Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы проблемного обучения 6
1.1. Проблемный подход в обучении: история становления и сущность 5
1.2. Структура и виды проблемного обучения математике 9
1.3. Проблемно-поисковая и исследовательская деятельность учащихся на уроках математики 14
Глава 2. Организация проблемного обучения на современном уроке математики 21
2.1. Реализация проблемного подхода в обучении при изложении теоретического и практического материала в действующих учебниках математики 21
2.2. Организация проблемно-поисковой и исследовательской деятельности учащихся на современном уроке математики 30
2.3. Примеры создания проблемных ситуаций на современном уроке математики 37
Заключение 42
Библиография 44
Приложение 47

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления продажами торгового предприятия 5
1.1. Сущность и содержание управления продажами торгового предприятия 5
1.2. Плановые показатели деятельности подразделения торгового предприятия 10
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на управление продажами в подразделении предприятия торговли 13
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на управление продажами в новом подразделении предприятия торговли (на примере нового отдела молочной продукции ООО «Фудтрейд») 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Фудрейт» 19
2.2. Анализ продаж отдела молочной продукции аналогичного предприятия (АО «Стокманн») 22
2.3. Анализ потенциальных потребителей молочной продукции в новом отделе молочной продукции ООО «Фудтрейд» 30
2.4. Анализ товарного ассортимента отдела молочной продукции аналогичного предприятия (АО «Стокманн») и опыта управления продажами 40
2.5. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 51
Глава 3. Разработка предложений по управлению продажами в новом отделе молочной продукции ООО «Фудтрейд» 59
3.1. Цели и задачи работы отдела молочной продукции ООО «Фудтрейд» 59
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по реализации плана по продажам в новом отделе молочной продукции ООО «Фудтрейд» 65
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления продажами в международном бизнесе 6
1.1. Сущность международного розничного торгового предприятия 6
1.2. Виды розничных предприятий в международном бизнесе 17
1.3. Понятие эффективности в розничной торговле 21
Глава 2. Анализ деятельности иностранных торговых сетей на российском рынке модной одежды 28
2.1. Иностранные торговые сети на российском рынке модной одежды 28
2.2. Характеристика и SWOT-анализ испанского ритейлера Pull&Bear 33
2.3. Сбытовая деятельность магазина Pull&Bear в г. Екатеринбурге 46
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления продажами розничной сети Pull&Bear в г. Екатеринбург 53
3.1. Исследование потребителей магазина Pull&Bear в г. Екатеринбурге 53
3.2. Проект в области мерчендайзинга как способ повышения уровня продаж 64
3.3. План мероприятий и прогноз его эффективности по повышению уровня продаж Pull&Bear в г. Екатеринбурге 69
Заключение 85
Список литературы 88
Приложения 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления продажами 6
1.1. Сущность маркетингового управления продажами 6
1.2. Маркетинговый инструментарий продвижения 11
1.3. Маркетинговое управление продажами на рынке книжной продукции 19
Глава 2. Методический подход к разработке технологии управления продажами книжной продукции 33
2.1. Методика проведения маркетинговых исследований при управлении продажами книжной продукции 33
2.2. Методика оценки эффективности маркетинговых инструментов управления продажами 48
2.3. Методика анализа и планирования процесса маркетингового управления продажами книжной продукции 53
Глава 3. Реализация процесса управления продажами книжной продукции на региональном рынке (на примере издательства «Эксмо») 62
3.1. Особенности регионального рынка книжной продукции 62
3.2. Организационно-управленческая характеристика издательства «Эксмо» в сфере управления продажами продукции на региональном рынке 69
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию процесса управления продажами 82
Заключение 93
Список литературы 95
Приложения 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления продажами на основе стратегии франчайзинга 9
1.1. Понятие и структура системы управления продажами 9
1.2. Экономическая сущность франчайзинга 23
1.3. Особенности управления продажами на рынке корпусной мебели 27
Глава 2. Методические подходы к управлению продажами корпусной мебели на основе стратегии франчайзинга 36
2.1. Методические подходы к управлению продажами 36
2.2. Анализ рынка корпусной мебели 50
2.3. Механизм внедрения системы управления продажами корпусной мебели на основе стратегии франчайзинга 55
Глава 3. Совершенствование системы управления продажами на основе стратегии франчайзинга фабрики «СОЮЗ-МЕБЕЛЬ» 76
3.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 76
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления продажами фабрики «СОЮЗ-МЕБЕЛЬ» 80
3.3. Оценка экономической эффективности внедрения в систему управления продажами фабрики «СОЮЗ-МЕБЕЛЬ» стратегии франчайзинга 84
Заключение 87
Список литературы 88
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления продажами промышленного предприятия на региональном рынке товаров для активного отдыха 6
1.1. Понятие и структура системы управления продажами промышленного предприятия 6
1.2. Особенности системы управления продажами компании на региональном рынке товаров для активного отдыха 18
1.3. Значение системы управления продажами в повышении конкурентоспособности промышленного предприятия 22
Глава 2. Методические аспекты управления продажами промышленных предприятий на региональном рынке 30
