Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособности на предприятии 11
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих 14
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих (на примере ООО «СТЕЛЛА») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СТЕЛЛА» 22
2.2. Анализ рынка грузоперевозок 37
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «СТЕЛЛА» 42
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 48
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «СТЕЛЛА» 57
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 57
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 68
Заключение 82
Список литературы 85
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности в международном менеджменте 6
1.2. Классификация, типология конкурентоспособности 13
1.3. Подходы и методы оценки конкурентоспособности в менеджменте 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности на примере ПАО «Сбербанк» 28
2.1. Характеристика ПАО «Сбербанк» как международной компании 28
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 34
2.3. Анализ финансовых показателей ПАО «Сбербанк» 39
Глава 3. Основные рекомендации повышения конкурентоспособности предприятия в международном менеджменте 45
3.1. Положительные и отрицательные тенденции деятельности предприятия 45
3.2. Методы оценки конкурентоспособной деятельности международного предприятия 49
3.3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия в международном менеджменте 54
Заключение 59
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте 6
1.1. Понятие и факторы международной конкурентоспособности 6
1.2. Формирование конкурентного преимущества международной компании 15
1.3. Методы анализа и оценки международной конкурентоспособности предприятия 20
Глава 2. Оценка международной конкурентоспособности ООО «ВУД БЭГ ИНТ» на мировом рынке 30
2.1. Анализ конкуренции и тенденций развития мирового рынка логистических услуг 30
2.2. Анализ конкурентоспособности компании ВУД БЭГ на мировом логистическом рынке 35
2.3. Разработка конкурентной стратегии компании ВУД БЭГ 50
Глава 3. Разработка управленческих решений по повышению международной конкурентоспособности компании «ВУД БЭГ ИНТ» 59
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Содержание и структура понятия «управление конкурентоспособностью предприятия» 7
1.2. Методика оценки конкурентоспособности предприятия 9
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере здравоохранения 17
Глава 2. Управление конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 21
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 21
2.2. Оценка управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 26
2.3. Анализ внешней среды ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 29
2.4. Swot-анализ ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 32
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 36
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 36
3.2. Экономическое обоснование мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 50
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретическое обоснование конкурентоспособности и управление ею на предприятии 7
1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие и особенности 7
1.2. Анализ конкурентоспособности и управление ею 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Вольскхлеб» 23
2.1. Организационно-управленческая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 26
2.3. Анализ трудовых ресурсов предприятия 32
2.4. Анализ показателей экономической эффективности 35
Глава 3. Повышение конкурентоспособности предприятия ЗАО «Вольскхлеб» за счет реализации проекта производства новой продукции 42
3.1. Сущность предлагаемого проекта 42
3.2. Анализ рынка сбыта продукции 44
3.3. Маркетинговый план 46
3.4. Организационный план 47
3.5. Производственный план 48
3.6. Финансовый план 55
3.7. Общая оценка эффективности проекта и оценка рисков 57
Выводы и предложения 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Сущность, факторы конкурентоспособности и конкурентоспособные силы 6
1.2. Методы анализа конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Процесс управления конкурентоспособностью предприятия 25
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Центрсталь» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Центрсталь» 29
2.2. Анализ макро- и микросреды на предприятии ООО «Центрсталь» 34
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Центрсталь» 56
Глава 3. Совершенствование процесса управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Центрсталь» 65
3.1. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ООО «Центрсталь» 65
3.2. Прогноз экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 67
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Определение понятий: конкуренция, конкурентоспособность, конкурентное преимущество, их сущность 6
1.2. Основные подходы определения конкурентоспособности предприятия 11
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ПАО «Вымпелком» 24
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности ПАО «Вымпелком» 24
2.2. Миссия организации 43
2.3. Анализ конкурентного положения на рынке ПАО «Вымпелком» 47
