Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации бизнес-процессов 6
1.1. Понятие и сущность оптимизации бизнес-процессов 6
1.2. Этапы и методы оптимизации бизнес-процессов 14
1.3. Основные характеристики оборудования для производственной деятельности 19
Глава 2. Анализ использования оборудования для производственной деятельности ООО «НПО ВЫБОР» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «НПО ВЫБОР» 34
2.2. Описание организации производственной деятельности 43
2.3. Анализ существующих бизнес-процессов использования оборудования 52
Глава 3. Разработка и внедрение системы оптимизации бизнес-процессов использования оборудования ООО «НПО ВЫБОР» 60
3.1. Разработка системы оптимизации бизнес-процессов использования оборудования 60
3.2. Внедрение системы оптимизации бизнес-процессов использования оборудования 64
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-процессов использования оборудования в производственной деятельности предприятия 6
1.1. Бизнес-процессы предприятия: понятие, виды и сущность 6
1.2. Типовые бизнес-процессы использования оборудования на производственном предприятии 11
1.3. Показатели эффективности бизнес-процессов предприятия 18
Глава 2. Анализ бизнес-процессов использования оборудования в производстве цемента (на примере ООО «Завод глиноземистых цементов») 24
2.1. Общая характеристика ООО «Завод глиноземистых цементов» 24
2.2. Оценка эффективности деятельности ООО «Завод глиноземистых цементов» 32
2.3. Анализ использования оборудования ООО «Завод глиноземистых цементов» 41
Глава 3. Пути оптимизации бизнес-процессов использования оборудования ООО «Завод глиноземистых цементов» 51
3.1. Направления оптимизации деятельности исследуемой организации 51
3.2. Эффективность предлагаемого мероприятия 54
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Общетеоретические подходы к организации бизнес-процессов 7
1.1. Понятие и принципы организации бизнес-процессов 7
1.2. Базовые условия реализации бизнес-процессов в строительном производстве 10
1.3. Современные проблемы координации бизнес-процессов 18
Глава 2. Оценка эффективности бизнес-процессов на строительном предприятии (ООО «Уралсервис») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ эффективности управления производственным процессом 32
2.3. Проблемы бизнес-процессов на предприятии 38
Глава 3. Основные направления совершенствования бизнес-процессов на строительном предприятии 56
3.1. Обоснование проекта мероприятий 56
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемого проекта 61
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации бизнес-процессов в торговой деятельности 6
1.1. Понятие и сущность оптимизации бизнес-процессов в торговой деятельности 6
1.2. Нормативное регулирование торговой деятельности в Узбекистане 19
1.3. Методы и инструменты улучшения бизнес-процессов при использовании оборудования в торговой деятельности 25
Глава 2. Анализ деятельности организации. Организационно-экономический аспект ООО «MM YUSUPOV BUSINESS GROUP» 29
2.1. Характеристика организации 29
2.2. Анализ бизнес-процессов организации 40
2.3. Анализ нормативной базы организации 46
Глава 3. Оптимизация маркетинговой деятельности ООО «MM YUSUPOV BUSINESS GROUP» 50
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию бизнес-процессов в маркетинговой деятельности 50
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы оптимизации бизнес-процессов организации в сфере строительства жилых и нежилых зданий 6
1.1. Тенденции и проблемы развития организаций в сфере строительства жилых и нежилых зданий в РФ 6
1.2. Экономическое содержание бизнес-процессов деятельности организации в сфере строительства жилых и нежилых зданий 11
1.3. Методы и направления оптимизации бизнес-процессов деятельности организаций в сфере строительства жилых и нежилых зданий 18
Глава 2. Анализ бизнес-процессов ООО «СК Строймонтаж» 23
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ бизнес-процессов предприятия 29
2.3. Оценка основных экономических показателей предприятия 36
Глава 3. Оптимизация бизнес-процессов деятельности ООО «СК Строймонтаж» 45
3.1. Основные проблемы и пути их решения 45
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 47
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 67

Список сокращений и условных обозначений 3
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты понятия бизнес-процессов 7
1.1. Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов 10
1.2. Описание бизнес-процессов «как есть» 15
1.3. Описание бизнес-процессов «как должно быть» 17
1.4. О компании «СКБ Контур» 18
Глава 2. Анализ бизнес-процесса регистрации документов 24
2.1. Процесс регистрации документов «как есть» 27
2.2. Постановка задачи на разработку технического задания 31
Глава 3. Оптимизация бизнес-процесса регистрации документов 35
3.1. Функциональные и нефункциональные требования 35
3.2. Процесс регистрации документов «как должно быть» 43
3.3. Разработка технического задания для внедрения Directum RX 46
3.4. Анализ бизнес-процесса 51
