Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Особенности внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия 6
1.2. Система органов управления внешнеэкономической деятельностью в России 13
1.3. Организация системы управления внешнеэкономической деятельностью: понятия и факторы ее определяющие 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ООО «САРАТОВСКИЙ РЕЗЕРВУАРНЫЙ ЗАВОД» 24
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Саратовский резервуарный завод» 24
2.2. Анализ системы управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии ООО «Саратовский резервуарный завод» 30
2.3. Основные направления совершенствования системы управления внешнеэкономической деятельностью ООО «Саратовский резервуарный завод» 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления дебиторской задолженностью 6
1.1. Дебиторская задолженность: понятие, виды, структура 6
1.2. Система управления дебиторской задолженностью 17
Глава 2. Оценка управления дебиторской задолженностью ООО «Энергомагистраль» 25
2.1. Общая характеристика компании ООО «Энергомагистраль» 25
2.2. Анализ дебиторской задолженности в ООО «Энергомагистраль» 30
Глава 3. Пути совершенствования управления дебиторской задолженностью предприятия ООО «Энергомагистраль» 46
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы оценки стоимости компании 5
1.1. Понятие, цели и принципы оценки стоимости компании 5
1.2. Доходный, затратный и сравнительный подходы к оценке стоимости компании 9
1.3. Факторы, влияющие на изменение стоимости компании 18
Глава 2. Экономическая сущность и значение управления денежными потоками компании для повышения ее стоимости 21
2.1. Понятие и сущность денежных потоков 21
2.2. Методы анализа денежных потоков компании 25
2.3. Методы управления денежными потоками компании и оценка эффективности управления ими 40
2.4. Управление денежными потоками компании при помощи решения SAP ERP 44
Глава 3. Управление денежными потоками компании как фактор повышения ее стоимости (на примере компании ООО «LML-Ret») 50
3.1. Описание и общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности компании 50
3.2. Анализ денежных потоков компании (прямой метод) 51
3.3. Оценка эффективности управления денежными потоками компании 53
3.4. Предложения по совершенствованию управления денежными потоками компании 58
Заключение 60
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в организации 5
1.1. Сущность и основные компоненты системы управления персоналом 5
1.2. Особенности управления персоналом в сфере услуг 8
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ООО «Терем» 13
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 13
2.2. Анализ системы управления персоналом 15
Глава 3. Оценка деятельности и рекомендации по улучшению системы управления в OOO «Терем» 19
3.1. Оценка деятельности персонала предприятия 19
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 23
Заключение 30
Список литературы 32

