Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теория и методология стратегического планирования развития фитнес-индустрии 10
1.1. Фитнес-индустрия и спорт как объект государственного управления 10
1.2. Методологические основы стратегического управления в сфере фитнес-индустрии 18
1.3. Организация управления развитием фитнес-индустрии на муниципальном уровне 28
Глава 2. Современное состояние развития фитнес-индустрии и спорта в муниципальном образовании город Екатеринбург 34
2.1. Характеристика текущего состояния развития сферы фитнес-индустрии на территории муниципального образования город Екатеринбург 34
2.2. Анализ деятельности Управления по физической культуре и спорту включая сферу фитнес-индустрии муниципального образования город Екатеринбург 43
2.3. Проблемы стратегического управления сферой фитнес-индустрии и спорта в муниципальном образовании город Екатеринбург 56
Глава 3. Предложения по совершенствованию стратегии управления физической культуры и сферы фитнес-индустрии на муниципальном уровне на примере города Екатеринбурга 60
3.1. Особенности организации стратегического управления развития фитнес- индустрии на территории города Екатеринбурга 60
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления фитнес-индустрии муниципального образования город Екатеринбург 69
Заключение 74
Список литературы 79
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты стратегического планирования развития транспортной системы на муниципальном уровне 7
1.1. Понятие и сущность транспортной инфраструктуры муниципального образования 7
1.2. Организационно-правовые основы развития сферы транспорта на уровне муниципального образования 14
1.3. Стратегическое планирование транспортной инфраструктуры муниципального образования 30
Глава 2. Анализ деятельности Администрации муниципального образования г. Алапаевск по стратегическому планированию развития транспортной системы 37
2.1. Организационные основы развития сферы транспорта муниципального образования 37
2.2. Система стратегического планирования развития транспортной инфраструктуры города 42
2.3. Оценка деятельности администрации по обеспечению эффективности планированию развития сферы транспорта 51
Глава 3. Совершенствование деятельности администрации муниципального образования город Алапаевск по стратегическому планированию развития транспортной системы 64
3.1. Проект программы комплексного развития транспортной инфраструктуры муниципального образования 64
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 77
Заключение 84
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность стратегического планирования торгового предприятия 5
1.1. Понятия, значение и классификация стратегического планирования торгового предприятия 5
1.2. Характеристика этапов анализа стратегического планирования торгового предприятия 13
1.3. Разработка стратегии развития торгового предприятия 19
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия на примере ИП Санто Н.В. магазин «Санмикс +» 27
2.1. Характеристика торгового предприятия 27
2.2. Анализ внешней среды торгового предприятия 32
2.3. Анализ внутренней среды торгового предприятия 43
Глава 3. Стратегическое планирование торгового предприятия на примере ИП Санто Н.В. магазин «Санмикс +» 63
3.1. Разработка мероприятий по внедрению стратегии развития торгового предприятия 63
3.2. Расчет показателей эффективности стратегических и плановых решений 78
Заключение 92
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Стратегическое позиционирование как фактор конкурентоспособности компании на потребительском рынке 7
1.1. Основные подходы к определению позиционирования и алгоритму создания стратегии позиционирования компании на потребительском рынке 7
1.2. Концепция позиционирования и создания потребительской ценности как элемент рыночной стратегии 15
1.3. Особенности разработки мультисигментных стратегий позиционирования для мультибрендовых компании 20
Глава 2. Исследование стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» на потребительском рынке 33
2.1. Оценка текущей стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 33
2.2. Брендинг как стратегический фактор успеха на потребительском рынке 48
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии позиционирования компании 61
3.1. Методические рекомендации по формированию и позиционированию портфеля брендов ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 61
3.2. Методы совершенствованию стратегического позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» и ее брендов 65
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 78
Список литературы 82
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансово-экономической деятельности организации 6
1.1. Сущность оценки финансового состояния 6
1.2. Методы оценки финансового состояния предприятия 13
1.3. Программа развития «Уральская деревня» на период 2015-2023 годов 25
Глава 2. Анализ финансово-экономического положения предприятия ПАО «Каменское» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Каменское» 31
2.2. Анализ эффективности финансовой деятельности ПАО «Каменское» 37
2.3. Анализ нормативно-правового положения ПАО «Каменское» 53
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности ПАО «Каменское» 72
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в органах местного самоуправления 7
1.1. Понятие и особенности кадровой политики в органах местного самоуправления 7
1.2. Сущность и направления стратегических приоритетов в кадровой политике органов местного самоуправления 13
1.3. Нормативно-правовая основа формирования стратегических приоритетов кадровой политики органов местного самоуправления 20
Глава 2. Анализ реализации стратегических приоритетов кадровой политики в ОМСУ Администрации Артемовского городского округа за период 2019-2021 гг 28
2.1. Организационно-правовая характеристика ОМСУ Администрация Артемовского городского округа. Деятельность кадровой службы в структуре ОМСУ 28
