Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании 6
1.1. Сущность конкурентоспособности компании 6
1.2. Конкурентоспособность российских компаний в современных условиях 12
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью на предприятии 22
Глава 2. Диагностика конкурентоспособности ЗАО «ЭнергоСтрой» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании 38
2.3. Анализ конкурентоспособности компании ЗАО «ЭнергоСтрой» 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью компании 59
3.1. Направления совершенствования управления конкурентоспособности организации 59
3.2. Оценка эффективности разработанной модели 71
Заключение 80
Список литературы 83
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и характеристика конкурентоспособности коммерческой организации 6
1.2. Методы оценки и показатели конкурентоспособности организации 12
1.3. Управление конкурентоспособностью организации: цели и содержание 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ИП Дубровин Ю.А 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП 27
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ИП 35
2.3. Оценка конкурентного положения ИП на занимаемом рынке 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью ИП Дубровин Ю.А 49
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 49
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 12
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов, на нее влияющих 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ИП Спирин Сергей Витальевич) 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке логистических услуг 29
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 34
2.4. Анализ факторов макросреды и swot-анализ деятельности организации 43
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности организации 52
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 58
Заключение 67
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и свойства конкурентоспособности организации 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 14
1.3. Ключевые факторы и методы управления конкурентоспособностью организации 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ООО «Альфа-М» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Альфа-М» 25
2.2. Оценка конкурентоспособности ООО «Альфа-М» 34
2.3. SWOT-анализ деятельности ООО «Альфа-М» 39
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Альфа-М» 43
3.1. Характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 43
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности 48
Заключение 54
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организаций 6
1.1. Экономическое содержание и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Стратегии достижения конкурентоспособности организации 12
1.3. Методы конкурентного анализа 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «БК-Интел» на рынке консалтинговых услуг 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ рынка консалтинговых услуг 31
2.3. Оценка факторов конкурентоспособности предприятия 41
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособного развития ООО «БК-Интел» 54
3.1. Предлагаемые мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 54
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие конкуренции, конкурентоспособности и ее основные характеристики 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации 13
1.4. Стратегии достижения конкурентоспособности организации 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Варпоинт» 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Варпоинт» 22
2.2. Анализ качества предоставляемых услуг и оценка конкурентоспособности ООО «Варпоинт» 34
2.3. Анализ внешней среды организации 44
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности ООО «Варпоинт» 54
3.1. Характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Научные основы исследования конкурентоспособности организации 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации и методы управления 13
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью организации в сфере финансовых услуг 21
Глава 2. Анализ эффективности деятельности и оценка конкурентоспособности предприятия ООО «ВЛ Капитал» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Оценка эффективности деятельности предприятия 36
2.3. Конкурентный анализ предприятия 44
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «ВЛ Капитал» 49
3.1. Характеристика предлагаемых мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «ВЛ Капитал» 50
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 53
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 15
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов, на нее влияющих 22
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Городские зрелищные кассы») 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 32
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке по продаже билетов в кино, театры и на концерты 36
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Городские зрелищные кассы» 46
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности ООО «Городские зрелищные кассы» 57
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Городские зрелищные кассы» 62
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке 62
3.2. Экономическая оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 69
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 5
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 15
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 23
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Диан Эксперт») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 33
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке оборудования для промышленных систем водоподготовки и очистки сточных вод 48
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 56
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 69
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности организации 76
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 76
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 82
Заключение 86
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Общетеоретические сведения об управлении конкурентоспособностью организации 6
1.2. Иеархическая структура конкурентоспособностью организации 17
1.3. Механизм управления конкурентоспособностью организации 24
Глава 2. Анализ конкурентоспособности и факторов на нее влияющих на примере ООО «Евро Дом» 37
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Евро Дом» 37
2.2. Оценка финансово-экономической деятельности предприятия 40
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 43
2.4. SWOT-анализ предприятия 53
Глава 3. Разработка комплексных мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Евро Дом» 56
3.1. Обоснование предложенных рекомендаций 56
3.2. Рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности и расчёт экономической эффективности от предложенных мероприятий 60
