Дипломные работы по государственной службе

Введение 3
Глава 1. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации 5
1.1. Общие понятия и особенности ученического договора 5
1.2. Профессиональная подготовка 16
1.3. Переподготовка и повышение квалификации 21
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы на примере подразделения Управления по работе с личным составом УМВД России по Выборгскому району г. Санкт-Петербурга 30
2.1. Правовое регулирование работы отдела кадров МВД РФ 30
2.2. Основные задачи отдела кадров Управления по работе с личным составом УМВД России по Выборгскому району г. Санкт-Петербурга 36
2.3. Анализ показателей работы отдела кадров 60
Глава 3. Рекомендации, мероприятия по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации 66
3.1. Мероприятия по подготовке кадров 66
3.2. Повышение эффективности управления персоналом на предприятии 70
Заключение 75
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Концептуальные и правовые основы реализации механизмов профилактики коррупционных правонарушений на государственной гражданской службе субъекта РФ 6
1.1. Подходы к определению понятий «коррупция» и «коррупционное правонарушение». Виды коррупционных правонарушений 6
1.2. Роль механизмов профилактики коррупционных правонарушений в системе мер по противодействию коррупции 19
1.3. Правовые основы реализации механизмов профилактики коррупционных правонарушений на государственной гражданской службе субъекта РФ 27
Глава 2. Развитие механизмов профилактики коррупционных правонарушений на государственной гражданской службе субъекта РФ (на примере Саратовской области) 38
2.1. Практика реализации механизмов профилактики коррупционных правонарушений на государственной гражданской службе в Саратовской области 38
2.2. Современные проблемы реализации механизмов профилактики коррупционных правонарушений на государственной гражданской службе субъекта РФ 48
2.3. Направления совершенствования механизмов профилактики коррупционных правонарушений на государственной гражданской службе субъекта РФ (на примере Саратовской области) 57
Заключение 67
Библиографический список 69
Приложение 75

ВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА В ОРГАНАХ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО ИСПОЛНЕНИЯ В СИСТЕМЕ ВИДОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 7
1.1. Система государственной службы Российской Федерации: современный этап 7
1.2. Реформирование государственной службы: теория, история, правовое регулирование 15
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНАХ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО ИСПОЛНЕНИЯ 21
2.1. Организация государственной службы в органах принудительного исполнения 21
2.2. Прохождение государственной службы в органах принудительного исполнения 33
2.3. Правовое регулирование этики и служебного поведения в органах принудительного исполнения 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации труда муниципальных служащих 5
1.1. Понятие «муниципальный служащий» и «муниципальная служба» 5
1.2. Порядок поступления на муниципальную службу 11
1.3. Особенности организации и регулирования труда муниципальных служащих 19
Глава 2. Анализ организации труда муниципальных служащих в администрации городского округа город Стерлитамак на примере отдела экономического развития 26
2.1. Общая характеристика отдела экономического развития Администрации ГО г. Стерлитамак 26
2.2. Анализ состояния организации труда муниципальных служащих 31
2.3. Оценка эффективности организации труда муниципальных служащих 44
Глава 3. Совершенствование организации труда муниципальных служащих 50
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации труда муниципальных служащих отдела экономического развития 50
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 63
Заключение 67
Список литературы 70
Приложения 75

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ 5
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом в государственной службе 5
1.2. Характеристика совершенствования системы управления персоналом в государственной службе 9
1.3. Методические подходы по совершенствованию управления персоналом в государственной службе 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ - ОБ ДПС ГИБДД УВД ПО СВАО ГУ МВД РОССИИ ПО Г. МОСКВЕ 13
2.1. Краткая характеристика ОБ ДПС ГИБДД УВД по СВАО ГУ МВД России по г. Москве 13
2.2. Анализ состояния производственной и финансово-экономической систем ОБ ДПС ГИБДД УВД по СВАО ГУ МВД России по г. Москве 18
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом ОБ ДПС ГИБДД УВД по СВАО ГУ МВД России по г. Москве 19
2.4. Анализ совершенствования системы управления персоналом в государственной службе ОБ ДПС ГИБДД УВД по СВАО ГУ МВД России по г. Москве 33
2.5 Выводы по результатам анализа 39
2.6. Задание на разработку организационного проекта 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ ОБ ДПС ГИБДД УВД ПО СВАО ГУ МВД РОССИИ ПО Г. МОСКВА 46
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОБ ДПС ГИБДД УВД по СВАО ГУ МВД России по г. Москве 46
3.2. Расчёт социально-экономической эффективности по совершенствованию управления персоналом в государственной службе 47
3.3. Разработка методики исследования профессиональной пригодности сотрудников для государственной службы 51
3.4. Расчет социально-экономической эффективности проектных предложений 56
3.5. Мероприятия по внедрению совершенствования управления персоналом в государственной службе ОБ ДПС ГИБДД УВД по СВАО ГУ МВД России по г. Москве 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ИНСТИТУТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В РОССИИ 6
1.1. Развитие государственной службы в дореволюционной России 6
1.2. Особенности развития института государственной службы в советский период времени 12
1.3. Формирование института государственной службы в современный период 17
ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ, ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ ИНСТИТУТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 22
2.1. Понятие и виды государственной службы 22
2.2. Основные принципы государственной службы 37
2.3. Основные функции государственной службы 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51