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности и системы управления качеством 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 5
1.2. Сущность международных стандартов качества и системы управления качеством 8
1.3. Особенности внедрения международных стандартов качества 10
1.4. Управление качеством на предприятии с целью повышения конкурентоспособности 14
Глава 2. Анализ внедрения международных стандартов качества и системы управления качеством на примере ООО «Инстройпроект» 17
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 17
2.2. Система управления качеством ООО «Инстройпроект» 32
2.3. Предложения по улучшению системы менеджмента качества 54
Заключение 58
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления качеством 6
1.1. Всеобщее управление качеством: понятие, принципы 6
1.2. Основы контроля и управления качеством продукции 12
1.3. Управление качеством в деятельности предприятия 18
Глава 2. Анализ системы управления контроля качества производственного процесса (на примере АО «Газпромнефть МНПЗ») 30
2.1. Характеристика деятельности АО «Газпромнефть МНПЗ» 30
2.2. Анализ системы управления качеством в организации 38
2.3. Контроль и направление улучшения качества производственных процессов на предприятии 52
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала организации 5
1.1. Мотивация как функция управления 5
1.2. Принципы и этапы создания системы стимулирования труда 12
1.3. Материальное и нематериальное стимулирование персонала предприятия 19
Глава 2. Анализ управления мотивацией персонала в автосервисе «Автомойка на Вольской» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика 24
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в автосервисе «Автомойка на Вольской» 33
2.3. Анализ особенностей мотивации персонала 37
Глава 3. Пути совершенствования управления мотивацией персонала автосервис «Автомойка на Вольской» 42
3.1. Совершенствование системы оплаты труда 42
3.2. Создание системы нематериальной мотивации 50
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления мотивацией на предприятиях 8
1.1. Сущность, виды и формы мотивации. Мотивационный процесс 8
1.2. Теории мотивации 14
1.3. Методы и способы мотивации 22
1.4. Зарубежный опыт мотивации персонала 25
1.5. Сущность оплаты труда как фактора мотивации персонала 27
1.6. Методические рекомендации к оценке и анализу эффективности системы управления персоналом организации 38
Глава 2. Современное состояние и развитие системы управления мотивацией персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 49
2.1. Характеристика ИП «Григорьев В.Е.» и основные виды деятельности 49
2.2. Структура персонала организации 54
2.3. Анализ системы материальной мотивации персонала 58
2.4. Анализ форм и методов мотивации персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 60
Глава 3. Пути совершенствования системы управления мотивацией персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 68
3.1 Система мероприятий по повышению эффективности мотивации труда 68
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы мотивации 71
3.3. Мероприятия по повышению эффективности мотивации труда в «ИП Григорьев В.Е.» 76
Заключение 80
Список литературы 85
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персонала в учреждениях здравоохранения 5
1.1. Сущность и роль системы управления персоналом в современных компаниях 5
1.2. Особенности системы управления персоналом и кадровой политики в учреждениях здравоохранения 8
1.3. Опыт зарубежных медицинских организаций в развитии системы управления персоналом 13
1.4. Состояние кадров в российских медицинских организациях на примере Владимирской области 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 25
2.1. Организационная характеристика ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 25
2.2. Анализ состава и движения персонала 29
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 32
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 48
3.1. Направления построения эффективной системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 48
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 51
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в международных компаниях 6
1.1. Сущность, принципы, методы и особенности подбора персонала для работы в международной компании 6
1.2. Мировой опыт в управлении персоналом 17
1.3. Анализ общих тенденций управления персоналом российских и зарубежных компаний 32
Глава 2. Анализ общих тенденций управления персоналом в международной компании «H&M» 36
2.1. Общая характеристика компании «H&M» 36
2.2. Анализ внутренней и внешней среды международной компании «H&M» 42
2.3. Оценка методов управления персоналом в компании «H&M» 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в международной компании «H&M» 59
3.1. Основные направления совершенствования методов управления персоналом в компании «H&M» 59
3.2. Оценка результативности совершенствования методов управления персоналом в компании «H&M» 65
Заключение 72
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в международных компаниях 5
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в современных условиях 5
1.2. Система управления персоналом в международной организации 10
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом в международной организации 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании АО «Новая мода» 30
2.1. Анализ организационно-управленческой деятельности АО «Новая мода» 30
2.2. Система управления персоналом в международной компании АО «Новая мода» 36
2.3. Анализ стратегии развития системы управления персоналом в АО «Новая мода» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в АО «Новая мода» 44
3.1. Внедрение мероприятий по адаптации и аттестации для новых сотрудников 44
3.2. Формирование мероприятий по адаптации и оценке действующих сотрудников в АО «Новая мода» 48
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в международной компании 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Критерии оценки эффективности функционирования системы управления персоналом в международной компании 17
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании «Кока-Кола» 30
2.1. Анализ организационно-управленческой деятельности международной компании «Кока-Кола» 30
2.2. Оценка системы управления персоналом в международной компании «Кока-Кола» 40
2.3. Анализ стратегии развития системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 45
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 52
3.1. Обоснование направлений совершенствования системы управления персоналом 52
3.2. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 53
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мер 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1. Определение системы управления персоналом 5
1.2. Функции управления персоналом 11
1.3. Критерии эффективности системы управления персоналом 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Макдональдс» Калининград 25
2.1. Краткая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ внешней и внутренней среды 40
2.3. Анализ системы управления персоналом организации 45
2.3.1. Кадровая политика 45
2.3.2. Обучение и карьерный рост 47
2.3.3. Адаптация персонала 48
2.3.4. Мотивация персонала 49
2.4. Процесс аттестации персонала в ООО «Макдоналдс» 52
Глава 3. Совершенствование управления персоналом на ООО «Макдоналдс» 60
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование материального стимулирования 60
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Понятие и принципы системы управления персоналом 6
1.2. Основные направления деятельности управления персоналом 12
1.3. Методологический инструментарий оценки эффективной работы системы управления персоналом 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ШАХТА «ЕСАУЛЬСКАЯ» 27
2.1. Общая экономическая характеристика ООО шахта «Есаульская» 27
2.2. Характеристика персонала предприятия 39
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО шахта «Есаульская» 45
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ШАХТА «ЕСАУЛЬСКАЯ» 53
3.1. Выявление проблем системы управления персоналом на предприятии 53
3.2. Оценка затрат на внедрение и функционирование обновленной системы управления персоналом 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях санкций 8
1.1. Принципы, задачи и методы управления персоналом. Управление организационными изменениями 8
1.2. Кадровая политика в условиях санкций 12
1.3. Методики оценки эффективности управления персоналом 16
Глава 2. Анализ управления персоналом в УМНС России по Краснодарскому краю 19
2.1. Характеристика деятельности и структура органа УМНС 19
2.2. Анализ управления персоналом 23
2.3. Оценка системы управления персоналом. Основные проблемы 32
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом УМНС России по Краснодарскому краю 40
3.1. Информатизация технологических процессов в управлении персоналом 40
3.2. Совершенствование процессов подбора и отбора кадров 46
3.3. Совершенствование процедуры аттестации персонала 50
Заключение 56
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Система управления персоналом организации 5
1.1. Понятие, цели и принципы системы управления персоналом 5
1.2. Функции управления персоналом 8
1.3. Обеспечивающие подсистемы управления персоналом 10
Глава 2. Методы управления персоналом внешнеторговой организацией 15
2.1. Организационные методы управления персоналом 16
2.2. Административные методы управления персоналом 18
2.3. Экономические методы управления персоналом 19
2.4. Социально-психологические методы управления персоналом 20
Глава 3. Кадровый менеджмент во внешнеторговых организациях 24
3.1. Цели и принципы кадровой политики внешнеторговой организации 24
3.2. Принципы и критерии отбора кадров 26
3.3. Оценка трудовой деятельности и аттестация сотрудников внешнеторговых организаций 29
Заключение 33
Список литературы 35

