Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на современном предприятии 6
1.1. Экономическое содержание и сущность управления персоналом современного предприятия 6
1.2. Современные стратегии управления персоналом 14
1.3. Стратегическое управление персоналом современной организации 22
1.4. Формирование стратегии управления персоналом 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности кафе «Лондон Паб» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика кафе «Лондон Паб» 32
2.2. Анализ состояния и развития рынка общественного питания в Астраханской области 38
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 44
2.4. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 58
Глава 3. Разработка эффективной стратегии управления кафе «Лондон Паб» 68
3.1. Разработка модели стратегического управления персоналом кафе «Лондон Паб» 68
3.2. Разработка плана по дополнительному обучению персонала 75
3.3. Разработка системы мотивации персонала кафе «Лондон Паб» 79
3.4. Разработка мероприятий по ориентации и адаптации персонала кафе «Лондон Паб» 87
Заключение 97
Список литературы 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятий в условиях рыночной экономики 6
1.1. Сущность и экономическое содержание стратегического управления предприятием 6
1.2. Этапы и методы стратегического управления предприятием 9
1.3. Зарубежный опыт стратегического управления предприятием 16
Глава 2. Анализ стратегического управления АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» 32
2.3. Оценка системы стратегического управления предприятием 40
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности стратегических направлений развития АО НК «Казахстан Темир Жолы» 49
3.1. Совершенствование деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» в условиях Таможенного союза 49
3.2. Организация скоростного пассажирского движения 54
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы репутационного менеджмента университета 6
1.1. Управление репутацией как элемент стратегического планирования 6
1.2. Методы формирования, управления и оценки репутации организации 16
1.3. Модель управления репутацией университета 28
Глава 2. Оценка репутации университета на основе компонентного подхода (на примере УрГЭУ) 45
2.1. Критический анализ текущего состояния и развития стратегических компонентов университета при формирования репутации 45
2.2. Оценка академического развития и позиционирования на международном и национальном уровнях, как фактор становления репутации вуза 65
Глава 3. Управление академической репутацией университета 87
3.1. Стратегические механизмы и мероприятия усиления репутации университета 87
3.2. Прогноз экономического эффекта управления академической репутацией университета 101
Заключение 115
Список литературы 117
Приложения 129

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-методические основы управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 6
1.1. Экономическая сущность стратегического управления экспортными операциями: виды экспортных стратегий 6
1.2. Инструменты и методы управления экспортными операции 11
Глава 2. Оценка состояния управления экспортными операциями российских компаний в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 21
2.1. Анализ динамики экспортных операций субъектов в разрезе отраслей: международный и российский аспект 21
2.2. Анализ динамики экспортных операций предприятия химической отрасли АО «Каустик» 33
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию инструментов стратегического управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений компаний России (на примере АО «Каустик») 59
3.1. Перспективное направление развития экспортных поставок АО «Каустик» 59
3.2. Модель стратегического управления высокотехнологичным экспортом АО «Каустик» 62
3.3. Разработка и алгоритма реализации экологической маркетинговой стратегии АО «Каустик» 67
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Понятие «социальная сеть», SMM и SMM-стратегия 5
1.1. Понятие «социальная сеть». Возникновение и развитие. Классификация 5
1.2. Понятие и методы SMM, стратегия SMM-продвижения 15
Глава 2. Анализ деятельности мебельной сети салонов-магазинов «София» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. SWOT-анализ сети мебельных салонов-магазинов «София» 44
2.3. Конкурентный анализ предприятия ООО «София» 51
Глава 3. Стратегия SMM-продвижения мебельного магазина «София» 55
3.1. Разработка стратегии SMM 55
3.2. Применение стратегии SMM на практике 64
3.3. Оценка эффективности мероприятий SMM 70
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования высокотехнологичной продукции 6
1.1. Понятие высокотехнологичной продукции в инноватике 6
1.2. Состояние и перспективы развития современного рынка высокотехнологичной медицинской продукции 16
1.3. Роль международной торговли на рынке медицинских изделий 27
Глава 2. Анализ рынка высокотехнологичных медицинских изделий 31
2.1. Оценка состояния мирового медицинского рынка 31
2.2. Положение России в медицинской отрасли 40
2.3. Деятельность ВЭД компании ООО КорДим на рынке медицинской продукции 53
Глава 3. Разработка стратегии ВЭД предприятия 65
3.1. Формирование стратегических полей деятельности ООО КорДим и составление критических факторов предприятия 65
3.2. Формирование стратегического плана 76
3.3. Оценка расходов открытия диализного центра в г. Троицке 89
Заключение 103
Список литературы 106
Приложения 114

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии высокотехнологичной компании на внешнем рынке 6
1.1. Понятие инновационного продукта 6
1.2. Понятие высокотехнологичной компании 12
1.3. Методологические аспекты разработки стратегии вывода продукции высокотехнологичной компании на внешний рынок 15
Глава 2. Анализ перспектив вывода продукции ООО «Лаборатория Будущего» на внешний рынок 26
