Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации аттестации персонала 6
1.1 Сущность понятия «аттестация персонала» 6
1.3. Процедура аттестации персонала 8
1.4. Документационное сопровождение процедуры аттестации персонала 11
1.5. Выводы по главе 1 13
Глава 2. Организация проведения аттестации на примере ООО «Антрекот» 14
2.1. Характеристика предприятия, кадровой службы и персонала 14
2.1.1. Характеристика ООО «Антрекот» 14
2.1.2. Характеристика кадровой службы ООО «Антрекот» 16
2.1.3. Характеристика персонала ООО «Антрекот» 19
2.1.4. SWOT-анализ предприятия 22
2.2. Анализ проведения аттестации персонала в ООО «Антрекот» 24
2.2.1. Выявленные недостатки в проведении аттестации в ООО «Антрекот» 28
2.2.2. Совершенствование организации проведения аттестации персонала в ООО «Антрекот» 29
2.3. Разработка проектов локальных нормативных актов 30
2.4. Выводы по главе 2 32
Заключение 34
Список литературы 36
Приложение 38

Введение 3
Глава 1. Теоретико-правовые аспекты оценки рыночной стоимости объекта недвижимости 5
1.1. Нормативно-правовые основы проведения процедуры оценки рыночной стоимости объекта недвижимости 5
1.2. Подходы и методы, используемые при оценке рыночной стоимости объекта недвижимости 14
Глава 2. Анализ факторов и условий, влияющих на стоимость квартиры 20
2.1. Анализ показателей социально-экономического развития Свердловской области и г. Екатеринбург 20
2.2. Анализ рынка недвижимости Свердловской области и г. Екатеринбурга 33
Глава 3. Определение рыночной стоимости объекта жилой недвижимости (квартиры) 41
3.1. Описание объекта оценки 41
3.2. Расчет рыночной стоимости квартиры 45
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации продаж клубной атрибутики 5
1.1. Сущность и классификация клубной атрибутики 5
1.2. Характеристика ассортимента спортивной одежды 9
1.3. Особенности реализации спортивных товаров 11
Глава 2. Анализ организации продаж клубной атрибутики и пути их повышения (на примере ФК «Рубин») 17
2.1. Краткая характеристика футбольного клуба 17
2.2. Анализ организации продаж клубной атрибутики 23
2.3. Мероприятия по увеличению продаж клубной атрибутики ФК «Рубин» 32
Заключение 37
Список литературы 40

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации процесса продажи 6
1.1. Сущность и основные требования, предъявляемые к организации розничной торговли 6
1.2. Понятие, основные элементы и этапы организации процесса продажи 14
1.3. Использование современных методов продажи товаров в розничной торговле 19
Глава 2. Анализ процесса продажи товаров в ООО Агроторг «Пятёрочка» 24
2.1. Общая характеристика предприятия. Обоснование цели исследования 24
2.2. Изучение этапов товарного процесса продажи товаров в ООО Агроторг «Пятёрочка» 33
2.3. Совершенствование организации продажи товаров в ООО Агроторг «Пятёрочка» 51
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Характеристика хозяйства 5
Глава 2. Охрана труда 11
Глава 3. Охрана природы 17
Глава 4. Экспериментальная часть 24
4.1. Обзор литературы 24
4.2. Материалы и методы исследования 43
4.3. Технологический процесс приготовления хлеба 48
4.4. Результаты собственных исследований 61
4.5. Экономическая эффективность 72
Выводы и рекомендации производству 79
Список литературы 80

Введение 3
1. Характеристика предприятия ООО «Уральские кондитеры» 5
1.1. Управленческая и технологическая структура предприятия с перечнем основных цехов и производственных участков 5
1.2. Ассортимент выпускаемой продукции 8
2. Описание работы складских помещений для хранения всех видов сырья 10
3. Описание участков подготовки и первичной обработки сырья 15
4. Описание работы экспедиции и склада готовой продукции 33
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы промо - мероприятий 5
1.1. Промо-мероприятия в системе продвижения 5
1.2. Правила подготовки и организации промо-мероприятия 12
1.3. Показатели эффективности промо-мероприятий 15
Глава 2. Характеристика предприятия открытое акционерное общество «Ирбитский молочный завод» 19
2.1. Характеристика предприятия 19
2.2. Оценка потребности предприятия в проведении промо-мероприятия 30
2.3. Определение характеристики промо-мероприятия 36
Глава 3. Проектирование промо-мероприятия «дегустация продукции» 39
3.1. Описание концепции мероприятия и его организация 39
3.2. Оценка финансовых результатов от проведения промо-мероприятия 50
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и организационно-правовые основы борьбы с отмыванием капиталов и финансированием международного терроризма 6
1.1. Понятие легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем 6
1.2. Факторы, способствующие получению доходов преступным путем 12
1.3. Современные модели легализации доходов, полученных преступным путем 16
