малого бизнеса 6
1.2. Инструменты маркетинга малого бизнеса в сети Интернет 15
1.3. Критерии оценки эффективности реализации интернет-маркетинга 23
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности ООО «Ванда» 31
2.1. Характеристика ООО «Ванда» 31
2.2. Анализ маркетинговой ситуации цветочных магазинов на рынке B2С в Екатеринбурге 37
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению интернет-маркетингом ООО «Ванда» 58
3.1. Разработка стратегии интернет-продвижения 58
3.2. План маркетинговых мероприятий по интернет-продвижению 59
3.3. Оценка экономической эффективности мероприятий по интернет-продвижению 67
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Значение управления маркетингом для повышения эффективности деятельности предприятия 7
1.1. Процесс управления маркетингом на предприятии 7
1.2. Современное состояние малого бизнеса в России 14
1.3. Особенности маркетинговой деятельности на предприятиях малого бизнеса 21
Глава 2. Анализ управления маркетинговой деятельностью ООО «Фабрика грунтов» 28
2.1. Экономическая характеристика ООО «Фабрика грунтов» 28
2.2. Характеристика конкурентной среды предприятия 34
2.3. Анализ потребителей продукции ООО «Фабрика грунтов» 40
2.4. SWOT-анализ организации ООО «Фабрика грунтов» 44
Глава 3. Совершенствование системы управления маркетингом для ООО «Фабрика грунтов» 49
3.1. Разработка предложений по повышению эффективности управления маркетингом для ООО «Фабрика грунтов» 49
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинга взаимоотношений 8
1.1. Понятие и модели маркетинга взаимоотношений 8
1.2. Система управления отношениями с партнерами и оценка удовлетворенности потребителя 21
1.3. Особенности маркетинга взаимоотношений организации на рынках В2В и В2С 29
Глава 2. Методические подходы к оценке эффективности взаимоотношений в системе здравоохранения 34
2.1. Методы оценки эффективности маркетинга взаимоотношений 34
2.2. Особенности маркетинга взаимоотношений в системе здравоохранения 40
2.3. Этапы разработки программы маркетинга взаимоотношений в муниципальном учреждении здравоохранения 46
Глава 3. Разработка программы и оценка эффективности маркетинга взаимоотношений Муниципального автономного учреждения «Центральная городская клиническая больница №24» 51
3.1. Анализ маркетинговой деятельности МАУ ЦГКБ №24 51
3.2. Анализ удовлетворенности потребителей взаимоотношениями с МАУ ЦГКБ №24 73
3.3. Разработка программы маркетинга взаимоотношений МАУ ЦГКБ №24 и оценка эффективности её реализации 93
Заключение 107
Список литературы 114
Приложения 125

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ 5
1.1. Торговый центр как сегмент индустрии розничной торговли: основные понятия и принципы маркетинга взаимоотношений 5
1.2. Потребительское поведение на рынке торговых центров: основные подходы к изучению 9
1.3. Методы маркетинговых исследований необходимые для изучения маркетинга взаимоотношений в торговом центре 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ 16
2.1. Маркетинговая характеристика ООО УК «ТЦ Академический» 16
2.2. Оценка внешней среды ООО УК «ТЦ Академический» 25
2.3. Анализ поведения и удовлетворенности потребителей экономических благ 42
2.4. SWOT-анализ ООО УК «ТЦ Академический» 58
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ МАРКЕТИНГОМ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В ООО УК «ТЦ АКАДЕМИЧЕСКИЙ» 63
3.1. Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности 63
3.2. Разработка программы лояльности для торгового центра 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетинга взаимоотношений на рынке B2B 7
1.1. Сущность и основные положения маркетинга взаимоотношений 7
1.2. Особенности маркетинга взаимоотношений с поставщиками и потребителями на рынке B2B 20
1.3. Оценка эффективности маркетинга взаимоотношений на рынке B2B 28
Глава 2. Методологические основы управления маркетинговом взаимоотношений на рынке B2B 34
2.1. Подходы к управлению маркетингом взаимоотношений с поставщиками 34
2.2. Методы управления маркетингом взаимоотношений с потребителями 38
2.3. Интегрированные модели управления взаимоотношениями на рынке B2B 55
Глава 3. Направления совершенствования взаимоотношений с поставщиками и потребителями для группы компаний «Прагматика» 62
3.1. Маркетинговое исследование рынка поставщиков и потребителей группы компаний «Прагматика» 62
3.2. Анализ маркетинговой деятельности по построению взаимоотношений с поставщиками и потребителями 80
3.3. Разработка проекта по совершенствованию управления маркетингом взаимоотношений для группы компаний «Прагматика» на 2020 г 83
Заключение 91
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетинга взаимоотношений 6
1.1. Понятие и сущность маркетинга взаимоотношений 6
1.2. Маркетинг взаимоотношений в зарубежной практике и в России 14
1.3. Особенности маркетинга взаимоотношений в банковской системе 22
Глава 2. Методические аспекты маркетинга взаимоотношений финансово-кредитной организации 31
2.1. Методические подходы к формированию и развитию маркетинга взаимоотношений 31
2.2. Методы оценки эффективности маркетинга взаимоотношений в организации 43
2.3. Механизм реализации маркетинга взаимоотношений финансово - кредитной организации 50