2.1. Характеристика малого инновационного предприятия ООО «Лаборатория будущего» 26
2.2. Анализ внутренней среды компании 32
2.3. Анализ среды внешних целевых рынков 33
Глава 3. Разработка стратегии вывода продукции российской высокотехнологичной компании на внешний рынок 39
3.1. Формулирование стратегии вывода продукции ООО «Лаборатория Будущего» на внешний рынок 39
3.2. Оценка эффективности стратегии вывода продукции компании на внешний рынок 47
3.3. План реализации стратегии вывода продукции компании на внешний рынок 55
Заключение 60
Список литературы 61
Приложение 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 6
1.1. Экономическая сущность и виды бизнес-моделей 6
1.2. Понятие и виды нового продукта 13
1.3. Анализ основных подходов к разработке нового продукта 18
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 31
2.1. Анализ существующих способов выхода компании на рынок 31
2.2. Ключевые принципы формирования стратегии выхода на рынок 41
2.3. Формирование миссии и целей компании при выходе на рынок 43
ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ НА ПРИМЕРЕ КОФЕЙНИ 49
3.1. Маркетинговое обоснование целесообразности открытия кофейни в Санкт-Петербурге 49
3.1.1. Анализ состояния отрасли 49
3.1.2. Анализ потребителей 56
3.1.3. Анализ конкурентов 57
3.1.4. Ценообразование 59
3.2. Построение бизнес-плана кофейни 61
3.3. Финансовая модель кофейни и анализ чувствительности проекта 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения продукции на зарубежных рынках 6
1.1. Стратегия продвижения в комплексе маркетинга 6
1.2. Виды стратегий и инструменты продвижения 15
1.3. Маркетплейсы как способ продвижения продукции за рубеж 26
Глава 2. Исследование российского производителя мебели ООО «Махаон» 34
2.1. Оценка экономической деятельности ООО «Махаон» на российском рынке мебели 34
2.2. SWOT-анализ ООО «Махаон» 41
2.3. Обоснование выбора внешнего рынка и способа продвижения продукции 51
Глава 3. Разработка стратегии продвижения для ООО «Махаон» на рынок Казахстана через платформу Wildberries 59
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы выхода предприятия на внешний рынок 5
1.1. Понятия и значения стратегического планирования по выходу предприятия на внешние рынки 5
1.2. Принцип исследования и выбора внешнего рынка, выбор стратегии 11
1.3. Этапы разработки стратегии выхода предприятия на международный рынок 18
Глава 2. Стратегический анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия 25
2.1. Исследование рынка минеральных удобрений 25
2.2. Характеристика деятельности предприятия 29
2.3. Разработка стратегических полей деятельности, составление матрицы Маккинзи 36
2.4. Swot-анализ 47
Глава 3. Разработка стратегии выхода предприятия на международный рынок Индии 54
3.1. Исследование и выбор международного рынка 54
3.2. Исследование основных факторов выхода предприятия на внешний рынок 60
3.3. Формирование стратегических мероприятий 67
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-правовые основы государственного регулирования рынка связи и коммуникаций в Российской Федерации 8
1.1. Понятие, сущность, значение отрасли связи и коммуникаций 8
1.2. Эффективные методы государственного регулирования отрасли 13
1.3. Современное состояние правового регулирования связи и коммуникаций в Российской Федерации 20
Глава 2. Анализ состояния и перспектив развития отечественного рынка связи и коммуникаций 32
2.1. Краткая характеристика органов управления сферой связи и коммуникаций 32
2.2. Анализ показателей развития отрасли 38
2.3. Оценка процессов стратегического государственного управления в сфере связи и коммуникаций 56
Глава 3. Совершенствование государственного регулирования стратегического развития рынка связи и коммуникаций 71
3.1. Проблемы и перспективы государственного регулирования отрасли 71
3.2. Проект мероприятий по совершенствованию стратегического развития рынка связи и коммуникаций 75
3.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий 82
Заключение 89
Список литературы 94
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Особенности стратегий закрепления зарубежных компаний на национальном рынке 6
1.1. Методологические подходы к разработке стратегии выхода на международный рынок 6
1.2. Опыт проникновения зарубежных компаний на российский рынок 21
1.3. Деятельность международных компаний на российском рынке в условиях санкций 28
Глава 2. Особенности функционирования глобального рынка аудиторских услуг 34
2.1. Состояние мирового рынка аудиторских услуг 34
2.2. Стратегии закрепления международных аудиторских компаний на зарубежных рынках 41
2.3. Присутствие международных аудиторских компаний на российском рынке 45
Глава 3. Стратегии закрепления компании Ernst&Young на российском аудиторском рынке 55
3.1. Позиции Ernst&Young на глобальном рынке аудиторских услуг 55
3.2. Особенности функционирования Ernst&Young на российском рынке аудиторских услуг 60
3.3. Разработка стратегии экспансии Ernst&Young на аудиторском рынке РФ 67
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Общенаучные методы к определению ТНК и их функционированию 5
1.1. Глобализация мировой экономики как причина возникновения ТНК 5
1.2. История становления ТНК в России и за рубежом 12
1.3. Роль ТНК в национальной экономике стран мира 23
Глава 2. Оценка стратегических процессов и принципов функционирования ТНК 28
2.1. Влияние ТНК на экономику принимающих стран 28
2.2. Основные экономические показатели деятельности ТНК 36
2.3. Роль ТНК в обеспечении продовольственной безопасности России 42
Глава 3. Перспективы формирования ТНК в системе агропродовольственного комплекса РФ 51
3.1. Современное состояние агропродовольственного комплекса России 51
3.2. Тенденции вытеснения отечественной продукции агропродовольственного сектора посредством ТНК 58