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы функционирования рынка ипотечного кредитования в Узбекистане 6
1.1. Понятие и сущность ипотечного кредитования как бизнес-процесса 6
1.2. Нормативное регулирование рынка ипотечного кредитования 17
1.3. Особенности деятельности денежных посредников на рынке ипотечного кредитования 27
Глава 2. Анализ рынка ипотечного кредитования Узбекистана АКБ «Tenge bank» 37
2.1. Характеристика денежного посредника на рынке ипотечного кредитования АКБ «Tenge bank» 37
2.2. Анализ бизнес-процесса ипотечного кредитования денежного посредника АКБ «Tenge bank» 47
2.3. Анализ локальной нормативной базы АКБ «Tenge bank» 56
Глава 3. Оптимизация рынка ипотечного кредитования Узбекистана и пути его совершенствования 60
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию рынка ипотечного кредитования АКБ «Tenge bank» 60
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 74
Заключение 86
Список литературы 87

Ввeдeниe 3
Глава 1. Тeopeтичecкиe ocнoвы фyнкциoниpoвания pинка ипoтeчнoгo кpeдитoвания в Узбeкиcтанe 6
1.1. Пoнятиe и cyщнocть ипoтeчнoгo кpeдитoвания как бизнec пpoцeccа 6
1.2. Нopмативнoe peгyлиpoваниe pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания 11
1.3. Особeннocти дeятeльнocти дeнeжных пocpeдникoв на pынкe ипoтeчнoгo кpeдитoвания 16
Глава 2. Анализ pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания Узбeкиcтана 31
2.1. Хаpактepиcтика дeнeжнoгo пocpeдника на pынкe ипoтeчнoгo кpeдитoвания 31
2.2. Aнализ бизнec пpoцeccа ипoтeчнoгo кpeдитoвания дeнeжнoгo пocpeдника 44
2.3. Aнализ лoкальнoй нopмативнoй базы 51
Глава 3. Оптимизация pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания Узбeкиcтана 55
3.1. Мepoпpиятия, напpавлeнныe на oптимизацию pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания 55
3.2. Экoнoмичecкая эффeктивнocть пpeдлагаeмых мepoпpиятий 72
Заключение
Список литературы 73
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-процессов на предприятии 8
1.1. Сущность бизнес-процессов 8
1.2. Особенности бизнес-процессов в автотранспортных предприятиях 14
Глава 2. Анализ бизнес процессов в ООО «Авто-Лидер-Центр» 22
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей финансово-экономической деятельности 22
2.2. Анализ текущих бизнес-процессов предприятия и их влияние на финансовые результаты деятельности предприятия 38
Глава 3. Предложения по оптимизации бизнес-процессов в «Авто-Лидер-Центр» 50
3.1. Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов в ООО «Авто-Лидер-Центр» 50
3.2. Расчёт эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 59
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оптимизации бизнес-процессов 7
1.1. Сущность и принципы оптимизации бизнес-процессов 7
1.2. Методы оптимизации бизнес-процессов и оценки их эффективности 11
1.3. Особенности бизнес-процессов обслуживания физических лиц в РФ 19
Глава 2. Анализ бизнес- процессов работы с физическими лицами в ПАО КБ «УБРиР» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО КБ «УБРиР» 26
2.2. Финансовый анализ денежного посредника 36
2.3. Анализ бизнес-процессов работы с физическими лицами ПАО КБ «УБРиР» 46
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов работы с физлицами ПАО КБ «УБРиР 55
3.1. Направления совершенствования бизнес-процессов ПАО КБ «УБРиР» 55
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа оптимизации бизнес-процессов работы с физическими лицами денежного посредника 5
1.1. Проблемы и перспективы развития денежных посредников в условиях трансформации национальной экономики 5
1.2. Факторы, оказывающие влияние на оптимизацию бизнес-процессов денежного посредника 16
1.3. Методы оценки бизнес-процессов работы с физическими лицами денежного посредника 27
Глава 2. Анализ бизнес-процессов работы с физическими лицами в деятельности Халкбанки 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика Халкбанки 32
2.2. Анализ основных бизнес-процессов в организации 36
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов работы с физическими лицами денежного посредника 48
3.1. Мероприятия, направленные на Совершенствование бизнес-процессов работы с физическими лицами в деятельности Халкбанки 50
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации бизнес-процессов работы с физическими лицами в фирме-посреднике 6
1.1. Понятие бизнес-процесса и способы его описания 6
1.2. Совершенствование бизнес-процессов 14
1.3. Специфика бизнес-процессов работы с физическими лицами в туристическом агентстве как фирме-посреднике 20
Глава 2. Анализ бизнес-процессов работы с физическими лицами в ООО «Бизнес-НТ» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Бизнес-НТ» 28
2.2. Описание бизнес-процессов работы с физическими лицами ООО «Бизнес-НТ» 35
2.3. Выявленные недостатки в организации бизнес-процессов по работе с физлицами в ООО «Бизнес-НТ» 48
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов работы с физлицами ООО «Бизнес-НТ» 53
3.1. Направления совершенствования бизнес-процессов фирмы ООО «Бизнес-НТ» 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 66
