Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Текучесть кадров на предприятии: теоретические аспекты 6
1.1. Система управления персоналом 6
1.2. Понятие и виды текучести кадров 12
1.3. Методы управления текучестью кадров в организации и показатели оценки эффективности 22
Глава 2. Современное состояние проблемы текучести кадров в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 33
2.1. Общая характеристика ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 33
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 36
2.3. Анализ проблемы текучести кадров в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 48
Заключение 57
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучести персонала в организации 5
1.1. Понятие и причины текучести персонала в организации 5
1.2. Сущность и основные методы управления текучестью персоналом в организации 10
1.3. Критерии и оценки управления текучести персоналом в организации 16
Глава 2. Анализ управления текучести персонала ГАУСО СО «КЦСОН города Ревды» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУСО СО «КЦСОН города Ревды» 22
2.2. Анализ кадрового состава ГАУСО СО «КЦСОН города Ревды» 27
2.3. Анализ управления текучестью персоналом 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления текучести персонала 54
3.1. Мероприятия по управлению текучести персонала 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению текучести персонала 59
Заключение 66
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты текучести кадров на предприятии 6
1.1. Понятие и виды текучести кадров на предприятиях, факторы, вызывающие текучесть персонала 6
1.2. Методика проведения анализа движения и текучести кадров в организации 16
Глава 2. Анализ текучести кадров на предприятии ОАО «Богословское рудоуправление» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия и анализ кадрового состава 21
2.2. Анализ текучести кадров и выявление причин ее возникновения 34
Глава 3. Мероприятия по снижению текучести кадров на предприятии ОАО «Богословское рудоуправление» 46
Заключение 55
Список литературы 59
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Понятие и основы текучести персонала в организации 6
1.2. Система управления текучестью персонала, как элемент повышения эффективности деятельности организации 11
1.3. Методические подходы к оценке текучести персонала в организации 15
Глава 2. Исследование управления текучестью персонала в ООО «Агроторг» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 20
2.2. Анализ особенностей управления текучестью персонала в ООО «Агроторг» 30
Глава 3. Рекомендации по управлению текучестью персонала в ООО «Агроторг» 48
3.1. Мероприятия по управлению текучестью персонала 48
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Управление текучестью персонала в организации: понятие, принципы, функции 6
1.2. Методы оценки управления текучестью персонала в организации 17
Глава 2. Оценка движения персонала в компании ООО «Маяк агро» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ управления текучестью кадров в ООО «Маяк-агро» 37
Глава 3. Разработка мер, направленных на улучшение управления текучестью кадров в организации 41
Заключение 56
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа кадрового состава и движения персонала организации 6
1.1. Понятие структуры и движения кадров предприятия 6
1.2. Факторы, вызывающие текучесть кадров 10
1.3. Методы расчета текучести кадров 19
1.4. Методы снижения текучести кадров 24
Глава 2. Анализ состава и движения персонала организации ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 28
2.1. Краткая характеристика ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 28
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 44
2.3. Анализ движения кадров ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 63
Глава 3. Меры для снижения уровня текучести кадров на предприятии ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 94
Заключение 105
Список литературы 107
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью персонала предприятия 6
1.1. Понятие и место текучести в показателях движения персонала 6
1.2. Особенности управления текучестью в строительстве 13
Глава 2. Оценка эффективности управления текучестью ООО «СК Вепрь» 23
2.1. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 23
2.2. Анализ качественно-количественной структуры и динами за период 2020-2022 гг 33
2.3. Влияние управления текучестью на технико-экономические показатели ООО «СК Вепрь» за период 2020-2022 гг 42
Глава 3. Разработка по повышению эффективности управления текучестью персонала в ООО «СК Вепрь» 48
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления текучестью персонала в ООО «СК Вепрь» 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 60
Заключение 67
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Понятие и основы текучести персонала в организации 6
1.2. Система управления текучестью персонала как элемент повышения эффективности деятельности организации 11