2.1. Методические подходы к оценке эффективности системы управления продажами промышленных предприятий на региональном рынке 30
2.2. Методы повышения эффективности системы управления продажами промышленного предприятия на региональном рынке товаров для активного отдыха 39
2.3. Механизм повышения эффективности системы управления продажами промышленных компаний 48
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы управления продажами производственного предприятия «Койот» на российском рынке товаров для спорта и отдыха 60
3.1. Анализ регионального рынка товаров для активного отдыха 60
3.2. Анализ факторов окружающей среды промышленного предприятия «Койот» на региональном рынке товаров для активного отдыха 71
3.3. Реализация механизмов повышения эффективности системы управления продажами на промышленных предприятиях для активного отдыха 82
Заключение 95
Список литературы 99
Приложение 110

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления продажами в торговом предприятии 5
1.1. Сущность управления продажами 5
1.2. Особенности управления продажами на розничном предприятии 10
1.3. Методы управления продажами 18
Глава 2. Анализ управления продажами на примере деятельности ИП Березина Я.С., магазин «Zephyr» № 3754 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия 26
2.2. Анализ управления продажами в деятельности торгового предприятия 31
2.3. Оценка эффективности управления продажами 36
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование предложений, направленных на улучшение продаж в деятельности торгового предприятия ИП Березина Я.С., магазин «Zephyr» № 3754 45
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию торговой деятельности предприятия 45
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 48
Заключение 57
Список литературы 61
Приложения 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления продажами предприятия малого бизнеса 6
1.1. Понятие и сущность управления продажами 6
1.2. Особенности управления продажами предприятия малого бизнеса на рынке инженерных коммуникаций 15
Глава 2. Методика управления продажами предприятия малого бизнеса на рынке инженерных коммуникаций 20
2.1. Методы формирования системы управления продажами предприятия малого бизнеса 20
2.2. Инструменты оценки эффективности системы управления продажами предприятия малого бизнеса 30
2.3. Методика формирования системы управления продажами предприятия малого бизнеса на рынке инженерных коммуникаций 40
Глава 3. Реализация методики формирования системы управления продажами предприятия малого бизнеса на рынке инженерных коммуникаций 60
3.1. Исследование регионального рынка инженерных коммуникаций 60
3.2. Анализ системы управления продажами ООО «Смарт групп» 65
3.3. Апробация методики формирования системы управления продажами предприятия малого бизнеса на рынке инженерных коммуникаций и оценка ее эффективности 71
Заключение 101
Список литературы 103
Приложения 109

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления продажами торгового предприятия 7
1.1. Сущность и основные функции (процессы) управления продажами предприятия розничной торговли 7
1.2. Факторы, влияющие на управление продажами предприятия розничной торговли 14
1.3. Методические основы анализа и планирования продаж предприятия розничной торговли 20
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на управление продажами предприятия розничной торговли на примере ООО «Адидас» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ покупателей и конкурентов на рынке спортивной экипировки, их особенностей и запросов 36
2.3. Анализ структуры и динамики товарного ассортимента 48
2.4. Анализ управления процессами продаж 53
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления продажами предприятия розничной торговли 63
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию управления продажами предприятия 63
3.2. Экономическое обоснование предложений по усовершенствованию системы управления продажами ООО «Адидас» 68
Заключение 76
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты брендинга 5
1.1. Понятие и основные черты бренда 5
1.2. Позиционирование брендов на основе зарубежного опыта 9
1.3. Особенности рынка FMCG 18
Глава 2. Анализ узнаваемости бренда «Черкашин и партнеръ» 23
2.1. Анализ макросреды предприятия 23
2.2. Анализ микросреды предприятия 31
2.3. Анализ конкурентоспособности 38
2.4. Характеристика потребителей 43
2.5. SWOT-анализ 51
Глава 3. Рекомендации по управлению продвижения бренда «Черкашин и партнеръ» 54
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления продвижением бренда в сфере услуг 7
1.1. Основные понятия бренда и сущность управления брендом 7
1.2. Модели построения и управления брендом 10
1.3. Инструменты продвижения бренда 14
Глава 2. Методологические аспекты управления продвижением бренда в сфере реализации услуг 21
2.1. Методология разработки программы продвижения бренда 21
2.2. Методика оценки эффективности продвижения бренда 26
Глава 3. Реализация программы продвижения бренда на региональном рынке услуг в сфере физической культуры и спорта 35
3.1. Анализ макро и микросреды ГТО 35
3.2. Анализ маркетинговой деятельности ГТО 57
3.3. Разработка программы совершенствования продвижения бренда ГТО на региональном рынке услуг в сфере физической культуры и спорта 80
Заключение 97
Список литературы 100
Приложение 113

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения услуг образовательного учреждения 6
1.1. Общая характеристика образовательных услуг 6
1.2. Особенности продвижения услуг высшего учебного заведения 12
1.3. Инструменты PR в продвижении образовательных услуг вуза 20
Глава 2. Анализ системы продвижения образовательных услуг Уральского Государственного экономического Университета на зарубежные рынки 33