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности маркетинга взаимоотношений ПАО СБЕРБАНК 56
3.1. Анализ системы управления маркетингом в ПАО СБЕРБАНК 56
3.2. Мероприятия, направленные на реализацию управления маркетингом взаимоотношений в ПАО СБЕРБАНК 65
3.3. Внедрение механизма реализации маркетинга взаимоотношений в ПАО СБЕРБАНК 76
Заключение 83
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы промышленного маркетинга 6
1.1. Особенности рынка B2B как объекта маркетингового воздействия 6
1.2. Понятие, сущность и содержание промышленного маркетинга 17
1.3. Методологический аппарат маркетингового управления рынка B2B 25
Глава 2. Методика применения маркетингового подхода на рынке B2B 30
2.1. Принципы и инструменты промышленного маркетинга 30
2.2. Формирование маркетинговых стратегий промышленного маркетинга 34
2.3. Показатели результативности промышленного маркетинга 44
Глава 3. Направления совершенствования системы промышленного маркетинга (на примере ООО «Загородный дом-ЕК») 51
3.1. Анализ среды деятельности организации для разработки стратегии промышленного маркетинга 51
3.2. Разработка маркетинговой стратегии для ООО «Загородный дом-ЕК» 65
3.3. Оценка эффективности стратегии промышленного маркетинга ООО «Загородный дом-ЕК» 76
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты международной выставочной деятельности 6
1.1. Сущность и классификация международных выставок 6
1.2. Планирование участия предприятий в международных выставочных мероприятиях 18
1.3. Понятие и методы оценки эффективности международной выставочной деятельности 29
Глава 2. Проблемы и перспективы участия ПАО «Уралхиммаш» в международной выставочной деятельности 39
2.1. Анализ международной выставочной деятельности ПАО «Уралхиммаш» 39
2.2. SWOT-анализ планирования и организации международных выставок ПАО «Уралхиммаш» 49
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию планирования и организации участия в международных выставках ПАО «Уралхиммаш» 62
3.1. Эффект от внедрения управленческого решения, направленного на совершенствование планирования участия в международных выставках ПАО «Уралхиммаш» 62
3.2. Эффект от внедрения управленческого решения, направленного на стимулирование сбыта в процессе участия в международных выставках ПАО «Уралхиммаш» 67
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения товаров на зарубежные рынки 6
1.1. Сущность, методы и средства продвижения товаров на зарубежные рынки 6
1.2. Международные выставки как средство продвижения российских предприятий на зарубежных рынках 11
1.3. Управление международной выставочной деятельностью российских предприятий и оценка эффективности продвижения с помощью международной выставки 16
Глава 2. Анализ деятельности по продвижению предприятия АО «ПО «УОМЗ» на зарубежные рынки 29
2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия АО «ПО «УОМЗ» 29
2.2. Стратегический анализ деятельности АО «ПО «УОМЗ» по продвижению продукции на зарубежные рынки 34
2.3. Управление международной выставочной деятельностью АО «ПО «УОМЗ» и оценка эффективности международной выставки 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления международной выставочной деятельностью АО «ПО «УОМЗ» 59
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления международной выставочной деятельностью АО «ПО «УОМЗ» 59
3.2. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 65
Заключение 67
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность компании в условиях глобализации экономики 8
1.1. Понятие, факторы конкурентоспособности и резервы глобальных конкурентных преимуществ компании 8
1.2. Методы оценки конкурентоспособности компании 15
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью компании на международном уровне 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ПАО «Роснефть» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ПАО «Роснефть» 26
2.2. Анализ конкурентоспособности компании ПАО «Роснефть» на Российском рынке 34
2.3. Отраслевой и конкурентный анализ на международном уровне 40 40
Глава 3. Формирование комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности ПАО «Роснефть» на мировом рынке 48
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании в международной среде 48
3.2. Оценка эффективности внедрения мероприятий по повышению конкурентоспособности компании на международном рынке 51
Заключение 61
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования международной конкурентоспособности 6
1.1. Понятие международной конкуренции и конкурентных преимуществ 6
1.2. Факторы и показатели международной конкурентоспособности 17
1.3. Методы оценки международной конкурентоспособности производственной компании 22
Глава 2. Анализ и оценка международной конкурентоспособности организации ООО «Уралгрит» 33
2.1. Характеристика международной деятельности ООО «Уралгрит» 33
2.2. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Уралгрит» 49
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению международной конкурентоспособности предприятия ООО «Уралгрит» 71
Заключение 83