Заключение 73
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Общее представление об оптимизации бизнес-процессов 6
1.1. Понятие оптимизации бизнес-процессов 6
1.2. Предпосылки для проведения оптимизации бизнес-процессов 6
1.3. Описание и моделирование 7
1.4. Модели бизнес-процессов «AS IS» и «TO BE» 7
1.5. Процесс оптимизации 8
1.6. Внедрение 8
1.7. Модификация 9
1.8. Оптимизация бизнес-процессов, цели и задачи 9
Глава 2. Общее представление об объекте исследования 12
2.1. Бизнес-модель предприятия 12
2.2. Организационная структура 13
2.3. Продукция предприятия 14
2.4. Стратегия компании 14
2.5. Аспекты привлекательности бренда «Ромекс Девелопмент» 15
2.6. Основное, вспомогательное и обслуживающее производство 16
2.7. Функциональная структура предприятия 16
2.8. Формирование многослойной архитектуры предприятия 17
2.8.1. Комплексная модель архитектуры 17
2.8.2. Системная архитектура предприятия 19
2.8.3. Техническая архитектура предприятия 20
Глава 3. Моделирование бизнес-процессов предпри 23
3.1. Моделирование процессов «AS IS» 23
3.2. Определение критериев оптимизации 28
3.3. Моделирование процессов «TO BE» 29
Заключение 32
Список литературы 33
Приложения 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации управления финансами денежного посредника 6
1.1. Особенности денежного посредничества как вида экономической деятельности 6
1.2. Сущность и методика бизнес-анализа управления финансами денежного посредника 10
1.3. Направления и критерии оптимизации управления финансами денежного посредника 18
Глава 2. Анализ финансов и механизма управления ими денежного посредника ПАО «Уральский банк реконструкции и развития» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО КБ «УБРИР» 27
2.2. Анализ финансов ПАО КБ «УБРИР» 32
2.3. Анализ бизнес-процессов управления финансами ПАО КБ «УБРИР» 37
Глава 3. Оптимизация бизнес-процессов управления финансами денежного посредника ПАО КБ «УБРИР» 42
3.1. Мероприятия по оптимизации бизнес-процессов управления финансами денежного посредника ПАО КБ «УБРИР» 42
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 45
Заключение 50
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы внешнеэкономической деятельности предприятия 5
1.1. Понятие, цели, задачи и виды внешнеэкономической деятельности 5
1.2. Методика оценки эффективности внешнеторговой деятельности предприятия 11
1.3. Актуальные проблемы рынка и внешнеторговой деятельности предприятия по продаже отопительного оборудования 22
Глава 2. Анализ внешнеторговой деятельности общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 27
2.1. Характеристика деятельности и географическая структура товаров общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 27
2.2. Анализ и тенденции импорта отопительного оборудования в Россию 31
2.3. Анализ внешнеторговой деятельности общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 38
Глава 3. Оптимизация внешнеторговой деятельности общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 44
Заключение 52
Список литературы 54

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФЛОАТИНГ КАК УСЛУГА WELLNESS-ИНДУСТРИИ 6
1.1. Актуальное состояние рынка wellness-индустрии 6
1.2. История, сущность и уникальность флоатинга как wellness-услуги 13
1.3. Особенности оптимизации wellness-предприятия и роль внедрения новой услуги в ней 26
Выводы по главе 1 36
ГЛАВА 2. ВНЕДРЕНИЕ УСЛУГИ ФЛОАТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 39
2.1. Материалы и методы исследования 39
2.2. Анализ материалов анкетирования и их обработка 53
2.3. Разработка рекомендаций по процессу внедрения услуги флоатинга с целью оптимизации деятельности предприятия 62
Выводы по главе 2 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 85

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ 6
1.1. Понятие и методы оптимизации 6
1.2. Фирменный стиль и его роль в деятельности предприятия 10
1.3. Понятие предприятия индустрии красоты, цели и виды направления деятельности 19
Выводы по главе 1 22
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ ХАРАКТЕРИСТИК ФИРМЕННОГО СТИЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ «БЛЕСК» 24
2.1. Характеристика салона красоты «Блеск» 24
2.2. Анализ фирменного стиля салона красоты «Блеск» 30
2.3. Рекомендации по разработке фирменного стиля салона красоты «Блеск» 38
Выводы по главе 2 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы затрат на персонал 5
1.1. Понятие сущность и структура затрат на персонал 5
1.2. Классификация затрат на персонал 9
1.3. Эффективность затрат на персонал их оценка и методы 14
Глава 2. Анализ затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 21
2.2. Анализ затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 27
2.3. Оценка затрат на персонал 35
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 47
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 54
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки затрат на персонал 5