3.3. Стратегия закрепления зарубежных ТНК в российском агропродовольственном секторе 64
Заключение 78
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования финансовой стратегии предприятия 6
1.1. Понятие стратегии, ее цели, задачи и роль в управлении финансами предприятия 6
1.2. Элементы и инструменты финансовой стратегии предприятий 10
1.3. Основные методологические подходы к формированию финансовых стратегий 18
Глава 2. Характеристика и стратегический анализ управления финансами предприятия АО «НПК Уралвагонзавод» 22
2.1. Анализ финансового состояния предприятия 22
2.2. Тенденции управления оборотными активами и текущими пассивами предприятия 35
2.3. Основные проблемы в деятельности предприятия 46
Глава 3. Совершенствование стратегии по управлению финансами предприятия АО «НПК Уралвагонзавод» 53
3.1. Разработка стратегии управления финансами предприятия 53
3.2. Оценка эффективности реализации стратегии развития предприятия 62
Заключение 65
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии и тактики управления финансами предприятия 5
1.1. Экономическое содержание финансов предприятия 5
1.2. Стратегия управления финансами предприятия 10
1.3. Использование финансовых ресурсов организаций 18
Глава 2. Исследование стратегии и тактики управления финансами ПАО «Ростелеком» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 24
2.2. Анализ финансового состояния ПАО «Ростелеком» 27
2.3. Анализ и оценка стратегии и тактики управления финансами ПАО «Ростелеком» 33
Глава 3. Мероприятия направленные на совершенствование стратегии и тактики управления финансами в ПАО «Ростелеком» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии и тактики управления финансами в ПАО «Ростелеком» 46
3.2. Оценка разработанных мероприятий 48
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии маркетинга персонала на торговом предприятии 5
1.1. Понятие стратегии маркетинга персонала 5
1.2. Механизм управления маркетингом персонала 23
1.3. Особенности маркетинга персонала в торговом предприятии 33
Глава 2. Современное состояние стратегии маркетинга персонала в торговом предприятии ООО «Визит» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Визит» 39
2.2. Стратегический анализ ООО «Визит» 42
2.3. Анализ организации маркетинга персонала в ООО «Визит» 55
Глава 3. Проект совершенствования стратегии маркетинга персонала ООО «Визит» 65
3.1. Разработка стратегического замысла и целевая структура проекта 65
3.2. Социально-экономическая эффективность проекта по совершенствованию маркетинга персонала в ООО «Визит» 73
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 84

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЭТНИЧЕСКИХ КУЛЬТУР В СОВРЕМЕННОМ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАТИВНОМ ПРОСТРАНСТВЕ 9
1.1. Роль массмедиа в установлении межкультурного взаимодействия 9
1.2. Диалог культур в информационном поле российских СМИ 15
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ЭТНОКОНФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ В МЕДИАФОКУСЕ РЕГИОНАЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ 26
2.1. Специфика отражения межкультурного взаимодействия в эфире ГТРК «Лотос» 26
2.2. Освещение межкультурной коммуникации на телеканале «Астрахань 24» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ ОТЕЧЕСТВЕННОМ МЕДИАПОЛЕ 9
1.1. СМИ как фактор межкультурного диалога 9
1.2. Российская пресса в межкультурном дискурсе 17
ГЛАВА 2. АСТРАХАНСКИЕ СМИ В КОНТЕКСТЕ МЕЖКУЛЬТУРНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ 33
2.1. Актуальные проблемы межэтнической тематики в традиционных региональных СМИ 33
2.2. Коммуникативные стратегии онлайновых медиа в системе межэтнического взаимодействия 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НЕЙТРАЛИТЕТА КАК СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ 7
1.1. Нейтраᴧитет: понятие, виды, характеристика 7
1.2. Реаᴧизация принципа нейтраᴧитета в современных международных поᴧитических отношениях 22
1.3. Осуществᴧение принципа нейтраᴧитета в Туркменистане 34
ГЛАВА 2. НАПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ ТУРКМЕНИСТАНА В 2000-2016 гг 39
2.1. Российско-туркменские поᴧитические отношения в контексте стратегии нейтраᴧитета 39
2.2. Взаимоотношения со странами мирового сообщества с позиции стратегии нейтраᴧитета во внешней поᴧитике 49
2.3. Анаᴧиз социоᴧогического иссᴧедования российско-туркменских отношений на современном этапе 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к определению направлений развития государственных и муниципальных услуг, критериев их качества и эффективности 5
1.1. Современные тенденции реализации государственных и муниципальных услуг 5
1.2. Технологические аспекты предоставления государственных и муниципальных услуг 15
1.3. Нормативное правовое регулирование системы предоставления государственных и муниципальных услуг в РФ. 23
Глава 2. Анализ современных тенденций реализации стратегии повышения эффективности и обеспечения качества государственных и муниципальных услуг в субъекте РФ 29
2.1. Оценка действующей стратегии развития системы государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 29
2.2. Оценка современных потребностей граждан при реализации государственных сервисов в Свердловской области 39
2.3. Оценка полноты и качества предоставляемых государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 53
Глава 3. Формирование и определение перспективных направлений стратегии развития государственных и муниципальных услуг в субъекте РФ 63
3.1. Проблемы реализации стратегия повышения эффективности и обеспечения качества государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 63
3.2. Ключевые направления перспективного проектирования государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 69
3.3. Оценка экономического эффекта от проводимых мероприятий на основе данных о фактическом предоставлении государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 83