Введение 3
Глава 1. Предпосылки и становление государственной службы в Российской Федерации 6
1.1. Предпосылки становления государственной службы в советский период отечественной истории 6
1.2. Становление и этапы развития государственной службы в современной Российской Федерации 12
Глава 2. Система и виды государственной службы в Российской Федерации 17
2.1. Понятие и система государственной службы Российской Федерации 17
2.2. Правовое регулирование видов государственной службы 25
Глава 3. Перспективы развития законодательства о государственной службе Российской Федерации 39
Заключение 45
Список литературы 48
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Общая характеристика государственной гражданской службы Российской Федерации 20
1.1. Понятие и сущность государственной гражданской службы Российской Федерации 20
1.2. Принципы государственной гражданской службы Российской Федерации 31
1.3. Основы правового регулирования государственной гражданской службы Российской Федерации 42
Глава 2. Государственная гражданская служба в системе государственной службы Российской Федерации 52
2.1. Статус государственного гражданского служащего РФ 52
2.2. Порядок прохождения государственной гражданской службы Российской Федерации 76
2.3. Гарантии и меры противодействия коррупции в сфере государственной гражданской службы Российской Федерации 93
Глава 3. Реформирование государственной гражданской службы Российской Федерации 105
3.1. Основные этапы проведения реформы в сфере государственной гражданской службы Российской Федерации 105
3.2. Проблемы и перспективы реформирования государственной гражданской службы Российской Федерации 118
Заключение 127
Список литературы 132

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к развитию системы наставничества на государственной службе 6
1.1. Наставничество на государственной гражданской службе как социальный институт 6
1.2. Наставничество на государственной гражданской службе: развитие нормативной правовой базы 16
1.3. Зарубежный опыт наставничества в органах власти, организациях и учреждениях 22
Глава 2. Практика организации института наставничества на государственной гражданской службе 37
2.1. Реализация метода наставничества в органах исполнительной власти Саратовской области: проблемы и пути их решений 37
2.2. Проблемы и пути совершенствования системы адаптации в органах государственной власти 47
Заключение 54
Список литературы 57
Приложения 62

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Должностная и профессиональная карьера государственных служащих 7
1.1. Понятие и виды должностей государственной службы 7
1.2. Понятие, принципы, виды и особенности управления карьерой государственных служащих 19
ГЛАВА 2. Регулирование карьеры государственных гражданских служащих 40
2.1. Этапы и составляющие карьерного процесса в системе государственной гражданской службы 40
2.2. Оплата труда, вознаграждения и поощрения как фактор развития карьеры госслужащих 57
ГЛАВА 3. Зарубежный опыт управления карьерой госслужащего и особенности его адаптации в российских условиях 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы организации дополнительной профессиональной подготовки муниципальных служащих 6
1.1. Предпосылки и причины реализации механизмов дополнительной профессиональной подготовки на муниципальной службе 6
1.2. Правовые основы организации дополнительной профессиональной подготовки муниципальных служащих 13
Глава 2. Оптимизация механизмов организации дополнительного профессионального образования муниципальных служащих 22
2.1. Виды и механизмы реализации дополнительного профессионального образования муниципальных служащих 22
2.2. Предложения по совершенствованию механизмов организации дополнительного профессионального образования муниципальных служащих (на примере Верхазовского МО Дергачевского района Саратовской области) 41
Заключение 48
Библиографический список 52

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ (КОМПЕТЕНЦИИ, НЕОБХОДИМЫЕ СОТРУДНИКУ) 8
1.1. Сущность, содержание и характер деятельности государственных служащих в федеральных органах исполнительной власти 8
1.2. Выявление специфики компетенций государственных гражданских служащих 14
1.3. Формирование модели компетенций государственного служащего в условиях наделения государственного органа дополнительными полномочиями 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ КОНТРОЛЬНО-НАДЗОРНЫХ ОТДЕЛОВ МРУ РОСАЛКОГОЛЬТАБАККОНТРОЛЯ ПО ЦФО 27
2.1. Общая характеристика МРУ Росалкогольтабакконтроля по ЦФО и компетенции государственных служащих 27
2.2. Анализ существующего процесса формирования (обучения) и выявление дефицитов необходимых компетенций МРУ Росалкогольтабакконтроля по ЦФО 36
2.3. Определение возможностей формирования необходимых компетенции в период реформирования государственного органа 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ КОНТРОЛЬНУЮ (НАДЗОРНУЮ) ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 56
3.1. Определение направлений совершенствования процесса обучения государственных служащих (анализ и выбор наиболее эффективных) 56
3.2. Формирование плана обучения государственных служащих в условия реорганизации 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 85