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат на персонал 5
1.2. Методы планирования и оптимизации затрат на персонал 12
1.3. Методика оценки эффективности затрат на персонал 18
Глава 2. Анализ затрат на персонал и их оптимизация в ПАО «Каменское» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Каменское» 24
2.2. Анализ затрат на персонал ПАО «Каменское» 39
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал ПАО «Каменское» 49
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки затрат на персонал в организации 6
1.1. Затраты на персонал: сущность, структура и факторы их формирования 6
1.2. Методика анализа оптимальности затрат на персонал 18
1.3. Направления оптимизации затрат на персонал в организации 26
Глава 2. Оценка затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 37
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Вита Люкс» 37
2.2. Анализ затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 41
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 52
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования затрат на персонал 6
1.1. Сущность затрат на персонал. Бюджетирование затрат на персонал 6
1.2. Пути оптимизации затрат на персонал предприятия 21
1.3. Методика анализа и оценки эффективности затрат на персонал 28
Глава 2. Анализ и оценка затрат на персонал АО «СВЯТОГОР» 39
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «СВЯТОГОР» 39
2.2. Анализ и оценка затрат на персонал АО «СВЯТОГОР» 47
2.3. Особенность организации управления персоналом в АО «СВЯТОГОР» 60
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал АО «СВЯТОГОР» 71
Заключение 86
Список литературы 89
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Сущность затрат на персонал и методы их оптимизации 6
1.1. Теоретические подходы к затратам на персонал и их оптимизации 6
1.2. Методика анализа эффективности методов оптимизации затрат на персонал 18
Глава 2. Анализ методов оптимизации затрат на персонал в ПАО «Уралхиммаш» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Уралхиммаш» 22
2.2. Анализ методов оптимизации затрат на персонал, применяемых в ПАО «Уралхиммаш» 39
Глава 3. Разработка предложений по оптимизации затрат на персонал в ПАО «Уралхиммаш» 54
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Экономическая сущность затрат предприятия и их классификация 6
1.2. Виды и методы калькуляции себестоимости продукции 10
1.3. Методы управления затратами 18
Глава 2. Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на примере ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Оценка основных финансовых показателей деятельности предприятия 30
2.3. Особенности формирования и анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию продукции 35
Глава 3. Оптимизация затрат на производство и реализацию продукции на предприятиях по транспортировке газа в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 50
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Оценка деятельности Управления механизации №17, филиала ОАО «Строймеханизация» 4
1.1. Характеристика ОАО «Строймеханизация» 4
1.2. Характеристика Управления механизации №17, филиала ОАО «Строймеханизация» 12
1.3. Характеристика транспортной составляющей Управления механизации №17, филиала ОАО «Строймеханизация» 30
Глава 2. Анализ моделей и методов оптимизации затрат на содержание автомобильного парка 50
2.1. Оптимизация затрат на предприятии 50
2.2. Модели, методы и подходы оптимизации затрат на предприятии 55
2.3. Анализ рынка сваебойных и земляных работ 66
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на содержание парка 76
3.1. Разработка производственной программы 76
3.2. Разработка мероприятий по реструктуризации парка сваебойной техники и оптимизации работ бульдозеров 93
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 104
Заключение 114
Список литературы 116
Приложение 124

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа оптимизации затрат организации в сфере обслуживания железных дорог 8
1.1. Тенденции и проблемы развития организации в сфере обслуживания железных дорог 8
1.2. Экономическая сущность затрат и их классификация 14
1.3. Методы анализа затрат организации в сфере обслуживания железных дорог 17
Выводы по первой главе 30
Глава 2. Анализ затрат Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 32
2.2. Диагностика затрат Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 36
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 39
Выводы по второй главе 54
Глава 3. Направления оптимизации затрат организации в сфере обслуживания железных дорог 56
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию затрат Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 56
3.2. Анализ затрат на охрану труда работников Егоршинской дистанции инфраструктуры 60
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 64
Выводы по третьей главе 67
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками во внешнеэкономической деятельности 8
1.1. Основные теоретические концепции управления рисками в предпринимательской деятельности 8
