Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления конкурентоспособностью международной компании 7
1.1. Конкурентоспособность как экономическая категория: понятие и факторы конкурентоспособности международной компании 7
1.2. Методы и инструменты управления конкурентоспособностью международной компании 16
Глава 2. Исследование конкурентоспособности российских и международных компаний 27
2.1. Анализ конкурентных преимуществ и недостатков российских компаний 27
2.2. Оценка конкурентоспособности международных компаний 41
2.3. Организационно-экономическая характеристика и проблемы формирования конкурентоспособности ООО «Мэйджор Карго Сервис» на международном уровне 50
Глава 3. Направления и пути достижения высокой конкурентоспособности международной компании 59
3.1. Разработка мероприятий по повышению управления конкурентоспособностью международной компании 59
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных изменений в деятельности компании 65
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью международной компании на основе развития инновационной деятельности 7
1.1. Экономическая сущность управления конкурентоспособностью международной компании на основе развития инновационной деятельности 7
1.2. Методы и инструменты управления конкурентоспособностью международной компании 13
1.3. Необходимость развития инновационной деятельности международной компании для повышения конкурентоспособности на мировом рынке 20
Глава 2. Исследование инновационной деятельности крупнейших международных компаний в сфере автомобилестроения 24
2.1. Оценка конкурентоспособности компании Volkswagen group относительно основных конкурентов в сфере автомобилестроения 24
2.2. Анализ инновационной деятельности крупнейших автомобильных концернов 32
2.3. Особенности применения инновационных методов и инструментов управления конкурентоспособностью международных компаний на примере основных лидеров рынка автомобилей: Volkswagen Group, Toyota Motor Corporation, Renault-Nissan Allianse, General Motor Corporation, Hyundai Group 41
Глава 3. Совершенствование механизма управления конкурентоспособностью международной компании на основе развития инновационной деятельности 49
3.1. Обоснование необходимости применения инновационных технологий с целью повышения конкурентоспособности международной компании 49
3.2. Выбор источников финансирования инновационных проектов компании Volkswagen group 57
3.3. Применение модели открытых инноваций в компании Volkswagen group с целью повышения конкурентоспособности на мировом рынке 66
Заключение 76
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Сущность, понятия и факторы международной конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Конкурентные преимущества предприятия 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 20
Глава 2. Анализ российского рынка прохладительных напитков 29
2.1. Структура рынка прохлодительных напитков 29
2.2. Особенности продвижения товара на рынке прохладительных напитков 36
2.3. Обзор деятельности ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 38
Глава 3. Характеристика конкурентоспособности компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Ервазия» 44
3.1. Характеристика организационной, экономической и маркетинговой деятельности компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 44
3.2. Определение конкурентоспособности компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 59
3.3. Разработка направлений для обеспечения конкурентоспособности компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 71
Заключение 76
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Основные понятия конкуренции и конкурентоспособности 5
1.2. Методы анализа конкурентов 14
Глава 2. Анализ конкурентоспособности компании «Леруа Мерлен» 34
2.1. Характеристика компании «Леруа Мерлен» 34
2.2. Анализ конкурентов компании «Леруа Мерлен»» 40
2.3. Оценка конкурентоспособности компании «Леруа Мерлен» 53
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью компании «Леруа Мерлен» 66
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности компании «Леруа Мерлен» 66
3.2. Расчет затрат на реализацию предложенных затрат 69
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы обеспечения конкурентоспособности предприятия 7
1.1. Теоретические аспекты и сущность понятия конкурентоспособность предприятия 7
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Повышение эффективности и конкурентоспособности компаний в условиях пандемии 17
Глава 2. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности международных компаний 26
2.1. Сущность и концепции инновационной деятельности 26
2.2. Механизмы реализации управления инновационной деятельностью 27
2.3. Методы измерения и оценки инновационной деятельности 30
2.4. Основные тенденции развития инновационных процессов 37
Глава 3. Способы повышения конкурентоспособности международных компаний на основе инновационной деятельности 46
3.1. Разработка интегрального показателя оценки конкурентоспособности компании 46
3.2. Апробация предложенного интегрального показателя на примере международных компаний 53
3.3. Алгоритм сравнения и анализа действия конкурентов по обеспечению конкурентоспособности с учетом инновационной деятельности 68
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 5
1.2. Функции управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации 17
Глава 2. Оценка и анализ конкурентоспособность организации (на примере филиала "Точка" ПАО "Ханты-Мансийский банк "Открытие") 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО "Ханты-Мансийский банк "Открытие" 25
2.2. Анализ рынка банковских услуг в Екатеринбурге 37
2.3. Оценка конкурентоспособности филиала «Точка» ПАО "Ханты-Мансийского банка "Открытие" 46
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности филиала «Точка» 57
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности филиала "Точка" ПАО "Ханты-Мансийский банк "Открытие" 63
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности филиала банка 63
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности филиала банка 67
Заключение 73
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретико-методологических основ управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность, содержание конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия 12
1.3. Методологические основы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия 19