2.2. Динамика обеспеченности персоналом ОМСУ Администрация Артемовского городского округа по количеству за период 2019-2021 гг 38
2.3. Оценка формирования персонала по качеству в ОМСУ Администрация Артемовского городского округа за период 2019-2021 гг 46
Глава 3. Проблемы и направления совершенствования реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 61
3.1. Проблемы реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 61
3.2. Направления совершенствования реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 69
Заключение 77
Список литературы 82

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ 6
1.1. Понятие и классификация международных транспортных коридоров 6
1.2. Историческое развитие и современное состояние транспортных коридоров 17
1.3. Роль международных транспортных коридоров в глобальной экономике 29
ГЛАВА 2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА 39
2.1. Определение экономической безопасности: сущность и составляющие 39
2.2. Влияние международных транспортных коридоров на экономическую безопасность 48
2.3. Угрозы и вызовы экономической безопасности в сфере транспортировки 66
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ В РОССИИ 72
3.1. Инвестиции и финансирование транспортных проектов, проходящих через Россию 72
3.2. Политические и правовые аспекты развития транспортных коридоров в России 87
3.3. Возможности и риски, связанные с развитием международных транспортных маршрутов 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования стратегического развития организации 8
1.1. Стратегия развития организации: понятие, сущность, виды 8
1.2. Технология разработки стратегии развития организации 16
1.3. Особенности стратегического развития образовательного учреждения 27
Глава 2. Анализ стратегического управления ГБПОУ СО «Чапаевский губернский колледж им. О. Колычева» 37
2.1. Общая характеристика деятельности организации 37
2.2. Анализ стратегического развития учреждения 54
Глава 3. Основные направления стратегического развития ГБПОУ СО «Чапаевский губернский колледж им. О. Колычева» 66
3.1. Разработка программы стратегического развития образовательного учреждения 66
3.2. Ожидаемые результаты от реализации программы стратегического развития образовательного учреждения 77
Заключение 87
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Организационные аспекты развития акушерско-гинекологической службы на современном этапе (обзор литературы) 7
1.1. Конституционно-правовое обеспечение прав граждан на охрану здоровья и медицинскую помощь 7
1.2. Основные проблемы охраны материнства и детства и пути их решения в различных регионах мира 13
1.3. Современные подходы и перспективы развития акушерско-гинекологической службы в Республике Казахстан 23
Глава 2. Материалы и методы исследования 29
Глава 3. Стратегическая модель управления развитием родильного отделения 31
3.1. Краткая характеристика родильного отделения 32
3.2. Анализ внешней и внутренней среды родильного отделения 33
3.3. Определение миссии и основных стратегических приоритетов родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ Карасайского района 36
3.4. Оценка внутреннего потенциала родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ карасайского района 37
3.5. Стратегическое направление - повышение эффективности работы, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов 41
3.4. Управление рисками в ходе реализации стратегии 45
Глава 4. Оценка удовлетворенности качеством стационарного обслуживания матерей и новорожденных 49
Заключение 59
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления межмуниципальным взаимодействием 10
1.1. Понятие и сущность межмуниципального взаимодействия 10
1.2. Нормативно-правовая база межмуниципального взаимодействия в Российской Федерации 21
Глава 2. Анализ стратегического управления межмуниципальным взаимодействием (на примере Ямало-ненецкого автономного округа) 27
2.1. Задачи органов региональной власти Ямало-ненецкого автономного округа в области стратегического управления межмуниципальным взаимодействием 27
2.2. Нормативно-правовая база межмуниципального взаимодействия в Ямало-ненецком автономном округе 47
Глава 3. Направления совершенствования стратегического управления межмуниципальным взаимодействием на региональном уровне 55
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 81

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Роль и значение стратегии управления персоналом 5
1.2. Классификация стратегий управления персоналом 14
1.3. Особенности разработки стратегии управления персоналом 24
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АСТРАХАНСКИЙ МОРСКОЙ ПОРТ» 33
2.1. Краткая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ стратегии развития в АО «Астраханский морской порт» 41
2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом и ее соответствие стратегии развития организации АО «Астраханский морской порт» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АСТРАХАНСКИЙ МОРСКОЙ ПОРТ» 72
3.1. Мероприятия по улучшению стратегии управления персоналом АО «Астраханский морской порт» 72
3.2. Эффективность влияния мероприятий на деятельность АО «Астраханский морской порт» 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на современном предприятии 6
1.1. Экономическое содержание и сущность управления персоналом современного предприятия 6
1.2. Современные стратегии управления персоналом 14
1.3. Стратегическое управление персоналом современной организации 22
1.4. Формирование стратегии управления персоналом 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности кафе «Лондон Паб» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика кафе «Лондон Паб» 32
2.2. Анализ состояния и развития рынка общественного питания в Астраханской области 38
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 44