2.1. Характеристика Уральского Государственного экономического Университета 33
2.2. Анализ PR-инструментов в продвижении образовательных услуг УрГЭУ на зарубежные рынки 41
2.3. Оценка эффективности системы продвижения образовательных услуг в Уральском Государственном экономическом Университете на зарубежные рынки 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления продвижением образовательных услуг Уральского Государственного экономического Университета на зарубежные рынки 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления продвижением образовательных услуг Уральского Государственного экономического Университета на зарубежные рынки 57
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления продвижением образовательных услуг Уральского Государственного экономического Университета на зарубежные рынки 68
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления несоответствиями 6
1.1. Понятийные составляющие в рамках подходов в определении несоответствий продукции, процессов 6
1.2. Коррекция и корректирующие действия в системе управления несоответствиями 14
1.3. Документационное обеспечение управление продукцией несоответствующей качеству 20
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления продукцией АО «Далур» 26
2.1. Внедрение нового стандарта «Управление несоответствиями» 26
2.2. Проблемы в системе управления несоответствиями 39
2.3. Разработка направлений по совершенствованию управления продукцией 47
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления продукцией несоответствующего качества 6
1.1. Сущность системы менеджмента качества 6
1.2. Принципы системы управления качеством 9
1.3. Процедура «Управления несоответствующей продукцией» 16
Глава 2. Улучшение управления качеством продукции на предприятии АО «ЕВРАЗ КГОК» 25
2.1. Общая характеристика АО «ЕВРАЗ КГОК» 25
2.2. Структура системы менеджмента качества на предприятии АО «ЕВРАЗ КГОК» 28
2.3. Реализация процессного подхода в управлении качеством предприятия 32
2.4. Описание процесса управления несоответствующей продукцией 42
2.5. Анализ несоответствующей продукции на предприятии АО «ЕВРАЗ КГОК» 59
2.6. Разработка мероприятий по улучшению управления продукцией несоответствующего качества 72
Заключение 80
Список литературы 83
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления проектами в социальной сфере по работе с детьми-сиротами 12
1.1. Сущностные характеристики управления проектами в социальной сфере 12
1.2. Потенциал социальных проектов в работе с детьми-сиротами 22
1.3. Стратегии и инструменты управления проектами в социальной сфере по работе с детьми-сиротами 30
Выводы по первой главе 40
Глава 2. Анализ реализованных проектов в социальной сфере для детей-
сирот на территории астраханской области 42
2.1. Анализ реализованных проектов в социальной сфере для детей-сирот на территории Астраханской области 42
2.2. Диагностика рисков реализации проектов в социально сфере по работе с детьми-сиротами 51
2.3. Практические рекомендации по совершенствованию управления проектами в социальной сфере работы с детьми-сиротами 60
Выводы по второй главе 69
Заключение 71
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методический инструментарий проектного менеджмента 7
1.1. Теоретический базис методологий управления проектами 7
1.2. Ретроспектива и становление классических методов управления проектами 12
1.3. Современные методы управления проектами применяемые в России и за рубежом 23
Глава 2. Технологические основы построения и применения когнитивного моделирования 36
2.1. Описание, суть и графическое выражение когнитивного моделирования 36
2.2. Методы и технологии построения и анализа когнитивной карты 39
2.3. Программные продукты создания когнитивной карты на примере СППР «Игла» 43
Глава 3. Применение когнитивного моделирования в сфере информационных технологий 57
3.1. Когнитивное моделирование в слабоструктурированных системах 57
3.2. Сравнение применения когнитивного и проектного подхода в работе над IT проектом 60
3.3. Применение когнитивного моделирования при автоматизации рабочих мест 62
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления проектами и программами стратегического развития компании 5
1.1. Суть управления проектами и программами 5
1.2. Связь объектов управления проектом со стратегией развития компании 11
Глава 2. Анализ предпосылок повышения эффективности управления программами и проектами стратегического развития компании 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования19
2.2. Анализ управления проектами в компании 26
Глава 3. Разработка механизма координации стратегии компании и управления проектами 32
3.1. Определение корпоративной стратегии развития компания разработчиков атлас 32
3.2. Анализ управления портфелем проектов компании ATLAS разработка 50
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические подходы к управлению проектами и программами стратегического развития компании 7
1.1. Стратегическое развитие компании в современных условиях 7
1.2. Понятие и роль проектов и программ в стратегическом развитии компании 13
1.3. Особенности управления проектами и программами стратегического развития современных компаний 17
Глава 2. Анализ современного состояния развития управленческой практики по развитию компании «BNS GROUP» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 28
2.2. Swot-анализ 39
2.3. «Проблемное поле» развития магазина «BNS GROUP» 42
Глава 3. Разработка проекта и программы стратегического развития компании 54
3.1. Обоснование элементов стратегического развития компании 54
3.2. Разработка программы стратегического развития компании 66
3.3. Экономическое обоснование программы 76
Заключение 83