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика АЗС №66426 32
2.2. Стратегический анализ внешней среды АЗС №66426 39
2.3. Анализ операционной эффективности АЗС №66426 50
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию эксклюзивных преимуществ АЗС №66426 55
3.1. Экономическое обоснование мероприятия №1 «Строительство без операторной автоматической АЗС» 55
3.2. Экономическое обоснование мероприятия №2 «Мобильное приложение для корпоративных клиентов» 65
Заключение 80
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Экономическая сущность конкурентоспособности организации 5
1.2. Основные факторы, влияющие на конкурентоспособность организации 12
1.3. Проблемы и методы конкурентоспособности организации 17
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Ирбитский молочный завод» 25
2.1. Характеристика предприятия 25
2.2. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия 33
2.3. Анализ конкурентоспособности АО «Ирбитский молочный завод» 40
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности АО «Ирбитский молочный завод» 44
3.1. Предложения по повышение конкурентоспособности АО «Ирбитский молочный завод» 44
3.2. Расчёт эффективности предложенных мероприятий 45
Заключение 53
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организаций 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организаций 5
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организаций 10
1.3. Методы оцени конкурентоспособности предприятия по группе 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности по группе предприятий молочной промышленности свердловской области 25
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика группы предприятий-производителей молочной продукции свердловской области 25
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды для группы предприятий производителей молочной продукции свердловской области 46
2.3. Оценка уровня конкурентоспособности группы предприятий производителей молочной продукции свердловской области 56
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности для группы предприятий-производителей молочной продукции свердловской области 71
3.1. Обоснование рекомендаций по повышению конкурентоспособности для группы предприятий-производителей молочной продукции свердловской области 71
3.2. Экономическая оценка затрат по реализации рекомендаций по повышению конкурентоспособности для группы предприятий-производителей молочной продукции свердловской области 77
Заключение 88
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность, понятие конкурентоспособности, факторы, влияющие на нее 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 14
Глава 2. Оценка конкурентоспособности АО «НПК «Уралвагонзавод» 20
2.1. Характеристика АО «НПК «Уралвагонзавод» 20
2.2. Анализ эффективности деятельности предприятия 27
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 38
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью АО «НПК «Уралвагонзавод» 46
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности АО «НПК «Уралвагонзавод» 46
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 50
Заключение 59
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 5
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 9
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере АО «Оптика») 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ факторов микросреды организации 31
2.3. Анализ конкурентоспособности организации на рынке оптики 41
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 47
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации 55
3.1. Цели, задачи и мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности организации 55
3.2. Экономическое обоснование эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 59
Заключение 64
Список литературы 68
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособности организаций 6
1.1. Понятие и источники конкурентоспособности организаций 6
1.2. Конкурентные стратегии организации 12
1.3. Факторы и методы, определяющие конкурентоспособность компании 21
Глава 2. Анализ деятельности АО «ПФ «СКБ Контур» 27
2.1. Общая характеристика организации 27
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности организации 31
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 44
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности АО «ПФ «СКБ Контур» 50
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии фирмы и повышению конкурентоспособности 50
3.2. Экономическая ценность предложений по повышению конкурентоспособности АО «ПФ «СКБ Контур» 61
Заключение 68
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие, формы, функции и виды конкурентоспособности 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 14
1.3. Инструменты и методы оценки конкурентоспособности современного предприятия 21
Глава 2. Оценка системы управления конкурентоспособностью АО «СМАК» 31
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «СМАК» 31
2.2. Анализ внешней и внутренней среды АО «СМАК» 38
2.3. Оценка конкурентоспособности и конкурентных преимуществ АО «СМАК» 46
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью АО «СМАК» 53
3.1. Направления по совершенствованию управления конкурентоспособности АО «СМАК» 53
3.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности АО «СМАК» 57
3.3. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности, виды конкурентных преимуществ 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 9
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия в АО «ЮТЭК-НВР» 13
2.1. Организационно-правовой статус и система регулирования деятельности в АО «ЮТЭК-НВР» 13
2.2. Состояние действующей системы планирования, организации и управления трудовой и хозяйственной деятельности в АО «ЮТЭК-НВР» 16
2.3. Персонал как элемент конкурентоспособности в АО «ЮТЭК-НВР» 18
2.4. Анализ финансовой деятельности в АО «ЮТЭК-НВР» 19
2.5. Действующая система маркетинга в АО «ЮТЭК-НВР» 24
2.6. Анализ конкурентоспособности в АО «ЮТЭК-НВР» 26
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия 27
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 27
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 30
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и компоненты конкурентоспособности организации 6
1.2. Процессы управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере АО КБ СИТИ БАНК) 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации АО КБ СИТИ БАНК 22