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРИНЦИПЫ И ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 6
1.1. Понятие и принципы кадровой политики в системе государственной службы Российской Федерации 6
1.2. Современные проблемы и приоритетные направления развития кадрового потенциала в системе госслужбы 15
ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 31
2.1. Роль и место кадровых служб в развитии кадрового потенциала государственных органов 31
2.2. Кадровые технологии, их место и роль в реализации кадрового потенциала госслужбы 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-исторические основы права граждан на равный доступ к государственной службе 9
1.1. Становление и развитие права граждан на равный доступ к государственной службе в России 9
1.2. Право граждан на равный доступ к государственной службе как право человека 22
1.3. Понятие и сущность права граждан на равный доступ к государственной службе 32
Глава 2. Особенности реализации права граждан на равный доступ к государственной службе в РФ 44
2.1. Правовое регулирование права граждан на равный доступ к государственной службе 44
2.2. Основные направления реализации права граждан на равный доступ граждан к государственной службе 55
2.3. Гарантии реализации права граждан на равный доступ к государственной службе и направления их совершенствования 66
Заключение 79
Список литературы 85
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Право граждан на равный доступ к государственной службе: исторические и теоретические основы 6
1.1. Становление и развитие права граждан на равный доступ к государственной службе в России 6
1.2. Понятие, сущность и природа права на равный доступ к государственной службе 17
1.3. Правовое регулирование права граждан на равный доступ к государственной службе по законодательству Российской Федерации 26
Глава 2. Особенности реализации права граждан на равный доступ к государственной службе в городе Москве 34
2.1. Правовое регулирование права граждан на равный доступ к государственной службе в городе Москве 34
2.2. Основные направления реализации права на равный доступ к государственной службе в городе Москве 42
2.3. Гарантии реализации права граждан на равный доступ к государственной службе в городе Москве и их совершенствование 58
Заключение 74
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические, нормативно-правовые, организационные основы государственного управления в сфере образования в Российской Федерации 8
1.1. Теоретические основы государственной кадровой политики 8
1.2. Нормативное правовое регулирование в сфере образования в РФ 11
1.3. Организационная структура государственного управления в сфере образования. Органы государственной власти, уполномоченные в сфере образования в РФ 19
1.4. Современные приоритеты государственной политики в сфере образования в РФ 35
Глава 2. Нормативно-правовое регулирование в сфере образования в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре. Организационная структура Департамента образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры 38
2.1. Нормативно-правовое регулирование в сфере образования в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре 38
2.2. Департамент образования и молодежной политики Ханты-мансийского автономного округа-Югры: нормативно-правовое регулирование, полномочия, организационная структура 41
2.3. Организация кадровой работы в Департаменте образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры 54
Глава 3. Характеристика кадрового состава и анализ основных кадровых процедур в Департаменте образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры 57
3.1. Характеристика и анализ кадрового состава в Департаменте образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры 57
3.2. Анализ реализации основных кадровых процедур в Департаменте образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры 62
3.3. Диагностика коммуникативного уровня и анализ психологического микроклимата в Департаменте образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Проблемы и предложения 67
Заключение 77
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Правовой статус работников государственной/муниципальной службы 5
1.1. Правовой статус руководителя государственной/муниципальной службы 5
1.2. Правовой статус подчиненного государственной/муниципальной службы 13
Глава 2. Основы взаимодействия руководителя и подчиненного в системе государственной/муниципальной службы 28
2.1. Нормативно-правовые основы взаимодействия работников государственной/муниципальной службы 28
2.2. Особенности взаимодействия руководителя и подчиненного государственной/муниципальной службы 33
Глава 3. Взаимодействие руководителя и подчиненного в системе государственной службы на примере Национальной гвардии в/ч 3526 ВВ МВД РФ 39
3.1. Общая характеристика Национальной гвардии в/ч 3526 ВВ МВД РФ 39
3.2. Особенности взаимодействия руководителя и подчиненного в Национальной гвардии в/ч 3526 ВВ МВД РФ 43
3.3. Проблемы взаимодействия руководителя и подчиненного и пути их решения в Национальной гвардии в/ч 3526 ВВ МВД РФ 47
Заключение 52
Список литературы 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. История формирования государственной службы в Российской Федерации 6
1.1. Исторические предпосылки становления государственной службы в России 6
1.2. Правовые основы формирования государственной службы в начале и середине 90-х годов XX века 18
ГЛАВА 2. Реформирование института государственной службы Российской Федерации в начале XXI века 39
2.1. Современная государственная служба: понятие, сущность, виды 39
2.2. Проблемы и перспективы реформирования государственной службы на современном этапе 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития системы мотивации и стимулирования 8
1.1. Теоретические аспекты теории мотивации и эволюция концепции мотивации 8
1.2. Особенности процесса мотивационных механизмов и элементов, воздействующих на мотивацию труда 19
1.3. Зарубежный опыт мотивирования и стимулирования 29
Глава 2. Анализ проблем трудовой мотивации государственных служащих 43
2.1. Анализ проблем побуждения государственного служащего к эффективному выполнению возложенных функциональных обязанностей 43
2.2. Анализ применения комплекса мотивационных механизмов, элементов и методов, воздействующих на мотивацию служебной деятельности (на примере Комитета государственных доходов) 53
2.3. Анализ основных элементов мотивации и стимулирования, предлагаемого в качестве инструмента разрешения указанных проблем 58
Глава 3. Разработка рекомендаций и предложений, направленных на совершенствование системы мотивации и стимулирования государственных служащих для обеспечения эффективной деятельности 67
3.1. Рекомендации и предложения, практически применяемые в управлении персоналом 67
3.2. Механизм использования элементов мотивации, для повышения эффективности служебной деятельности государственных служащих (на примере Комитета государственных доходов) 75
Заключение 84
Список литературы 87
Приложения 91