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические подходы к управлению проектами и программами стратегического развития компании 6
1.1. Стратегическое развитие компании в современных условиях 6
1.2. Роль проектов и программ в улучшении стратегического развития деятельности предприятия 12
1.3. Особенности управления проектами и программами стратегического развития современных компаний 20
Глава 2. Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО ≪Huawei technologies ltd.≫ 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 31
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 37
2.3. Анализ внутренней среды предприятия 48
2.4. Анализ внешней среды предприятия 62
Глава 3. Разработка проекта и программы стратегического развития компании 69
3.1. Обоснование элементов стратегического развития компании 69
3.2. Разработка программы стратегического развития компании 78
3.3. Прогнозирование стратегических инициатив развития ООО ≪Huawei technologies ltd.≫ 83
Заключение 90
Список литературы 93
Приложение 97

Введение 3
Глава 1. Теория и методология управления проектами роста стоимости бизнеса 5
1.1. Проектное управление как инструмент роста стоимости бизнеса 5
1.2. Характеристика основных методов управления проектами 9
Глава 2. Анализ КСУП на АО "Уралэлектромедь" 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 24
2.2. Анализ уровня зрелости системы управления проектами на предприятии 34
2.3. Проекты, влияющие на рост стоимости бизнеса 40
Глава 3. Рекомендации по развитию системы управления проектами в АО "Уралэлектромедь" 46
3.1. Совершенствование элементов КСУП 46
3.2. Инвестиционный проект по покупке перерабатывающей фабрики свинцовой пыли, влияние проекта на рост стоимости бизнеса 53
Заключение 65
Список литературы 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ВО ВНЕУРОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧАЩИХСЯ НАЧАЛЬНОЙ ШКОЛЫ 10
1.1. Управление образовательным процессом как педагогический феномен 10
1.2. Характеристика проектной деятельности учащихся начальной школы 20
1.3. Технология управления проектами обучающихся начальной школы во внеурочной деятельности 29
Выводы по первой главе 44
ГЛАВА 2. ОПЫТНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ УЧАЩИХСЯ НАЧАЛЬНОЙ ШКОЛЫ ВО ВНЕУРОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 46
2.1. Оценка состояния процесса управления проектами учащихся начальной школы во внеурочной деятельности в ГБОУ Школа № 1569 «Созвездие» 46
2.2. Апробация технологии управления проектами учащихся начальной школы во внеурочной деятельности 54
2.3. Анализ и оценка результатов опытно-экспериментальной работы 66
Выводы по второй главе 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проектного управления в сфере разработки приложений 7
1.1. Понятийный аппарат проектного менеджера для управления разработкой приложения 7
1.2. Теоретическое описание процесса управления разработкой 14
1.3. Роль проектного менеджера в управлении разработкой 18
Глава 2. Методы управления командами разработки и проектирования 26
2.1. Ключевые методологии и фреймворки для управления проектами 26
2.2. Существующие инструменты для планирования и управления проектами 34
2.3. Техники управления сроками и оценки эффективности 41
Глава 3. Управление разработкой и проектированием интерфейса интеллектуального генератора проектной документации 48
3.1. План управления проектом по разработке интерфейса в Jira 48
3.2. Проектирование итогового интерфейса - управление процессом разработки 58
3.3. Оценка эффективности и рекомендации по дальнейшему развитию проекта 64
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда в организации 6
1.1. Понятие и сущность производительности труда, обзор теоретических подходов к управлению 6
1.2. Показатели оценки производительности и эффективности труда 15
Глава 2. Анализ механизмов управления производительностью труда в ОАО «Жировой комбинат» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Жировой комбинат» 22
2.2. Исследование этапов и процессов управления производительностью труда 34
2.3. Анализ организации стимулирования труда как фактора роста производительности 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию инструментов управления производительностью труда в ОАО «Жировой комбинат» 45
3.1. Совершенствование системы оплаты труда рабочих маргаринового цеха 45
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложений 51
Заключение 55
Список литературы 58
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы, понятие производительности труда 6
1.1. Проблемы повышения производительности труда персонала производственного предприятия 6
1.2. Отечественные и зарубежные модели повышения производительности труда персонала производственного предприятия 16
1.3. Методы оценки динамики производительности труда персонала производственного предприятия 24
Глава 2. Анализ эффективности производительности труда на предприятии ООО «Ваша мебель» 30
2.1. Общая характеристика предприятия и его структуры 30
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 36
2.3. Анализ производительности труда 47
Глава 3. Мероприятия направленные на повышение производительности труда на предприятии ООО «Ваша мебель» 55
3.1. Описание предлагаемых мероприятий 55
3.2. Расчет экономических эффектов от предлагаемых мероприятий 64
3.3. Экономическая эффективность 66
Заключение 74
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда в организации 5
1.1. Понятие и сущность производительности труда в организации 5
1.2. Методика оценки производительности труда в организации 7
1.3. Способы управления производительностью труда в организации 10
Глава 2. Анализ управления производительностью труда в ООО «Титан-Энерго» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Титан-Энерго» 18