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления международной конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Понятие конкуренции и конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Управление международной конкурентоспособностью предприятия 12
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ПАО «Лукойл» на мировом рынке нефтепродуктов 25
2.1. Анализ внутренней среды компании ПАО «Лукойл» 25
2.2. Анализ внешней среды ПАО «Лукойл» на мировом рынке нефтепродуктов 39
2.3. SWOT-анализ компании ПАО «Лукойл» 48
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению и повышению конкурентоспособности компании ПАО «Лукойл» 55
Заключение 61
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления международной маркетинговой деятельностью 6
1.1. Сущность и задачи системы управления международной маркетинговой деятельностью 6
1.2. Организация международной маркетинговой деятельности предприятия 16
1.3. Методы анализа маркетинговой деятельности предприятия 24
Глава 2. Анализ системы управления маркетинговой деятельностью предприятия ИП«Лоренц О.А.» на рынке Казахстана 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП «Лоренц О.А.» 36
2.2. Анализ рынка автозапчастей Казахстана 39
2.3. Анализ маркетинговой деятельности ИП «Лоренц О.А.» на рынке Казахстана 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления международной маркетинговой деятельностью ИП «Лоренц О.А.» 65
Заключение 71
Список литературы 75
Приложения 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты международных коммерческих операций 6
1.1. Понятие и виды международных коммерческих операций в международном бизнесе 6
1.2. Содержание и порядок заключения международного контракта купли-продажи 20
1.3. Методические подходы к выбору стран для осуществления экспортной деятельности 28
Глава 2. Анализ международных коммерческих операций АО «ПО «УОМЗ» 43
2.1. Общая характеристика хозяйственной деятельности АО «ПО «УОМЗ» 43
2.2. Анализ динамики, географической и товарной структуры экспорта Уральского оптико-механического завода 55
2.3. Экспортная стратегия и перспективы географической диверсификации экспорта АО «ПО «УОМЗ» 63
Глава 3. Выбор целевого экспортного рынка неонатального оборудования АО «ПО «УОМЗ» в Юго-Восточной Азии 71
3.1. Сканирование среды ведения бизнеса в странах Юго-Восточной Азии и определение экспортного рынка АО «ПО «УОМЗ» 71
3.2. Оценка макросреды вьетнамского рынка неонатального оборудования и рекомендации по совершенствованию экспортной стратегии АО «ПО «УОМЗ» 77
Заключение 91
Список литературы 95
Приложение 100

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДИЧЕСКИМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ ПЕДАГОГОВ В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ОБНОВЛЕННОГО ФГОС НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 7
1.1. Основные изменения обновленного ФГОС НОО и их предпосылки 7
1.2. Основные причины затруднений при реализации обновленных ФГОС 19
1.3. Сущность понятий «управление» и «методическое сопровождение» 23
1.4. Методическое сопровождение: условия, принципы, формы, функции 27
1.5. Анализ существующих методических рекомендаций по переходу на обновленные ФГОС 32
Выводы по первой главе 40
ГЛАВА 2. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДИЧЕСКИМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ ПЕДАГОГОВ В РАМКАХ ВНЕДРЕНИЯ ОБНОВЛЕННОГО ФГОС НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 43
2.1. Программа и методы исследования 43
2.2. Анализ системы методического сопровождения педагогов в МАОУ «СОШ №30» 44
2.3. Результаты диагностики профессиональных дефицитов учителей начальных классов МАОУ «СОШ №30» 51
2.4. Модель управления методическим сопровождением педагогов в рамках реализации обновленного ФГОС НОО в МАОУ «СОШ №30» 57
Выводы по второй главе 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДИЧЕСКИМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ МЛАДШИХ ШКОЛЬНИКОВ 12
1.1. Характеристика формирования ценностных ориентаций младших школьников 12
1.2. Потенциал методического сопровождения для обеспечения эффективности формирования ценностных ориентаций личности младших школьников в общеобразовательном учреждении 19
1.3. Анализ современного состояния общеобразовательного учреждения по управлению методическим сопровождением формирования ценностных ориентаций личности младших школьников 32
Выводы по первой главе 45
ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЮ МЕТОДИЧЕСКИМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕННОСТНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ ЛИЧНОСТИ МЛАДШИХ ШКОЛЬНИКОВ В ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ 47
2.1. Анализ уровня сформированности ценностных ориентаций младших школьников 47
2.2. Комплекс мероприятий по методическому сопровождению формирования ценностных ориентаций личности младших школьников в общеобразовательном учреждении 58
2.3. Анализ результатов исследования70
Выводы по второй главе 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 114

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТОЙ В УЧРЕЖДЕНИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 7
1.1. Проблема управления методической работой в психолого-педагогических исследованиях 7
1.2. Цель, задачи и содержание методической работы 14