1.3. Методические подходы к оценке текучести персонала в организации 16
Глава 2. Анализ текучести персонала ООО «Строительный двор» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Строительный двор» 22
2.2. Анализ системы управления персонала ООО «Строительный двор» 27
2.3. Анализ текучести персонала и системы ее регулирования в ООО «Строительный двор» 35
Глава 3. Мероприятия по управлению текучестью персонала ООО «Строительный двор» 49
3.1. Проблемы управления персоналом ООО «Строительный двор» 49
3.2. Методы сокращения текучести персонала ООО «Строительный двор» 53
3.3. Экономическое обоснование целесообразности предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению текучестью персонала организаций в современных условиях 9
1.1. Текучесть персонала: подходы к понятию 9
1.2. Виды и показатели текучести персонала 16
1.3. Текучесть персонала как фактор системы управления персоналом 26
Глава 2. Анализ управления текучестью персонала строительной организации ООО СК «Вепрь» 34
2.1. Характеристика организации 34
2.2. Организация управления текучестью персонала строительной организации 49
2.3. Оценка текучести персонала как фактора влияния на экономические показатели организации 57
Глава 3. Совершенствование управления текучестью персонала организации 69
3.1. Проблемы управления текучестью персонала 69
3.2. Направления совершенствования управления текучестью персонала 75
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала на предприятии 5
1.1. Понятие текучести персонала в организации 5
1.2. Управление текучестью персонала в организациях промышленности 15
Глава 2. Анализ персонала и текучести персонала ПКЩК «Кварц» 26
2.1. Кадровый потенциал ПКЩК «Кварц» 26
2.2. Анализ социально трудовых показателей и текучести персонала в компании ПКЩК «Кварц» 32
Глава 3. Совершенствование управления текучестью персонала организаций промышленности 38
3.1. Разработка мероприятий по снижению показателей текучести персонала ПКЩК «Кварц» 38
3.2. Оценка эффективности мероприятий по снижению показателей текучести персонала ПКЩК «Кварц» 48
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала на предприятии 6
1.1. Понятие текучести персонала 6
1.2. Методы управления текучестью персонала на предприятии 11
Глава 2. Анализ и оценка управления текучестью персонала в ТРПУ Горьковской РЖД 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ управления текучестью персонала в ТРПУ Горьковской РЖД 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью персонала в ТРПУ Горьковской РЖД 45
3.1. Направления снижения текучести персонала на предприятии 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по снижению текучести персонала 48
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала в организации 5
1.1. Понятие текучести персонала 5
1.2. Основные методы управления текучестью персонала 16
Глава 2. Анализ и оценка управления текучестью персонала в УК ООО «Союз» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 23
2.2. Анализ управления текучестью персонала в УК ООО «Союз» 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью персонала в УК ООО «Союз» 49
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы изучения проблемы управления текучестью кадров 6
1.1. Понятие, сущность и фундаментальные основы управления текучестью кадров 6
1.2. Методика анализа текучести кадров на предприятии 19
Глава 2. Исследование процессов управления текучестью кадров в организации ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 29
2.2. Качественный и количественный анализ персонала ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 41
2.3. Анализ проблемы текучести кадров в ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 50
Глава 3. Мероприятия по управлению текучестью кадров в организации ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 61
3.1. Мероприятия по снижению текучести кадров в ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 61
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по снижению текучести кадров в ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 81
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала на предприятии 5
1.1. Понятие текучести персонала 5
1.2. Методы управления текучестью персонала на предприятии 16
Глава 2. Анализ и оценка управления текучестью персонала в АО «Завод «Пластмасс» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ управления текучестью персонала в АО «Завод «Пластмасс» 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью персонала в АО «Завод «Пластмасс» 46
3.1. Направления снижения текучести персонала на предприятии 46
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по снижению текучести персонала 49
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством 6
1.1. Сущность процессного подхода в рамках системы менеджмента качества 6
1.2. Современные тенденции управления качеством в зарубежной и отечественной практике 17
1.3. Статистические методы качества продукции 29