2.4. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 58
Глава 3. Разработка эффективной стратегии управления кафе «Лондон Паб» 68
3.1. Разработка модели стратегического управления персоналом кафе «Лондон Паб» 68
3.2. Разработка плана по дополнительному обучению персонала 75
3.3. Разработка системы мотивации персонала кафе «Лондон Паб» 79
3.4. Разработка мероприятий по ориентации и адаптации персонала кафе «Лондон Паб» 87
Заключение 97
Список литературы 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятий в условиях рыночной экономики 6
1.1. Сущность и экономическое содержание стратегического управления предприятием 6
1.2. Этапы и методы стратегического управления предприятием 9
1.3. Зарубежный опыт стратегического управления предприятием 16
Глава 2. Анализ стратегического управления АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» 32
2.3. Оценка системы стратегического управления предприятием 40
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности стратегических направлений развития АО НК «Казахстан Темир Жолы» 49
3.1. Совершенствование деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» в условиях Таможенного союза 49
3.2. Организация скоростного пассажирского движения 54
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы репутационного менеджмента университета 6
1.1. Управление репутацией как элемент стратегического планирования 6
1.2. Методы формирования, управления и оценки репутации организации 16
1.3. Модель управления репутацией университета 28
Глава 2. Оценка репутации университета на основе компонентного подхода (на примере УрГЭУ) 45
2.1. Критический анализ текущего состояния и развития стратегических компонентов университета при формирования репутации 45
2.2. Оценка академического развития и позиционирования на международном и национальном уровнях, как фактор становления репутации вуза 65
Глава 3. Управление академической репутацией университета 87
3.1. Стратегические механизмы и мероприятия усиления репутации университета 87
3.2. Прогноз экономического эффекта управления академической репутацией университета 101
Заключение 115
Список литературы 117
Приложения 129

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-методические основы управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 6
1.1. Экономическая сущность стратегического управления экспортными операциями: виды экспортных стратегий 6
1.2. Инструменты и методы управления экспортными операции 11
Глава 2. Оценка состояния управления экспортными операциями российских компаний в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 21
2.1. Анализ динамики экспортных операций субъектов в разрезе отраслей: международный и российский аспект 21
2.2. Анализ динамики экспортных операций предприятия химической отрасли АО «Каустик» 33
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию инструментов стратегического управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений компаний России (на примере АО «Каустик») 59
3.1. Перспективное направление развития экспортных поставок АО «Каустик» 59
3.2. Модель стратегического управления высокотехнологичным экспортом АО «Каустик» 62
3.3. Разработка и алгоритма реализации экологической маркетинговой стратегии АО «Каустик» 67
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Понятие «социальная сеть», SMM и SMM-стратегия 5
1.1. Понятие «социальная сеть». Возникновение и развитие. Классификация 5
1.2. Понятие и методы SMM, стратегия SMM-продвижения 15
Глава 2. Анализ деятельности мебельной сети салонов-магазинов «София» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. SWOT-анализ сети мебельных салонов-магазинов «София» 44
2.3. Конкурентный анализ предприятия ООО «София» 51
Глава 3. Стратегия SMM-продвижения мебельного магазина «София» 55
3.1. Разработка стратегии SMM 55
3.2. Применение стратегии SMM на практике 64
3.3. Оценка эффективности мероприятий SMM 70
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования высокотехнологичной продукции 6
1.1. Понятие высокотехнологичной продукции в инноватике 6
1.2. Состояние и перспективы развития современного рынка высокотехнологичной медицинской продукции 16
1.3. Роль международной торговли на рынке медицинских изделий 27
Глава 2. Анализ рынка высокотехнологичных медицинских изделий 31
2.1. Оценка состояния мирового медицинского рынка 31
2.2. Положение России в медицинской отрасли 40
2.3. Деятельность ВЭД компании ООО КорДим на рынке медицинской продукции 53
Глава 3. Разработка стратегии ВЭД предприятия 65
3.1. Формирование стратегических полей деятельности ООО КорДим и составление критических факторов предприятия 65
3.2. Формирование стратегического плана 76
3.3. Оценка расходов открытия диализного центра в г. Троицке 89
Заключение 103
Список литературы 106
Приложения 114

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии высокотехнологичной компании на внешнем рынке 6
1.1. Понятие инновационного продукта 6
1.2. Понятие высокотехнологичной компании 12
1.3. Методологические аспекты разработки стратегии вывода продукции высокотехнологичной компании на внешний рынок 15
Глава 2. Анализ перспектив вывода продукции ООО «Лаборатория Будущего» на внешний рынок 26
2.1. Характеристика малого инновационного предприятия ООО «Лаборатория будущего» 26
2.2. Анализ внутренней среды компании 32
2.3. Анализ среды внешних целевых рынков 33
Глава 3. Разработка стратегии вывода продукции российской высокотехнологичной компании на внешний рынок 39
3.1. Формулирование стратегии вывода продукции ООО «Лаборатория Будущего» на внешний рынок 39
3.2. Оценка эффективности стратегии вывода продукции компании на внешний рынок 47
3.3. План реализации стратегии вывода продукции компании на внешний рынок 55
Заключение 60
Список литературы 61
Приложение 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 6
1.1. Экономическая сущность и виды бизнес-моделей 6
1.2. Понятие и виды нового продукта 13