2.2. Анализ персонала ООО «Титан-Энерго» 28
2.3. Анализ производительности труда в ООО «Титан-Энерго» 35
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления производительностью труда в ООО «Титан-Энерго» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления производительностью труда в ООО «Титан-Энерго» 42
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 48
Заключение 53
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда персонала 5
1.1. Сущность и показатели производительности труда 5
1.2. Методы измерения и динамика производительности труда 9
1.3. Управление производительностью труда. Резервы и факторы роста производительности труда 20
Глава 2. Управление производительностью труда персонала 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика 30
2.2. Финансово-экономический анализ 38
2.3. Анализ производительности труда персонала 45
Глава 3. Разработка стратегии повышения производительности труда персонала 54
3.1. Пути повышения эффективности использования персонала и производительности труда 54
3.2. Резервы роста производительности труда 57
3.3. Экономическая оценка ожидаемых результатов от предложенных внедрений 67
Заключение 78
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда 6
1.1. Определение и экономическая сущность производительности труда 6
1.2. Система управления производительностью труда на предприятии 11
1.3. Показатели оценки производительности труда на предприятии 16
Глава 2. Анализ управления производительности труда в организации на примере ПАО Сбербанк 29
2.1. Организационно экономическая характеристика ПАО Сбербанк 29
2.2. Управление производительностью труда в ПАО Сбербанк 38
2.3. Оценка и методы эффективности мотивации производительности труда ПАО Сбербанк 45
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению производительности труда персонала 53
3.1. Проблемы, влияющие на производительность труда персонала ПАО Сбербанк 53
3.2. Разработка мероприятий по повышению производительности труда персонала ПАО Сбербанк 60
Заключение 73
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительность труда на пред-приятии 6
1.1. Понятие производительности труда на предприятии 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда 14
1.3. Основные направления поиска резервов роста производительности труда 19
Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии (на примере цеха 113 АО «НПК» «Уралвагонзавод») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 113 29
2.2. Анализ персонала цеха 113 37
2.3. Анализ производительности труда цеха 113 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления производи-тельностью труда (на примере цеха 113 АО «НПК «Уралвагонзавод») 56
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 56
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 63
Заключение 70
Список литературы 74
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда в организации 5
1.1. Понятие, сущность производительности труда 5
1.2. Методика анализа производительности труда 12
Глава 2. Анализ производительности труда сети пекарен г. Екатеринбурга 18
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Буфет-Екатеринбург» 18
2.2. Анализ производительности труда ООО «Буфет-Екатеринбург» 23
Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий, влияющих на производительность труда производственного персонала 52
3.1. Рекомендации по оптимизации производительности труда в ООО «Буфет-Екатеринбург» 52
3.2. Мероприятия, направленные на рост производительности труда производственного персонала ООО «Буфет-Екатеринбург» 53
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты производительностью труда персонала 5
1.1. Сущность и показатели производительности труда 5
1.2. Методика анализа динамики производительности труда 14
1.3. Управление производительностью труда. Резервы роста производительности труда 24
Глава 2. Анализ производительности труда персонала Общества с ограниченной ответственностью «Артель-ТМ» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Артель-ТМ» 36
2.2. Финансово-экономический анализ Общества с ограниченной ответственностью «Артель-ТМ» 47
2.3. Анализ производительности труда на предприятии 59
Глава 3. Рекомендации по повышению производительности труда в Общества с ограниченной ответственностью «Артель-ТМ» 64
3.1. Разработка мероприятий по повышению производительности труда 64
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий 68
Заключение 72
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией трудовой деятельности на предприятии 5
1.1. Понятие, сущность и виды мотивации труда 5
1.2. Формы и методы мотивации 11
1.3. Мотивационные технологии для эффективной деятельности персонала 15
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией (на примере цеха № 561 АО «НПК «Уралвагонзавод») 26
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 561 26
2.2. Анализ кадрового состава цеха 32
2.3. Анализ управления мотивацией персонала цеха № 561 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 51
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 51
3.2. Обоснование эффективности мероприятий 58
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда на предприятии 5
1.1. Сущность и основные понятия производительности труда 5
1.2. Система показателей оценки производительности труда 9
1.3. Основные направления поиска резервов роста производительности 14
Глава 2. Анализ производительности персонала малярно-сдаточного цеха № 310 АО «НПК «Уралвагонзавод» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 24
2.2. Оценка кадрового потенциала цеха 31
2.3. Оценка производительности труда персонала цеха 38
Глава 3. Рекомендации по повышению производительности труда персонала малярно-сдаточного цеха № 310 АО «НПК «Уралвагонзавод» 47