Глава 2. Управление технологическим процессам изготовления продукции с использованием статистических методов 39
2.1. Характеристика предприятия 39
2.2. Особенности функционирования менеджмента качества в организации 46
2.3. Описания технологического процесса изготовления продукции оконных и дверных блоков из поливинилхлоридного профиля 50
2.4. Анализ выявления дефектов при осуществлении технологического процесса сваривания поливинилхлоридного профиля с использованием статистических методов 62
2.5. Разработка рекомендаций по совершенствованию качества технологического процесса на основании статистических данных 69
Заключение 78
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Аспекты управления технологическими процессами 6
1.1. Механизм процесса управления 6
1.2. Виды моделей управления процессом 11
1.3. Показатели качества управление процессом 19
Глава 2. Процессы обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятии 28
2.1. Характеристика предприятия АО «СУАЛ» «БАЗ-СУАЛ» 28
2.2. Описание процесса ремонта технологического оборудования 46
2.3. Анализ процесса ремонта технологического оборудования 51
2.4. Совершенствование процесса ремонта технологического оборудования 68
Заключение 75
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Аспекты управления технологическими процессами 5
1.1. Основные положения систем менеджмента качества 5
1.2. Процессный подход как основной подход к улучшению качества 10
1.3. Показатели качества управление процессом 18
Глава 2. Процессы обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятии 26
2.1. Характеристика предприятия ООО «РИК» 26
2.2. Описание процесса ремонта технологического оборудования 38
2.3. Анализ процесса ремонта технологического оборудования 44
2.4. Совершенствование процесса ремонта технологического оборудования ООО «РИК» 57
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Сущность и инструменты товарной политики предприятия 5
1.1. Понятие, характеристика и методы формирования товарного ассортимента 5
1.2. Методы и инструменты товарной политики предприятия 13
1.3. Оценка эффективности товарной политики 22
Глава 2. Анализ товарной политики ООО «Катена» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Катена» и анализ ее конкурентной среды 28
2.2. Анализ эффективности товарной политики ООО «Катена» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию товарной политики ООО «Катена» 55
3.1. Разработка рекомендаций по оптимизации товарной политики ООО «Катена» 55
3.2. Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий по оптимизации товарной политики ООО «Катена» 63
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарной политикой предприятия розничной торговли как инструмент маркетинговой деятельности 6
1.1. Сущность товарной политики и ее основные характеристики 6
1.2. Содержание процессов управления товарной политикой предприятия розничной торговли в маркетинге 9
1.3. Характеристика элементов товарной политики 14
Глава 2. Методические основы управления товарной политикой в маркетинге 29
2.1. Обзор рынка продовольственных товаров розничной торговли 29
2.2. Методы анализа товарного ассортимента предприятия розничной торговли 31
2.3. Алгоритм управления товарной политикой 47
Глава 3. Анализ и рекомендации по управлению товарной политикой ООО «Лев» 51
3.1. Краткая характеристика объекта исследования 51
3.2. Описание рынка 54
3.3. Анализ потребительского портрета ООО «Лев» 62
3.4. Анализ товарной политики ООО «Лев» 72
3.5. SWOT-анализ организации 84
3.6. Рекомендации 86
Заключение 92
Список литературы 96
Приложение 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к формированию ассортиментной политики предприятия 6
1.1. Сущность и характеристики товарного ассортимента предприятия 6
1.2. Ассортиментная политика предприятия: сущность, элементы, этапы разработки 9
1.3. Методические основы анализа товарного ассортимента и факторов на него влияющих 14
Глава 2. Анализ ассортимента продукции и влияющих на него факторов (на примере ООО «Хладокомбинат №3») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Анализ товарного ассортимента ООО «Хладокомбинат №3» 27
2.3. Анализ рынка мороженого города Екатеринбург 38
2.4. Анализ макро-и микросреды, SWOT-анализ ООО «Хладокомбинат №3» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики ООО «Хладокомбинат №3» 52
3.1. Цели, задачи и мероприятия по управлению товарным ассортиментом предприятия 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию товарного ассортимента 57
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования товарных запасов на торговом предприятии 6
1.1. Понятие и сущность управления товарными запасами 6
1.2. Виды товарных запасов и их классификация 10
1.3. Стратегии управления товарными запасами 18
Глава 2. Анализ управления товарными запасами на предприятии розничной торговли АО ТД «Перекресток» магазин «Пятерочка» № 3754 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ системы управления товарными запасами 40