1.3. Анализ основных подходов к разработке нового продукта 18
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 31
2.1. Анализ существующих способов выхода компании на рынок 31
2.2. Ключевые принципы формирования стратегии выхода на рынок 41
2.3. Формирование миссии и целей компании при выходе на рынок 43
ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ НА ПРИМЕРЕ КОФЕЙНИ 49
3.1. Маркетинговое обоснование целесообразности открытия кофейни в Санкт-Петербурге 49
3.1.1. Анализ состояния отрасли 49
3.1.2. Анализ потребителей 56
3.1.3. Анализ конкурентов 57
3.1.4. Ценообразование 59
3.2. Построение бизнес-плана кофейни 61
3.3. Финансовая модель кофейни и анализ чувствительности проекта 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения продукции на зарубежных рынках 6
1.1. Стратегия продвижения в комплексе маркетинга 6
1.2. Виды стратегий и инструменты продвижения 15
1.3. Маркетплейсы как способ продвижения продукции за рубеж 26
Глава 2. Исследование российского производителя мебели ООО «Махаон» 34
2.1. Оценка экономической деятельности ООО «Махаон» на российском рынке мебели 34
2.2. SWOT-анализ ООО «Махаон» 41
2.3. Обоснование выбора внешнего рынка и способа продвижения продукции 51
Глава 3. Разработка стратегии продвижения для ООО «Махаон» на рынок Казахстана через платформу Wildberries 59
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы выхода предприятия на внешний рынок 5
1.1. Понятия и значения стратегического планирования по выходу предприятия на внешние рынки 5
1.2. Принцип исследования и выбора внешнего рынка, выбор стратегии 11
1.3. Этапы разработки стратегии выхода предприятия на международный рынок 18
Глава 2. Стратегический анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия 25
2.1. Исследование рынка минеральных удобрений 25
2.2. Характеристика деятельности предприятия 29
2.3. Разработка стратегических полей деятельности, составление матрицы Маккинзи 36
2.4. Swot-анализ 47
Глава 3. Разработка стратегии выхода предприятия на международный рынок Индии 54
3.1. Исследование и выбор международного рынка 54
3.2. Исследование основных факторов выхода предприятия на внешний рынок 60
3.3. Формирование стратегических мероприятий 67
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-правовые основы государственного регулирования рынка связи и коммуникаций в Российской Федерации 8
1.1. Понятие, сущность, значение отрасли связи и коммуникаций 8
1.2. Эффективные методы государственного регулирования отрасли 13
1.3. Современное состояние правового регулирования связи и коммуникаций в Российской Федерации 20
Глава 2. Анализ состояния и перспектив развития отечественного рынка связи и коммуникаций 32
2.1. Краткая характеристика органов управления сферой связи и коммуникаций 32
2.2. Анализ показателей развития отрасли 38
2.3. Оценка процессов стратегического государственного управления в сфере связи и коммуникаций 56
Глава 3. Совершенствование государственного регулирования стратегического развития рынка связи и коммуникаций 71
3.1. Проблемы и перспективы государственного регулирования отрасли 71
3.2. Проект мероприятий по совершенствованию стратегического развития рынка связи и коммуникаций 75
3.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий 82
Заключение 89
Список литературы 94
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Особенности стратегий закрепления зарубежных компаний на национальном рынке 6
1.1. Методологические подходы к разработке стратегии выхода на международный рынок 6
1.2. Опыт проникновения зарубежных компаний на российский рынок 21
1.3. Деятельность международных компаний на российском рынке в условиях санкций 28
Глава 2. Особенности функционирования глобального рынка аудиторских услуг 34
2.1. Состояние мирового рынка аудиторских услуг 34
2.2. Стратегии закрепления международных аудиторских компаний на зарубежных рынках 41
2.3. Присутствие международных аудиторских компаний на российском рынке 45
Глава 3. Стратегии закрепления компании Ernst&Young на российском аудиторском рынке 55
3.1. Позиции Ernst&Young на глобальном рынке аудиторских услуг 55
3.2. Особенности функционирования Ernst&Young на российском рынке аудиторских услуг 60
3.3. Разработка стратегии экспансии Ernst&Young на аудиторском рынке РФ 67
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Общенаучные методы к определению ТНК и их функционированию 5
1.1. Глобализация мировой экономики как причина возникновения ТНК 5
1.2. История становления ТНК в России и за рубежом 12
1.3. Роль ТНК в национальной экономике стран мира 23
Глава 2. Оценка стратегических процессов и принципов функционирования ТНК 28
2.1. Влияние ТНК на экономику принимающих стран 28
2.2. Основные экономические показатели деятельности ТНК 36
2.3. Роль ТНК в обеспечении продовольственной безопасности России 42
Глава 3. Перспективы формирования ТНК в системе агропродовольственного комплекса РФ 51
3.1. Современное состояние агропродовольственного комплекса России 51
3.2. Тенденции вытеснения отечественной продукции агропродовольственного сектора посредством ТНК 58
3.3. Стратегия закрепления зарубежных ТНК в российском агропродовольственном секторе 64
Заключение 78
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования финансовой стратегии предприятия 6
1.1. Понятие стратегии, ее цели, задачи и роль в управлении финансами предприятия 6
1.2. Элементы и инструменты финансовой стратегии предприятий 10
1.3. Основные методологические подходы к формированию финансовых стратегий 18
Глава 2. Характеристика и стратегический анализ управления финансами предприятия АО «НПК Уралвагонзавод» 22
2.1. Анализ финансового состояния предприятия 22
2.2. Тенденции управления оборотными активами и текущими пассивами предприятия 35
2.3. Основные проблемы в деятельности предприятия 46
Глава 3. Совершенствование стратегии по управлению финансами предприятия АО «НПК Уралвагонзавод» 53