Введение 3
1. Специфика системы управления персоналом в культурно-досуговой отрасли 6
2. Понятие и методы оптимизации управления персоналом в социально-культурном учреждении 13
Заключение 25
Список литературы 27

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность управления персоналом 6
1.2. Цели и функции управления персоналом 13
1.3. Закономерности и принципы управления персоналом 22
1.4. Мировой опыт в области управления персоналом 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Межениновская птицефабрика» 34
2.1. Краткая характеристика предприятия 34
2.2. Общий анализ системы управления персоналом и кадровой политики 40
2.3. Организационно-функциональный анализ персонала 45
2.4. Анализ системы мотивации и развития персонала 55
Глава 3. Совершенствования системы управления персоналом предприятия ООО «Межениновская птицефабрика» 60
3.1. Разработка системы мероприятий по совершенствованию программы мотивации персонала 60
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 81

Введение 3
1. Система управления персоналом 4
2. Функции службы управления персонала. Функции руководителя по управлению персоналом 15
3. Современные проблемы управления персоналом на российских и зарубежных предприятиях 31
Заключение 38
Список литературы 39

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Структура управления персоналом на гостиничных предприятиях 11
1.3. Методы управления персоналом на предприятиях гостиничного комплекса 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАЛЫХ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ВИКТОРИЯ») 26
2.1. Особенности управления персоналом в малых гостиницах 26
2.2. Характеристика деятельности и кадрового состава гостиницы 34
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ В МАЛЫХ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ВИКТОРИЯ») 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса управления 41
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53