Глава 2. Деятельность коммерческих банков по противодействию легализации преступных доходов и финансированию терроризма 26
2.1. Основные направления деятельности коммерческих банков по противодействию легализации преступных доходов и финансированию терроризма 26
2.2. Порядок формирования и направления кредитной организацией сведений в уполномоченный орган 30
2.3. Проведение проверок в кредитных организациях на исполнение закона «О противодействии легализации (отмывания) доходов полученных преступным путем и финансирование терроризма» 36
Заключение 45
Список литературы 47

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации профессионально-квалификационного развития персонала 6
1.1. Понятие и сущность организации профессионально-квалификационного развития персонала 6
1.2. Виды и методы организации профессионально-квалификационного развития персонала в системе управления образованием 19
Глава 2. Анализ системы организации профессионально-квалификационного развития персонала (на примере детского сада № 148) 31
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 31
2.2. Исследование системы организации профессионально-квалификационного развития персонала 45
Глава 3. Рекомендации и пути совершенствования системы организации профессионально-квалификационного развития персонала в детском саду № 148 56
Заключение 64
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации профессионально-квалифицированного развития персонала 6
1.1. Понятие и сущность профессионально-квалифицированного развития персонала 6
1.2. Методы и оценка профессионально-квалифицированного развития персонала 15
Глава 2. Анализ деятельности ПАО «Ростелеком» в области профессионально-квалификационного развития персонала 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 24
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала 29
2.3. Анализ организации профессионально-квалификационного развития персонала 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации профессионально-квалификационного развития персонала 54
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теория профессиональной адаптации 6
1.1. Роль профессиональной адаптации в системе управления персоналом. Понятие адаптации 6
1.2. Система видов и методов профессиональной адаптации 15
Глава 2. Анализ профессиональной адаптации персонала АО «НИКИМТ-Атомстрой» 26
2.1. Общая характеристика АО «НИКИМТ-Атомстрой» , его позиция на рынке 26
2.2. Кадры АО «НИКИМТ-Атомстрой» , их структура и трудовая адаптация, проблемы адаптации персонала 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию адаптации персонала АО «НИКИМТ-Атомстрой» и их эффективность 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала АО «НИКИМТ-Атомстрой» 49
3.2. Экономическая и социальная эффективность мероприятий 54
Заключение 60
Список литературы 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.1. Сущность профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.2. Уровень и методы повышения квалификации персонала 12
1.3. Профессиональная подготовка и повышение квалификации медицинского персонала 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ЦМСЧ № 31 30
2.1. Социально-экономическая характеристика ЦМСЧ №31 30
2.2. Анализ системы профессионального обучения и повышения квалификации персонала в ЦМСЧ № 31 66
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ЦМСЧ № 31 75
Заключение 88
Список литературы 90
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5
1.1. Понятие и сущность профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 5
1.2. Критерии, показатели и методы оценки профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 15
Глава 2. Анализ системы повышения квалификации и профессиональной подготовки сотрудников ГКПТУ СО «ОПС Свердловской области №1» 25
2.1. Характеристика деятельности ГКПТУ СО «ОПС Свердловской области №1» 25
2.2. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации ГКПТУ СО «ОПС Свердловской области №1» 35
Глава 3. Совершенствование системы повышения квалификации и профессиональной подготовки сотрудников ГКПТУ СО «ОПС Свердловской области №1» 49
3.1. Особенности профессиональной подготовки и повышения квалификации личного состава пожарной охраны 49
3.2. Планы мероприятий, необходимых для повышения квалификации и профессиональной переподготовки личного состава ГКПТУ СО «ОПС Свердловской области №1» 55
Заключение 63
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.1. Профессиональное обучение как функция (как подсистема) управления персоналом и сущность управления персоналом 6
1.2. Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии 14
1.3. Методы профессионального обучения 18
Глава 2. Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ГУ МВД России по Свердловской области 30
