Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления современными информационными технологиями в международном бизнесе 10
1.1. Роль информационных технологий в современном международном бизнесе 10
1.2. Особенности управления современными информационными технологиями в глобальных корпорациях 16
1.3. Анализ современных тенденций в развитии информационных технологий и их влияние на международный бизнес 24
Глава 2. Формирование оснований системы управления информационными технологиями в условиях цифровой трансформации бизнеса 34
2.1. Кейсы компаний, успешно реализующих стратегии управления информационными технологиями в международном масштабе 34
2.2. Построение адаптивной конфигурации управления информационными технологиями на основе интеграции фреймворков и управленческих ИТ-подходов 43
2.3. Систематизация рисков, связанных с использованием ИТ-инструментов 54
Глава 3. Практическая реализация структурно-логического алгоритма цифровой трансформации и адаптивного управления ИТ 63
3.1. Разработка алгоритма структурно-логической организации цифровой трансформации бизнеса 63
3.2. Апробация структурно-логического алгоритма цифровой трансформации в бизнесе 70
Заключение 87
Список литературы 89

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СОЦИАЛИЗАЦИИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Организационная социализация как объект исследования 7
1.2. Функции и этапы социализации в организации 15
1.3. Методы организационной социализации 20
1.4. Проактивное поведение в профессиональной среде 25
1.5. Особенности социализации в образовательных организациях 30
1.6. Особенности социализации педагога в образовательной организации среднего профессионального образования 33
1.7. Выводы по первой главе 37
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИЗАЦИЕЙ В АКТ(Ф)СПБГУТ 40
2.1. Цель, задачи и методы эмпирического исследования 40
2.2. Нормативно-правовое обеспечение и методическое обеспечение деятельности по социализации педагогов 42
2.3. Анализ данных тестирования 47
2.3.1. Особенности психологической безопасности образовательной среды 48
2.3.2. Особенности проактивного поведения сотрудников 52
2.4. Выводы по второй главе 56
ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛИЗАЦИЕЙ В АКТ(Ф)СПБГУТ 58
3.1. Описание модели управления социализацией в АКТ(ф)СПБГУТ 58
3.2. Условия эффективного внедрения модели 74
3.3. Выводы по третьей главе 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 92

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические и правовые аспекты управления социально-демографической безопасностью территории в условиях общественного риска 13
1.1. Риск-ориентированный подход в управлении общественной безопасностью территории 13
1.2. Социально-демографическая безопасность в системе общественной безопасности 20
1.3. Нормативно-правовое регулирование социально-демографической безопасности 32
Глава 2. Управление социально-демографической безопасностью Свердловской области 48
2.1. Оценка состояния социально-демографический безопасности Свердловской области: идентификация угроз 48
2.2. Система управления социально-демографической безопасностью региона 71
Глава 3. Создание межведомственного совета по обеспечению социально-демографической безопасности Свердловской области 83
3.1. Формулировка концепции проекта 83
3.2. Мобилизация ресурсов 88
3.3. Реализация проекта 90
3.4. Мониторинг проекта 92
Заключение 95
Библиографический список 98
Приложение 108

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты формирования социально-психологического климата в коллективе 6
1.1. Сущность и признаки социально-психологического климата коллектива 6
1.2. Факторы формирования социально-психологического климата коллектива 13
1.3. Сущность и содержание социально-психологического подхода к управлению человеческими ресурсами 18
Глава 2. Мониторинг формирования социально-психологического климата коллектива в АО «РИР» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «РИР» 24
2.2. Анализ социально-психологического климата коллектива АО «РИР» 33
2.3. Влияние факторов социально-психологического климата коллектива на эффективность труда 39
Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению социально-психологического климата коллектива в АО «РИР» 47
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 71