Заключение 88
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 8
1.1. Понятие и классификация маркетинговых услуг 8
1.2. Особенности маркетинговых услуг в сфере интернет-маркетинга 14
1.3. Стратегия позиционирования организации 21
Глава 2. Методологические основы разработки стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 32
2.1. Анализ методических подходов к разработке стратегии позиционирования организации 32
2.2. Методы оценки эффективности стратегии позиционирования организации 50
2.3. Методика разработки и реализации стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 53
Глава 3. Разработка стратегии позиционирования организации на рынке маркетинговых услуг 61
3.1. Анализ маркетинговой деятельности агентства интернет-маркетинга «MAGIC FOREST» 61
3.2. Апробация методики разработки и реализации стратегии позиционирования для агентства интернет-маркетинга «MAGIC FOREST» 79
3.3. Оценка эффективности реализации стратегии позиционирования для агентства интернет-маркетинга «MAGIC FOREST» 87
Заключение 92
Список литературы 96
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии фирмы на разных этапах ее жизненного цикла 6
1.1. Концепция жизненного цикла фирмы: возникновение и особенности развития 6
1.2. Модели жизненного цикла: современные подходы и характеристика этапов жизненного цикла фирмы 7
1.3. Влияние этапов жизненного цикла на реализацию стратегии поведения фирмы 16
1.4. Обзор стратегий поведения предприятий-производителей на рынке производства мебели в России 21
Глава 2. Анализ реализации стратегии поведения предприятия на разных этапах его жизненного цикла 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» 26
2.2. Анализ рынка мебельного производства с 2014 по 2019 гг 32
2.3. Анализ реализации стратегии на пройденных этапах жизненного цикла предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» 52
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование тактических мер по реализации стратегии поведения предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» на современном этапе его жизненного цикла 73
3.1. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по созданию дизайн-проектов с использованием корпусной и мягкой мебели 73
3.2. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по проникновению продукции на рынки строящегося элитного жилья в Москве и Санкт-Петербурге 81
3.3. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по проникновению продукции фирмы на европейский рынок 87
Заключение 97
Список литературы 100
Приложения 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты создания стратегии продвижения 6
1.1. Понятие стратегии продвижения 6
1.2. Принципы и этапы разработки стратегии продвижения компании 12
Глава 2. Особенности продвижения туристических услуг 17
2.1. Специфика функционирования рынка туристических услуг 17
2.2. Основные подходы к продвижению туристических услуг 25
Глава 3. Разработка стратегии продвижения ООО «Карибиен-трэвел» на рынке Казахстана 33
3.1. Особенности туристического рынка Казахстана 33
3.2. Положение на рынке и задачи продвижения компании ООО «Карибиен-трэвел» 37
3.3. Стратегия продвижения ООО «Карибиен-трэвел» на рынке Казахстана 41
Заключение 54
Список литературы 57
Приложения 61

Введение 3
Глава 1. Организованная преступность как социальное явление 6
1.1. Возникновение организованной преступности в России 6
1.2. Криминологическая характеристика организованной преступности 14
1.3. Зарубежный опыт борьбы с организованной преступностью 23
Глава 2. Основные направления совершенствования деятельности по противодействию организованной преступности 28
2.1. Уголовно-правовые меры противодействия организованной преступности 28
2.2. Организационные пути и формы противодействию организационной преступности 37
2.3. Проблемы борьбы с организованной преступностью и пути их решения 45
Заключение 48
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития государственного учреждения культуры 9
1.1. Государственное автономное учреждение культуры: понятие, сущность, особенности управления 9
1.2. Основные элементы и модели стратегического управления государственного учреждения культуры 20
1.3. Методические подходы к разработке и реализации стратегии развития государственного учреждения культуры 31
Глава 2. Анализ стратегии развития государственного учреждения культуры на основе взаимодействия государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» и многофункционального комплекса дворец культуры Нефтяник» им. В.И. Муравленко 36
2.1. Анализ основных показателей деятельности Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» 36
2.2. Анализ основных показателей деятельности многофункционального комплекса Дворец культуры «Нефтяник» им. В.И. Муравленко 48
2.3. Процесс стратегического развития Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» и многофункционального комплекса Дворец культуры «Нефтяник» им. В.И. Муравленко 58
Глава 3. Разработка плана стратегического развития государственного учреждения культуры 64
3.1. Перспективные направления стратегического развития Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» 64
3.2. Разработка механизмов и мероприятий, обеспечивающие процесс стратегического развития Государственного автономного учреждения культуры Тюменской области «Тюменская филармония» 69
Заключение 75
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии фирмы (бизнеса) 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития фирмы (бизнеса) 7
1.2. Содержание процессов разработки стратегий развития фирмы (бизнеса) и проектирования их реализации 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на выбор стратегий развития фирмы и разработку проектов их реализации 19