2.1. Характеристика ГУ МВД России по Свердловской области 30
2.2. Анализ трудовых показателей 33
2.3. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 35
Глава 3. Совершенствование организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ГУ МВД России по Свердловской области 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации профессиональной подготовки 48
3.2. Рекомендации по совершенствованию организации повышения квалификации 52
Заключение 56
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала как основа успешной работы организации 5
1.1. Сущность и виды профессионального обучения персонала организации 5
1.2. Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности для деятельности организации 12
Глава 2. Исследование системы обучения и развития персонала в ПАО КБ «УбРиР» (допофис «Горно-металлургический») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика банка 23
2.2. Анализ кадрового состава банка 30
2.3. Анализ системы обучения персонала в банке 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в ПАО КБ «УбРиР» (допофис «Горно-металлургический») 60
Заключение 67
Список литературы 69
Приложения 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения и повышения квалификации работников предприятий 5
1.1. Сущность управления человеческими ресурсами 5
1.2. Принципы и условия эффективного обучения персонала 12
1.3. Бюджетирование затрат на обучение персонала 18
Глава 2. Анализ деятельности филиала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Валдайского линейного производственного управления магистральных газопроводов 25
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 25
2.2. Анализ организационной структуры управления предприятием 27
2.3. Анализ трудовых ресурсов предприятия Валдайского ЛПУ МГ 30
Глава 3. Разработка программы обучения персонала филиала ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Валдайского ЛПУ МГ 41
3.1. Анализ существующей системы обучения работников предприятия 41
3.2. Программа организации профессиональной подготовки и повышения квалификации работников предприятия 46
3.3. Оценка экономической эффективности программы обучения 61
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ НОВОГО ПЕДАГОГА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Понятие адаптации и интеграции теоретические аспекты 9
1.2. Виды и способы адаптации 26
1.3. Факторы, влияющие на процесс профессиональной адаптации и интеграции новых педагогов в образовательной организации 32
Выводы по первой главе 36
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АДАПТАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ ГБОУ ШКОЛЫ №__ 38
2.1. Общая характеристика организации 38
2.2. Система адаптации и интеграции новых учителей школы №__ 48
2.3. Диагностика процесса адаптации новых учителей в исследуемой школе 53
Выводы по второй главе 72
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ НОВЫХ УЧИТЕЛЕЙ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 73
3.1. Обоснование системы адаптации и интеграции новых учителей в образовательной организации 73
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы адаптации и интеграции новых учителей в организации 75
3.3. Оценка эффективности процесса адаптации и интеграции вновь пришедшего учителя в образовательную организацию 79
Выводы по третьей главе 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кредита и его роль в кредитовании физических лиц 5
1.1. Понятие, сущность и виды кредита, роль потребительского кредита в экономике 5
1.2. Порядок кредитования физических лиц в коммерческом банке 13
Глава 2. Анализ операций банка в сфере кредитования физических лиц 20
2.1. Характеристика деятельности ПАО «СКБ-Банк» 20
2.2. Анализ организации процесса кредитования физических лиц ПАО «СКБ-Банк» 32
2.3. Проблемы и перспективы развития потребительского кредитования 39
Заключение 45
Список литературы 47

Введение 3
Глава 1. Подходы к организации работы по приёму кадров на предприятии 6
1.1. Суть процесса приёма кадров на предприятие и методы организации 6
1.2. Методика исследования организации работы по приёму кадров 15
Глава 2. Анализ организации работы по приёму кадров в ООО «Торговый дом Камхлеб» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Торговый дом Камхлеб» 23
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Торговый дом Камхлеб» 28
2.3. Анализ действующей системы организации работы по приёму кадров в ООО «Торговый дом Камхлеб» 36
Глава 3. Совершенствование процесса приёма кадров в ООО «Торговый дом Камхлеб» 44
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса приёма кадров в ООО «Торговый дом Камхлеб» 44
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 47