Введение 3
Глава 1 . Теоретические аспекты исследования социально-психологического климата в организации 8
1.1. Понятие, сущность социально-психологического климата в коллективе 8
1.2. Роль руководителя в социально-психологическом климате в организации 15
1.3. Методы оценки социально-психологического климата в коллективе и показатели эффективности 19
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в коллективе на примере образовательной организации ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 24
2.2. Анализ кадрового состава ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 28
2.3. Оценка социально-психологического климата в образовательной организации ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию социально-психологического климата в организации 47
3.1. Программа тренинга по регулированию социально-психологического климата в коллективе ГАПОУ СО «Сухоложский многопрофильный техникум» 47
3.2. Оценка затрат и эффективность предложенных мероприятий 59
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления социально-психологическим климатом 5
1.1. Сущность понятия социально-психологический климат и важность управления им в системе управления персоналом 5
1.2. Методы диагностики уровня социально-психологического климата в организации 13
1.3. Методы управления социально-психологическим климатом 20
Глава 2. Исследование управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 26
2.2. Анализ кадрового потенциала и системы управления персоналом ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 31
2.3. Оценка эффективности управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 53
3.1. Сущность, цели и задачи программы по повышению эффективности управления социально-психологическим климатом в ГАУЗ СО «Североуральская ЦГБ» 53
3.2. Организационный план внедрения 60
3.3. Оценка эффективности реализации программы 65
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования социально-психологического климата в организации 6
1.1. Понятие, сущность и структура социально-психологического климата в организации 6
1.2. Факторы, влияющие на социально-психологический климат в организации 11
1.3. Методы оценки социально-психологического климата в организации и показатели эффективности 16
Глава 2. Анализ социально-психологического климата в ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 24
2.2. Анализ кадрового состава ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 28
2.3. Оценка социально-психологического климата в ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию социально-психологического климата в ГАУСО СО «Новоуральский КЦСОН» 41
Заключение 51
Список литературы 54
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления социально-психологическим климатом в коллективе 5
1.1. Понятие, сущность и структура социально-психологического климата в коллективе 5
1.2. Методики изучения и анализа социально-психологического климата в коллективе 12
Глава 2. Анализ социально-психологического климата Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 18
2.1. Основная характеристика Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 18
2.2. Анализ социально-психологического климата в коллективе 31
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению социально-психологическим климатом Жилищно-коммунальной службы №8 (г. Екатеринбург) Филиал ФГБУ «ЦЖКУ» Министерства обороны Российской Федерации (по Центральному военному округу) 40
3.1. Разработка рекомендаций по управлению социально-психологическим климатом в коллективе 40
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 44
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления социально-психологическим климатом в коллективе 6
1.1. Понятие и сущность социально-психологического климата в коллективе 6
1.2. Особенности управления социально-психологическим климатом на основе элементов организационной культуры 10
1.3. Методы оценки эффективности управления социально-психологическим климатом в коллективе 14
Глава 2. Анализ деятельности по управлению социально-психологическим климатом в ООО «Бизнес-аналитика» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ООО «Бизнес-аналитика» 18
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Бизнес-аналитика» 21
2.3. Оценка эффективности управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 27
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в ООО «Бизнес-аналитика» 40
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 40
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию управления социально-психологического климата в ООО «Бизнес-аналитика» 51
Заключение 54
Список литературы 58
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления социально-психологическим климатом в организации 5
1.1. Социально-психологический климат: подходы к изучению, сущность и характеристика 5
1.2. Факторы, влияющие на формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе 12
1.3. Способы формирования благоприятного социально-психологического климата организации 18
Глава 2 . Анализ деятельности по управлению социально-психологическим климатом в ООО «МАРИИНСКИНВЕСТПРОМ» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности организации 24
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 28
2.3. Оценка эффективности управления социально-психологического климата в организации 34
Глава 3 . Разработка мероприятий по совершенствованию управления социально-психологическим климатом в ООО «МАРИИНСКИНВЕСТПРОМ» 46
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управление социально-психологическим климатом в коллективе 5
1.1. Социально-психологический климат: сущность и его структура 5
1.2. Методики изучения и анализа социально-психологического климата в коллективе 12
Глава 2. Социально-психологический климат коллектива в УАВР №1 18
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 18
2.2. Анализ социально-психологического климата в коллективе УАВР №1 33
Глава 3. Рекомендации по управлению социально-психологическим климатом в коллективе УАВР №1 41