1.3. Направления методической работы в учреждении дополнительного образования 19
Выводы по первой главе 23
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В УЧРЕЖДЕНИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 24
2.1. Цель, задачи и методика констатирующего эксперимента 24
2.2. Особенности управления методической работой в учреждении дополнительного образования 27
2.3. Модель управления методической работой в учреждении дополнительного образования 34
Выводы по второй главе 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 64

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТОЙ ПО ХУДОЖЕСТВЕННО-ЭСТЕТИЧЕСКОМУ ВОСПИТАНИЮ ДЕТЕЙ СТАРШЕГО ДОШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА 13
1.1. Управление методической работой в дошкольной образовательной организации как динамический процесс 13
1.2. Формы управления методической работой в дошкольной образовательной организации 20
1.3. Специфика управления методической работой по художественно-эстетическому воспитанию детей старшего дошкольного возраста на основе личностно-ориентированного подхода 32
Выводы по первой главе 40
ГЛАВА 2. ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ, НАПРАВЛЕННЫЙ НА ИЗУЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТОЙ ПО ХУДОЖЕСТВЕННО-ЭСТЕТИЧЕСКОМУ ВОСПИТАНИЮ ДЕТЕЙ СТАРШЕГО ДОШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА 42
2.1. Критериально-диагностический инструментарий и исходная оценка качества управления методической работой по художественно-эстетическому воспитанию старших дошкольников 42
2.2. Модель управления методической работой по художественно-эстетическому воспитанию детей старшего дошкольного возраста и ее апробация 60
2.3. Эффективность модели управления методической работой по художественно-эстетическому воспитанию детей старшего дошкольного возраста 72
Выводы по второй главе 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы миграционных процессов в экономике 6
1.1. Понятие миграции, сущность и виды миграции 6
1.2. Подходы к оценке миграционных процессов в РФ 16
1.3. Международно-правовое регулирование миграции в России 20
Глава 2. Анализ состояния миграционных процессов в Российской Федерации 35
2.1. Анализ миграционных процессов в современной России 35
2.2. Положительные и отрицательные последствия миграции и тенденции ее развития в России 55
2.3. Анализ миграционной политики России 61
Глава 3. Пути совершенствования миграционных процессов в России в современных условиях 66
3.1. Зарубежный опыт управления миграционными процессами 66
3.2. Направления совершенствования и оптимизации миграционных процессов в России 69
Заключение 78
Список литературы.. 80
Приложение 87

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМИ МОЛОДЕЖНЫМИ ЯЗЫКОВЫМИ КЛУБАМИ 7
1.1. Молодежные языковые клубы как часть системы дополнительного образования Российской Федерации 7
1.2. Особенности менеджмента в образовательной деятельности молодежных языковых клубов 10
1.3. Контент-анализ современных цифровых технологий и мессенджеров в контексте управления молодежными языковыми клубами 13
Выводы по первой главе 23
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И АПРОБАЦИЯ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ МОДЕЛИ И MVP УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОЦЕССОМ МОЛОДЕЖНОГО ЯЗЫКОВОГО КЛУБА НА ОСНОВЕ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛА 25
2.1. Описание теоретической модели и MVP управления молодежным языковым клубом на основе ТГ-канала 25
2.2. Разработка критериально-диагностического инструментария для оценки эффективности управленческих процессов языкового клуба 37
2.3. Апробация педагогической модели и MVP управления молодежным языковым клубом на основе ТГ канала 56
Выводы по второй главе 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала в организации 7
1.1. Современные методы управления мотивацией, особенности в банковской сфере 7
1.2. Методика исследования мотивации персонала 13
Глава 2. Анализ системы управления мотивацией персонала Академического филиала Национального банка внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан 27
2.1. Социальная экономическая характеристика организации 27
2.2. Состав и структура персонала 33
2.3. Исследования элементов системы управления мотивацией сотрудников 41
Глава 3. Направления развития системы управления мотивацией персонала Академического филиала Национального банка внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан 48
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления мотивацией персонала предприятия 6
1.1. Сущность и этапы управления мотивацией 6
1.2. Методы мотивации персонала 17
1.3. Современные проблемы мотивации в России 21
1.4. Передовой опыт отечественных и зарубежных предприятий в вопросах управления мотивацией персонала ФГУП «ПО» «Октябрь» 24
Глава 2. Анализ системы управления мотивацией персонал ФГУП «ПО» «Октябрь» 34
2.1. Характеристика ФГУП «ПО» «Октябрь» 34
2.2. Анализ численности и структуры персонала ФГУП «ПО» «Октябрь» 39
2.3. Анализ форм и систем оплаты труда ФГУП «ПО» «Октябрь» 50
2.4. Результаты социологического опроса работников ФГУП «ПО» «Октябрь» 57
Глава 3. Совершенствование системы управления мотивацией в ФГУП «ПО» «Октябрь» 69