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Сущность и виды интеграционных процессов компаний 5
Глава 2. Организация процесса реструктуризации путем слияний и поглощений международной компании 16
2.1. Роль корпоративного управления в организации процесса слияния и поглощения 16
2.2. Организация процесса и критерии эффективности реструктуризации в форме слияний и поглощений 21
2.3. Состав и роль управленческой команды в процессе слияний и поглощений 32
Заключение 38
Список литературы 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации процесса стратегического планирования в сервисном предприятии 5
1.1. Понятие стратегического планирования как управленческой технологии и его особенности для сервисного предприятия 5
1.2. Цели и задачи стратегического планирования сервисного предприятия 12
1.3. Методы стратегического планирования, наиболее применимые для сервисных предприятий 15
Глава 2. Анализ практики организации стратегического планирования в ПГАФКСиТ 18
2.1. Общая характеристика деятельности ПГАФКСиТ 18
2.2. Оценка эффективности организации стратегического планирования в ПГАФКСиТ 20
2.3. Предложение и рекомендации по совершенствованию организации стратегического планирования в ПГАФКСиТ 28
Заключение 30
Список литературы 32

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты работы коммерческого банка с проблемными кредитами 6
1.1. Сущность и характеристика банковского кредитования 6
1.2. Проблемные кредиты: понятие, виды и причины возникновения просроченной задолженности 12
1.3. Методы и этапы работы с проблемными кредитами 20
Глава 2. Анализ работы коммерческого банка с проблемными кредитами (на примере ПАО «СКБ-банк») 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности коммерческого банка 32
2.2. Анализ кредитного портфеля коммерческого банка 39
2.3. Анализ работы коммерческого банка с проблемными кредитами 50
Глава 3. Пути совершенствования работы ПАО «СКБ-банк» с проблемными кредитами 62
3.1. Проблемы работы коммерческих банков с просроченной задолженностью в России и зарубежных странах 62
3.2. Основные направления повышения эффективности работы ПАО «СКБ-банк» с проблемной задолженностью 71
Заключение 84
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы возникновения просроченной задолженности в деятельности коммерческих банков 5
1.1. Деятельность коммерческих банков, связанная с просроченной задолженностью 5
1.2. Нормативно-правовое регулирование деятельности коммерческих банков 9
1.3. Кредитование как деятельность коммерческих банков, служащая формированию просроченной задолженности 13
Глава 2. Анализ просроченной задолженности в коммерческих банках России 19
2.1. Анализ рынка кредитования в России 19
2.2. Методы работы коммерческих банков с проблемными кредитами 25
2.3. Меры профилактики просроченной задолженности 31
Глава 3. Просроченная задолженность в АО «Тинькофф Банк» и причины ее возникновения 37
3.1. Финансовый анализ деятельности АО «Тинькофф Банк» 37
3.2. Способы управления просроченной задолженностью в АО «Тинькофф Банк» 46
3.3. Совершенствование работы с проблемными кредитами в ОА «Тинькофф Банк» 49
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Основы управления маркетинговой деятельностью организации 5
1.1. Цели, задачи и функции маркетинговой деятельности 5
1.2. Экономическая роль маркетинговых служб и организация их работы на предприятии 11
1.3. Методические подходы к анализу и оценке деятельности маркетинговых служб предприятия 17
Глава 2. Анализ организации службы маркетинга на примере ОАО «РЖД» 21
2.1. Общая характеристика компании ОАО «РЖД» 21
2.2. Анализ и оценка деятельности маркетинговой службы ОАО «РЖД» 30
2.3. Пути повышения эффективности организации работы маркетинговой службы ОАО «РЖД» 35
Заключение 40
Список литературы 42
Приложения 45

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты исследования маркетинговой деятельности на предприятия 5
1.1. Сущность, цели и задачи маркетинга в деятельности предприятия 5
1.2. Роль и функции маркетинговых служб предпрития 8
1.3. Методы организации работы маркетинговых служб, её анализ и оценка эффективности 10
Глава 2. Анализ и оценка организации работы служб маркетинга в компании ПАО «Лукойл» 14
2.1. Общая характеристика компании ПАО «Лукойл» 14
2.2. Анализ и оценка эффективности маркетинговой деятельности ПАО «Лукойл» 20
Глава 3. Совершенствование организации работы маркетинговых служб предприятия 24
3.1. Основные направления совершенствования организации работы маркетинговых служб предприятия 24
3.2. Мероприятия, обеспечивающие совершенствование организации работы маркетинговых служб в компании ПАО «Лукойл» с расчетом экономического эффекта 28
Заключение 34
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты отбора и приема кадров на предприятии 5