1.2. Классификация и признаки рисков и неопределенности в предпринимательской деятельности 21
1.3. Методический подход и инструменты управления и хеджирования рисков во внешнеэкономической деятельности 37
Глава 2. Анализ рынка и рисков внешнеэкономической деятельности шинной отрасли 51
2.1. Анализ и оценка перспектив развития мирового и российского рынка шинной отрасли 51
2.2. Характеристика рисков внешнеэкономической деятельности в шинной отрасли России 64
2.3. Анализ применения инструментов по управлению рисками внешнеэкономической деятельности в российской практике 73
Глава 3. Особенности оптимизации и управления рисками во внешнеэкономической деятельности на примере компании шинной отрасли 87
3.1. Экономический профиль и анализ внешнеэкономической деятельности компании ООО «Золотой путь» 87
3.2. Оценка рисков внешнеэкономической деятельности на предприятии ООО «Золотой путь» 95
3.3. Разработка практических рекомендаций по оптимизации и управлению рисками ВЭД предприятий шинной отрасли 108
Заключение 127
Список литературы 129

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования риска во внешнеэкономической деятельности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность рисков во внешнеэкономической деятельности 6
1.2. Классификация рисков. Культура управления рисками во внешнеэкономической деятельности 13
1.3. Виды и сущность моделей управления бизнес-рисками 21
Глава 2. Инструменты оценки и оптимизации рисков на акционерном обществе «Объединение заводов прокатных валков» 29
2.1. Анализ мирового рынка горячекатаной стали 29
2.2. Организационно экономическая характеристика акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 35
2.3. Анализ системы управления рисками на акционерном обществе «Объединение заводов прокатных валков» 40
Глава 3. Управление рисками во внешнеэкономической деятельности на примере акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 49
3.1. Оценка рисков акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 49
3.2. Выработка модели управления рисками для акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 55
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы риск-менеджмента во внешнеэкономической деятельности 7
1.1. Понятие и классификации рисков во внешнеэкономической деятельности 7
1.2. Научные подходы к оценке и управлению рисками 16
1.3. Этапы, инструменты и методы управления рисками ВЭД 22
Глава 2. Оценка внешнеэкономической деятельности ООО «МПС» 31
2.1. Экономическая характеристика и анализ внешнеэкономической деятельности ООО «МПС» 31
2.2. Оценка влияния внутренней и внешней среды на ВЭД в ООО «МПС» 38
2.3. Анализ ВЭД-рисков в ООО «МПС» на примере внешнеторговой сделки 46
Глава 3. Разработка и внедрение методики управления рисками ВЭД в ООО «МПС» 53
3.1. Разработка и особенности методики управления ВЭД-рисками в ООО «МПС» 53
3.2. Оценка экономической эффективности от применения авторской методики управления внешнеэкономическими рисками 67
Заключение 82
Список литературы 86
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системного анализа 6
1.1. Понятие, цели и задачи системного анализа на предприятии 6
1.2. Сущность и методы системного анализа для оптимизации использования складских площадей 14
1.3. Основные подходы к оптимизации склада 24
Глава 2. Метод Парето для оптимизации использования складских площадей 36
2.1. Этапы процесса оптимизации работы склада и складских технологи 36
2.2. Понятие закона Парето и его сущность 47
2.3. Применение метода Парето в практической деятельности 48
Глава 3. Оптимизация использования складских площадей на предприятии ООО «В надежных руках» методом Парето 58
3.1. Краткая характеристика предприятия 58
3.2. Эффективность применения метода Парето для оптимизации складских площадей на предприятии ООО «В надежных руках» 63
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации кадрового документооборота 7
1.1. Понятие кадрового документооборота организации, его виды и значение 7
1.2. Нормативно-правовая база и современные требования к кадровому документообороту организации 12
1.3. Методы и технологии управления кадровым документооборотом организации 20
Глава 2. Анализ и оценка системы кадрового документооборота в ГАУЗ «Детская республиканская клиническая больница Министерства здравоохранения Республики Татарстан» 25
2.1. Краткая характеристика деятельности ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» 25
2.2. Оценка организации кадрового документооборота в ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» 40
2.3. Анализ существующей системы управления документооборотом в ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» 54
2.4. Направления оптимизации кадрового документооборота в ГАУЗ «ДРКБ МЗ РТ» 63
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые аспекты кадровой политики в РФ 6
1.1. Сущность кадровой политики и ее государственное регулирование в РФ 6
1.2. Нормативно-правовое обеспечение кадровой политики в РФ 17