2.3. Анализ состояния запасов 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами на предприятии розничной торговли магазин «Пятерочка» 58
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарными запасами на предприятиях оптово-розничной торговли 5
1.1. Сущность оптово-розничной торговли и ее роль в распределении потребительских товаров 5
1.2. Понятие и классификация товарных запасов 12
1.3. Системы управления и методы анализа управления товарных запасов 21
Глава 2. Анализ системы управления товарными запасами в ООО «ТК «Горшков» 29
2.1. Характеристика ООО «ТК «Горшков» 29
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «ТК «Горшков» 40
2.3. Анализ логистической системы и системы управления товарными запасами ООО «ТК «Горшков» 55
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления товарными запасами ООО «ТК «Горшков» 64
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления товарными запасами на предприятии 5
1.1. Экономическая сущность ,роль и классификация товарных запасов 5
1.2. Эффективность использования товарных запасов 9
1.3. Логистические методы управления товарными запасами 16
Глава 2. Анализ управления товарными запасами в ООО «Компания Белла Урал» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Компания Белла Урал» 22
2.2. Анализ товарных запасов компании 30
2.3. Управления запасами на предприятии методом АВС, XYZ 38
Глава 3. Оптимизация товарных запасов на предприятии ООО «Компания Белла Урал» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления товарными запасами на предприятии 46
3.2. Экономический эффект от реализации рекомендаций по управлению товарными запасами на предприятии 48
Заключение 54
Список литературы 58
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления запасами в логистике 8
1.1. Понятие товарных запасов и их классификация 8
1.2. Сущность и значение логистического подхода к управлению запасами 11
1.3. Понятие логистической системы управления запасами и её задачи 14
1.4. Подходы к управлению запасами 16
1.5. Эффективность системы управления запасами и её показатели 30
Глава 2. Характеристика деятельности ООО «СилИнж Групп» 36
2.1. Общие сведения о предприятии 36
2.2. Обзор рынка подвесного потолка и потолочных систем в России 42
2.3. Анализ основных экономических показателей ООО «СилИнж групп» 48
2.4. Организация закупок и складирования в ООО «СилИнж Групп» 61
2.5. Оценка эффективности управления запасами ООО «СилИнж Групп» 65
Глава 3. Разработка программы совершенствования системы управления запасами в ООО «СилИнж Групп» 69
3.1. Структуризация запасов ООО «СилИнж Групп» 69
3.2. Определение методов управления запасами для различных категорий товарных запасов ООО «СилИнж Групп» 75
Заключение 88
Список литературы 92
Приложения 95

Введение 3
Глава 1. Управление товарными запасами как фактор эффективной деятельности предприятия 6
1.1. Экономическая сущность товарных запасов предприятия 6
1.2. Управление товарными запасами 10
Глава 2. Исследование системы управления товарными запасами предприятия ООО «Сима-Ленд» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Сима-Ленд» 25
2.2. Анализ подсистем управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 32
2.3. Оценка эффективности управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 51
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 57
3.1. Основные проблемы и пути совершенствования управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 57
3.2. Мероприятия по оптимизации товарных запасов ООО «Сима-Ленд» 60
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарными потоками в торговом предприятии 6
1.1. Экономическая сущность управления товарными потоками 6
1.2. Оценка эффективности организации и управления товарными потоками торгового предприятия 16
Глава 2. Исследование организации и оценка эффективности управления товарными потоками ООО «Домашний интерьер» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Домашний Интерьер» 26
2.2. Анализ управления товарными потоками ООО «Домашний Интерьер» 37
2.3. Оценка эффективности управления товарными потоками на предприятии ООО «Домашний Интерьер» 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления товарными потоками предприятия ООО «Домашний Интерьер» 53
3.1. Разработка мероприятий по улучшению управления товарными потоками 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по улучшению управления товарными потоками на предприятии 59
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления товарными ресурсами на предприятии 6
1.1. Товарные ресурсы и их роль в деятельности торгового предприятия 6
1.2. Особенности управления товарными ресурсами на предприятии общественного питания 11
1.3. Нормы и правила хранения товарных ресурсов на предприятии общественного питания 25
Глава 2. Анализ управления товарными ресурсами предприятия общественного питания столовой ООО «Юлия» 29
2.1. Общая характеристика предприятия столовой 29
2.2. Анализ закупочной деятельности 41