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ 7
1.1. Методология исследования системы мотивации профессиональной деятельности как социального феномена 7
1.2. Сущность, типология и структура системы нематериальной мотивации государственных гражданских служащих 12
1.3. Модель мотивации на государственной гражданской службе и её нормативное правовое обеспечение 25
ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНАЯ СТРУКТУРА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ И ФАКТОРЫ ЕЁ ФОРМИРОВАНИЯ 34
2.1. Зарубежный опыт формирования системы мотивации государственных служащих 34
2.2. Практика формирования системы мотивации в Роскомнадзоре 40
2.3. Основные направления развития системы мотивации профессиональной деятельности государственных гражданских служащих 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих 6
1.1. Понятие и цель профессиональной подготовки государственных служащих 6
1.2. Основные направления государственной политики относительно подготовки государственных служащих 11
1.3. Принципы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих 16
1.4. Современное состояние и проблемы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих 23
ГЛАВА 2. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации гражданских служащих (на примере ИФНС) 30
2.1. Анализ организационной структуры и кадрового состава ИФНС 30
2.2. Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения в ИФНС 46
ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих 57
3.1. Сравнительный анализ систем высшего образования и подготовки гражданских служащих в зарубежных странах 57
3.2. Основные направления совершенствования подготовки, переподготовки и повышения квалификации гражданских служащих 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 87

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБОЙ РФ 5
1.1. Понятие, цели и задачи управления государственной службой РФ 5
1.2. Структура органов управления государственной службой РФ 10
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ И КАДРОВОЙ РАБОТОЙ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ РФ 24
2.1. Понятие современной кадровой политики в системе управления государственной службы РФ 24
2.2. Основные задачи и направления деятельности кадровой службы государственных органов 42
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБОЙ РФ 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты социальной защиты государственных и гражданских служащих и её особенности в Российской Федерации 6
1.1. Категория государственных служащих и её особенности в Российской Федерации 6
1.2. Сущность и необходимость социальной защиты государственных гражданских служащих 21
Глава 2. Социальная защита и гарантии государственных гражданских служащих в Российской Федерации на современном этапе (на примере УСП по Кировскому району города Екатеринбурга) 39
2.1. УСП по Кировскому району как типовое учреждение в сфере реализации социальной политики государства 39
2.2. Практика реализации направлений социальной защиты государственных гражданских служащих 64
2.2.1. Жилищное обеспечение государственных гражданских служащих 64
2.2.2. Пенсионное обеспечение государственных гражданских служащих 68
2.2.3. Охрана здоровья государственных гражданских служащих 73
2.2.4. Денежное содержание государственных гражданских служащих 86
Глава 3. Развитие системы защиты государственных гражданских служащих в УСП по Кировскому району г. Екатеринбурга 103
3.1. Проблемы реализации социальной защиты системы защиты государственных гражданских служащих 103
3.2. Рекомендации по совершенствованию социальной защиты государственных гражданских служащих 105
Заключение 109
Список литературы 113

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой политики в органах государственного управления 7
1.1. Государственная кадровая политика в системе государственной гражданской службы 7
1.2. Основные принципы и механизмы реализации государственной кадровой политики 21
1.3. Зарубежный опыт государственной службы и кадровой политики 37
Глава 2. Анализ кадровой политики управы района Арбат города Москвы 50
2.1. Краткая характеристика управы района Арбат города Москвы 50
2.2. Организационная структура управы района Арбат города Москвы 68
2.3. Анализ численности и структуры персонала управы района Арбат 74
2.4. Анализ системы управления персоналом в управе района Арбат 82
Глава 3. Совершенствование кадровой политики управы района Арбат города Москвы 91
3.1. Разработка проекта по совершенствованию процесса адаптации персонала в управе района Арбат города Москвы 91
3.2. Мероприятие по проведению семинаров по противодействию коррупции среди государственных служащих в управе района Арбат города Москвы 115
Заключение 119
Список литературы 121
Приложения 125