Глава 2. Анализ кадровой политики государственного унитарного предприятия на примере ГП «Школьник» 25
2.1. Характеристика ГП «Школьник» и государственное регулирование его хозяйственной деятельности 25
2.2. Анализ реализации кадровой политики на ГП «Школьник» 32
Глава 3. Оптимизация кадровой политики на государственном унитарном предприятии 54
3.1. Пути развития основной деятельности ГП «Школьник» 54
3.2. Совершенствование кадровых процессов ГП «Школьник» 67
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Изучение теоретических аспектов современной методологии маркетинга в контексте оптимизации комплекса маркетинга компании 6
1.1. Понятие и сущность комплекса маркетинга в организации сферы услуг 6
1.2. Формирование нового ценностного предложения как способ оптимизации комплекса маркетинга и пути клиента 17
1.3. Специфика отрасли IT-услуг связи 24
Глава 2. Исследование комплекса маркетинга ООО «Связьтранзит» 29
2.1. Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Связьтранзит» 29
2.2. Исследование положения ООО «Связьтранзит» относительно ключевых внешних стейкхолдеров 35
2.3. Оценка влияния факторов внешней среды на маркетинг ООО «Связьтранзит» 39
2.4. Изучение комплекса маркетинга и пути клиента в организации 45
2.5. Комплекс маркетинга как проблема и доступ к точке роста организации на фоне сильных и слабых сторон текущего ценностного предложения 53
Глава 3. Разработка проекта по оптимизации комплекса маркетинга и пути клиента ООО «Связьтранзит» 61
3.1. Описание проекта 61
3.2. Обеспечение ресурсами и план-график мероприятий реализации проекта 74
3.3. Управление рисками выполнения проекта 80
3.4. Оценка эффективности проекта 84
Заключение 93
Список литературы 96
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Анализ деятельности организации ООО «ТЕНАХЕМ» 5
1.1. Характеристика предприятия ООО «ТЕНАХЕМ» 5
1.2. Финансовое состояние предприятия 8
1.3. Анализ макросреды организации 10
1.4. Анализ микросреды ООО «ТЕНАХЕМ» 12
Глава 2. Анализ рынка ООО «ТЕНАХЕМ» 16
2.1. Анализ конкурентоспособности организации 16
2.2. Анализ маркетинговой и ассортиментной политики компании 18
2.3. Анализ маркетинговой стратегии развития компании 25
Глава 3. Разработка комплекса маркетинга ООО «ТЕНАХЕМ» 31
3.1. Товарная стратегия компании 31
3.2. Стратегия сбыта 36
3.3. Ценовая стратегия 37
3.4. Коммуникативная стратегия 42
3.5. Оценка экономического эффекта от реализации на практике нового комплекса маркетинга 50
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки кредитоспособности заемщика кредитором 6
1.1. Понятие, цели и задачи оценки кредитоспособности кредитором 6
1.2. Подходы и методы оценки кредитоспособности заемщика в России 12
1.3. Методы, используемые зарубежными банками при оценке кредитоспособности заемщика 19
Глава 2. Оценка кредитоспособности заемщика в банке 24
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО ИКБ «ЛОГОС» 24
2.2. Анализ кредитоспособности заемщика на примере ООО «Трансстройлогистик» 32
2.3. Рекомендации по повышению кредитоспособности организации ООО «Трансстройлогистик» 47
Заключение 49
Список литературы 52
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы ипотечного кредитования 8
1.1. Понятие, сущность ипотечного кредитования и его место в системе кредитных отношений 8
1.2. Эволюция и модели ипотечного кредитования 14
1.3. Влияние экономического развития Российской Федерации в условиях санкций на ипотечное кредитование 20
Глава 2. Современное состояние системы ипотечного жилищного кредитования на примере ПАО Сбербанк 30
2.1. Характеристика ПАО Сбербанк 30
2.2. Динамика ипотечного кредитования как активной операции ПАО Сбербанк 36
2.3. Влияние ипотечного кредитования на экономические результаты ПАО Сбербанк 51
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации механизма ипотечного кредитования ПАО Сбербанк 60
3.1. Проблемы ипотечного кредитования 60
3.2. Мероприятия по оптимизации ипотечного кредитования 63
Заключение 72
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты коммерциализации инноваций 5
1.1. Понятие коммерциализации в сфере инновационного бизнеса 5
1.2. Механизм и инструменты коммерциализации инноваций 7
Глава 2. Анализ коммерциализации инноваций в РФ и за рубежом 11
2.1. Анализ динамики производства инновационных товаров и услуг в РФ 11
2.2. Исследования российского и зарубежного опыта коммерциализации инноваций 13
2.3. Определение сильных и слабых сторон коммерциализации инноваций в России и за рубежом 16
Глава 3. Рекомендации по оптимизации механизма и инструментов коммерциализации инноваций 18
Заключение 21
Список литературы 23

Введение 3
Глава 1. Теоретические положения анализа надежности оборудования 6
1.1. Основные понятия надежности 6
1.2. Методы и модели оценки надежности оборудования 11
Глава 2. Оценка надежности оборудования на примере предприятия ООО «Оренбургский молочный комбинат» 19
2.1. Построение функции надежности и функции риска 19
2.2. Сравнение показателей надежности сепараторов 23
Заключение 27
Список литературы 28
Приложение 30