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией на предприятии 69
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по улучшению системы управления мотивацией на предприятии 70
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала организации 8
1.1. Понятие и сущность мотивации, основные мотивационные теории 8
1.2. Подходы к оценке мотивации персонала организации 21
1.3. Перспективные направления повышения эффективности управления мотивацией персонала организации 26
Глава 2. Исследование хозяйственной деятельности учреждения социального обслуживания населения Невьянского района - ГАУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Невьянского района» 30
2.1. Общее описание организации 30
2.2. Характеристика внешней среды организации 38
2.3. Основные технико-экономические и финансовые показатели деятельности организации 45
2.4. Диагностика мотивации персонала организации 50
2.5. Практика управления мотивацией персонала в организации, сильные и слабые стороны 56
Глава 3. Предложения по повышению эффективности управления мотивацией персонала в ГАУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Невьянского района» 69
3.1. Предлагаемые к внедрению мероприятия и их обоснование 69
3.2. Мероприятия по повышению эффективности управления мотивацией персонала в ГАУ «Комплексный центр социального обслуживания населения Невьянского района»» 75
3.3. Определение экономической эффективности предлагаемых мероприятий по повышению эффективности управления мотивацией персонала 76
Заключение 79
Список литературы 81
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала предприятия 6
1.1. Мотивация персонала предприятия: понятие, функции и теории 6
1.2. Методы управления мотивацией персонала предприятия 18
1.3. Специфика управления мотивацией персонала предприятия 23
Глава 2. Анализ управления мотивацией персонала в ООО «М.видео Менеджмент» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ структуры персонала предприятия 33
2.3. Оценка управления мотивацией персонала предприятия 40
Глава 3. Совершенствование управления мотивацией персонала в ООО «М.видео Менеджмент» 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления мотивацией персонала предприятия 52
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала предприятия 56
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации 5
1.1. Роль и значение мотивации персонала 5
1.2. Теоретические основы мотивирования персонала 8
1.3. Методы мотивации персонала 16
1.4. Система мотивации персонала в малом бизнесе. Мотивация как фактор повышения конкурентоспособности 19
1.5. Особенности управлением мотивации персонала на малых предприятиях 25
1.6. Проблемы мотивации персонала в малом бизнесе 32
Глава 2. Система мотивации персонала в ООО «Санторини» 38
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Санторини» 38
2.2. Анализ стимулирования персонала на ООО «Санторини» 41
Глава 3. Методы повышения мотивации 48
3.1. Рационализация методов управления 48
3.2. Совершенствование мотивации труда на ООО «Санторини» 53
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы мотивации работников учреждений бюджетной сферы 6
1.1. Нормативные основы формирования системы мотивации труда в бюджетном секторе и их характеристика 6
1.2. Отраслевые особенности системы мотивации труда в России и за рубежом 17
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала МАУ СШОР «Уралочка» по волейболу 24
2.1. Краткая характеристика МАУ СОШР «Уралочка» 24
2.2. Достоинства и недостатки действующей в МАУ СОШР «Уралочка» системы мотивации и стимулирования персонала 44
Глава 3. Пути совершенствования действующей системы мотивации и стимулирования работников МАУ СОШР «Уралочка» 50
Заключение 54
Список литературы 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Сущность понятия «мотивация» и основные принципы построения мотивационных моделей 6
1.2. Методы мотивации персонала 15
1.3. Особенности и роль мотивации персонала на торговых предприятиях 25
Выводы по главе 1 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ООО «САЛИТА» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Салита» 32
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Салита» 39
2.3. Анализ мотивации персонала ООО «Салита» 51
Выводы по главе 2 56
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ООО «САЛИТА» 57
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО «Салита» 57
3.2. Анализ затрат на реализацию разработанных мероприятий 59
3.3. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО «Салита 64
Выводы по главе 3 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы трудовой мотивации персонала 6
1.1. Сущность мотивации трудовой деятельности 6
1.2. Основные теории мотивации и их практическое применение 9
1.3. Методика формирования мотивационных профилей 17
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала отеля «Московская горка» 24
2.1. Организационная характеристика отеля «Московская горка» 24
2.2. Анализ экономических показателей деятельности отеля «Московская горка» 27
2.3. Анализ рынка гостиничных услуг г. Екатеринбурга, SWOT-анализ 30
2.4. Анализ состава и структуры персонала отеля «Московская горка» 38