Введение 3
Глава 1. Правовые основы кадровой политики 6
1.1. Методологические основы кадровой политики 6
1.2. Инновации кадровой технологии 23
Глава 2. Развитие кадровой политики отдельного батальона ДПС ГИБДД Управления МВД России по г. Улан-Удэ 30
2.1. Анализ кадрового состава 30
2.2. Разработка путей совершенствования отбора сотрудников 46
2.3. Рекомендации по решению проблем в кадровой политике 63
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в государственной гражданской службе 6
1.1. Сущность и понятие кадровой политики в государственной гражданской службе 6
1.2. Состояние кадровой политики в государственных учреждениях в Российской Федерации 15
1.3. Зарубежный опыт кадровой политики в государственных учреждениях 23
Глава 2. Анализ деятельности Мытищинского территориального отдела Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия прав человека по Московской области 31
2.1. Структура Отдела 31
2.2. Основные направления деятельности Отдела 41
2.3. Анализ кадровой политики в Отделе 50
Глава 3. Основные направления работы по улучшению кадровой политики в Мытищинском территориальном отделе Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия прав человека по Московской области 61
3.1. Разработка предложений по совершенствованию кадровой политики в Отделе 61
3.2. Механизмы реализации предложений по совершенствованию кадровой политики в Отделе 67
Заключение 73
Список литературы 77
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы осуществления кадровой политики 7
1.1. Кадровая политика: основные понятия и концепции 7
1.2. Особенности кадровой политики в системе муниципальной службы 14
1.3. Правовое регулирование муниципальной кадровой политики в Российской Федерации 23
Глава 2. Основные проблемы кадровой политики в Администрации г.о. Самара 32
2.1. Анализ критериев кадрового отбора на муниципальную службу 32
2.2. Анализ проблем формирования кадрового состава Администрации г.о. Самара 39
Глава 3. Предложения по совершенствованию кадровой политики в органах местного самоуправления (на примере Администрации г.о. Самара) 48
3.1. Предложения по совершенствованию системы отбора муниципальных служащих на замещение вакантных должностей в Администрации г.о. Самара 48
3.2. Предложения по совершенствованию системы оценки квалификации персонала в Администрации г.о. Самара 51
3.3. Предложения по совершенствованию системы обучения кадров в Администрации г.о. Самара 59
Заключение 64
Список литературы 69
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики 7
1.1. Понятие и функции кадровой политики 7
1.2. Основные кадровые процедуры в сфере муниципальной службы 14
1.3. Эффективность кадровой политики 22
Глава 2. Кадровый состав администрации муниципального образования «Тункинский район» 28
2.1. Общая характеристика муниципального образования «Тункинский район» 28
2.2. Анализ нормативно-правовой базы, регулирующей кадровую деятельность 48
2.3. Анализ кадрового состава и кадровой работы администрации муниципального образования «Тункинский район» 52
Глава 3. Совершенствование кадровой политики администрации муниципального образования «Тункинский район» 68
3.1. Рекомендации по повышению профессионализма и эффективности работы кадрового состава муниципального образования «Тункинский район» 68
3.2. Аутсорсинг как метод совершенствования организационных структур местных администраций 70
Заключение 90
Список литературы 93
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки персонала на государственной гражданской службе 5
1.1. Оценка персонала: понятие, сущность 5
1.2. Механизмы оценки на государственной гражданской службе 10
Глава 2. Исследования механизмов проведения оценки государственных гражданских служащих (на примере Саратовской области) 19
2.1. Методы оценки, используемые при поступлении и прохождении государственной гражданской службы 19
2.2. Совершенствование методов оценки государственных гражданских служащих в рамках повышения качества кадрового состава органов исполнительной власти и риски их реализации 26
Заключение 39
Библиографический список: 42
Приложение 47

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования престижа гражданской службы 6
1.1. Престиж современной государственной службы: история, состояние и тенденции развития 6
1.2. Кадровый потенциал государственной службы как ресурс повышения ее престижа 15
Глава 2. Современные механизмы повышения престижа гражданской службы 20
2.1. Сравнительный анализ престижа исполнительных органов государственной власти разных регионов 20
2.2. Механизмы формирования повышения престижа гражданской службы (на примере Министерства образования и науки Самарской области) 29
2.3. Направления совершенствования механизмов повышения престижа гражданской службы 38
Заключение 47
Библиографический список 51
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические и правовые основы организации профессионального развития государственных гражданских служащих 6
1.1. Профессиональное развитие государственных гражданских служащих Российской Федерации: сущность, принципы организации, функции 6
1.2. Правовое регулирование организации профессионального развития государственных гражданских служащих 12
1.3. Механизмы организации и стимулирования профессионального развития государственных гражданских служащих 18
Глава 2. Оптимизация механизмов профессионального развития государственных гражданских служащих (на примере Ртищевского районного отдела судебных приставов Управления федеральной службы судебных приставов по Саратовской области) 25
2.1. Практика реализации механизмов профессионального развития государственных гражданских служащих 25
2.2. Современные проблемы в управлении профессиональным развитием государственных гражданских служащих 30
2.3. Направления совершенствования механизмов профессионального развития государственных гражданских служащих 36
Заключение 54
Библиографический список 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СЛУЖАЩИХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ 9
1.1. Мотивация как основная функция системы управления персоналом 9
1.2. Современные методы исследования мотивации 20
1.3. Особенности мотивации государственных служащих 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ И СОТРУДНИКОВ ОРГАНОВ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ И ВОЙСК НАЦИОНАЛЬНОЙ ГВАРДИИ РОССИИ 45
2.1. Общая характеристика ГУОООП МВД России - управление ППС, ЦОООГВ и ПУ ФГКУ «УВО ВНГ России по городу Москве» 45
2.2. Анализ системы мотивации военнослужащих и сотрудников управления ППС ГУОООП МВД России, управления ЦОООГВ и ПУ ФГКУ «УВО ВНГ России по городу Москве» 50
2.3. Исследование уровня удовлетворенности системой мотивации управления ППС ГУОООП МВД России, ЦОООГВ и ПУ ФГКУ «УВО ВНГ России по городу Москве» 58
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ И СЛУЖАЩИХ ОРГАНОВ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ И ВОЙСК НАЦИОНАЛЬНОЙ ГВАРДИИ РОССИИ 86
3.1. Обоснование системы мотивации военнослужащих и служащих органов МВД и ВНГ России 86
3.2. Мероприятия по совершенствованию мотивации деятельности военнослужащих и служащих органов МВД и ВНГ России 91
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 104
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 112
ПРИЛОЖЕНИЕ 120