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда персонала цеха № 310 47
3.2. Экономическая оценка эффективности мероприятий по повышению производительности труда персонала цеха № 310 57
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Понятие персонала предприятия, его роль в деятельности современного предприятия 6
1.2. Управление производительностью труда как способ повышения его эффективности 10
1.3. Факторы, влияющие на уровень производительности труда на предприятии 16
Глава 2. Анализ управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха № 320 АО «НПК «Уралвагонзавод») 21
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 320 21
2.2. Анализ персонала цеха 32
2.3. Анализ производительности труда производственного подразделения 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса управления производительностью труда 47
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Персонал предприятия: понятие, классификация, методы определения потребности для производства 6
1.2. Понятие производительности труда персонала предприятия 16
1.3. Экономические показатели управления производительностью труда 25
Глава 2. Исследование управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха № 565 АО «НПК «Уралвагонзавод») 30
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха № 565 30
2.2. Анализ состава кадров цеха № 565 35
2.3. Анализ производительности труда в цехе 38
Глава 3. Совершенствование управления производительностью труда в цехе № 565 АО «НПК «Уралвагонзавод» 45
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 50
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда трудовых ресурсов 6
1.1. Сущность понятия «трудовые ресурсы» 6
1.2. Понятие, сущность и функции производительности труда 9
1.3. Методы анализа производительности труда 19
Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия АО «Уралкриомаш» 28
2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 28
2.2. Анализ производительности труда 47
2.3. Проблемы эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 51
Глава 3. Направления по повышению производительности труда трудовых ресурсов предприятия АО «Уралкриомаш» 63
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда 63
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 69
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты производительности труда 6
1.1. Анализ производительности труда 6
1.2. Показатели производительности труда 7
1.3. Методы оценки производительности труда на предприятии 10
Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии АО НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 18
2.1. Технико-экономическая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности АО НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 18
2.2. Анализ численности работников предприятия и показателей отработанного времени 24
2.3. Анализ производительности труда на АО НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 35
Глава 3. Совершенствование управления производительностью труда на АО НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 39
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда 39
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы профессионального развития рабочих для повышения производительности труда АО НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 42
3.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий 45
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда в организации 7
1.1. Экономическая сущность и значение производительности труда 7
1.2. Показатели и методы измерения производительности труда 10
1.3. Классификация факторов влияющих на изменение производительности труда 17
Глава 2. Оценка управления производительностью труда на предприятии ООО «АзТекДриллинг» 21
2.1. Характеристика структуры предприятия ООО «АзТекДриллинг» и анализ финансово-экономических его показателей 21
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 33
2.3. Факторный анализ производительности труда 38
2.4. Анализ эффективности использования персонала предприятия 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии ООО «АзТекДриллинг» 47
3.1. Рекомендуемые мероприятия по повышению производительности труда 47
3.2. Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 61
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 5
1.1. Сущность производительности труда и её роль в развитии предприятия 5
1.2. Методика анализа производительности труда 10
1.3. Пути повышения производительности труда на предприятии 20
Глава 2. Анализ производительности труда на ФГУП «ПО «Октябрь» 25
2.1. Экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени и обеспечения трудовыми ресурсами на предприятии 45
2.3. Оценка производительности труда на предприятии 55
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда ФГУП «ПО «Октябрь» 63
3.1. Пути повышения производительности труда 63
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий 69
Заключение 76
Список литературы 80
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия 5
1.1. Понятие и процессы производственно-сбытовой деятельности предприятия 5
1.2. Критерии эффективного управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия 21
1.3. Методические основы анализа факторов влияющих на управление производственно-сбытовой деятельностью предприятия 24
Глава 2. Анализ факторов влияющих на управление производственно-сбытовой деятельности предприятия на примере ОАО «Первоуральского Рудоуправления» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Первоуральского Рудоуправления» 29
2.2. Анализ рыночной позиции предприятия 37
2.3. Анализ эффективности производственных и сбытовых процессов на предприятии 42
2.4. SWOT-анализ деятельности предприятия 49