1.1. Отбор персонала в организацию: понятие, значение 5
1.2. Современные методы и технологии отбора персонала в организации 9
1.3. Основные этапы отбора, приема и найма персонала в организации 14
Глава 2. Исследование эффективности работы по приему кадров на примере ГАУЗ СО «ОСЦМР «Санаторий «Обуховский» 20
2.1. Общая характеристика деятельности ГАУЗ СО «ОСЦМР «Санаторий «Обуховский» 20
2.2. Анализ организации отбора и приема кадров и оценка ее эффективности 30
Глава 3. Предложения по совершенствованию отбора и приема персонала на современном этапе 40
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процедуры подбора персонала 5
1.1. Содержание найма, отбора и приема персонала 5
1.2. Отбор кандидатов в организации как ключевой момент работы по приему кадров 16
1.3. Методика оценки организации работы на предприятии по приему кадров 19
Глава 2. Анализ работы по приему кадров в АО «Русский хром 1915» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Русский хром 1915» 26
2.2. Анализ кадрового состава АО «Русский хром 1915» 28
2.3. Анализ работы по приему кадров на АО «Русский хром 1915» 31
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию работы по приему персонала на АО «Русский хром 1915» 48
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по приему кадров 5
1.1. Сущность понятия прием кадров, современные методы и инструменты организации работы по приему кадров в ОВД 5
1.2. Методика оценки эффективности организации приема кадров в ОВД 12
Глава 2. Оценка эффективности организации приема кадров в МВД 23
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности МО МВД России «Ивдельский» 23
2.2. Анализ кадрового состава МО МВД России «Ивдельский» 26
2.3. Оценка эффективности организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 29
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 36
3.1. Программа мероприятий по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 36
3.2. Прогноз эффективности предлагаемых мероприятий 47
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Роль приема персонала в системе управления персоналом на предприятии 6
1.2. Методы эффективной организации работы на предприятии по приему кадров 18
1.3. Метрики оценки эффективности работы по приему персонала 22
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в ООО «ЭВЕРЕСТ» 29
2.1. Организационная характеристика ООО «ЭВЕРЕСТ» 29
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ООО «ЭВЕРЕСТ» 32
2.3. Анализ организации работы по приему кадров в ООО «ЭВЕРЕСТ» 52
Глава 3. Совершенствование организации работы по приему кадров в ООО «ЭВЕРЕСТ» 61
Заключение 94
Список литературы 96
Приложения 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации 5
1.1. Сущность адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 5
1.2. Мероприятия по адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 14
1.3. Методики оценки эффективности организации адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 22
Глава 2. Анализ организации адаптации и закрепления молодых специалистов в ПАО «СКБ-Банк» 30
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «СКБ-Банк» 30
2.2. Анализ организации адаптации и закрепления молодых специалистов в ПАО «СКБ-Банк» 39
Глава 3. Рекомендации по улучшению организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ПАО «СКБ-Банк» 56
Заключение 66
Список литературы 68
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления процессом адаптации молодых специалистов в организации 6
1.1. Адаптация новых сотрудников: сущность, роль и место в системе развития персонала в организации 6
1.2. Методические основы анализа эффективности процедур адаптации 15
Глава 2. Анализ управления системой адаптации и закрепления молодых специалистов в ФГКУ «15 ОФПС по Свердловской области» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГКУ «15 ОФПС по Свердловской области» 25
2.2. Анализ кадрового состава ФГКУ «15 ОФПС по Свердловской области» 36
2.3. Специфика и проблемы организации адаптации молодых специалистов в ФГКУ «15 ОФПС по Свердловской области» 45
Глава 3. Совершенствование системы адаптации и закрепления молодых специалистов в ФГКУ «15 ОФПС по Свердловской области» 55
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации молодых специалистов на предприятии 6
1.1. Молодые специалисты как категория персонала предприятия 6
1.2. Система адаптации молодых специалистов: отечественный и зарубежный опыт 11
1.3. Методика оценки эффективности системы адаптации молодых специалистов на предприятии 19
Глава 2. Анализ системы адаптации молодых специалистов ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 26
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 35