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на выбор стратегий развития фирмы и разработку проектов их реализации (на примере Студии «Флаг») 28
2.1. Общая экономико-организационная характеристика фирмы 28
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке разработки веб-сайтов 33
2.3. Внутренний анализ деятельности организации 46
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности фирмы 60
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию стратегий развития Студии «Флаг» 68
3.1. Разработка стратегического видения, миссии и целей развития фирмы 68
3.2. Обоснование стратегий развития организации и оценка рисков 73
3.3. Разработка и экономическое обоснование проекта реализации стратегий развития фирмы 78
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования деловой стратегии предприятия 6
1.1. Сущность понятия стратегия предприятия. Виды стратегий 6
1.2. Порядок формирования деловой стратегии и его обоснование 14
1.3. Анализ рынка общественного питания 25
Глава 2. Анализ существующей стратегии комбината питания Уральского федерального университета 30
2.1. Общая характеристика комбината питания Уральского федерального университета 30
2.2. Анализ внешней среды предприятия комбината питания Уральского федерального университета 33
2.3. Анализ технико-экономических показателей комбината питания Уральского федерального университета 38
2.4. Анализ трудовых ресурсов комбината питания Уральского федерального университета 41
2.5. Стратегический анализ деятельности комбината питания Уральского федерального университета 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деловой стратегии комбината питания Уральского федерального университета 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию существующей деловой стратегии комбината питания Уральского федерального университета 49
3.2. Организационный план внедрения мероприятий по совершенствованию существующей деловой стратегии комбината питания Уральского федерального университета 60
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к разработке стратегии устойчивого развития фирмы на рынке ферротитана 7
1.1. Эволюция теории устойчивого развития 7
1.2. Методические подходы к оценке устойчивого развития компании 13
1.3. Подходы к разработке стратегии устойчивого развития 21
Глава 2. Стратегический анализ развития предприятия ООО «УралСпецСплав» 30
2.1. Современное состояние рынка ферротитана 30
2.2. Общая характеристика и оценка устойчивого развития предприятия 37
2.3. Анализ внутренней деятельности предприятия и конкуренции на рынке ферротитана 50
Глава 3. Разработка стратегии устойчивого развития деятельности ООО «УралСпецСплав» 59
3.1. Выбор и разработка стратегии устойчивого развития предприятия ООО «УралСпецСплав» 59
3.2. Обоснование стратегии устойчивого развития и ее реализации 73
Заключение 81
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры и спорта в организациях 10
1.1. Понятие, сущность, составляющие и факторы формирования корпоративной культуры 10
1.2. Корпоративный спорт, как элемент корпоративной культуры и фактор конкурентоспособности 21
1.3. Направления развития корпоративного спорта в России, как средства бизнес-коммуникации и вида тимбилдинга 30
Глава 2. Анализ состояния корпоративного спорта, как элемента корпоративной культуры в НП “УС “Атомстройкомплекс” 36
2.1. Система управления персоналом НП “УС “Атомстройкомплекс” 36
2.2. Корпоративная культура НП “УС “Атомстройкомплекс” 52
2.3. Корпоративный спорт в НП “УС “Атомстройкомплекс” 56
Глава 3. Разработка стратегии развития корпоративного спорта в НП “УС “Атомстройкомплекс” 61
3.1. SWOT-анализ корпоративного спорта в НП “УС “Атомстройкомплекс”, как фактора управления персоналом 61
3.2. Методы развития корпоративного спорта в НП “УС “Атомстройкомплекс” 66
3.3. Оценка эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию корпоративного спорта, как фактора управления персоналом в НП “УС “Атомстройкомплекс” 74
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты разработки муниципального автономного учреждения культуры 8
1.1. Муниципальное автономное учреждение культуры: понятие, сущность, нормативная база функционирования 8
1.2. Методика построения стратегии развития учреждения 17
1.3. Особенности разработки стратегии развития муниципального автономного учреждения культуры 19
Глава 2. Анализ сложившейся практики стратегического планирования муниципального автономного учреждения культуры (на примере муниципального автономного учреждения культуры «Сургутская филармония») 24
2.1. Характеристика основных направлений деятельности МАУ «Сургутская филармония» 24
2.2. Динамика основных показателей деятельности МАУ «Сургутская филармония» 36
2.3. Особенность стратегического планирования МАУ «Сургутская филармония» 39
Глава 3. Стратегические доминанты развития муниципального автономного учреждения культуры (на примере муниципального автономного учреждения культуры «Сургутская филармония») 44
3.1. Прогноз развития МАУ «Сургутская филармония» 44
3.2. Рекомендации по разработке стратегии развития МАУ «Сургутская филармония» 54
Заключение 60
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы стратегического развития муниципальной системы образования 6
1.1. Сущность, задачи, специфика муниципальной системы образования 6
1.2. Основные методологические подходы к разработке стратегии развития муниципальной системы образования 17
1.3. Организация процесса разработки стратегии развития муниципальной системы образования 24
Глава 2. Тенденции и проблемы развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 30
2.1. Общая характеристика муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 30
2.2. Анализ тенденций развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 37
2.3. Проблемы развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 51