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ПАО «Вымпелком» 54
3.1. Мероприятия по улучшению позиции в конкурентной среде 54
3.2. Выбор функциональной стратегии ПАО «Вымпелком» 56
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Роль конкурентных преимуществ в конкурентоспособности предприятия 13
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия «Ангажемент» 18
2.1. Общая характеристика предприятия «Ангажемент» 18
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 22
2.3. Анализ внешней среды предприятия 31
2.4. SWOT-анализ: альтернативные стратегические задачи совершенствования деятельности предприятия 41
Глава 3. Разработка стратегии по повышению конкурентоспособности магазина «Ангажимент» 45
3.1. Стратегические задачи совершенствования деятельности предприятия 45
3.2. Мероприятия по реализации стратегии 49
3.3. Оценка эффективности реализации стратегии повышения конкурентоспособности магазина «Ангажимент» 56
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Факторы и источники конкурентоспособности организации 13
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью организации на рынке стоматологических услуг 19
Глава 2. Методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 25
2.1. Методы оценки конкурентоспособности организации 25
2.2. Алгоритм управления конкурентоспособностью организации 31
Глава 3. Анализ и меры по повышению конкурентоспособности организации 43
3.1. Анализ рынка стоматологических услуг 43
3.2. Оценка конкурентоспособности стоматологической клиники «DentaOS» 48
3.3. Разработка конкурентной стратегии стоматологической клиники «DentaOS» 58
Заключение 70
Список литературы 72
Приложения 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью фирмы 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 6
1.2. Конкурентные стратегии и преимущества фирмы 9
1.3. Методы оценки конкурентоспособности фирмы 15
Глава 2. Исследование конкурентоспособности ООО «Урал-95» 24
2.1. Маркетинговая характеристика ООО «Урал-95» 24
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Урал-95» 30
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Урал-95» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Урал-95» 58
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа конкурентоспособности товара 4
1.1. Понятие конкурентоспособности товара 4
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности товара 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности товара АО «Тандер» «Магнит Косметик» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Тандер» 27
2.2. Анализ конкурентов на рынке косметических и хозяйственных товаров 35
2.3. Анализ конкурентоспособности товара в АО «Тандер» «Магнит Косметик» 42
Глава 3. Пути совершенствования конкурентоспособности товара в АО «Тандер» «Магнит Косметик» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности товара в АО «Тандер» «Магнит Косметик» 47
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности товара 51
Заключение 56
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы конкурентоспособности товара предприятия 6
1.1. Понятие и значение конкурентоспособности товара 6
1.2. Факторы и показатели оценки конкурентоспособности товара 16
1.3. Пути и методы повышения конкурентоспособности товара 27
Глава 2. Современное состояние конкурентоспособности товара в ООО «Кудесник Интер» 32
2.1. Общая характеристика ООО «Кудесник Интер» 32
2.2. Конкурентный анализ ООО «Кудесник Интер» 40
2.3. Анализ и оценка конкурентоспособности товара ООО «Кудесник Интер» 55
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности товара ООО «Кудесник Интер» и их экономическая оценка 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации производственной и сбытовой деятельности 63
3.2. Экономическая оценка мероприятий по продвижению товара ООО «Кудесник Интер» 79
Заключение 87
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товара 5
1.1. Экономическое содержание конкурентоспособности товара 5
1.2. Оценка конкурентоспособности товара, принципы, параметры, методы оценки 10
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью товара 30
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «НЕП СТРОЙ» 30
2.2. Анализ рынка строительных услуг и материалов 38
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «НЕП СТРОЙ» на рынке строительных услуг и рекомендации по ее совершенствованию 49
Глава 3. Обоснование необходимости производства гипсокартонной продукции 63
3.1. Расчет экономической эффективности от реализации проекта по производству гипсокартонных изделий 63
3.2. Оценка конкурентоспособности гипсокартонной продукции, произведенной ООО «НЕП СТРОЙ» 81
Заключение 89
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью товара 6
1.1. Понятие конкурентоспособности товара и ее составляющие 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности товара 12
1.3. Сущность процесса и принципы управления конкурентоспособностью товара 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности товара ООО«Леспромторг» 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Леспромторг» 24
2.2. Оценка конкурентоспособности товара ООО «Леспромторг» 34
2.3. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Леспромторг» 40
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности товара ООО «Леспромторг» 52