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке банковских услуг 33
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 39
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации АО КБ СИТИ БАНК 50
3.1. Цель, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 57
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Научные основы исследования конкурентоспособности организации 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации 15
1.3. Методы оценки и повышения конкурентоспособности организации 24
Глава 2. Анализ конкурентоспособности коммерческого банка ПАО «УБРиР» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика банка и его положение на рынке 34
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности банка 41
2.3. Оценка конкурентоспособности банка 50
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ПАО «УБРиР» 62
3.1. Рекомендуемые мероприятия по повышению конкурентоспособности банка 62
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 67
Заключение 81
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность организации как объект теоретического исследования 6
1.1. Конкурентоспособность организации. Факторы измерения конкурентоспособности организации в современных условиях 6
1.2. Оценка конкурентоспособности частного медицинского учреждения 11
1.3. Пути повышения конкурентоспособности медицинского учреждения 17
Глава 2. Оценка конкурентоспособности клиники компании Ингосстрах «Будь здоров» (ООО «Клиника ЛМС») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации 23
2.2. Анализ конкурентоспособности организации 30
2.3. Проблемы в управлении конкурентоспособностью организации 42
Глава 3. Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности клиники компании Ингосстрах «Будь здоров» 47
3.1. Комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 47
3.2. Экономическая оценка реализации предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 54
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности организации и ее составляющие 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 12
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере НАО ПКП «Ростехком») 25
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Оценка конкурентоспособности организации 31
2.3. Анализ факторов макросреды и swot-анализ деятельности организации 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 42
3.1. План мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 42
3.2. Оценка эффективности мероприятий 44
Заключение 46
Список литературы 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности организации и ее элементов 6
1.2. Функции и процессы управления конкурентоспособностью организации 12
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 21
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 28
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 28
2.2. Анализ потребителей и конкурентов ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 37
2.3. Оценка конкурентоспособности ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 47
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 62
Глава 3. Рекомендации по повышению управления конкурентоспособности ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 68
3.1. Характеристика мероприятий по повышению управления конкурентоспособностью ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 68
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии» 72
Заключение 86
Список литературы 88
Приложения 92
Приложения 91

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание процесса управления конкурентоспособностью организации 13
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 19
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО "КВАНТ" 28
2.1. Общая организационная характеристика организации 28
2.2. Анализ внешней и внутренней среды 34
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 43
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО "КВАНТ" 53
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 56
Заключение 59
Список литературы 62
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность конкурентоспособности организации 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 15
1.3. Основные подходы к управлению конкурентоспособностью организации 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Алькор и КО» 24
2.2. Анализ внешней среды ООО «Алькор и КО» 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 40
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 48
3.1. Цели и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 48
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Алькор и КО» 52
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Эволюция научных взглядов на экономическую природу конкурентоспособности организации 5
1.2. Факторы и методы повышения конкурентоспособности организации 9
1.3. Показатели оценки конкурентоспособности организации 18
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «АСК-СТРОЙ») 26
2.1. Характеристика структуры предприятия и основных показателей его финансово-хозяйственной деятельности 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 32
2.3. Анализ показателей финансовой устойчивости и деловой активности 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «АСК-СТРОЙ» 47
3.1. Предлагаемые мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 47
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 49
Заключения 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятий 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятий, основные направления повышения 6
1.2. Факторы и критерии, влияющие на конкурентоспособность предприятия 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятий 21
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БалансЕКБ» 29
2.2. Анализ внешней среды (SWOT- анализ) ООО «БалансЕКБ» 31
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 46
3.1. Направления и рекомендуемые мероприятия повышения конкурентоспособности 46
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «БалансЕКБ» 51
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 5
1.2. Процесс управления конкурентоспособностью организации 14
1.3. Методики оценки конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Деловые Линии» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 38
2.3. Анализ внешней среды предприятия 54
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Деловые Линии» 72