Глава 3. Предложения по совершенствованию производственно-сбытовой деятельности предприятия 52
3.1. Цели и задачи управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию производственно-сбытовой деятельности предприятия 54
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Понятие предприятия и сущность его производственного потенциала 5
1.1. Понятие предприятия и предпринимательской деятельности 5
1.2. Производственный потенциал предприятия 13
Глава 2. Анализ и диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия «ООО Ураллеспром» 28
2.1. Общие сведения о предприятии 28
2.2. Продукция предприятия и ее потребители 34
2.3. Анализ объемов, номенклатуры и качества произведенной продукции 37
2.4. Анализ ритмичности производства и сбыта продукции 43
2.5. Оценка производственного потенциала цеха деревообработки и уровня его использования 48
Глава 3. Оценка экономической целесообразности предложений, направленных на улучшение использования производственного потенциала предприятия «ООО Ураллеспром» 66
3.1. Организация производства оконных блоков из материалов собственного производства 66
3.2. Наращивание объемов производства за счет получения тендерных заказов 72
3.3. Планирование рекламной компании для расширения рынка сбыта мебельного щита 78
3.4. Оценка эффективности предложений 86
Заключение 91
Список литературы 93
Приложения 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования производственного потенциала предприятия 6
1.1. Сущность производственного потенциала, особенности формирования 7
1.2. Оценка производственного потенциала в современных экономических условиях 12
1.3. Характеристика управления производственным потенциалом предприятия 21
Глава 2. Анализ производственного потенциала предприятия 32
2.1. Экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ составляющих производственного потенциала предприятия 38
2.3. Оценка уровня производственного потенциала предприятия 47
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на развитие производственного потенциала предприятия 54
3.1. Обоснование предлагаемых мероприятий 54
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретическое обоснование особенностей оценки потенциала предприятия 6
1.1. Понятие потенциала и его сущность 6
1.2. Оценка составляющих потенциала 8
Глава 2. Управление производственным потенциалом АО «Первоуральского Новотрубного завода» 30
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей АО «ПНТЗ» 30
2.2. Анализ производственного потенциала ОАО «Первоуральского Новотрубного завода» 39
Глава 3. Разработка мероприятий способствующих повышению производственного потенциала АО «Первоуральского Новотрубного Завода» 55
3.1. Пути повышения производственного потенциала 55
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 65
3.3. Изменение производственного потенциала вследствие реализации мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОРИЕНТИРОВАНИЕМ ОБУЧАЮЩИХСЯ НА РАЗНЫХ УРОВНЯХ ОБРАЗОВАНИЯ 15
1.1. «Профессиональное ориентирование»: понятие и содержательная характеристика 15
1.2. Этапы и уровни профессионального ориентирования в образовательном процессе 21
1.3. Актуальные проблемы профессионального ориентирования в контексте современного образования 30
1.4. Структура и содержание модели управления профессиональным ориентированием обучающихся 37
Выводы по первой главе48
ГЛАВА 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОРИЕНТИРОВАНИЕ ОБУЧАЮЩИХСЯ НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО, ОСНОВНОГО ОБЩЕГО И СРЕДНЕГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОРИЕНТИРОВАНИЕМ 50
2.1. Оценка состояния профессиональной ориентации обучающихся на разных уровнях образования 50
2.2. Разработка модели управления профессиональным ориентированием обучающихся на разных уровнях образования 71
2.3. Оценка результативности апробации модели управления профессиональным ориентированием обучающихся на разных уровнях образования 82
Выводы по второй главе 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 110
ПРИЛОЖЕНИЕ 117

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕДАГОГОВ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ 9
1.1. Сущность, структура и содержание профессионального развития педагога 9
1.2. Теоретические подходы к управлению процессом профессионального развития педагога современной образовательной организации 23
1.3. Требования, предъявляемые к управлению профессиональным развитием педагога в современных условиях 31
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И АПРОБАЦИЯ ПРОГРАММЫ “ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КАДРОВ АОУ СОШ №6 Г. ДОЛГОПРУДНОГО” 37
2.1. Краткая характеристика педагогического коллектива и анализ профессионального развития педагогов в АОУ СОШ № 6 37
2.2. Разработка и проверка эффективности целевой программы, направленная на повышение уровня профессионального развития педагогов 59
2.3. Анализ результатов экспериментальной работы по управлению профессиональным развитием педагогов АОУ СОШ № 6 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления профессиональным развитием персонала в организации 5
1.1. Сущность управления профессиональным развитием персонала в организации 5
1.2. Методика анализа системы управления профессиональным развитием персонала в организации 21
Глава 2. Анализ управления профессиональным развитием персонала в ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 30
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 30
2.2. Анализ эффективности управления профессиональным развитием персонала в ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 44
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности управления профессиональным развитием персонала в ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 60