2.3. Анализ сбытовой деятельности 49
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления товарными ресурсами 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию закупочной деятельности и управления товарными ресурсами 58
3.2. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности 65
Заключение 75
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Товарооборот как важнейший оценочный показатель хозяйственной деятельности торгового предприятия 6
1.1. Экономическая сущность товарооборота торгового предприятия 6
1.2. Управление товарооборотом торгового предприятия 12
Глава 2. Исследование формирования и управления товарооборотом розничного предприятия 25
2.1. Краткая характеристика розничного торгового предприятия «Мясопродукты» 25
2.2. Анализ динамики состава и структуры товарооборота 32
2.3. Оценка эффективности управления товарооборотом торгового предприятия «Мясопродукты» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления товарооборотом 52
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления товарооборотом 52
3.2. Планирование товарооборота и его увязка с основными показателями деятельности 55
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Проблемы совершенствования технико-тактической подготовки в командно-игровых видах спорта 6
1.1. Технико-тактическая подготовка как ведущий компонент в системе подготовки спортсменов-игровиков 6
1.2. Особенности соревновательной деятельности в спортивных играх 14
1.3. Педагогический контроль технико-тактической подготовленности в спортивных играх 15
1.4. Особенности применения упражнений технико-тактической направленности в тренировке спортсменов-игровиков 24
Глава 2. Методы и организация исследования 36
2.1. Методы исследования 36
2.2. Организация исследования 38
Глава 3. Совершенствование технико-тактической подготовки команд высокой квалификации во флорболе 40
3.1. Становление и развитие флорбола в России и в мире 40
3.2. Система соревнований в российском флорболе 46
3.3. Распределение часов в рамках годичного цикла подготовки команды «Помор» 47
3.4. Модель подготовки команды высокой квалификации во флорболе при межтуровой системе организации соревнований и проверка ее эффективности 47
Заключение 53
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования трудовых отношений в финансово-кредитных институтах 5
1.1. Понятийный аппарат в сфере современного банковского менеджмента 5
1.2. Мотивация персонала и розничные банковские услуги 10
1.3. Управление трудовой карьерой в филиалах и структурных подразделениях коммерческих банков 16
Глава 2. Анализ современного состояния менеджмента персонала в коммерческих банках 22
2.1. Взаимосвязь показателей финансовой деятельности и карьерного роста 22
2.2. Программы стимулирования и мотивации в коммерческих банках 30
2.3. Стимулирование персонала на основе опционных контрактов 33
Глава 3. Перспективные направления повышения эффективности карьерных программ в менеджменте коммерческих банков 37
Заключение 40
Список литературы 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации 5
1.1. Понятие и функции мотивации труда 5
1.2. Оценка эффективности мотивации персонала 20
Глава 2. Анализ эффективности мотивации персонала организации в ООО «Профтехнологии» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Профтехнологии» 25
2.2. Анализ состава и структуры персонала 27
2.3. Анализ существующей системы управления мотивации персонала 30
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивации персонала ООО «Профтехнологии» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 42
3.2. Расчет эффективности мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 7
1.1. Сущность трудовой мотивации персонала организации 7
1.2. Современные методы трудовой мотивации персонала организации 13
1.3. Применение теории мотивации в практической деятельности организации 21
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в АО «Газпром газораспределение Пермь» 28
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «Газпром газораспределение Пермь» 28
2.2. Анализ кадрового состава АО «Газпром газораспределение Пермь» 33
2.3. Анализ системы мотивации в АО «Газпром газораспределение Пермь» 37
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды В АО «Газпром газораспределение Пермь» 45
Глава 3. Разработка и обоснование программы мероприятий по совершенствованию мотивации персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 54
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 65
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Сущность, содержание и факторы мотивации труда 6
1.2. Методы стимулирования персонала предприятия 13
1.3. Методические основы исследования трудовой мотивации персонала 23
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала на примере АО «Медицинские технологии» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Медицинские технологии» 29
2.2. Оценка состава, структуры и движения персонала организации 42