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 72
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия 83
Заключение 94
Список литературы 96
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 9
1.3. Факторы макросреды книжного рынка 21
Глава 2. Анализ эффективности управления конкурентоспособностью торгового предприятия ООО «Дом книги» 29
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия оптовой торговли ООО «Дом книги» 29
2.2. Анализ рынка и оценка деятельности ООО «Дом книги» покупателями 37
2.3. Анализ конкуренции и оценка конкурентоспособности ООО «Дом книги» 47
Глава 3. Основные направления совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «Дом книги» 64
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Дом книги» 64
3.2. Оценка эффективности плана мероприятий 76
Заключение 82
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа и оценки конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Анализ конкурентной среды организации 11
1.3. Оценка конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ООО «Ланс» 27
2.1. Организационная и технико-экономическая характеристика ООО «Ланс» 27
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Ланс» 31
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Ланс» 50
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Ланс» 56
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Ланс» 56
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 65
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и виды конкурентоспособности организации 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Специфика и особенности развития бизнеса в сфере HORECA 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «Легкий чек»28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Легкий чек» 28
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Легкий чек» 42
2.3. Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО «Легкий чек» 47
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации 55
3.1. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 55
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 62
Заключение 68
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Конкурентоспособность организации: понятие, факторы и функции управления 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 13
1.3. Конкурентная стратегия организации: сущность, типология и этапы разработки 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ООО «Мировые окна» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Мировые окна» 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Мировые окна» 30
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Мировые окна» 46
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Мировые окна» 58
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 58
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 63
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации; понятие, сущность, виды, показатели 6
1.2. Содержание процесса управления конкурентоспособностью предприятия 14
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия 25
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Новая аптека» (г. Надым Ямало-Ненецкого автономного округа) 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Новая аптека» 34
2.2. Анализ внешней и внутренней ООО «Новая аптека» 40
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 54
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Новая аптека» 69
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 69
3.2. Прогноз экономического эффекта от предлагаемых мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Новая аптека» 71
Заключение 80
Список литературы 83
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения конкурентоспособности 6
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Этапы по повышению уровня управления конкурентными преимуществами 11
1.3. Методики определения конкурентоспособности фирмы 16
Глава 2. Анализ и оценка управления конкурентоспособностью ООО «Нордтекс» 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Нордтекс» 24
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке текстильных товаров 33
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ ООО «Нордтекс» 41
Глава 3. Рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности ООО «Нордтекс» 48
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Нордтекс» 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Понятийный аппарат конкурентоспособности и литературный обзор по проблеме исследования 5
1.2. Методы и методики, применяемые для оценки конкурентоспособности 10
1.3. Факторы и резервы повышения конкурентоспособности 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Платинум» 22
2.1. Организационная характеристика предприятия 22
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 34
2.3. Оценка конкуренции и конкурентов предприятия 41
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Платинум» 49
3.1. План мероприятий по повышению конкурентоспособности 49
3.2. Оценка экономической эффективности плана мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 7
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 7
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 14
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Терра») 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Терра» 31
2.2. Анализ организационного окружения ООО «Терра» 37
2.3. Оценка конкурентоспособности организации на рынке 43
2.4. Анализ факторов макросреды и swot-анализ деятельности организации 47
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «Терра» 50
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 59
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации 3
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 6
1.2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации 15
1.3. Отраслевые особенности управления конкурентоспособностью организации 21
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «ТК Фарма» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ внешней среды организации 35
2.3. Анализ внутренней среды организации 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на примере ООО «ТК Фарма» 50
3.1. Сущность предложенных мероприятий 50
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 5
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 16
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ») 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ» 22