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации кадровой работы в органах государственной власти 6
1.1. Цель, задачи, основные направления кадровой работы в органах государственной власти 6
1.2. Особенности профессионального развитие кадров государственной службы в органах государственной власти 11
1.3. Опыт зарубежных стран в сфере профессионального развития персонала государственной службы 17
Глава 2. Анализ организации кадровой работы Аппарата Губернатора Свердловской области и Правительства Свердловской области 25
2.1. Характеристика Аппарата 25
2.2. Анализ кадровых показателей 39
2.3. Анализ деятельности по профессиональному развитию государственных служащих 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы Аппарата Губернатора Свердловской области 66
3.1. Совершенствование деятельности по профессиональному развитию государственных служащих 66
3.2. Оценка эффективности мероприятий 74
Заключение 76
Список литературы 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 7
1.1. Анализ и сущность организации труда государственных служащих 7
1.2. Нормативная база организации труда государственных служащих 13
1.3. Современные технологии организации труда государственных служащих в Управе района Северное Тушино города Москвы 19
Выводы по первой главе 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РАЙОНА СЕВЕРНОЕ ТУШИНО ГОРОДА МОСКВЫ 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика Управы района Северное Тушино города Москвы 27
2.2. Особенности организации труда государственных служащих в Управе района Северное Тушино города Москвы 33
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда государственных служащих 41
Выводы по второй главе 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования оценочных механизмов на государственной гражданской службе 8
1.1. Сущность и основные принципы функционирования оценочных механизмов на государственной гражданской службе 8
1.2. Содержание оценочных механизмов на государственной гражданской службе 15
1.3. Институциональные механизмы текущей оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих 18
Глава 2. Практические предложения по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности (на примере Комитета охотничьего хозяйства и рыболовства Саратовской области) 26
2.1. Направления совершенствования институциональных механизмов оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих 26
2.2. Разработка методики комплексной оценки профессиональной служебной деятельности гражданских служащих Комитета охотничьего хозяйства и рыболовства Саратовской области 31
2.3. Применение результатов комплексной оценки при принятии кадровых решений в отношении служащих Комитета охотничьего хозяйства и рыболовства Саратовской области 43
Заключение 48
Библиографический список 51

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ПОЗИТИВНОГО ОБРАЗА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 7
1.1. Современные подходы к формированию позитивного образа государственных служащих 7
1.2. Нормативно-правовая база, определяющая процесс формирования позитивного образа государственного служащего 16
1.3. Анализ процессов формирования позитивного образа государственного служащего и образа органа государственной власти 25
Выводы по главе 1 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ПОЗИТИВНОГО ОБРАЗА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ УПРАВЫ РАЙОНА ЩУКИНО 35
2.1. Характеристики структуры и деятельности государственных служащих управы района Щукино 35
2.2. Выявление проблем в процессе формирования позитивного образа государственных служащих управы района Щукино 44
2.3. Предложения по совершенствованию процесса формирования позитивного образа государственных служащих управы района Щукино 54
Выводы по главе 2 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 75

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ С ОБРАЩЕНИЯМИ ГРАЖДАН 8
1.1. Сущность и содержание работы государственных гражданских служащих с обращениями граждан 8
1.2. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность государственных гражданских служащих по работе с обращениями граждан 17
Выводы по первой главе 24
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАБОТЫ С ОБРАЩЕНИЯМИ ГРАЖДАН ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ УПРАВЫ РАЙОНА НАГАТИНСКИЙ ЗАТОН ГОРОДА МОСКВЫ 26
2.1. Характеристика деятельности управы района Нагатинский Затон города Москвы 26
2.2. Анализ работы государственных гражданских служащих управы района Нагатинский Затон города Москвы с обращениями граждан 40
2.3. Оценка работы управы района Нагатинский Затон и ее работы с обращениями граждан 51
Выводы по второй главе 58
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАБОТЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ УПРАВЫ РАЙОНА НАГАТИНСКИЙ ЗАТОН ГОРОДА МОСКВЫ С ОБРАЩЕНИЯМИ ГРАЖДАН 60
3.1. Направления развития работы управы района Нагатинский Затон города Москвы с обращениями граждан 60
3.2. Эффективность внедрения предложенных мероприятий по работе с обращениями граждан управы Нагатинский Затон 74
Выводы по третьей главе 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации государственной службы 6
1.1. Понятие и виды государственных служащих 6
1.2. Понятие и элементы правового статуса государственных служащих 10
1.3. Подготовка и профессиональное развитие кадров государственной службы 15
Глава 2. Анализ системы управления государственной гражданской службой в ФКУ КП-66 ГУФСИН России по Свердловской области 19
2.1. Организационная структура ФКУ КП-66 ГУФСИН России по Свердловской области 19
2.2. Система подбора и расстановки государственных служащих 25
2.3. Оценка эффективности деятельности и системы подбора государственных служащих 37
Глава 3. Пути повышения эффективности системы управления государственной гражданской службой в ФКУ КП-66 ГУФСИН России по Свердловской области 49
3.1. Выявление проблем работы с кадрами 49
3.2. Пути совершенствования эффективности кадровой работы 54
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения работы с кадрами государственных служащих 6
1.1. Понятие и сущность государственного служащего 6
1.2. Кадровая политика - основа успешности организации 7
1.3. Особенности кадрового резерва на гражданской службе 9
Глава 2. Работа с кадрами государственных служащих на примере Мурманской таможни 17
2.1. Характеристика Мурманской таможни 17
2.2. Состав кадров Мурманской таможни 19
2.3. Технологии управления кадрами таможенного органа 26
2.4. Оценка формирования персонала в Мурманской таможне 31
2.5. Технологии формирование кадрового резерва кандидатов на замещение должностей гражданской службы 52
Глава 3. Совершенствование работы с кадрами государственных служащих Мурманской таможни 65
3.1. Рекомендации, направленные на совершенствование технологий формирования персонала организации 65
3.2. Рекомендации, направленные на совершенствование технологий формирование кадрового резерва кандидатов на замещение должностей гражданской службы 83
3.3. Обоснование применения предложенных рекомендаций по совершенствованию работы с кадрами 92
Заключение 98
Список литературы 101
Приложения 105