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы оптимизации прибыли и рентабельности предприятия 5
1.1. Экономическая сущность и понятие прибыли и рентабельности 5
1.2. Методика анализа прибыли и рентабельности 11
1.3. Факторы повышения прибыли и рентабельности 16
Выводы по первой главе 19
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Тандер Магнит» 22
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 22
2.2. Экономическая характеристика предприятия 30
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 35
Выводы по второй главе 41
Глава 3. Оптимизация прибыли и рентабельности ЗАО «Тандер Магнит» 44
3.1. Проблемы эффективности деятельности предприятия и их решение 44
3.2. Предложение по повышению прибыли и рентабельности 48
3.3. Расчет эффективности предлагаемого проекта 50
Выводы по третьей главе 55
Заключение 58
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Оптимизация производственных процессов: проблемы и подходы 5
1.1. Сущность и особенности производственных процессов 5
1.2. Сущность понятия и основные направления осуществления оптимизации производственных процессов 8
1.3. Описание способов оптимизации производственных процессов 10
Глава 2. Исследование производственного процесса в ООО «Ниссан» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ниссан» 20
2.2. Основы организации производственного процесса ООО «Ниссан» 22
2.3. Планирование производственной деятельности ООО «Ниссан» 32
Заключение 36
Библиографический список 38
Приложение 40

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ 6
1.1. Сущность и значение понятия позиционирования 6
1.2. Стратегии позиционирования и этапы их разработки 11
Выводы по главе 1 26
ГЛАВА 2. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ЧУ ДПО «МИЛЛЕНИУМ» НА РЫНКЕ НАЧАЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 28
2.1. Характеристика предприятия ЧУ ДПО «Миллениум» 28
2.2. Оптимизация процесса позиционирования ЧУ ДПО «Миллениум» 35
2.3. Разработка рекомендаций для оптимизации позиционирования 44
Выводы по главе 2 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса обеспечения качества 5
1.1. Содержание качества производственных процессов 5
1.2. Сущность процесса обеспечения качества продукции 12
1.3. Факторы и условия обеспечения качества производственных процессов 21
Глава 2. Исследование процесса обеспечения качества на предприятии Хладокомбинат №3 31
2.1. Анализ качества производственных процессов и методы оценки факторов обеспечения качества производственных процессов Хладокомбината №3 31
2.2. Организационный подход к разработке и внедрению системы обеспечения качества производственных процессов 39
2.3. Оптимизация процессов обеспечения качества 59
Заключение 71
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты функционирования бизнес-процессов 8
1.1. Понятие, сущность и классификация бизнес-процессов 8
1.2. Методы и способы управления бизнес-процессами 15
1.3. Влияние информационных систем на функционирование бизнес-процессов 25
Глава 2. Анализ процессов развития сетей торговых объектов 38
2.1. Анализ развития розничных торговых сетей в России 38
2.2. Исследование основных информационных систем, участвующих в процессах открытия торговых объектов 50
2.3. Оценка эффективности процессов развития торговых сетей 57
Глава 3. Разработка предложений по повышению качества процесса развития торговой сети на примере АО «Тандер» 66
3.1. Предложения по улучшению качества процесса открытия торгового объекта 66
3.2. Внедрение изменений в информационные системы, используемые в процессах открытия торгового объекта в компании АО «Тандер» 76
3.3. Оценка результатов проведения предлагаемых изменений 87
Заключение 93
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты исследования эмоционального выгорания у сотрудников 5
1.1. Эмоциональное выгорание и профессиональный стресс: сущность, причины, особенности проявления 5
1.2. Методологические подходы к преодолению и профилактике эмоционального выгорания у сотрудников 15
Глава 2. Исследование процессов эмоционального выгорания у сотрудников АНО СОН «Радуга Добра» 22
2.1. Общая характеристика и основные направления деятельности АНО СОН «Радуга Добра» 22
2.2. Анализ результатов исследования процессов эмоционального выгорания у сотрудников 32
Глава 3. Оптимизация процессов эмоционального выгорания у сотрудников АНО СОН «Радуга Добра» 40
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эмоциональным выгоранием персонала 7
1.1. Эмоциональное выгорание: анализ подходов к понятию, факторы, методы оптимизации 7
1.2. Управление эмоциональным выгоранием и методы его профилактики 13
Глава 2. Анализ и оценка управления эмоциональным выгоранием сотрудников организации ООО «Сервисимпорттехника» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 22
2.2. Оценка эффективности управления эмоциональным выгоранием сотрудников организации 35
Глава 3. Рекомендации по оптимизации процессов эмоционального выгорания сотрудников ООО «Сервисимпорттехника» 53