2.3. Анализ трудовой мотивации персонала 49
2.4. Анализ системы стимулирования труда на предприятии 56
2.5. Swot-анализ управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 66
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 71
3.1. Цели, задачи и комплекс мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала 71
3.2. Оценка результативности предложений по управлению трудовой мотивацией персонала 86
Заключение 97
Список литературы 100
Приложения 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала предприятия 5
1.1. Мотивация работников: понятие, сущность, теории 5
1.2. Виды и системы мотивации, инструменты управления мотивацией персонала 16
1.3. Методика оценки системы мотивации и стимулирования труда в организации 33
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников АО «ПНТЗ» цех №8 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ПНТЗ» Цех №8 40
2.2. Анализ существующей системы мотивации и стимулирования труда персонала АО «ПНТЗ», цех №8 за 2016-2018 гг 49
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала АО «ПНТЗ» цех №8 61
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала на предприятии АО «ПНТЗ» цех №8 61
3.2. Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий 72
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала 6
1.1. Сущность системы мотивации и ее элементы 6
1.2. Управление мотивацией персонала как фактор повышения качества труда 12
1.3. Методика анализа мотивации труда на предприятии 17
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала в ООО «Уралгипроторф» 23
2.1. Общая характеристика ООО «Уралгипроторф» 23
2.2. Анализ состава и структуры персонала 28
2.3. Анализ существующей системы мотивации в ООО «Уралгипроторф» 37
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Уралгипроторф» 46
3.1. Основные направления и принципы системы мотивации персонала в ООО «Уралгипроторф» 46
3.2. Система мотивации персонала 49
Заключение 54
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Сущность и факторы трудовой мотивации персонала 6
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 11
1.3. Методика анализа факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда на предприятии 21
Глава 2. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда на предприятии (на примере ООО НПО «Экспериментальный завод») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО НПО «Экспериментальный завод» 33
2.2. Анализ численности, структуры, движения персонала предприятия и факторов трудовой мотивации 45
2.3. Анализ эффективности системы стимулирования труда на предприятии 53
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на трудовую мотивацию персонала и SWOT-анализ управление ею 68
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 76
Заключение 86
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации 6
1.1. Сущность мотивации персонала 6
1.2. Методы мотивации труда, применяемые в управлении персоналом 14
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала в АО «ОКБ «Новатор» 27
2.1. Характеристика объекта исследования 27
2.2. Состав и структура персонала 31
2.3. Исследование существующей системы мотивации специалистов 33
2.4. Анализ удовлетворенности персонала мотивационной политикой 43
Глава 3. Основные направления повышения эффективности мотивационной политики на предприятии 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации специалистов предприятия 50
3.2. Экономическая и социальная оценка эффективности предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала в организации 6
1.1. Понятие, сущность и значение мотивации персонала 6
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала в организации 11
1.3. Методические основы анализа трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 17
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда работников АО «Водоканал КУ», отдел службы водоснабжения 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала организации 31
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 40
2.4. SWOT-анализ деятельности организации 52
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда персонала АО «Водоканал КУ», отдел службы водоснабжения 54
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала 61
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Сущность и теории трудовой мотивации персонала 6
1.2. Трудовая мотивация и стимулирование труда 15
1.3. Методы анализа трудовой мотивации персонала в организации 25
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в компании Сима-Ленд 34
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика компании 34
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала 42
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в компании 50
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на управление трудовой мотивацией персонала 62
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в компании 68
3.1. Цели, задачи, мероприятия по совершенствованию стимулирования труда персонала 68