Введение 3
Глава 1. Теоретико-правовые основы процесса предоставления государственных услуг 6
1.1. Государственные услуги: понятие и типологические характеристики 6
1.2. Правовое регулирование процесса предоставления государственных услуг 18
Глава 2. Регламентации деятельности органов исполнительной власти по предоставлению государственных услуг 33
2.1. Практика регламентации предоставления государственных услуг 33
2.2. Регламентация работы государственных служащих, предоставляющих государственные услуги 45
Заключение 53
Билиографический список 54

Введение 3
Глава 1. Нормативные правовые основы и значимость аттестации как инструмента оценки компетенции государственных гражданских служащих 5
1.1. Общая характеристика правового статуса государственных гражданских служащих 5
1.2. Аттестация государственных гражданских служащих как инструмент оценки их квалификации 12
Глава 2. Правовые и организационные основы аттестации государственных гражданских служащих и оценка их эффективности на современном этапе на примере Управления архивами Свердловской области 23
2.1. Виды и порядок аттестации государственных гражданских служащих в Управлении архивами Свердловской области 23
2.2. Оценка эффективности аттестации государственных гражданских служащих 41
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования аттестации государственных гражданских служащих 48
3.1. Проблемы аттестации государственных гражданских служащих 48
3.2. Пути совершенствования аттестации государственных гражданских служащих 52
Заключение 58
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы аттестации государственных гражданских служащих 7
1.1. Понятие, цели и задачи аттестации государственных гражданских служащих 7
1.2. Нормативно-правовое регулирование аттестации государственных гражданских служащих 19
1.3. Порядок проведения аттестации государственных гражданских служащих на региональном уровне 28
Глава 2. Анализ проведения процедуры аттестации государственных гражданских служащих на примере Министерства по управлению государственным имуществом Свердловской области 37
2.1. Организационная структура и полномочия Мингосимущества Свердловской области по аттестации государственных гражданских служащих 37
2.2. Результаты аттестации государственных гражданских служащих в Мингосимущества Свердловской области 48
Глава 3. Направления совершенствования системы аттестации государственных гражданских служащих в субъекте Российской Федерации 57
3.1. Основные проблемы, снижающие качество проведения аттестации государственных гражданских служащих 57
3.2. Предложения по совершенствованию аттестации государственных гражданских служащих 62
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-правовые основы правового статуса государственного гражданского служащего 6
1.1. Понятие и признаки государственного гражданского служащего 6
1.2. Понятие и элементы правового статуса государственных гражданских служащих 11
1.3. Понятие и значение государственных гарантий на государственной гражданской службе 18
1.4. Основные и дополнительные государственные гарантии гражданских служащих 23
Глава 2. Оценка предоставляемых государственных гарантий государственным гражданским служащим 30
2.1. Государственные гарантии государственных гражданских служащих в Свердловской области 30
2.2. Оценка эффективности государственных гарантий как основополагающего элемента кадровой политики в органах власти 40
Глава 3. Совершенствование системы государственных гарантий государственным гражданским служащим 47
3.1. Проблемы государственных гарантий государственным гражданским служащим 47
3.2. Направления совершенствования системы государственных гарантий государственным гражданским служащим 52
Заключение 58
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы предоставления государственных гарантий государственным гражданским служащим 7
1.1. Сущность и понятие государственных гарантий государственных гражданских служащих 7
1.2. Правовая основа государственных гарантий государственных гражданских служащих 13
Глава 2. Анализ предоставления государственных гарантий государственным гражданским служащим на примере МУ МВД России «Нижнетагильское» 19
2.1. Характеристика деятельности МУ МВД России «Нижнетагильское»19
2.2. Анализ предоставления государственных гарантий государственным гражданским служащим МУ МВД России «Нижнетагильское» 27
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию государственных гарантий государственных гражданских служащий МУ МВД России «Нижнетагильское» 36
3.1. Проблемы реализации гарантий государственным гражданским служащим МУ МВД России «Нижнетагильское» 36
3.2. Меры по совершенствованию предоставления государственных гарантий государственным гражданским служащим МУ МВД России «Нижнетагильское» 41
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Правовые основы, принципы и основные направления комплектования кадрового состава органов внутренних дел 6
1.1. Принципы и основные направления комплектования кадрового состава органов внутренних дел 6
1.2. Подготовка кадров для органов внутренних дел 15
1.3. Правовое регулирование комплектования кадров органов внутренних дел 27
Глава 2. Анализ состояния кадровой работы в МВД России и ГУ МВД России по Свердловской области 33
2.1. Социально-экономическая характеристика Свердловской области и уровень преступности 33
2.2. Состояние кадров в ОВД МВД, ГУ МВД России по Свердловской области и УМВД России по городу Екатеринбургу: проблемы и перспективы 41
Глава 3. Основные направления совершенствования профессионального отбора на службу в органы внутренних дел 50
3.1. Обоснование необходимости совершенствования профессионального отбора кадров в органах внутренних дел 50
3.2. Предложения по совершенствованию профессионального отбора кадров в органах внутренних дел МВД России, и ГУ МВД России по Свердловской области 54
Заключение 61
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации государственных гражданских служащих 7
1.1. Понятие, роль и значение мотивации для государственных гражданских служащих 7
1.2. Система мотивации государственных гражданских служащих 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование мотивации государственных гражданских служащих 16
1.4. Зарубежный опыт организации мотивации государственных служащих 21
Глава 2. Анализ организации мотивации государственных гражданских служащих на примере Федеральной службы судебных приставов РФ 27
2.1. Структура Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации 27
2.2. Анализ организации мотивации государственных гражданских служащих в Федеральной службе судебных приставов РФ 33
2.3. Организация мотивации государственных гражданских служащих в Федеральной службе судебных приставов РФ 46
2.4. Проблемы мотивации государственных гражданских служащих в Федеральной службе судебных приставов Российской Федерации 53
Глава 3. Совершенствование организации мотивации государственных гражданских служащих 56
3.1. Предложения по совершенствованию организации мотивации государственных гражданских служащих 56
3.2. Предложения по совершенствованию организации мотивации государственных гражданских служащих в Федеральной службе судебных приставов РФ 59
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ 8
1.1. Понятие и сущность мотивации государственных гражданских служащих 8
1.2. Критерии оценки эффективности системы мотивации государственных гражданских служащих 19
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ 26
2.1. Кадровое обеспечение деятельности Астраханской таможни 26
2.2. Программы мотивации государственных гражданских служащих Астраханской таможни 46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ АСТРАХАНСКОЙ ТАМОЖНИ 59
3.1. Приоритетные направления совершенствования системы мотивации государственных гражданских служащих Астраханской таможни 59
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации государственных гражданских служащих Астраханской таможни 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 83