3.1. Цели, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности товара ООО «Леспромторг» 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности товар ООО «Леспромторг» 60
Заключение 66
Список литературы 70
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью товара организации 7
1.1. Сущность, виды и уровни конкурентоспособности 7
1.2. Оценка конкурентоспособности товара 13
1.3. Методы управления конкурентоспособностью товара 22
Глава 2. Анализ конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика курьерской доставки АО «Почта России» 32
2.2. Анализ удовлетворенности клиентов качеством услуг курьерской доставки АО «Почта России» 41
2.3. Оценка конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 57
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 64
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 64
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 73
Заключение 78
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью фармацевтических компаний в международном бизнесе 10
1.1. Экономическая сущность конкурентоспособности фармацевтических компаний в международном бизнесе 10
1.2. Инструменты управления конкурентоспособностью фармацевтических компаний в международном бизнесе 19
1.3. Методики оценки конкурентоспособности международных компаний и особенности применения в фармацевтической отрасли 29
Глава 2. Исследование конкурентоспособности фармацевтических компаний в международном бизнесе 39
2.1. Анализ динамики развития фармацевтических компаний в России и за рубежом 39
2.2. Оценка конкурентоспособности российских и международных фармацевтических компаний 52
2.3. Проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности фармацевтических компаний на мировом рынке 61
Глава 3. Формирование механизма управления конкурентоспособностью фармацевтических компаний в международном бизнесе 70
3.1. Разработка инновационных методов и инструментов управления конкурентоспособностью российских фармацевтических компаний в международном бизнесе 70
3.2. Необходимость применения системного подхода и разработка комплекса практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности российских фармацевтических компаний в международном бизнесе 83
Заключение 96
Список литературы 100

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Методические подходы к анализу и оценке конкурентоспособности предприятия в сфере торговли 6
1.2. Алгоритм разработки конкурентной стратегии, как основа совершенствования деятельности предприятия 15
1.3. Характеристика элементов разных типов конкурентных стратегий 22
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 33
2.1. Характеристика экономической деятельности ООО «Студия керамики» 33
2.2. Анализ финансового состояния ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 47
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 54
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 61
3.1. Рекомендации по укреплению конкурентных преимуществ ООО «Студия керамики» 61
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления конфликтами в организации 6
1.1. Понятие, виды и сущность конфликтов в организациях 6
1.2. Характерные черты системы управления конфликтами в организации 13
1.3. Методы профилактики конфликтов и способы их разрешения 22
Глава 2. Анализ процесса управления конфликтами в международной организации «Daco Group» 30
2.1. Общая характеристика организации «Daco Group» 30
2.2. Организационная структура «Daco Group» и SWOT-анализ 34
2.3. Переговоры как способ преодоления конфликтов в «Daco Group» 40
Глава 3. Совершенствование системы управления конфликтами в организации «Daco Group» 47
3.1. Анализ конфликтов, возникающих в организации 47
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления конфликтами в организации «Daco Group» 59
3.3. Оценка эффективности предпринятых рекомендаций 68
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационными конфликтами 6
1.1. Конфликт: понятие и типология 6
1.2. Структура и стадии развития конфликтов 19
1.3. Методы управления конфликтами 23
Глава 2. Современное состояние управления конфликтами в ООО «Абсолют» 34
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 34
2.2. Оценка процесса урегулирования конфликтов в организации 41
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления конфликтами в ООО «Абсолют» 58
Заключение 67
Список литературы 72
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры в государственных учреждениях 7
1.1. Подходы к определению сущности корпоративной культуры 7
1.2. Основные компоненты и признаки корпоративной культуры в организации 11
1.3. Методы развития организационной культуры в организации 15
Глава 2. Анализ корпоративной культуры и трудовых ресурсов в Кареленском ФГКУ «Управление лесного хозяйства и природопользования» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика Кареленского ФГКУ «Управление лесного хозяйства и природопользования» 21
2.2. Оценка корпоративной культуры Кареленского ФГКУ «Управлениелесного хозяйства и природопользования» 26
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры Кареленского ФГКУ «Управление лесного хозяйства и природопользования» 40
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 55