2.2. Анализ организационного окружения ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ» 33
2.3. Оценка конкурентоспособности организации на рынке транспортных услуг 40
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 45
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «УК ТРАНСИБУРАЛ» 51
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 51
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 53
Заключение 61
Список литературы 63
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие конкурентоспособности организации: сущность и содержание 6
1.2. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности организации 9
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 22
2.1. Характеристика деятельности организации 22
2.2. Оценка конкурентоспособности организации 30
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 35
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 42
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности организации 42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Экспобанк») 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ рынка банковских услуг России 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Экспобанк» 37
2.4. Анализ макросреды и SWOT-анализ управления конкурентоспособностью банка 45
Глава 3. Предложения по управлению конкурентоспособностью банка 50
3.1. Цели, задачи и мероприятия управления конкурентоспособностью банка 50
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 56
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации: определение и характеристика понятия 6
1.2. Специфика деятельности организации в области электроники и бытовой техники на потребительском рынке России 11
1.3. Способы управления конкурентоспособностью организации в ПАО «М. Видео» 18
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации (на примере ПАО «М. Видео») 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ПАО «М. Видео» за 2018 -2020 гг 24
2.2. Анализ факторов макросреды и SWOT - анализ 30
2.3. Анализ конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 36
Глава 3. Разработка предложений по управлению конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 51
3.1. Обоснование предложений управления конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 51
3.2. Оценка эффективности предложений по управлению конкурентоспособности организации ПАО «М. Видео» 55
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы исследования конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность и подходы к определению 6
1.2. Проблематика конкурентоспособности в научных исследованиях 16
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 23
Глава 2. Анализ положения предприятия ТОО «Немченко и К» на рынке услуг 33
2.1. Краткое описание деятельности предприятия 33
2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 48
Глава 3. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятия 54
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности деятельности предприятия 58
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкуренции и значимость управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.2. Конкурентные стратегии в маркетинге, как средство формирования преимуществ организации 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия и их эффективность 20
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия «Кокетка» 28
2.1. Общая характеристика швейного предприятия «Кокетка» 28
2.2. Маркетинговая характеристика магазина «Кокетка» 29
2.3. Анализ внешней и внутренней среды организации 37
2.4. Конкурентный анализ рынка магазина «Кокетка» 43
2.5. Анализ потребительских ценностей на рынке школьной формы города Екатеринбурга 53
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности организации 61
3.1. Оценка существующей системы управления конкурентоспособностью магазина «Кокетка» и предложение конкурентной стратегии для организации 61
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности организации 65
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Методические основы оценки конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 12
1.3. Содержание управления конкурентоспособностью организации 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации (на примере аптеки ООО «Альфа Живика») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика аптеки ООО «Альфа Живика» 23
2.2. Анализ факторов внешней среды аптеки ООО «Альфа Живика» 33
2.3. Оценка конкурентоспособности аптеки ООО «Альфа Живика» 39
2.4. SWOT - анализ деятельности организации 56
Глава 3. Предложения по управлению конкурентоспособностью организации 60
3.1. Цели, задачи и план мероприятий по управлению конкурентоспособностью организации 60
3.2. Экономическое обоснование предложений по повышению конкурентоспособности организации 63
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к повышению конкурентоспособности компании 7
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности, содержание конкурентных стратегий 7
1.2. Основные методы оценки конкурентоспособности 16
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере авиаперевозок 28
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия на примере ОАО АК «Уральские авиалинии» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ОАО АК «Уральские авиалинии» 34
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ОАО АК «Уральские авиалинии» 40
2.3. Оценка конкурентоспособности ОАО АК «Уральские авиалинии» 46
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании ОАО АК «Уральские авиалинии» 53
3.1. Перечень мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ОАО АК «Уральские авиалинии» 53
3.2. Оценка конкурентоспособности авиакомпании ОАО АК «Уральские авиалинии» с учетом вводимых мероприятий 63
Заключение 68
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях 8
1.1. Сущность и содержание понятия системы управления конкурентоспособностью предприятия 8
1.2. Факторы формирования системы управления конкурентоспособности на предприятии 16
1.3. Основные направления совершенствования системы управления конкурентоспособностью организации 21
Глава 2 . Научно-методический инструментарий оценки управления конкурентоспособностью предприятия 26
2.1. Алгоритм оценки системы управления конкурентоспособностью предприятия 26
2.2. Методы анализа системы управления конкурентоспособностью предприятия 34
2.3. Способы управления конкурентоспособностью предприятия 46