Глава 3. Стратегические направления развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 58
3.1. Стратегия развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский как составная часть стратегии социально-экономического развития муниципалитета 58
3.2. Стратегические приоритеты развития муниципальной системы образования и их характеристика 78
3.3. Рекомендации по совершенствованию реализации стратегии развития муниципальной системы образования городского округа Рефтинский 85
Заключение 93
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию функционирования судебной системы 13
1.1. Судебная система как объект государственного управления и стратегического планирования 13
1.2. Правовое регулирование и стратегическое планирование развития судебной системы России 21
Глава 2. Анализ стратегических направлений развития судебной системы Российской Федерации 29
2.1. Конституционная реформа судебной системы как основа стратегии ее развития 29
2.2. Характеристика реорганизации системы судов в России 35
Глава 3. Совершенствование стратегических направлений развитии судебной системы в России 56
3.1. Проблемы совершенствования судебной системы Российской Федерации на современном этапе и возможные пути их решения 56
3.2. Снижение нагрузки судей и рационализация судебного процесса 65
Заключение 75
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы диагностики и профилактики воспалительных процессов в ухе 7
1.1. Воспалительные заболевания уха различной этиологии 7
1.2. Диагностика и клиническое течение острых заболеваний среднего уха 24
1.3. Профилактика отитов 29
Глава 2. Анализ особенностей спроса и потребительского предпочтения лекарственных препаратов для лечения воспалительных процессов в ухе 32
2.1. Изучение фармакологической характеристики наиболее востребованных противовоспалительных средств 32
2.2. Маркетинговое исследование по определению товарного ассортимента и потребительских предпочтений при воспалительных заболеваниях уха 39
Заключение 46
Список литературы 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности хозяйствующего субъекта 6
1.1. Экономическая безопасность хозяйствующего субъекта: понятие, сущность 6
1.2. Сущность стратегии развития хозяйствующего субъекта как фактор обеспечения экономической безопасности 15
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности хозяйствующего субъекта (на примере ООО «Трейд-А», г. Кызыл) 24
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО «Трейд-А» г. Кызыл 24
2.2. Предложения по экономической безопасности ООО «Трейд-А», г. Кызыл 38
Глава 3. Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития ООО «Трейд-А», г. Кызыл 50
3.1. Потенциальные угрозы экономической безопасности коммерческих организаций 50
3.2. Рекомендации по укреплению экономической безопасности ООО «Трейд-А» г. Кызыл 55
Заключение 63
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности промышленной организации 5
1.1. Экономическая безопасность промышленной организации: понятие, сущность 5
1.2. Факторы и условия стратегии обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия 9
1.3. Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности промышленного предприятия 12
Глава 2. Анализ и оценка уровня экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 21
2.1. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Уралкон» 21
2.2. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО «Уралкон» 28
2.3. Организационно-экономические решения по укреплению экономической безопасности и развитию ООО «Уралкон» 36
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий 45
3.1. Общая правовая характеристика обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий 45
3.2. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 53
3.3. Основные направления совершенствования правового регулирования в сфере обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 58
Заключение 68
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Стратегия развития хозяйствующего субъекта 5
1.1. Классификация эффективности производства 5
1.2. Стратегия развития экономической эффективности деятельности предприятия 19
Глава 2. Стратегия развития хозяйствующего субъекта как фактор улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта сферы малого предпринимательства на примере организации ООО «ТОМ» 24
2.1. Характеристика предприятия ООО «ТОМ» 24
2.2. Анализ стратегии развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия 27
Глава 3. Повышение экономической эффективности стратегии развития хозяйствующего субъекта как фактор улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта сферы малого предпринимательства на примере организации ООО «ТОМ» 71
Заключение 83
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы импортозамещения программных продуктов 6
1.1. Понятие и значение импортозамещения 6
1.2. Импортозамещение как стратегия развития рынка программных продуктов 11
1.3. Особенности реализации импортозамещающих проектов в IT-сфере 15
Глава 2. Анализ рынка программных продуктов и условий для стартапов в рамках импортозамещения 21
2.1. Обзор рынка программных продуктов в России и мире 21
2.2. Тенденции и перспективы развития импортозамещения 28
2.3. Анализ конкурентной среды, барьеров и возможностей для стартапов 32
2.4. Законодательная и нормативная база по импортозамещению в сфере IT 39
Глава 3. Реализация стратегии реализации стартапа «Грид» с учетом условий импортозамещения программных продуктов 43
3.1. Построение концепции стартапа «Грид» с учетом потребностей рынка и импортозамещения 43
3.2. Стратегия разработки программного продукта «Грид»: технологии, инновации, стандарты 49
3.3. Реализация разработанного плана и стратегия внедрения «Грид» 53
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования 6
1.1. Определение интернет-дискурса и его жанровая система 6
1.2. Стратегии и тактики речевой агрессии в Интернете 15