2.3. Анализ системы адаптации молодых специалистов ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 49
Глава 3. Направления совершенствования системы адаптации молодых специалистов ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 73
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы адаптации и закрепления персонала 6
1.1. Понятие, цели, виды и этапы адаптации персонала 6
1.2. Проблемы адаптации и закрепления молодых специалистов в организации 17
1.3. Методы анализа системы адаптации персонала в организации 22
Глава 2. Исследование организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в отделении ПАО «Сбербанк» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика отделения ПАО «Сбербанк» 28
2.2. Анализ кадрового состава отделения ПАО «Сбербанк» 35
2.3. Анализ системы адаптации и закрепления молодых специалистов отделения ПАО «Сбербанк» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации в отделении ПАО «Сбербанк» 48
3.1. Разработка программы адаптации молодых специалистов 48
3.2. Социально-экономический эффект от разработанной программы 57
Заключение 63
Список литературы 65
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией молодыми специалистами 6
1.1. Сущность и значение адаптации молодых специалистов 6
1.2. Система управления адаптацией молодых специалистов 11
1.3. Обзор лучших практик по адаптации молодых специалистов 18
Глава 2. Анализ организации работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в Уральском филиале ПАО «Промсвязьбанк» 25
2.1. Общая экономическая характеристика ПАО «Промсвязьбанк» 25
2.2. Анализ управления персоналом в Уральском филиале ПАО «Промсвязьбанк» 28
2.3. Оценка организации адаптации и закрепления молодых специалистов в Уральском филиале ПАО «Промсвязьбанк» 37
Глава 3. Разработка мероприятий по адаптации и закреплению молодых специалистов в Уральском филиале ПАО «Промсвязьбанк» 44
3.1. Рекомендации по улучшению эффективности адаптации молодых специалистов 44
3.2. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию адаптации молодых специалистов 51
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по адаптации и закреплению персонала на предприятии 7
1.1. Основные подходы к адаптации и закреплению персонала на предприятии 7
1.2. Особенности адаптации и закрепления персонала в условиях цифровизации 18
1.3. Методика анализа адаптации и закрепления персонала в организации 30
Глава 2. Анализ организации работы по адаптации и закреплению персонала в ООО ГРК «Евразия» 39
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО ГРК «Евразия» 39
2.2. Характеристика адаптации и закрепления персонала в ООО ГРК «Евразия» 59
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации работы по адаптации и закреплению персонала в ООО ГРК «Евразия» и оценка их эффективности 69
3.1. Рекомендации по оптимизации работы по адаптации и закреплению персонала в ООО ГРК «Евразия» 69
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 83
Заключение 90
Список литературы 93
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Сущность, основные принципы и этапы приема персонала на работу 5
1.2. Методы приема персонала на работу 14
Глава 2. Анализ особенностей организации работы на предприятии по приему кадров в ООО «Пасифик» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Пасифик» 22
2.2. Система приема кадров в ООО «Пасифик» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процедуры приема кадров в ООО «Пасифик» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию процедуры приема кадров в ООО «Пасифик» 45
3.2. Оценка предложенных мероприятий 50
Заключение 56
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Организация работы службы ДОУ на предприятии 7
1.1. Регламентация службы документационного обеспечения управления 7
1.2. Организационная структура службы ДОУ 14
1.3. Основные функции службы ДОУ 18
Выводы по первой главе 22
Глава 2. Анализ организации службы документационного обеспечения управления в АО «РПКБ» 23
2.1. Организационная характеристика предприятия и службы ДОУ 23
2.2. Структура службы ДОУ в АО «РПКБ» 26
2.3. Анализ документооборота АО «РПКБ» 32
2.4. Пути совершенствования деятельности службы ДОУ АО «РПКБ» 40
Выводы по второй главе 45
Заключение 47
Список литературы 50
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Современное состояние российского рынка фитнес услуг 6
1.1. Специфика осуществления деятельности фитнес клубов 6
1.2. Основные тенденции рынка фитнес услуг 22
Глава 2. Методы и организация исследования 39
2.1. Методы исследования 39
2.2. Организация исследования 41
Глава 3. Продвижение услуг фитнес клуба «ИКС-ФИТ» 42
3.1. Анализ деятельности фитнес клуба «ИКС-ФИТ» 42
3.2. Способы продвижения услуг фитнес клуба 47
Выводы 60