2.5. Анализ фонда оплаты труда персонала отеля «Московская горка» 43
2.6. Анализ существующей системы мотивации отеля «Московская горка» 46
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в отеле «Московская горка» 55
3.1. Выявление мотивационных профилей сотрудников СПиР 55
3.2. Предложения по совершенствованию мотивационной системы 60
Заключение 80
Список литературы 81
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации 6
1.1. Сущность, понятие и роль мотивации персонала на предприятии 6
1.2. Основные теории мотивации труда персонала в организации 15
1.3. Системы, методы и формы мотивации персонала в организации 22
Глава 2. Анализ системы управления мотивацией персонала организации на примере ООО ТК «Классика» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО ТК «Классика» 35
2.2. Диагностика системы мотивации труда персонала ООО ТК «Классика» 48
2.3. Анализ эффективности системы мотивации труда в ООО ТК «Классика» 56
Глава 3. Пути совершенствования системы мотивации труда в ООО ТК «Классика» 66
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда в ООО ТК «Классика» 66
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда 78
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управлением трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Сущность, понятие и цели мотивации 6
1.2. Методы мотивации персонала к эффективному труду 16
1.3. Показатели и методы оценки мотивации персонала 21
Глава 2. Анализ системы мотивации труда персонала в АО «ЕВРАЗ КГОК» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «ЕВРАЗ КГОК» 26
2.2. Анализ кадрового состава сотрудников предприятия за 2019- 2021 годы 37
2.3. Анализ управления мотивацией персонала в АО «ЕВРАЗ КГОК» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по изменению системы мотивации труда персонала в АО «ЕВРАЗ КГОК» 57
3.1. Обоснование рекомендаций по изменению системы мотивации труда персонала в АО «ЕВРАЗ КГОК» 57
3.2. Расчет эффективности предложенных рекомендаций по изменению системы мотивации труда персонала в АО «ЕВРАЗ КГОК» 64
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала предприятия в современных условиях 6
1.1. Обзор подходов к содержанию понятия «мотивация труда» и теорий мотивации 6
1.2. Методические основы исследования управления мотивацией персонала 19
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в АО «ПФ «СКБ Контур» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика компания АО «ПФ «СКБ Контур» 25
2.2. Исследование системы мотивации персонала компании АО «ПФ «СКБ Контур» 40
Глава 3. Совершенствование системы управления мотивацией персонала в компании АО «ПФ «СКБ Контур» 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала компании АО «ПФ «СКБ Контур» 57
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 69
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Управление мотивацией персонала предприятия 6
1.1. Основные понятия по управлению мотивацией персонала 6
1.2. Виды мотивации трудовых ресурсов 9
1.3. Методы мотивации персонала предприятия 16
Глава 2. Анализ деятельности АО «Уралгидромаш» 21
2.1. Характеристика предприятия, анализ управления трудовой и хозяйственной деятельности 21
2.2. Экономическое состояние предприятия 30
2.3. Действующая система маркетинга 37
2.4. Анализ мотивации персонала на предприятии 43
2.5. Охрана труда на предприятии 48
Глава 3. Управление мотивацией персонала на предприятии 51
3.1. Мероприятия по улучшению управления мотивацией персонала на предприятии 51
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 58
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала 7
1.1. Современные подходы к пониманию сущности мотивации на предприятии 7
1.2. Система мотивации на предприятии: понятие, основные элементы 17
1.3. Подходы к оценке эффективности системы мотивации на предприятии 22
Глава 2. Анализ системы мотивации на предприятии ЗАО «Стройкомплекс» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ персонала 37
2.3. Исследование системы мотивации на предприятии и ее оценка 47
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ЗАО «Стройкомплекс» 55
3.1. Общие подходы к оптимизации системы мотивации на предприятии 55
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии и оценка их эффективности 61
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала современной организации 5
1.1. Понятие, сущность и формы управления мотивацией 5
1.2. Особенности управления мотивацией труда на малых предприятиях 8
1.3. Разновидности мотивации сотрудников и основные компоненты системы управления мотивации персонала в организации 20
Глава 2. Анализ мотивации персонала ИП Надров В.В 27
2.1. Общая характеристика ИП Надров В.В 27
2.2. Состав и структура персонала ИП Надров В.В 33
2.3. Оценка эффективности системы управления мотивации ИП Надров В.В 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления мотивации персонала ИП Надров В.В 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ИП Надров В.В 50
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 61
Заключение 68
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации в системе управления современной организации 6
1.1. Сущность и роль мотивации персонала 6
1.2. Основные теории и принципы трудовой деятельности 11