3.1. Разработка стратегии управления финансами предприятия 53
3.2. Оценка эффективности реализации стратегии развития предприятия 62
Заключение 65
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии и тактики управления финансами предприятия 5
1.1. Экономическое содержание финансов предприятия 5
1.2. Стратегия управления финансами предприятия 10
1.3. Использование финансовых ресурсов организаций 18
Глава 2. Исследование стратегии и тактики управления финансами ПАО «Ростелеком» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 24
2.2. Анализ финансового состояния ПАО «Ростелеком» 27
2.3. Анализ и оценка стратегии и тактики управления финансами ПАО «Ростелеком» 33
Глава 3. Мероприятия направленные на совершенствование стратегии и тактики управления финансами в ПАО «Ростелеком» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии и тактики управления финансами в ПАО «Ростелеком» 46
3.2. Оценка разработанных мероприятий 48
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии маркетинга персонала на торговом предприятии 5
1.1. Понятие стратегии маркетинга персонала 5
1.2. Механизм управления маркетингом персонала 23
1.3. Особенности маркетинга персонала в торговом предприятии 33
Глава 2. Современное состояние стратегии маркетинга персонала в торговом предприятии ООО «Визит» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Визит» 39
2.2. Стратегический анализ ООО «Визит» 42
2.3. Анализ организации маркетинга персонала в ООО «Визит» 55
Глава 3. Проект совершенствования стратегии маркетинга персонала ООО «Визит» 65
3.1. Разработка стратегического замысла и целевая структура проекта 65
3.2. Социально-экономическая эффективность проекта по совершенствованию маркетинга персонала в ООО «Визит» 73
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 84

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЭТНИЧЕСКИХ КУЛЬТУР В СОВРЕМЕННОМ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАТИВНОМ ПРОСТРАНСТВЕ 9
1.1. Роль массмедиа в установлении межкультурного взаимодействия 9
1.2. Диалог культур в информационном поле российских СМИ 15
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ЭТНОКОНФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ В МЕДИАФОКУСЕ РЕГИОНАЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ 26
2.1. Специфика отражения межкультурного взаимодействия в эфире ГТРК «Лотос» 26
2.2. Освещение межкультурной коммуникации на телеканале «Астрахань 24» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ ОТЕЧЕСТВЕННОМ МЕДИАПОЛЕ 9
1.1. СМИ как фактор межкультурного диалога 9
1.2. Российская пресса в межкультурном дискурсе 17
ГЛАВА 2. АСТРАХАНСКИЕ СМИ В КОНТЕКСТЕ МЕЖКУЛЬТУРНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ 33
2.1. Актуальные проблемы межэтнической тематики в традиционных региональных СМИ 33
2.2. Коммуникативные стратегии онлайновых медиа в системе межэтнического взаимодействия 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НЕЙТРАЛИТЕТА КАК СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ 7
1.1. Нейтраᴧитет: понятие, виды, характеристика 7
1.2. Реаᴧизация принципа нейтраᴧитета в современных международных поᴧитических отношениях 22
1.3. Осуществᴧение принципа нейтраᴧитета в Туркменистане 34
ГЛАВА 2. НАПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ ТУРКМЕНИСТАНА В 2000-2016 гг 39
2.1. Российско-туркменские поᴧитические отношения в контексте стратегии нейтраᴧитета 39
2.2. Взаимоотношения со странами мирового сообщества с позиции стратегии нейтраᴧитета во внешней поᴧитике 49
2.3. Анаᴧиз социоᴧогического иссᴧедования российско-туркменских отношений на современном этапе 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к определению направлений развития государственных и муниципальных услуг, критериев их качества и эффективности 5
1.1. Современные тенденции реализации государственных и муниципальных услуг 5
1.2. Технологические аспекты предоставления государственных и муниципальных услуг 15
1.3. Нормативное правовое регулирование системы предоставления государственных и муниципальных услуг в РФ. 23
Глава 2. Анализ современных тенденций реализации стратегии повышения эффективности и обеспечения качества государственных и муниципальных услуг в субъекте РФ 29
2.1. Оценка действующей стратегии развития системы государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 29
2.2. Оценка современных потребностей граждан при реализации государственных сервисов в Свердловской области 39
2.3. Оценка полноты и качества предоставляемых государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 53
Глава 3. Формирование и определение перспективных направлений стратегии развития государственных и муниципальных услуг в субъекте РФ 63
3.1. Проблемы реализации стратегия повышения эффективности и обеспечения качества государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 63
3.2. Ключевые направления перспективного проектирования государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 69
3.3. Оценка экономического эффекта от проводимых мероприятий на основе данных о фактическом предоставлении государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 83
Заключение 88
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 8
1.1. Понятие и классификация маркетинговых услуг 8
1.2. Особенности маркетинговых услуг в сфере интернет-маркетинга 14
1.3. Стратегия позиционирования организации 21
Глава 2. Методологические основы разработки стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 32
2.1. Анализ методических подходов к разработке стратегии позиционирования организации 32
2.2. Методы оценки эффективности стратегии позиционирования организации 50
2.3. Методика разработки и реализации стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 53
Глава 3. Разработка стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 61
3.1. Анализ маркетинговой деятельности агентства интернет-маркетинга «MAGIC FOREST» 61