1.3. Интернет-комментарий как жанр интернет-дискурса 23
Глава 2. Способы языковой реализации стратегии речевой агрессии «хейтинг» 30
2.1. Типология объектов речевой агрессии китайского интернет-пространства 30
2.2. Лингвостилистические средства реализации стратегии речевой агрессии «хейтинг» 41
Заключение 50
Список литературы 53
Приложение 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ В АРКТИЧЕСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ 7
1.1. Понятие стратегии государства 7
1.2. Арктическое пространство в глобальной системе международных отношений. Международно-правовой режим Арктики 15
1.3. Формы освоения Арктики 22
ГЛАВА 2. РОЛЬ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ В МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЯХ В АРКТИКЕ: ВОПРОСЫ ОСВОЕНИЯ РЕСУРСОВ 31
2.1. Основные вехи истории международных отношений и внешней политики арктических стран 31
2.2. Интересы России в Арктике. Анализ арктической стратегии России 41
2.3. Сотрудничество РФ с международными партнерами по вопросам освоения ресурсов в Арктике: проблемы и перспективы 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67

Введение 3
Глава 1. Конститутивные признаки спортивного медиадискурса 6
1.1. Понятие «спортивный медиадискурс» 6
1.2. Жанры спортивного медиадискурса 15
Выводы по главе 1 28
Глава 2. Лексико-семантические средства реализации стратегии самопрезентации в спортивном медиадискурсе 32
2.1. Коммуникативная стратегия: понятие и классификации 32
2.2. Коммуникативные тактики стратегии самопрезентации 38
Выводы по главе 2 55
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы стратегии развития сельских территорий 7
1.1. Сущность и цели сохранения и развития сельских территорий 7
1.2. Место и роль сельских территорий в реализации стратегии долгосрочного развития РФ 18
1.3. Нормативное обеспечение деятельности по реализации стратегий сохранения и развития сельских территорий 25
Глава 2. Анализ реализации стратегии сохранения и развития сельских территорий городского округа Красноуфимск 34
2.1. Анализ основных показателей социально-экономического развития городского округа Красноуфимск 34
2.2. Факторы и условия формирования развития сельских территорий городского округа Красноуфимск 42
2.3. Проблемы реализации стратегии сохранения и развития сельских территорий городского округа Красноуфимск 55
Глава 3. Направления совершенствования стратегии сохранения и развития сельских территорий городского округа Красноуфимск 64
3.1. Приоритетные пути развития сельских территорий городского округа Красноуфимск 64
3.2. Рекомендации, направленные на сохранение и развитие сельских территорий городского округа Красноуфимск 70
Заключение 82
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты построения стратегии социально-экономического развития городского округа 9
1.1. Городской округ: понятие, правовые основы 9
1.2. Теоретические и методические основы разработки стратегии социально-экономического развития городского округа 13
1.3. Российский и зарубежный опыт стратегирования на уровне территории 28
Глава 2. Анализ сложившейся практики стратегирования на территории городского округа (на примере Горноуральского городского округа) 39
2.1. Осноные тенденции социально-экономического развития Горноуральского городского округа 39
2.2. Сложившийся опыт разработки документов стратегического характера на территории Горноуральского городского округа 49
2.3. Методы и инструменты стратегирования социально-экономического развития Горноуральского городского округа 53
Глава 3. Перспективные направления социально-экономического развития городского округа (на примере Горноуральского городского округа) 62
3.1. Прогноз социально-экономического развития Горноуральского городского округа 62
3.2. Рекомендации по разработке стратегии социально-экономического развития Горноуральского городского округа 68
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки и реализации стратегии социально-экономического развития городского округа 5
1.1. Стратегия социально-экономического развития: понятие, сущностные характеристики, основные участники 5
1.2. Основные этапы формирования Стратегии социально-экономического развития городского округа 13
1.3. Особенности разработки и реализации стратегии социально-экономического развития городского округа 18
Глава 2. Анализ сложившегося опыта по разработке и реализации стратегии социально-экономического развития городского округа (на примере Пышминского городского округа) 24
2.1. Характеристика социально-экономического развития Пышминского городского округа 24
2.2. Документы стратегического характера, реализуемые на территории Пышминского городского округа 36
2.3. Особенности разработки и реализации стратегии социально-экономического развития Пышминского городского округа 42
Глава 3. Перспективные направления повышения эффективности разработки и реализации стратегии социально-экономического развития городского округа (на примере Пышминского городского округа) 66
3.1. Прогноз социально-экономического развития Пышминского городского округа 66
3.2. Рекомендации по совершенствованию механизмов и повышению эффективности разработки и реализации стратегии социально-экономического развития Пышминскиго городского округа 73
Заключение 80
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегирования социально-экономического развития муниципального образования как инструмента повышения качества жизни населения 7
1.1. Организационно-правовые основы стратегирования социально-экономического развития муниципального образования 7
1.2. Методологические основы стратегического планирования социально-экономического развития муниципальных образований 15
1.3. Направления повышения качества жизни населения в рамках стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования 24