1.3. Методы стимулирования труда персонала 25
Глава 2. Анализ системы мотивации сотрудников ООО «Актив-Инвест» 32
2.1. Характеристика ООО «Актив-Инвест» 32
2.2. Анализ системы мотивации ООО «Актив-Инвест» 42
Глава 3. Рекомендации по повышению мотивации персонала ООО «Актив-Инвест» 48
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации сотрудников ООО «Актив-Инвест» 48
3.2. Расчёт эффективности мероприятий 53
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Трудовая мотивация персонала организации: сущность и задачи 6
1.2. Методы трудовой мотивации персонала организации 14
1.3. Управление трудовой мотивацией персонала организации: цель, функции и этапы 23
Глава 2. Анализ эффективности системы трудовой мотивации персонала ООО «Гранит Поставка Групп» 30
2.1. Экономическая характеристика деятельности организации 30
2.2. Анализ форм и методов трудовой мотивации персонала организации 41
2.3. Оценка эффективности системы трудовой мотивации персонала организации 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению трудовой мотивацией персонала ООО «Гранит Поставка Групп» 55
3.1. Характеристика мероприятий по управлению трудовой мотивации персонала организации 55
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала организации 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к изучению мотивации трудовой деятельности 5
1.1. Понятие и сущность мотивации 5
1.2. Основные элементы системы мотивации персонала 15
1.3. Методика анализа мотивации труда в организации 19
Глава 2. Оценка управления мотивацией труда в организации (на примере ООО «Инвестторг 66.ру») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 22
2.2. Количественный и качественный анализ персонала организации 30
2.3. Анализ мотивации труда в ООО «Инвестторг 66.ру» 38
Глава 3. Совершенствование системы мотивации труда персонала ООО «Инвестторг 66.ру» 47
3.1. Разработка рекомендация по совершенствованию системы мотивации труда персонала ООО «Инвестторг 66.ру» 47
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых рекомендаций 54
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала на предприятии 6
1.1. Сущность мотивации персонала на предприятии 6
1.2. Основные теории мотивации персонала на предприятии 10
1.3. Виды, методы и инструменты мотивации персонала на предприятии 14
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала организации ООО «ЛАЙФ ФИТ» 22
2.1. Общая характеристика организации 22
2.2. Анализ кадрового состава организации 25
2.3. Анализ применяемых методов мотивации трудовой деятельности персонала 29
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию методов мотивации персонала организации ООО «ЛАЙФ ФИТ» 43
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию методов мотивации 43
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Управление мотивацией персонала предприятия 7
1.1. Основные понятия системы управления персоналом 7
1.2. Мотивация персонала 11
1.3. Мотивация и стимулирование труда на предприятии 17
Глава 2. Анализ организации 23
2.1. Характеристика организации 23
2.2. Состояние действующей системы планирования и система маркетинга 27
2.3. Экономическое состояние компании 33
2.4. Состояние и изменение использования ресурсов производства, его основных производственных и непроизводственных фондов 38
2.5. Мотивация сотрудников 41
Глава 3. Рекомендации 48
3.1. Рекомендации по повышению управлением мотивацией персоналом 48
3.2. Эффект от мероприятий 59
Заключение 61
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 5
1.1. Сущность мотивации персонала и основные концепции 5
1.2. Виды мотивации и их характеристика 8
1.3. Особенности систем мотивации в зарубежных странах 15
Глава 2. Анализ системы мотивации ООО «УНИВЕРСАЛ ОПТ» 26
2.1. Характеристика деятельности предприятия 26
2.2. Анализ социально-трудовых показателей 30
2.3. Анализ системы мотивации работников предприятия 33
Глава 3. Рекомендации по повышению мотивации ООО «УНИВЕРСАЛ ОПТ» 37
3.1. Исследование мотивационного профиля работников 37
3.2. Рекомендации по внедрению новых форм мотивации 52
Заключение 60
Список информационных источников 62

Введение 3
Глава 1. Теория по управлению мотивацией персонала 6
1.1. Мотивация и стимулирование персонала 6
1.2. Виды мотивации 17
1.3. Теории мотивации 20
1.4. Совершенствование мотивации на предприятии 23
Глава 2. Анализ системы мотивации в ООО «Чикен Лидер» 27
2.1. Экономическая характеристика ООО «Чикен Лидер» 27
2.2. Условия труда в организации и мотивация для персонала 45
2.3. Анализ системы заработной платы в ООО «Чикен Лидер» 51
Глава 3. Рекомендации 54
3.1. Рекомендации по повышению мотивации в ООО «Чикен Лидер» 54
3.2. Эффект от мероприятий 58
Заключение 60
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 5
1.1. Суть и смысл мотивации 5
1.2. Современное представление о мотивации и её роли 9
1.3. Личностный фактор в системе управления 11
1.4. Влияние личности сотрудника на взаимоотношения 13
1.5. Эффективное управление рабочими группами 23
1.6. Потребности сотрудников и их выявление 27
1.7. Материальная и нематериальная мотивация персонала 28
Глава 2. Анализ ООО НПСК «Система» 33
2.1. Характеристика предприятия ООО НПСК «Система» 33
