Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора, подбора и найма персонала 5
1.1. Сущность понятий отбора, подбора и найма персонала на рынке труда 5
1.2. Технология подбора, отбора и найма персонала 12
1.3. Опыт российских и зарубежных предприятий по подбору, отбору и найму персонала 22
Глава 2. Анализ системы подбора, отбора и найма персонала 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восьмая миля» 30
2.2. Анализ системы организационно-хозяйственной деятельности и системы найма персонала 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии отбора, подбора и найма персонала ООО «Восьмая миля» 49
3.1. Варианты улучшения системы найма персонала 49
3.2. Особенности реализации предложенных мероприятий по совершенствованию системы найма 61
Заключение 70
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования труда 7
1.1. Понятие мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом 7
1.2. Основные теории мотивации 9
1.3. Сущность и содержание нематериального стимулирования труда 12
1.4. Роль системы мотивации и стимулирования в регулировании трудовых отношений 15
1.5. Выводы по главе 1 17
Глава 2. Совершенствование системы нематериального стимулирования труда в ООО «Иркутская нефтяная компания» 19
2.1. Характеристика предприятия 19
2.2. Анализ системы нематериального стимулирования персонала 29
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы нематериального стимулирования 36
2.3.1. Социальное обоснование предлагаемых мероприятий 41
2.3.2. Планирование реализации проекта 42
2.4. Выводы по главе 2 43
Заключение 45
Список литературы 47
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты нормирования труда в организации 7
1.1. Сущность, задачи и функции нормирования труда 7
1.2. Методы нормирования труда в организации 11
1.3. Современные подходы к нормированию труда в Ритейле 14
Глава 2. Современное состояние условий и нормирования труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика в организации 25
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 30
2.3. Оценка актуального состояния нормирования труда в организации 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию нормированию труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 51
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию нормирования труда в ООО «Бристоль Ритейл Логистикс» 59
Заключение 66
Список литературы 74
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации нормирования труда на предприятии 5
1.1. Понятие нормирования труда 5
1.2. Подходы к нормированию труда на предприятиях 10
1.3. Проблемы нормирования труда на современных предприятиях 15
Глава 2. Оценка системы нормирования труда в ПАО «УРАЛХИММАШ» 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ПАО «УРАЛХИММАШ» 24
2.3. Анализ системы нормирования труда 37
Глава 3. Предложения по совершенствованию нормирования труда в ПАО «УРАЛХИММАШ» 45
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой безопасности в организации 6
1.1. Сущность и механизм организации системы кадровой безопасности на предприятиях 6
1.2. Методические основы анализа кадровой безопасности российских предприятий 12
1.3. Обзор отечественного и зарубежного опыта организации кадровой безопасности на предприятиях 18
Глава 2. Анализ особенностей системы обеспечения кадровой безопасности (на примере ООО «Дизель-Юг») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дизель-ЮГ» 29
2.2. Особенности организации кадровой безопасности в ООО «Дизель-ЮГ» 36
2.3. Выявление проблем в организации кадровой безопасности в ООО «Дизель-ЮГ» 46
Глава 3. Совершенствование организации кадровой безопасности предприятия с целью усиления её экономических позиций 51
3.1. Сопоставление принципов кадровой безопасности с актуальными проблемами предприятия 51
3.2. Направления по совершенствованию организации системы кадровой безопасности в ООО «Дизель-ЮГ» с целью усиления её экономических позиций 54
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты в исследовании экономической безопасности предприятия 6
1.1. Понятие, сущность и особенности системы экономической безопасности предприятия 6
1.2. Методика и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия на российском рынке 14
1.3. Особенности нормативно-правовой базы в области безопасности предприятий России 23
Глава 2. Анализ и оценка системы экономической безопасности предприятия: проблемы и противоречия 32
2.1. Оценка позиции АО «Очаково» на российском рынке в условиях конкуренции 32
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности АО «Очаково» и его организационно-управленческая структура 39
2.3. Особенности системы экономической безопасности АО «Очаково»: проблемы и противоречия 52
Глава 3. Совершенствование системы экономической безопасности предприятия и направления ее обеспечения 60
3.1. Обеспечение финансовой безопасности АО «Очаково» в условиях нестабильности на российском рынке 60
3.2. Приоритетные направления по обеспечению экономической безопасности АО «Очаково» 65
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования системы обеспечения экономической безопасности предприятия 6
1.1. Экономическая безопасность предприятия: сущность, определение, внешние угрозы и особенности системы обеспечения 6
1.2. Подходы и методики оценки состояния экономической безопасности предприятия 15
1.3. Функциональные составляющие системы обеспечения экономической безопасности предприятия 22
Глава 2. Анализ и оценка состояния системы обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли 29
2.1. Оценка современного состояния предприятий строительной отрасли и особенности системы обеспечения экономической безопасности 29
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бизнес-Инвест» и оценка ее системы обеспечения экономической безопасности 40