3.1. Основные направления совершенствования профессионального развития персонала на предприятии 60
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий для ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 73
Заключение 80
Список литературы 82
Приложения 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты профессионального развития персонала 5
1.1. Понятие профессионального развития персонала и его роль в повышении показателей организации 5
1.2. Основные формы и методы профессионального развития персонала в современных организациях 10
1.3. Особенности профессионального развития работников государственной службы 14
Глава 2. Анализ эффективности системы обучения и повышения квалификации кадров в УГАН НОТБ УФО Ространснадзора 18
2.1. Краткая характеристика учреждения государственной службы как объекта исследования 18
2.2. Анализ кадрового состава исследуемого Управления 19
2.3. Анализ эффективности деятельности по профессиональному развитию персонала в УГАН НОТБ УФО Ространснадзора 27
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления профессиональным развитием персонала УГАН НОТБ УФО
Ространснадзора 31
3.1. Программа профессионального развития сотрудников Управления: план рекомендуемых мероприятий 31
3.2. Социально-экономическая эффективности рекомендуемых мероприятий 38
Заключение 43
Список литературы 46
Приложения 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования профориентации и адаптации персонала 6
1.1. Понятие, цели, задачи, функции профориентации и адаптации 6
1.2. Система адаптации персонала в учреждении, необходимость применения и проблемы внедрения 15
1.3. Зарубежный и отечественный опыт профориентации и адаптации персонала в системе образования 23
Глава 2. Анализ управления профориентацией и адаптацией персонала в МОАУ «Гимназия № » 33
2.1. Общая характеристика МОАУ ‹‹Гимназия № ›› 33
2.2. Анализ организационной структуры, текучести и движения персонала, процесса найма и отбора кадров в МОАУ «Гимназия № » 38
2.3. Анализ и проведение исследования существующей системы профориентации и адаптации персонала 44
Глава 3. Разработка мероприятий, исследование процесса адаптации и рекомендации по профориентации и адаптации персонала в МОАУ «Гимназия № » 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала и уровня квалификации 51
3.2. Исследование удовлетворенности персонала процессом адаптации в МОАУ «Гимназия № » 59
3.3. Рекомендации процесса управления профориентацией и адаптацией персонала в МОАУ «Гимназия № » 52
Заключение 70
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления профориентационной деятельностью в организации общего образования 7
1.1. Понятие и сущность профориентационной деятельности в организации общего образования 7
1.2. Содержание профориентационной деятельности организации общего образования 12
1.3. Анализ опыта работы по организации системы управления профориентационной деятельностью организации общего образования 17
Выводы по главе 1 22
Глава 2. Модель управления профориентационной деятельностью организации общего образования 23
2.1. Анализ опыта работы школы по организации профориентационной деятельности 23
2.2. Результаты мониторинга состояния системы управления профориентационной деятельностью 32
2.3. Структурная организация модели управления профориентационной деятельностью 41
Выводы по главе 2 48
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 55

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИОННОЙ РАБОТОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ 7
1.1. Теоретические подходы к организации профориентационной работы с потенциальными абитуриентами вуза 7
1.2. Целевые, содержательные и инструментальные характеристики профориентационной работы в организации высшего образования 19
1.3. Содержательные и инструментальные характеристики профориентационного минимума 27
1.4. Формы и методы профориентационной работы в организациях высшего образования 32
1.5. Анализ опыта управления профориентационной работой в организациях высшего образования 37
Выводы по главе 1 41
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОФОРИЕНТАЦИОННОЙ РАБОТОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА САФУ В Г. СЕВЕРОДВИНСКЕ) 43
2.1. Система управления профориентационной работой в филиале САФУ в г. Северодвинске 43
2.2. Формы и методы профориентационной работы филиала САФУ в г. Северодвинске 45
2.3. Результаты анкетирования участников профориентационного процесса по взаимодействию с филиалом САФУ в г. Северодвинске 48
2.4. Модель управления профориентационной работой в организации высшего образования 57
2.5. Выводы по главе 2 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Введение 3
Глава 1. Методология управления процессами материально-технического обеспечения предприятия 6
1.1. Материально-техническое обеспечение промышленного предприятия: функции и процессы 6
1.2. Содержание и методы управления процессами материально-технического обеспечения 15
1.3. Методологические основы анализа процессов материально-технического обеспечения промышленного предприятия 25
Глава 2. Анализ процессов материально-технического обеспечения промышленного предприятия на примере АО «ЕВРАЗ НТМК» 38
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ЕВРАЗ НТМК» 38
2.2. Анализ поставщиков АО «ЕВРАЗ НТМК» 52
2.3. Анализ складских запасов АО «ЕВРАЗ НТМК» 65
2.4. Анализ эффективности процессов материально-технического обеспечения предприятия 79
Глава 3. Разработка инструментов управления процессами материально-технического обеспечения предприятия 87
3.1. Цели, задачи, программы по управлению процессами материально-технического обеспечения предприятия 87
3.2. Экономическое обоснование 91
Заключение 95
Список литературы 97
Приложение 100