2.2. Анализ существующей системы мотивации ООО НПСК «Система» 37
Глава 3. Рекомендации по повышению мотивации персонала в организации 50
3.1. Рекомендации для ООО НПСК «Система» 50
3.2. Оценка экономической эффективности 61
Заключение 64
Список литературы 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 6
1.1. Сущность мотивации и стимулирования труда 6
1.2. Мотивационные модели в менеджменте 21
1.3. Проблемы мотивации персонала в современных условиях 33
Глава 2. Анализ мотивации персонала на предприятии ООО МП «Медиком» 43
2.1. Характеристика предприятия ООО МП «Медиком» 43
2.2. Оценка мотивации персонала 48
Глава 3. Пути совершенствование мотивации на предприятии 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала предприятия 63
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 81
Заключение 86
Список литературы 91
Приложения 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивации труда в организациях 6
1.1. Понятие, сущность и основные теории управления трудовой мотивацией персонала в организации 6
1.2. Основные подходы анализа системы мотивации труда в организации 12
Глава 2. Анализ системы управления трудовой мотивацией персонала в организации ООО «Норд-РЖ» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Норд-РЖ» 21
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Норд-РЖ» 27
2.3. Анализ системы системы мотивации труда в ООО «Норд-РЖ» 34
Глава 3. Совершенствование системы управления мотивации трудовой деятельности персонала в ООО «Норд-РЖ» 55
3.1. Разработка предложений по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала ООО «Норд-РЖ» 55
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала предприятия 6
1.1. Понятие, сущность мотивации и стимулирования персонала 6
1.2. Методы управления мотивацией и стимулированием персонала 11
1.3. Особенности мотивации персонала в различных организациях 22
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ОП 2 УМВД России по г. Екатеринбургу 29
2.1. Характеристика организации 29
2.2. Анализ системы управления мотивацией персонала 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления мотивацией персонала ОП 2 УМВД России по г. Екатеринбургу 54
Заключение 66
Список литературы 68
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией труда в организации 6
1.1. Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности 6
1.2. Система управления мотивацией труда в организации 9
1.3. Организация мотивации труда в организации 14
Глава 2. Управление мотивацией труда в ООО «БРАЙТ ФИТ-УСПЕНСКИЙ» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика в ООО «БРАЙТ ФИТ-УСПЕНСКИЙ» 21
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «БРАЙТ ФИТ-УСПЕНСКИЙ» 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления мотивацией труда в ООО «БРАЙТ ФИТ-УСПЕНСКИЙ» 44
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации управления мотивацией персонала 6
1.1. Социально-экономическая сущность мотивации труда, соотношение понятий «Мотивация» и «Стимулирование» 6
1.2. Методические подходы к исследованию проблем мотивации труда в организации 17
Глава 2. Анализ проблем управления мотивацией сотрудников государственного казённого учреждения «Территориальный центр мониторинга и реагирования на чрезвычайные ситуации в Свердловской области» 26
2.1. Характеристика видов деятельности учреждения 26
2.2. Анализ основных социально-экономических показателей работы учреждения 30
2.3. Выявление проблем мотивации к труду в государственном казённом учреждении «Территориальный центр мониторинга и реагирования на чрезвычайные ситуации в Свердловской области» 46
Глава 3. Основные направления совершенствования методов управления мотивацией труда в государственном казённом учреждении «территориальный центр мониторинга и реагирования на чрезвычайные ситуации в Свердловской области» 52
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией труда в организации 6
1.1. Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности 6
1.2. Система управления мотивацией труда в организации 18
1.3. Особенности управления мотивацией труда в организации 23
Глава 2. Анализ управления мотивацией труда в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 27
2.2. Анализ кадрового состава в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 31
2.3. Анализ мотивации труда в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления мотивацией труда в «ЭР ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 49
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией труда в организациях 6
1.1. Сущность, функции и принципы мотивации 6
1.2. Виды и способы мотивации и стимулирования труда 14
1.3. методика оценки управления мотивацией труда 19
Глава 2. Анализ управления мотивацией труда в АО «Кредит Европа Банк (Россия)» 24
2.1. Характеристика деятельности организации 24
2.2. Анализ социально-трудовых показателей в 27
2.3. Анализ управления мотивацией труда работников АО «Кредит Европа Банк (Россия)» 33
Глава 3. Совершенствование управления мотивацией труда в АО «Кредит Европа Банк (Россия)» 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления мотивацией труда 48
3.2. Экономическая эффективность мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64