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы оптимизации процессов эмоционального выгорания 6
1.1. Понятие, сущность, причины эмоционального выгорания сотрудников 6
1.2. Методы оценки оптимизации процессов эмоционального выгорания сотрудников 18
Глава 2. Результаты деятельности и оптимизация процессов эмоционального выгорания сотрудников Свердловского областного медицинского колледжа 24
2.1. Общая характеристика деятельности организации 24
2.2. Анализ методов работы кадровой службы организации по профилактике синдрома эмоционального выгорания сотрудников 29
2.3. Оценка оптимизации процесса эмоционального выгорания сотрудников организации 36
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации процесса эмоционального выгорания сотрудников Свердловского областного медицинского колледжа 42
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации процесса эмоционального выгорания сотрудников организации 42
3.2. Оценка экономического эффекта от предлагаемых мер по оптимизации процесса эмоционального выгорания сотрудников организации 49
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования эмоционального выгорания в образовательном учреждении 7
1.1. Суть и элементы понятия «эмоциональное выгорание» и факторы педагогической деятельности, способствующие эмоциональному выгоранию 7
1.2. Современные инструменты профилактики эмоционального выгорания педагогов 17
1.3. Методика оценки эффективности управления психическим благополучием педагогических работников 23
Глава 2. Анализ эффективности профилактики эмоционального выгорания педагогических работников 29
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 29
2.2. Анализ кадрового состава МБОУ «СШ № 25» 37
2.3. Оценка эффективности профилактики эмоционального выгорания педагогических работников 47
Глава 3. Рекомендации по профилактике эмоционального выгорания педагогов образовательных учреждений и прогноз их эффективности 56
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации режима труда и отдыха для различных категорий персонала 6
1.1. Понятие "режим труда" персонала 6
1.2. Понятие "время отдыха" сотрудников 12
1.3. Понятие и виды категорий персонала 16
Глава 2. Режим труда и отдыха различных категорий персонала на примере организации МУП "Родное подворье" 21
2.1. Характеристика организации МУП "Родное подворье" 21
2.2. Анализ режима труда и отдыха в МУП "Родное подворье" 25
2.3. Рекомендации по оптимизации режима труда и отдыха в МУП "Родное подворье" 30
Заключение 34
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового документооборота 6
1.1. Понятие и сущность кадрового документооборота 6
1.2. Порядок организации работы с документами 10
1.3. Электронный документооборот 15
Глава 2. Оценка кадрового документооборота в ГАУЗ СО «ГП № 4 г. Нижний Тагил» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУЗ СО «ГП № 4 г. Нижний Тагил» 23
2.2. Анализ системы управления персоналом ГАУЗ СО «ГП № 4 г. Нижний Тагил» 30
2.3. Анализ кадрового документооборота ГАУЗ СО «ГП № 4 г. Нижний Тагил» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадрового документооборота в ГАУЗ СО «ГП № 4 г. Нижний Тагил» 51
3.1. Рекомендации по совершенствованию кадрового документооборота в организации 51
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложений 56
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты использования кадрового документооборота в организациях 5
1.1. Общая характеристика документооборота и система управления документацией 5
1.2. Стандарты, применяемые к системам автоматизации делопроизводства в международном и российском контексте 11
1.3. Требования к кадровому обеспечению системы управления персоналом 17
Глава 2. Анализ документационного обеспечения системы управления персоналом Муниципального казенного учреждения «Финансово-хозяйственное управление» 25
2.1. Характеристика учреждения 25
2.2. Качественный и количественный анализ персонала учреждения 31
2.3. Оценка состояния документационного обеспечения системы управления персоналом 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации кадрового документооборота в МКУ «ФХУ» 48
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию кадрового документооборота в МКУ «ФХУ» 48
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 53
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы кадрового документооборота 6
1.1. Сущность понятия «кадровый документооборот» и его значение 6
1.2. Методические основы анализа системы кадрового документооборота 16
Глава 2. Анализ и оценка системы кадрового документооборота ПАО Банк Синара 20
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО Банк Синара 20
2.2. Анализ системы кадрового документооборота ПАО Банк Синара 35
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации и совершенствованию кадрового документооборота в ПАО Банк Синара 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы кадрового документооборота в ПАО Банк Синара 48
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы кадрового документооборота в ПАО Банк Синара 52
Заключение 58
Список литературы 60