2.3. Влияние внутренних и внешних угроз деятельности ООО «Бизнес-Инвест» 54
Глава 3. Направления совершенствования системы обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли 59
3.1. Мероприятия по повышению экономической безопасности предприятий строительной отрасли 59
3.2. Совершенствование системы обеспечения экономической безопасности ООО «Бизнес-Инвест» 61
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы обучения и развития персонала 9
1.1. Основные элементы системы обучения персонала в современной организации 9
1.2. Основные концепции обучения персонала 17
1.3. Особенности системы обучения и развития персонала в компаниях сферы информационных технологий 26
Глава 2. Организационно-кадровый аудит системы обучения и развития персонала в ООО ИК «СИБИНТЕК» и ООО «Эпам Системз» 32
2.1. Характеристика организаций 32
2.2. Кадровая политика в области обучения и развития персонала. 40
2.3. Анализ кадрового состава ООО «Эпам Системз» и ООО ИК «СИБИНТЕК» 46
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения и развития ООО ИК «СИБИНТЕК» и ООО «Эпам Системз» 57
3.1. Сравнительный анализ существующих систем обучения персонала в ООО ИК «СИБИНТЕК» и ООО «Эпам Системз» 57
3.2. Методы повышения эффективности обучения и развития персонала организаций сферы информационных технологий 79
Заключение 93
Библиографический список 96
Приложение 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обучения персонала 5
1.1. Понятие организации системы обучения 5
1.2. Подходы и методы обучения персонала 7
1.3. Методы оценки результата обучения 9
Глава 2. Анализ системы обучения персонала ООО «ИНВИТРО» 14
2.1. Краткая характеристика деятельности организации 14
2.2. Анализ основных экономических показателей организации 18
2.3. Анализ системы управления персоналом 19
2.4. Анализ системы обучения персонала 23
2.5. Выявление и анализ проблем действующей системы обучения 29
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы обучения в ООО «ИНВИТРО» 34
3.1. Рекомендации по введению тренинга «Наставничество» для старших медицинских сестер 34
3.2. Рекомендации по организации обучения новых сотрудников 37
3.3. Рекомендации по совершенствованию программы ежегодной профессиональной оценки персонала 41
3.4. Оценка экономической эффективности предлагаемых рекомендаций 43
Список литературы 44

Введение 3
Глава 1. Основы организации системы обучения персонала предприятия 8
1.1. Сущность базовых понятий и концепций обучения персонала предприятия 8
1.2. Критерии и факторы эффективности внутрифирменного обучения 14
1.3. Новые технологии обучения персонала предприятия 22
1.4. Мотивация персонала к обучению 28
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 33
2.1. Общая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ системы обучения на АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 41
2.3. Анализ эффективности системы обучения на АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 51
Глава 3. Совершенствование системы обучения персонала в АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 57
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала АО «Среднеуральский медеплавильный завод» 57
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 69
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 5
1.1. Обзор теоретических подходов системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 5
1.2. Методика анализа системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 20
Глава 2. Анализ системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации (на примере ОАО «Газпром нефть-терминал») 24
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ эффективности системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации 36
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации (на примере ОАО «Газпром нефть-терминал») 41
Заключение 49
Список литературы 52
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реализации системы операционного управления персоналом организации 5
1.1. Понятие и сущность системы операционного управления персоналом 5
1.2. Операционные модели управления персоналом 12
1.3. Показатели эффективности системы операционного управления персоналом 17
Глава 2. Анализ системы операционного управления персоналом и работы Путевой машинной станции № 172 22
2.1. Общая технико-экономическая характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Анализ состава, структуры и эффективности использования персонала 30
2.3. Анализ системы операционного управления персоналом 38
Глава 3. Основные направления совершенствования системы операционного управления персоналом и работы Путевой машинной станции № 172 48
3.1. Обоснование направлений совершенствования системы операционного управления персоналом и работы предприятия 48
3.2. Оценка эффективности предлагаемых направлений совершенствования системы операционного управления персоналом и работы предприятия 52
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования системы операционного управления персоналом организации 6
1.1. Понятие и структура системы операционного управления персоналом организации 6
1.2. Методические подходы к исследованию системы операционного управления персоналом организации 15
Глава 2. Анализ системы операционного управления персоналом организации (на примере Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге) 22
2.1. Социально-экономическая характеристика Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге 22
2.2. Анализ кадрового состава Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге 28
2.3. Анализ и оценка эффективности системы операционного управления персоналом Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге 37