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 74
Заключение 81
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 6
1.1. Сущностная характеристика мотивации персонала 6
1.2. Методы трудовой мотивации персонала 13
1.3. Современные подходы к мотивации работников предприятий 19
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в коммерческом банке ОАО «Далькомбанк» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Далькомбанк» 30
2.2. Анализ основных финансовых показателей ОАО «Далькомбанк» 33
2.3. Анализ заработной платы 34
2.4. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО «Далькомбанк» 37
2.5. Анализ системы мотивации и стимулирования труда в ОАО «Далькомбанк» 43
2.5.1. Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала предприятия 46
2.5.2. Методика построения мотивационного профиля персонала в ОАО «Далькомбанк» 52
Глава 3. Повышение уровня мотивации в ОАО «Далькомбанк» 60
3.1. Критерии для разработки мотивационных систем 60
3.2. Формирование системы оплаты труда работников предприятия, основанной на применении критерия эффективности труда 61
3.3. Проблема использования ФЗП и пути ее решения в ОАО «Далькомбанк» 72
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 6
1.1. Сущность и основные функции мотивации персонала 6
1.2. Особенности мотивации торгового персонала 20
1.3. Методы анализа мотивации персонала 21
Глава 2. Анализ и оценка системы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии ООО «Бэст Прайс» 30
2.1. Общая характеристика компании ООО «Бэст Прайс» 30
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала 39
2.3. Анализ системы мотивации персонала 42
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала на предприятии ООО «Бэст Прайс» 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации как функции процесса управления предприятием 7
1.1. Понятие, основные теории и современные подходы трудовой мотивации 7
1.2. Современные методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 15
1.3. Методика проведения анализа системы мотивации и стимулирования труда на предприятии 21
Глава 2. Оценка действующей системы мотивации персонала в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 35
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 43
2.3. Оценка существующей системы мотивации персонала ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 48
Глава 3. Основные направления совершенствования системы мотивации работников в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 66
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и работников в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 66
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по модернизации системы стимулирования работников в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 76
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 8
1.1. Сущность и основные мотивационные теории 8
1.2. Структура компенсационного пакета 25
1.3. Особенности организации бизнеса в строительстве 35
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала на примере предприятия ЗАО «ЗМК «Магнум» 45
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 45
2.2. Анализ основных социально-трудовых показателей 53
2.3. Анализ динамики и структуры оплаты труда 59
2.4. Анализ компенсационного пакета 66
Глава 3. Направления совершенствования системы управления трудовой мотивацией работников ЗАО «ЗМК «Магнум» 73
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления трудовой мотивацией 73
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 88
Заключение 94
Список литературы 98
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда персонала 5
1.1. Понятие мотивации и стимулирования труда 5
1.2. Методы исследования систем мотивации и стимулирования труда персонала 19
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда на примере ОАО «Уралтрубпром» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Уралтрубпром» 26
2.2. Оценка системы мотивации и стимулирования предприятия 31
Глава 3. Повышение эффективности трудовой мотивации на предприятии ОАО «Уралтрубпром» 53
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала современной организации 5
1.1. Понятие, сущность и формы мотивации 5
1.2. Особенности мотивации труда на малых предприятиях 10
1.3. Разновидности мотивации сотрудников и основные компоненты системы мотивации персонала в организации 17
Глава 2. Анализ мотивации персонала ООО «Аппетит» 25
2.1. Общая характеристика объекта исследования 25
2.2. Состав и структура персонала организации 31
2.3. Оценка эффективности действующе системы мотивации ООО «Аппетит» 41
Глава 3. Направления совершенствования системы мотивации персонала ООО «Аппетит» 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ООО «Аппетит» 48
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 58
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации и стимулирования труда персонала организации 5
1.1. Понятие и виды мотивации и стимулирования труда 5