Глава 3. Основные направления управления конкурентоспособностью предприятия АНО ТРК «Гора Белая» на рынке туристических услуг 51
3.1. Обзор рынка туристических услуг 51
3.2. Анализ конкурентоспособности компании АНО ТРК «Гора Белая» 54
3.3. Пути повышения эффективности системы управления конкурентоспособностью компании АНО ТРК «Гора Белая» 93
Заключение 102
Список литературы 107
Приложение 120

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность рыночной конкуренции 6
1.2. Факторы и источники конкурентоспособности организации 14
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью организации на промышленном рынке 20
Глава 2. Методические подходы по управлению конкурентоспособностью организации 29
2.1. Методы оценки конкурентоспособности организации 29
2.2. Алгоритм управления конкурентоспособностью организации на промышленном рынке 38
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью АО «Группа «СВЭЛ» 46
3.1. Анализ российского рынка электротехнического оборудования 46
3.2. Оценка конкурентоспособности АО «Группа «СВЭЛ» 59
3.3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью АО «Группа «СВЭЛ» 83
Заключение 97
Список литературы 101
Приложения 110

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Конкуренция: основные силы, виды, форма. методы конкурентной борьбы. конкурентные преимущества 6
1.2. Понятие конкурентоспособности предприятия 10
1.3. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
Глава 2. Анализ и управление конкурентоспособностью на примере ООО «ДАВ - РУССЛАНД» 23
2.1. Общая характеристика ООО «ДАВ - Руссланд» 23
2.2. Оценка состояния рынка лакокрасочных материалов 34
2.3. Анализ уровня конкурентоспособности в организации 40
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности и управления ей 47
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «ДАВ - Руссланд» 47
3.2. Расчет эффективности предложений по повышению конкурентоспособности 56
Заключение 61
Список литературы 65
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Содержание конкурентоспособности. Классификация конкурентных стратегий 5
1.2. Методики оценки конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере оказания транспортных услуг 26
Глава 2. Анализ уровня конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 35
2.1. Краткая характеристика предприятия 35
2.2. Оценка внешней и внутренней среды предприятия 40
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 63
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 72
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 72
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Транспортные Технологии Спутник» 79
Заключение 87
Список литературы 90
Приложения 95

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретико-методологических основ управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность, содержание конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Методологические основы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия 21
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия АЗС №66480 ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Стратегический анализ внешней среды 41
2.3. Анализ операционной эффективности предприятия 55
Глава 3. Разработка мероприятий по формированию эксклюзивных преимуществ предприятия 62
3.1. Разработка мероприятия «строительство автоматической АЗС «ИНИТ» 63
3.2. Обоснование экономической эффективности реализации проекта 66
Заключение 73
Список литературы 77
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Сущность и типы конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Методы и показатели оценки конкурентоспособности предприятия 13
1.3. Способы повышения конкурентоспособности предприятия 23
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 30
2.1. Экономическая характеристика деятельности ООО «Оптимальные сетевые решения» 30
2.2. Анализ внешней и внутренней среды деятельности ООО «Оптимальные сетевые решения» 36
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Оптимальные сетевые решения» 52
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 60
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 60
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Оптимальные сетевые решения» 75
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 6
1.2. Факторы и условия, обеспечивающие уровень конкурентоспособности предприятия 10
1.3. Подходы к классификации конкурентных стратегий и их сущность 15
Глава 2. Анализ деятельности ЧУДО «Центр «Белый Слон» 23
2.1. Характеристика организации 23
2.2. Экономический анализ деятельности 31
2.3. Анализ исследуемого рынка психологических услуг 36
2.4. Сравнительный конкурентный анализ 41
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью 50
3.1. Рекомендуемая конкурентоспособная стратегия ЧУДО «Центр «Белый Слон» 50
3.2. Рекомендуемые мероприятия и их эффективность 54
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Сущность конкурентоспособности предприятия и ее структура управления 5
1.2. Факторы влияющие на конкурентоспособность как проблема управления конкурентоспособностью 11
1.3. Проблемы в выборе методов оценки конкурентоспособности предприятия 16
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью в ООО «Арча-сервис» 23
2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Арча-сервис» 23
2.2. Анализ конкурентов и расчет себестоимости программных продуктов 28
2.3. Финансовый анализ ООО «Арча-сервис» на основе бухгалтерского баланса 34
Глава 3. Меры по повышению конкурентоспособности ООО «Арча-сервис» 38
3.1. Анализ конкурентов на рынке информационных технологий 38
3.2. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ конкурентов 43
3.3. Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия 49
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Пути повышения конкурентоспособности предприятия 26
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 31
2.1. Характеристика деятельности ООО ПКФ «Стройинвест» 31
2.2. Анализ конъюнктуры рынка транспортных услуг Свердловской области 47
2.3. Анализ конкурентов на рынке транспортных услуг Свердловской области 52
2.4. Оценка конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 54
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 59
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО ПКФ «Стройинвест» 59
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 62
Заключение 70
Список литературы 73