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности организации 6
1.2. Методы и критерии оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности и финансового положения организации ООО «Ежевика» 26
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Ежевика» 26
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ежевика» 30
2.3. Анализ показателей конкурентоспособности и финансовой устойчивости ООО «Ежевика» 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Ежевика» 42
3.1. Мероприятия и основные направления по повышению конкурентоспособности организаций 42
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий для ООО «Ежевика» 47
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации: сущность, типы и этапы управления 6
1.2. Методические подходы к анализу (оценке) конкурентоспособности организации 13
1.3. Управление бизнес-процессами организации как способ повышения ее конкурентоспособности 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 25
2.2. Анализ основных бизнес-процессов ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 40
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации ООО « Ломбард «Драгоценности Урала» 62
3.1. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности организации 62
3.2. Экономическое обоснование проекта «Выдача займа безналичным расчетом на карту клиента» 65
3.3. Экономическое обоснование проекта «Выдача клиенту электронного залогового билета» 69
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Эволюция научных взглядов на экономическую сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Факторы конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Существующие методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
Глава 2. Оценка существующего уровня конкурентоспособности предприятия «Медтрейд» 25
2.1. Характеристика предприятия и его финансово-экономические показатели 25
2.2. Оценка конкурентного положения предприятия на рынке медицинского оборудования 37
2.3. Оценка внешней и внутренней среды 39
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности предприятия «Медтрейд» 48
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Медтрейд» 48
3.2. Оценка эффективности рекомендаций 59
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и элементы конкурентоспособности организации 5
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 8
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 13
Глава 2. Анализ конкурентоспособности фирмы и факторов на нее влияющих (на примере ООО «План») 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке розничной торговли лекарственными средствами 29
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 39
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 52
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации ООО «План» 57
3.1. Обоснование цели, задач и мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 57
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 62
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности как экономической категории 6
1.2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации 12
1.3. Стратегии повышения конкурентоспособности организации 21
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Профи-Оптика» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Профи-Оптика» 28
2.2. Анализ внешней среды организации 36
2.3. Оценка конкурентоспособности сети салонов «Фокус» на рынке Екатеринбурга 42
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью ООО «Профи-Оптика» 51
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности сети салонов оптики 51
3.2. Оценка экономической эффективности предложений 61
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Факторы, влияющие на управление конкурентоспособностью предприятия 13
1.3. Методы и критерии оценки управления конкурентоспособностью предприятия 18
Глава 2. Анализ и оценка управления конкурентоспособностью предприятия на примере ООО «Стальпрофит» 29
2.1. Общая характеристика ООО «Стальпрофит» 29
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности организации 38
2.3. Анализ и оценка управления конкурентоспособностью предприятия 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях развития экономики 66
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия 66
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 76
Заключение 85
Список литературы 89
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Процессы управления конкурентоспособностью организации 10
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности бизнеса организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «УК «БАДЕН ГРУПП» филиал «Баден Баден Термы Уктус») 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке курортных услуг 40
2.3. Оценка конкурентоспособности бизнеса организации 48
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 49
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности бизнеса организации 53
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности бизнеса организации 53
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Особенности конкурентоспособности организации 19
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации ООО «Элемент-Трейд» 25
2.1. Экономическая характеристика ООО «Элемент-Трейд» 25
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Элемент-Трейд» 31
2.3. Анализ конкурентоспособности организации 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Содержание и структура конкурентоспособности 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности 18
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере ремонта бурового оборудования 25
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЮграПромТехСервис» 30
2.1. Общая характеристика ООО «ЮграПромТехСервис» 30
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «ЮграПромТехСервис»36
2.3. Анализ факторов внешней среды организации и ее SWOT-анализ 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности ООО «ЮграПромТехСервис» 50
3.1. Характеристика мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности организации 50
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособностью организации 10
1.3. Методические аспекты анализа конкурентоспособности организации и факторов, на нее влияющих 12
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов, на нее влияющих (на примере ООО Группа компаний «А1») 23
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО ГК «А1» 23
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке строительных услуг 35
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 50
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 57
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО ГК «А1» 65
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО ГК «А1» 65
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 91