3.2. Апробация методики разработки и реализации стратегии позиционирования для агентства интернет-маркетинга «MAGIC FOREST» 79
3.3. Оценка эффективности реализации стратегии позиционирования для агентства интернет-маркетинга «MAGIC FOREST» 87
Заключение 92
Список литературы 96
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии фирмы на разных этапах ее жизненного цикла 6
1.1. Концепция жизненного цикла фирмы: возникновение и особенности развития 6
1.2. Модели жизненного цикла: современные подходы и характеристика этапов жизненного цикла фирмы 7
1.3. Влияние этапов жизненного цикла на реализацию стратегии поведения фирмы 16
1.4. Обзор стратегий поведения предприятий-производителей на рынке производства мебели в России 21
Глава 2. Анализ реализации стратегии поведения предприятия на разных этапах его жизненного цикла 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» 26
2.2. Анализ рынка мебельного производства с 2014 по 2019 гг 32
2.3. Анализ реализации стратегии на пройденных этапах жизненного цикла предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» 52
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование тактических мер по реализации стратегии поведения предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» на современном этапе его жизненного цикла 73
3.1. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по созданию дизайн-проектов с использованием корпусной и мягкой мебели 73
3.2. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по проникновению продукции на рынки строящегося элитного жилья в Москве и Санкт-Петербурге 81
3.3. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по проникновению продукции фирмы на европейский рынок 87
Заключение 97
Список литературы 100
Приложения 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты создания стратегии продвижения 6
1.1. Понятие стратегии продвижения 6
1.2. Принципы и этапы разработки стратегии продвижения компании 12
Глава 2. Особенности продвижения туристических услуг 17
2.1. Специфика функционирования рынка туристических услуг 17
2.2. Основные подходы к продвижению туристических услуг 25
Глава 3. Разработка стратегии продвижения ООО «Карибиен-трэвел» на рынке Казахстана 33
3.1. Особенности туристического рынка Казахстана 33
3.2. Положение на рынке и задачи продвижения компании ООО «Карибиен-трэвел» 37
3.3. Стратегия продвижения ООО «Карибиен-трэвел» на рынке Казахстана 41
Заключение 54
Список литературы 57
Приложения 61

Введение 3
Глава 1. Организованная преступность как социальное явление 6
1.1. Возникновение организованной преступности в России 6
1.2. Криминологическая характеристика организованной преступности 14
1.3. Зарубежный опыт борьбы с организованной преступностью 23
Глава 2. Основные направления совершенствования деятельности по противодействию организованной преступности 28
2.1. Уголовно-правовые меры противодействия организованной преступности 28
2.2. Организационные пути и формы противодействию организационной преступности 37
2.3. Проблемы борьбы с организованной преступностью и пути их решения 45
Заключение 48
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития государственного учреждения культуры 9
1.1. Государственное автономное учреждение культуры: понятие, сущность, особенности управления 9
1.2. Основные элементы и модели стратегического управления государственного учреждения культуры 20
1.3. Методические подходы к разработке и реализации стратегии развития государственного учреждения культуры 31
Глава 2. Анализ стратегии развития государственного учреждения культуры на основе взаимодействия государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» и многофункционального комплекса дворец культуры Нефтяник» им. В.И. Муравленко 36
2.1. Анализ основных показателей деятельности Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» 36
2.2. Анализ основных показателей деятельности многофункционального комплекса Дворец культуры «Нефтяник» им. В.И. Муравленко 48
2.3. Процесс стратегического развития Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» и многофункционального комплекса Дворец культуры «Нефтяник» им. В.И. Муравленко 58
Глава 3. Разработка плана стратегического развития государственного учреждения культуры 64
3.1. Перспективные направления стратегического развития Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» 64
3.2. Разработка механизмов и мероприятий, обеспечивающие процесс стратегического развития Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» 69
Заключение 75
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии фирмы (бизнеса) 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития фирмы (бизнеса) 7
1.2. Содержание процессов разработки стратегий развития фирмы (бизнеса) и проектирования их реализации 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на выбор стратегий развития фирмы и разработку проектов их реализации 19
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на выбор стратегий развития фирмы и разработку проектов их реализации (на примере Студии «Флаг») 28
2.1. Общая экономико-организационная характеристика фирмы 28
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке разработки веб-сайтов 33
2.3. Внутренний анализ деятельности организации 46
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности фирмы 60
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию стратегий развития Студии «Флаг» 68
3.1. Разработка стратегического видения, миссии и целей развития фирмы 68
3.2. Обоснование стратегий развития организации и оценка рисков 73
3.3. Разработка и экономическое обоснование проекта реализации стратегий развития фирмы 78
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования деловой стратегии предприятия 6
1.1. Сущность понятия стратегия предприятия. Виды стратегий 6
1.2. Порядок формирования деловой стратегии и его обоснование 14
1.3. Анализ рынка общественного питания 25