1.2. Особенности мотивации и стимулирования труда в современной России и за рубежом 11
1.3. Эффективные методы стимулирования персонала для повышения эффективности трудовой мотивации 13
Глава 2. Анализ мотивации персонала в АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 19
2.1. Общая характеристика АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 19
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия 26
2.3. Анализ мотивации труда персонала в АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 36
Глава 3. Совершенствование мотивации труда персонала в АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 46
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации труда персонала 46
3.2. Оценка эффективности предлагаемого проекта 48
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Трудовая мотивация персонала и обзор теорий трудовой мотивации 6
1.2. Способы управления трудовой мотивацией персонала 13
1.3. Оценка трудовой мотивации персонала организации 20
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала механического цеха № 7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 24
2.1. Краткая экономическая характеристика деятельности Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» и механического цеха № 7 в период 2017 - 2019 гг. 24
2.2. Анализ кадровой структуры механического цеха №7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» в период 2017 - 2019 гг. 37
2.3. Оценка трудовой мотивации персонала механического цеха №7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 42
Глава 3. Рекомендации по управлению трудовой мотивацией персонала механического цеха № 7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 49
3.1. Разработка рекомендаций по управлению трудовой мотивацией механического цеха № 7 Федерального государственного унитарного предприятия производственного объединения «Октябрь» 49
3.2. Экономическая оценка предложенных рекомендаций 55
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению мотивацией персонала в налоговой инспекции 6
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала организации 6
1.2. Особенности выбора методов мотивации персонала в налоговой инспекции 10
1.3. Направления совершенствования мотивации персонала в налоговой инспекции 20
Глава 2. Оценка эффективности трудовой мотивацией персонала в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 22 по Свердловской области 26
2.1. История развития и краткая организационная характеристика Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 22 по Свердловской области 26
2.2. Кадровый мониторинг персонала Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 22 по Свердловской области 32
2.3. Материальные и нематериальные методы мотивации сотрудников, используемые в деятельности налоговой инспекции 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовой мотивацией в Межрайонной ИФНС России № 22 по Свердловской области 54
3.1. Совершенствование мотивации персонала в Межрайонной ИФНС России № 22 по Свердловской области 54
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 61
Заключение 66
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты мотивации персонала организации 6
1.1. Понятие, сущность и значение мотивации персонала 6
1.2. Типы, структура и механизм мотивации персонала 11
1.3. Современные системы мотивации в российских организациях 18
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в АО «Серовский завод ферросплавов» 29
2.1. Общая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ состава и движения персонала предприятия 33
2.3. Анализ системы мотивации персонала, действующей на предприятии 39
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в АО «Серовский завод ферросплавов» 55
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации персонала 55
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 63
Заключение 72
Список литературы 75
Приложения 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персоналом в организации 5
1.1. Сущность мотивации и мотивационного управления персоналом в организации 5
1.2. Методы управления мотивации персоналом в практике российских и зарубежных организаций 15
1.3. Проблемы текучести кадров 21
Глава 2. Анализ управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 28
2.1. Анализ основных показателей деятельности Регионального фонда капитального ремонта МКД 28
2.2. Анализ численности и структуры персонала Регионального фонда капитального ремонта МКД 40
2.3. Особенности управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 46
2.4. Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала Регионального фонда капитального ремонта МКД 52
Глава 3. Совершенствование управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 59
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления мотивацией персоналом Регионального фонда капитального ремонта МКД 59
3.2. Обоснование эффективности рекомендаций 71
Заключение 78
Список литературы 83
Приложение 87