Практические рекомендации 62
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическое описание деятельности по поиску и подбору персонала 5
1.1. Рекрутмент: основные понятия, субъекты, классификация 5
1.2. Рекрутинг: понятие, цели, этапы 7
1.3. Удаленная форма занятости в рекрутинге 9
1.3.1. Длительное сотрудничество с удаленным работником (работодатель/сотрудник) 10
1.3.2. Краткосрочное сотрудничество с фрилансером (заказчик/ исполнитель) 12
1.4. Профессиональные, корпоративные, личностные компетенции фриланс-рекрутера 13
1.5. Выводы по главе 1 16
Глава 2. Организация деятельности фриланс-рекрутера: бизнес-процессы и их обеспечение 17
2.1. Разработка бизнес-процессов деятельности фриланс-рекрутера 17
2.2. Анализ правового, документационного и информационно-коммуникационного обеспечения деятельности фриланс-рекрутера 23
2.2.1. Правовой статус фриланс-рекрутера 23
2.2.2. Документационное обеспечение деятельности фриланс-рекрутера 24
2.2.3. Информационно-коммуникационные технологии 27
2.3. Разработка документов для организации деятельности фриланс-рекрутера 32
2.4. Выводы по главе 2 37
Заключение 38
Список литературы 40
Приложение 43

Введение 3
Глава 1. Рабочее место: понятие, классификация 5
1.1. Функции рабочего места 5
1.2. Организация рабочих мест 8
1.3. Планирование рабочих мест на производстве 13
Глава 2. Система обслуживания рабочих мест 18
2.1. Централизованная система обслуживания 18
2.2. Смешанная система обслуживания 19
2.3. Децентрализованная система обслуживания 19
Глава 3. Функции обслуживания рабочих мест 22
3.1. Производственно-подготовительная функция 22
3.2. Инструментальная функция 23
3.3. Наладочная функция 24
3.4. Ремонтная функция 25
3.5. Транспортная функция 27
3.6. Энергетическая, контрольная, складская, ремонтно-строительная, хозяйственно-бытовая функции 28
Заключение 32
Список литературы 33

Введение 3
Глава 1. Понятие, виды и порядок организации расчетно-кассового обслуживания клиентов 5
1.1. Сущность и функции расчетно-кассовых операций 5
1.2. Понятие, формы и принципы организации безналичных расчетов 11
Глава 2. Анализ особенностей организации расчетно-кассового обслуживания клиентов банка «Точка» 20
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности банка Анализ финансово-экономической деятельности банка 20
2.2. Анализ деятельности банка по организации расчетно-кассового обслуживания клиентов 27
Глава 3. Проблемы и пути решения в области совершенствования расчётно-кассового обслуживания 48
Заключение 54
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы рационального использования земли 6
1.1. Значение и особенности использования земли в сельском хозяйстве 6
1.2. Основные направления улучшения земельных ресурсов 12
Глава 2. Современное состояние использования земли в предприятии 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственного предприятия 18
2.2. Наличие и использование земельных ресурсов 28
2.3. Уровень интенсивности и использования земли 32
2.4. Организация и оплата труда 38
Глава 3. Разработка проекта рациональной организации использования земли в СПК колхозе «Ногир» Пригородного района РСО-Алания 45
3.1. Совершенствование структуры посевных площадей с учетом требований рынка и внутрихозяйственных нужд 45
3.2. Проектируемые производственные и экономические показатели 53
Выводы и предложения 58
Список литературы 64
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации использования производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 5
1.1. Понятие и сущность производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 5
1.2. Факторы организации рационального использования производственных ресурсов 17
1.3. Основные подходы к организации рационального использования производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 22
Глава 2. Оценка организации рационального использования производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 28
2.2. Анализ рационального использования производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 45
2.3. Выявление производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 50
Глава 3. Совершенствование организации рационального использования производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 55
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию рационального использования производственных ресурсов моторвагонного депо Сакмарская Южно-Уральской дирекции моторвагонного подвижного состава структурного подразделения Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава - филиала ОАО «РЖД» 55
3.2. Механизм реализации предложенных мероприятий 62
Заключение 71
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Понятие и сущность розничной продажи товаров в системе отношений коммерческой деятельности 6