Глава 2. Анализ существующей стратегии комбината питания Уральского федерального университета 30
2.1. Общая характеристика комбината питания Уральского федерального университета 30
2.2. Анализ внешней среды предприятия комбината питания Уральского федерального университета 33
2.3. Анализ технико-экономических показателей комбината питания Уральского федерального университета 38
2.4. Анализ трудовых ресурсов комбината питания Уральского федерального университета 41
2.5. Стратегический анализ деятельности комбината питания Уральского федерального университета 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деловой стратегии комбината питания Уральского федерального университета 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию существующей деловой стратегии комбината питания Уральского федерального университета 49
3.2. Организационный план внедрения мероприятий по совершенствованию существующей деловой стратегии комбината питания Уральского федерального университета 60
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к разработке стратегии устойчивого развития фирмы на рынке ферротитана 7
1.1. Эволюция теории устойчивого развития 7
1.2. Методические подходы к оценке устойчивого развития компании 13
1.3. Подходы к разработке стратегии устойчивого развития 21
Глава 2. Стратегический анализ развития предприятия ООО «УралСпецСплав» 30
2.1. Современное состояние рынка ферротитана 30
2.2. Общая характеристика и оценка устойчивого развития предприятия 37
2.3. Анализ внутренней деятельности предприятия и конкуренции на рынке ферротитана 50
Глава 3. Разработка стратегии устойчивого развития деятельности ООО «УралСпецСплав» 59
3.1. Выбор и разработка стратегии устойчивого развития предприятия ООО «УралСпецСплав» 59
3.2. Обоснование стратегии устойчивого развития и ее реализации 73
Заключение 81
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры и спорта в организациях 10
1.1. Понятие, сущность, составляющие и факторы формирования корпоративной культуры 10
1.2. Корпоративный спорт, как элемент корпоративной культуры и фактор конкурентоспособности 21
1.3. Направления развития корпоративного спорта в России, как средства бизнес-коммуникации и вида тимбилдинга 30
Глава 2. Анализ состояния корпоративного спорта, как элемента корпоративной культуры в НП “УС “Атомстройкомплекс” 36
2.1. Система управления персоналом НП “УС “Атомстройкомплекс” 36
2.2. Корпоративная культура НП “УС “Атомстройкомплекс” 52
2.3. Корпоративный спорт в НП “УС “Атомстройкомплекс” 56
Глава 3. Разработка стратегии развития корпоративного спорта в НП “УС “Атомстройкомплекс” 61
3.1. SWOT-анализ корпоративного спорта в НП “УС “Атомстройкомплекс”, как фактора управления персоналом 61
3.2. Методы развития корпоративного спорта в НП “УС “Атомстройкомплекс” 66
3.3. Оценка эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию корпоративного спорта, как фактора управления персоналом в НП “УС “Атомстройкомплекс” 74
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты разработки муниципального автономного учреждения культуры 8
1.1. Муниципальное автономное учреждение культуры: понятие, сущность, нормативная база функционирования 8
1.2. Методика построения стратегии развития учреждения 17
1.3. Особенности разработки стратегии развития муниципального автономного учреждения культуры 19
Глава 2. Анализ сложившейся практики стратегического планирования муниципального автономного учреждения культуры (на примере муниципального автономного учреждения культуры «Сургутская филармония») 24
2.1. Характеристика основных направлений деятельности МАУ «Сургутская филармония» 24
2.2. Динамика основных показателей деятельности МАУ «Сургутская филармония» 36
2.3. Особенность стратегического планирования МАУ «Сургутская филармония» 39
Глава 3. Стратегические доминанты развития муниципального автономного учреждения культуры (на примере муниципального автономного учреждения культуры «Сургутская филармония») 44
3.1. Прогноз развития МАУ «Сургутская филармония» 44
3.2. Рекомендации по разработке стратегии развития МАУ «Сургутская филармония» 54
Заключение 60
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы стратегического развития муниципальной системы образования 6
1.1. Сущность, задачи, специфика муниципальной системы образования 6
1.2. Основные методологические подходы к разработке стратегии развития муниципальной системы образования 17
1.3. Организация процесса разработки стратегии развития муниципальной системы образования 24
Глава 2. Тенденции и проблемы развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 30
2.1. Общая характеристика муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 30
2.2. Анализ тенденций развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 37
2.3. Проблемы развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 51
Глава 3. Стратегические направления развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 58
3.1. Стратегия развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский как составная часть стратегии социально-экономического развития муниципалитета 58
3.2. Стратегические приоритеты развития муниципальной системы образования и их характеристика 78
3.3. Рекомендации по совершенствованию реализации стратегии развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 85
Заключение 93
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию функционирования судебной системы 13
1.1. Судебная система как объект государственного управления и стратегического планирования 13
1.2. Правовое регулирование и стратегическое планирование развития судебной системы России 21
Глава 2. Анализ стратегических направлений развития судебной системы Российской Федерации 29
2.1. Конституционная реформа судебной системы как основа стратегии ее развития 29
2.2. Характеристика реорганизации системы судов в России 35
Глава 3. Совершенствование стратегических направлений развитии судебной системы в России 56