Глава 3. Проблемные аспекты функционирования системы операционного управления персоналом Карпинского отделения ЮУМУО в г. Екатеринбурге и пути их решения 60
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты развития форм и систем оплаты труда в организации 6
1.1. Анализ подходов к определению заработной платы 6
1.2. Формы и системы оплаты труда на предприятии 12
1.3. Методы оценки эффективности системы оплаты труда 20
Глава 2. Диагностика системы оплаты труда на примере отдела 17 АО «НПК «Уралвагонзавод» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ кадрового состава отдела 17 АО «НПК «Уралвагонзавод» 37
2.3. Оценка эффективности использования фонда оплаты труда в бухгалтерской службе (17) 42
Глава 3. Совершенствование системы оплаты труда в отделе 17 АО «НПК «Уралвагонзавод» 56
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности оплаты труда в отделе 17 56
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий 67
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда персонала 6
1.1. Сущность оплаты труда, ее факторы, нормативное регулирование 6
1.2. Виды, формы и системы оплаты труда персонала 13
Глава 2. Анализ организации оплаты труда на предприятии (на примере АО «Чеченэнерго») 21
2.1. Общая характеристика предприятия, анализ его финансовых показателей 21
2.2. Характеристика кадрового состава предприятия и методов развития персонала (кадровых технологий) 30
2.3. Особенности организации оплаты труда на предприятии и меры по его совершенствованию 37
2.4. Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий 55
Заключение 59
Библиографический список 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда в организациях городского хозяйства 7
1.1. Содержание и структура городского хозяйства 7
1.2. Роль сферы дорожного хозяйства в системе городского хозяйства 12
1.3. Основные принципы, формы и системы оплаты труда в организациях 16
1.4. Методы морального и материального стимулирования 26
1.5. Новации в системе оплаты труда 32
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и системы оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ТЕХНО ГРУПП» 37
2.2. Анализ трудовых ресурсов в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 46
2.3. Система оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 52
2.4. Анализ производительности труда и расходов на оплату труда ООО «ТЕХНО ГРУПП» 56
Глава 3. Направления совершенствования системы оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 68
3.1. Выявление и формулирование проблем в системе оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 68
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «ТЕХНО ГРУПП» 69
3.3. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 75
Заключение 80
Список литературы 85

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
1.1. Понятие, виды и формы оплаты труда 6
1.2. Исследование российского и зарубежного опыта системы оплаты труда и стимулирования труда 18
1.3. Методы совершенствования системы оплаты труда в организации 30
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЖКСЕРВИС» 38
2.1. Технико-экономическая и организационная характеристика ООО «ЖКСервис» 38
2.2. Анализ системы оплаты труда на предприятии ООО «ЖКСервис» 44
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии ООО «ЖКСервис» 51
2.4. Экономическое обоснование проектных предложений 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 69

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических и методологических аспектов проблемы оплаты труда на предприятии 6
1.1. Принципы и регулирование оплаты труда в современных условиях 6
1.2. Основные элементы организации оплаты и мотивации труда на предприятии 15
Глава 2. Анализ кадровой политики ООО «Снабстрой» и перспективы ее развития 29
2.1. Анализ кадрового состава и оплаты труда на предприятии 29
2.2. Анализ кадровой политики и системы мотивации ООО «Снабстрой» 36
Глава 3. Основные направления совершенствования системы оплаты и мотивации труда ООО «Снабстрой» 44
3.1. Использование технологий кадрового аутсорсинга в деятельности ООО «Снабстрой» 44
3.2. Формирование эффективной системы мотивации персонала 50
Заключение 57
Библиографический список 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА 5
1.1. Понятие и принципы организации оплаты труда на предприятии 5
1.2. Формы и системы оплаты труда 14
1.3. Показатели эффективности формирования использования средств на оплату труда 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕЛЬ-КУН» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Экономическая оценка развития в динамике 44
2.3. Анализ и оценка использования средств на оплату труда 56
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СРЕДСТВ ОПЛАТЫ ТРУДА 69
3.1. Зарубежный опыт организации оплаты труда на предприятиях 69
3.2. Обоснование рекомендаций и предложений 73
3.3. Расчёт экономической эффективности предлагаемых решений 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии 6
1.1. Сущность заработной платы 6
1.2. Состав и структура фонда оплаты труда на предприятии 19
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.1. Организационно-правовая характеристика ОАО «Компрессорный завод» 24
2.2. Динамика экономических показателей деятельности предприятия 32
Глава 3. Анализ использования труда и заработной платы 35
3.1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 35
3.2. Анализ фонда оплаты труда 45
3.3. Анализ взаимосвязи производительности труда и уровня его оплаты 48
Глава 4. Направления совершенствования оплаты труда работников на предприятии 51
4.1. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда 51
4.2. Расчет экономического эффекта от применения новой системы оплаты труда 57
Заключение 69
Список литературы 70
Приложения 73