Глава 2. Стратегические приоритеты социально-экономического развития муниципального образования Шурышкарский район как инструмента повышения качества жизни населения 37
2.1. Состояние и динамика социально-экономического развития муниципального образования 37
2.2. Направления реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования как инструмента повышения качества жизни населения 49
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования Шурышкарский район как инструмента повышения качества жизни населения 66
3.1. Система мониторинга реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования Шурышкарский район 66
3.2. Формирование стратегического плана социально-экономического развития муниципального образования Шурышкарский район 73
Заключение 82
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования финансовой составляющей экономической безопасности организации 6
1.1. Понятие и сущность экономической безопасности организации и механизмы ее обеспечения 6
1.2. Финансовая составляющая экономической безопасности организации и методы ее оценки 14
Глава 2. Анализ и оценка уровня финансовой составляющей экономической безопасности организации (на примере АО «ЕПРС» г. Нижневартовск) 24
2.1. Оценка финансовой составляющей экономической безопасности АО «ЕПРС» 24
2.2. Факторы и условия обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности АО «ЕПРС» 41
Глава 3. Стратегические направления укрепления финансовой составляющей экономической безопасности организации (на примере АО «ЕПРС» г. Нижневартовск) 45
3.1. Потенциальные угрозы финансовой составляющей экономической безопасности АО «ЕПРС» г. Нижневартовск 45
3.2. Рекомендации по укреплению финансовой составляющей экономической безопасности АО «ЕПРС» 51
Заключение 60
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 5
1.1. Экономическая безопасность организации сферы отдыха и развлечений: понятие, сущность 5
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 13
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений (на примере ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 26
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 26
2.2. Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития организации ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 44
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 55
3.1. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности организаций в сфере отдыха и развлечений 55
3.2. Способы совершенствования правового обеспечения экономической безопасности (на примере ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 61
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности сферы отдыха и развлечений 6
1.1. Экономическая безопасность организации сферы отдыха и развлечений: понятие, сущность 6
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 16
1.3. Показатели и критерии оценки экономической безопасности организации, действующей в сфере предоставления туристических услуг 20
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений (на примере ООО «Пегас туристик») 30
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО»Пегас туристик» 30
2.2. Стратегические направления укрепления экономической безопасности ООО «Пегас туристик» 48
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности организации ООО «Пегас туристик» 74
3.1. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности организации в сфере услуг отдыха и развлечений 74
3.2. Пути правового обеспечения экономической безопасности (На примере ООО «Пегас туристик») 89
Заключение 96
Список литературы 99

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии управления персоналом организации 6
1.1. Сущность и содержание стратегии управления персоналом 6
1.2. Методика анализа стратегии управления персоналом в организации 18
Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом в ООО «Жасмин» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Жасмин» 23
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в ООО «Жасмин» 31
2.3. Анализ элементов стратегии управления персоналом в ООО «Жасмин» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления ООО «Жасмин» 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии управления ООО «Жасмин» 54
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 59
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии управления персоналом промышленного предприятия 7
1.1. Сущность понятия «стратегия управления персоналом» 7
1.2. Методы исследования стратегии управления персоналом промышленного предприятия 20
Глава 2. Анализ стратегии управления персоналом в АО «ПНТЗ» 33
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 33
2.2. Оценка элементов стратегии управления персоналом и целевых показателей эффективности цеха по производству труб нефтяного сортамента №4 47
Глава 3. Рекомендации по актуализации стратегии управления персоналом АО «ПНТЗ» в условиях нестабильности 59
Заключение 65
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии управления персоналом в организации 5
1.1. Понятие и содержание стратегии управления персоналом 5
1.2. Основные цели и задачи стратегии управления персоналом 15
1.3. Показатели, характеризующие эффективность стратегии управления персоналом 19
Глава 2. Оценка стратегии управления персоналом в организации ЗАО «Уральские зори» 24
2.1. Общая характеристика ЗАО «Уральские зори» 24
2.2. Анализ процессов управления персоналом в ЗАО «Уральские зори» 26
2.3. Анализ стратегии управления персоналом в ЗАО «Уральские зори» и пути ее совершенствования 37
Глава 3. Совершенствование стратегии управления персоналом на предприятии ЗАО «Уральские зори» 46
3.1. Проект плана мероприятий по улучшению стратегии управления персоналом в ЗАО «Уральские зори» 46
3.2. Экономическая оценка проекта 53
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 61