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 7
1.1. Анализ сущности мотивации труда и ее основных механизмов 7
1.2. Специфика формирования системы мотивации труда государственных служащих в Российской Федерации 21
1.3. Анализ инструментов оценки мотивации государственных служащих Российской Федерации 34
Выводы по первой главе 41
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РАЙОНА ПЕРОВО ГОРОДА МОСКВЫ 42
2.1. Общая характеристика Управы района Перово города Москвы 42
2.2. Анализ системы мотивации труда в Управе района Перово города Москвы 54
Выводы по второй главе 69
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РАЙОНА ПЕРОВО ГОРОДА МОСКВЫ 70
3.1. Пути совершенствования системы мотивации труда государственных служащих в Управе района Перово города Москвы 70
3.2. Преимущества применения разработанных рекомендаций для повышения профессиональной эффективности государственных служащих 73
Выводы по третьей главе 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 6
1.1. Анализ сущности мотивирования в управлении 6
1.2. Подходы к изучению мотивирования 14
1.3. Особенности мотивирования государственных служащих 20
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РАЙОНА СТАРОЕ КРЮКОВО ГОРОДА МОСКВЫ 32
2.1. Общая характеристика Управы района Старое Крюково города Москвы 32
2.2. Анализ системы мотивирования в Управе района Старое Крюково города Москвы 39
2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивирования в Управе района Старое Крюково города Москвы 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 62

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 6
1.1. Принцип профессионализма и компетентности как главный фактор профессионального развития государственных служащих 6
1.2. Роль компетентностного подхода в профессиональном развитии государственных служащих 19
1.3. Зарубежный опыт профессионального развития государственных служащих 32
Выводы по первой главе 43
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РЯЗАНСКОГО РАЙОНА ГОРОДА МОСКВЫ 45
2.1. Общая характеристика Управы Рязанского района города Москвы 45
2.2. Анализ системы профессионального развития государственных служащих в Управе Рязанского района города Москвы 53
Выводы по второй главе 62
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РЯЗАНСКОГО РАЙОНА ГОРОДА МОСКВЫ 64
3.1. Предложения по повышению качества подготовки государственных служащих в Управе Рязанского района города Москвы 64
3.2. Обоснование и расчеты социально-экономической эффективности внедрения предложений по совершенствованию системы профессионального развития в Управе Рязанского района города Москвы 70
Выводы по третьей главе 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 84