1.1. Формы и методы розничных продаж 6
1.2. Характеристика методов розничной продажи товаров 20
1.3. Современное направление розничных продаж товаров для детей 28
1.4. Подходы к оценке эффективности в розничной продаже товаров 37
Глава 2. Исследование розничных продаж товаров в гипермаркете ООО «Бегемот» 45
2.1. Анализ организационно-экономической характеристики 45
2.2. Анализ материально-технической базы 53
2.3. Конкурентное положение торгового предприятия 65
2.4. Анализ розничных продаж товаров 60
Глава 3. Совершенствование розничной продажи товаров в гипермаркете детских игрушек ООО «Бегемот» 65
3.1. Оценка эффективности розничных продаж товаров 75
3.2. Направление совершенствования розничных продаж товаров 73
3.3. Разработка проектов совершенствования розничных продаж товаров 84
3.4. Экономическое обоснование проектов 88
Заключение 91
Список литературы 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы сбытовой политики компании 6
1.1. Понятие и сущность сбытовой политики фирмы 6
1.2. Факторы, влияющие на сбыт продукции иностранной фирмы 11
1.3. Сбытовая политика на внешнем рынке 17
Глава 2. Основные направления организации сбыта продукции иностранной фирмы на российском рынке 23
2.1. Разработка этапов выхода продукции на рынок 23
2.2. Принципы ценообразования и направления ценовой политики 29
2.3. Поиск покупателей 34
Глава 3. Пути совершенствования сбыта продукции 39
3.1. Анализ деятельности отдела сбыта хозяйствующего субъекта 39
3.2. Средства расширения сбыта 46
3.3. Зарубежный опыт стимулирования сбыта на предприятиях 57
Заключение 63
Список литературы 67
Приложения 70

Ведение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы планирования сбыта и поставок товаров на торговом предприятии 5
1.1. Планирование сбыта и поставок продукции: цель, задачи и содержание 5
1.2. Методика планирования сбыта и поставок продукции 9
Глава 2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Пегас» 13
Глава 3. Анализ организации сбытовой деятельности ООО «Пегас» 25
Заключение 29
Список литературы 31

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
1.1. Способы регулирования сбытовой деятельности 4
1.2. Регулирование государственных и корпоративных закупок в Российской федерации 11
1.3. Обзор рынка полимерных труб 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПОЛИМЕРЦЕНТР» И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 29
2.1. Общая характеристика ООО «Полимерцентр» 29
2.2. Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности 34
2.3. SWOT-анализ 52
2.4. Мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «Полимерцентр» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы семейного бизнеса 4
1.1. Особенности семейного бизнеса 4
1.2. Семья 11
1.3. Бизнес 14
1.4. Семейный бизнес: ключевые аспекты 16
Глава 2. Анализ семейного бизнеса на предприятии ООО «Тира» 20
2.1. Общая характеристика ООО «Тира» 20
2.2. Особенности ведения семейного бизнеса в российских компаниях и факторы, ограничивающие рост семейных компаний в России 24
Глава 3. Формирование имиджа ООО «Тира» с целью решения проблем 27
3.1. Проблемы организации бизнеса в ООО «Тира» 27
3.2. Создание имиджа семейного предприятия ООО «Тира» 30
Заключение 33
Список литературы 34

Введение 3
Глава 1. Особенности управления предприятием семейного бизнеса 5
1.1. Особенности становления семейного бизнеса в РФ 5
1.2. Характеристика управления предприятием семейного бизнеса 14
1.3. Программы государственной поддержки семейного бизнеса 21
Глава 2. Исследование семейного бизнеса на примере предприятия ООО «СФК Брайт фит» 29
2.1. Характеристика предприятия семейного бизнеса на примере предприятия ООО «СФК Брайт фит» 29
2.2. Анализ экономических параметров предприятия семейного бизнеса на примере ООО «СФК Брайт фит» 33
2.3. Анализ эффективности предприятия семейного бизнеса по сравнению с другими формами организации трудовых отношений в отрасли 45
Глава 3. Рекомендации по развитию семейного бизнеса в России 54
3.1. Проблемы и направления развития семейного бизнеса на примере предприятия ООО «СФК Брайт фит» 54
3.2. Рекомендации по развитию эффективности предприятия семейного бизнеса на примере предприятия ООО «СФК Брайт фит» 59
3.3. Рекомендации по развитию успешного семейного бизнеса в России 64
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Понятие и структура семейной экономики 6
1.1. Понятие и структура семейной экономики 8
1.2. Роль семьи в экономической жизни общества 10
Глава 2. Проблемы функционирования российской семьи как фактор дестабилизации социально-экономической обстановки 15
Глава 3. Социальные, экономические и политические возможности государства в решении демографической проблемы 19
Заключение 26
Список литературы 28