3.1. Проблемы совершенствования судебной системы Российской Федерации на современном этапе и возможные пути их решения 56
3.2. Снижение нагрузки судей и рационализация судебного процесса 65
Заключение 75
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы диагностики и профилактики воспалительных процессов в ухе 7
1.1. Воспалительные заболевания уха различной этиологии 7
1.2. Диагностика и клиническое течение острых заболеваний среднего уха 24
1.3. Профилактика отитов 29
Глава 2. Анализ особенностей спроса и потребительского предпочтения лекарственных препаратов для лечения воспалительных процессов в ухе 32
2.1. Изучение фармакологической характеристики наиболее востребованных противовоспалительных средств 32
2.2. Маркетинговое исследование по определению товарного ассортимента и потребительских предпочтений при воспалительных заболеваниях уха 39
Заключение 46
Список литературы 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности хозяйствующего субъекта 6
1.1. Экономическая безопасность хозяйствующего субъекта: понятие, сущность 6
1.2. Сущность стратегии развития хозяйствующего субъекта как фактор обеспечения экономической безопасности 15
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности хозяйствующего субъекта (на примере ООО «Трейд-А», г. Кызыл) 24
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО «Трейд-А» г. Кызыл 24
2.2. Предложения по экономической безопасности ООО «Трейд-А», г. Кызыл 38
Глава 3. Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития ООО «Трейд-А», г. Кызыл 50
3.1. Потенциальные угрозы экономической безопасности коммерческих организаций 50
3.2. Рекомендации по укреплению экономической безопасности ООО «Трейд-А» г. Кызыл 55
Заключение 63
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности промышленной организации 5
1.1. Экономическая безопасность промышленной организации: понятие, сущность 5
1.2. Факторы и условия стратегии обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия 9
1.3. Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности промышленного предприятия 12
Глава 2. Анализ и оценка уровня экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 21
2.1. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Уралкон» 21
2.2. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО «Уралкон» 28
2.3. Организационно-экономические решения по укреплению экономической безопасности и развитию ООО «Уралкон» 36
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий 45
3.1. Общая правовая характеристика обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий 45
3.2. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 53
3.3. Основные направления совершенствования правового регулирования в сфере обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 58
Заключение 68
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Стратегия развития хозяйствующего субъекта 5
1.1. Классификация эффективности производства 5
1.2. Стратегия развития экономической эффективности деятельности предприятия 19
Глава 2. Стратегия развития хозяйствующего субъекта как фактор улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта сферы малого предпринимательства на примере организации ООО «ТОМ» 24
2.1. Характеристика предприятия ООО «ТОМ» 24
2.2. Анализ стратегии развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия 27
Глава 3. Повышение экономической эффективности стратегии развития хозяйствующего субъекта как фактор улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта сферы малого предпринимательства на примере организации ООО «ТОМ» 71
Заключение 83
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы импортозамещения программных продуктов 6
1.1. Понятие и значение импортозамещения 6
1.2. Импортозамещение как стратегия развития рынка программных продуктов 11
1.3. Особенности реализации импортозамещающих проектов в IT-сфере 15
Глава 2. Анализ рынка программных продуктов и условий для стартапов в рамках импортозамещения 21
2.1. Обзор рынка программных продуктов в России и мире 21
2.2. Тенденции и перспективы развития импортозамещения 28
2.3. Анализ конкурентной среды, барьеров и возможностей для стартапов 32
2.4. Законодательная и нормативная база по импортозамещению в сфере IT 39
Глава 3. Реализация стратегии реализации стартапа «Грид» с учетом условий импортозамещения программных продуктов 43
3.1. Построение концепции стартапа «Грид» с учетом потребностей рынка и импортозамещения 43
3.2. Стратегия разработки программного продукта «Грид»: технологии, инновации, стандарты 49
3.3. Реализация разработанного плана и стратегия внедрения «Грид» 53
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования 6
1.1. Определение интернет-дискурса и его жанровая система 6
1.2. Стратегии и тактики речевой агрессии в Интернете 15
1.3. Интернет-комментарий как жанр интернет-дискурса 23
Глава 2. Способы языковой реализации стратегии речевой агрессии «хейтинг» 30
2.1. Типология объектов речевой агрессии китайского интернет-пространства 30
2.2. Лингвостилистические средства реализации стратегии речевой агрессии «хейтинг» 41
Заключение 50
Список литературы 53
Приложение 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ В АРКТИЧЕСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ 7
1.1. Понятие стратегии государства 7
1.2. Арктическое пространство в глобальной системе международных отношений. Международно-правовой режим Арктики 15
1.3. Формы освоения Арктики 22
ГЛАВА 2. РОЛЬ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЯХ В АРКТИКЕ: ВОПРОСЫ ОСВОЕНИЯ РЕСУРСОВ 31
2.1. Основные вехи истории международных отношений и внешней политики арктических стран 31
2.2. Интересы России в Арктике. Анализ арктической стратегии России 41
2.3. Сотрудничество РФ с международными партнерами по вопросам освоения ресурсов в Арктике: проблемы и перспективы 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67