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретический обзор проблемы управления социально-психологическим климатом в организации. Обзор теоретических подходов к проблеме управления социально-психологическим климатом в организации 5
Глава 2. Результаты исследования социально-психологического климата в АО «УРАЛТРАНСМАШ» 13
2.1. Анализ практики управления социально-психологическим климатом в организации «УРАЛТРАНСМАШ» 13
2.2. Методики исследования социально-психологического климата в АО «УРАЛТРАНСМАШ» 19
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению социально-психологическим климатом в организации «УРАЛТРАНСМАШ» 38
Заключение 47
Список литературы 49
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления конфликтами на предприятии 6
1.1. Понятие, подходы, структура, виды и функции трудовых конфликтов в организации 6
1.2. Стадии развития конфликта и этапы его разрешения 14
1.3. Методика оценки эффективности системы управления конфликтами в организации 18
Глава 2. Анализ конфликтных ситуаций на примере ресторана грузинской кухни «Счастье» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ состава и движения персонала ресторана «Счастье» 31
2.3. Анализ конфликтов на предприятии и причины их возникновения 37
Глава 3. Рекомендации по снижению конфликтных ситуаций на предприятиях общественного питания 47
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Сущность социально-трудовых конфликтов и методика их анализа 6
1.1. Обзор теоретических подходов к социально трудовым конфликтам 6
1.2. Методика анализа социально-трудовых конфликтов 12
Глава 2. Анализ социально-трудовых конфликтов в ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 18
2.1. Социально экономическая характеристика ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 18
2.2. Исследование трудовых конфликтов на ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 26
2.3. Наиболее существенные проблемы в системе управления трудовыми конфликтами 41
Глава 3. Формирование управленческих механизмов разрешения трудовых конфликтов через обоснование социально экономических эффектов обеспечения через обоснование социально экономических эффектов обеспечения функционирования организации 44
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Сущность социально-трудовых конфликтов и методика их анализа 6
1.1. Обзор теоретических подходов к социально трудовым конфликтам 6
1.2. Методика анализа социально-трудовых конфликтов 12
Глава 2. Анализ социально трудовых конфликтов в ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 18
2.1. Социально экономическая характеристика ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 18
2.1.1. Информация о предприятии 18
2.1.2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия 20
2.2. Исследование трудовых конфликтов на ГБУЗ CO «Уральский институт кардиологии» 26
2.3. Выводы по второй главе 39
Глава 3. Формирование управленческих механизмов разрешения трудовых конфликтов через обоснование социально-экономических эффектов обеспечения функционирования организаций 41
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления социально-трудовыми конфликтами 5
1.1. Сущность конфликтов и причины их возникновения 5
1.2. Структура социально-трудового конфликта и методы его преодоления 14
Глава 2. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами на территории Свердловской области 23
2.1. Социально-экономическая характеристика Свердловской области 23
2.2. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами в организациях Свердловской области 31
Глава 3. Рекомендации по управлению социально-трудовыми конфликтами 42
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы социально-трудовых конфликтов в организации 5
1.1. Сущность социально-трудовых конфликтов 5
1.2. Классификация социально-трудовых конфликтов 11
1.3. Сущность и методы управления конфликтами 15
Глава 2. Управление конфликтами в организации на примере АО «НПК «Уралвагонзавод» цех№562 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ структуры и движения персонала организации 31
2.3. Анализ эффективности системы управления социально-трудовыми конфликтами организации 40
Глава 3. разработка мер повышения эффективности системы управления конфликтами в АО «НПК «Уралвагонзавод» цех№562 53
3.1. Меры по снижению конфликтности в организации 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы социально-трудовых конфликтов 5
1.1. Сущность и виды социально-трудовых конфликтов 5
1.2. Методики исследования и оценки состояния социально-трудовых конфликтов 14
Глава 2. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами в МБОУ КСОШ №1 23
2.1. Социально-экономическая характеристика МБОУ КСОШ №1 23
2.2. Анализ кадрового состава МБОУ КСОШ №1 33
2.3. Анализ управления социально-трудовыми конфликтами в МБОУ КСОШ №1 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления социально-трудовыми конфликтами в МБОУ КСОШ №1 61
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 86

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 6
1.1. Социально-экономический потенциал муниципального образования и его оценка 6
1.2. Современные векторы управления социально-экономическим потенциалом муниципального образования 14
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «АДМИНИСТРАЦИЯ МО ТАТАРОБАШМАКОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ» 28
2.1. Общая социально-экономическая характеристика «Администрация МО Татаробашмаковский сельсовет» 28
2.2. Анализ деятельности МО «Администрация МО «Татаробашмаковский сельсовет» по формированию социально-экономического потенциала муниципального образования 33
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО- ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МО «АДМИНИСТРАЦИЯ МО ТАТАРОБАШМАКОВСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ» 54
3.1. Сильные и слабые стороны социально-экономического потенциала муниципального образования «Татаробашмаковский сельсовет» 54
3.2. Предложения по совершенствованию управления социально-экономическим потенциалом муниципального образования «Татаробашмаковский сельсовет» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления системы государственного и муниципального управления социальной сферой 7
1.1. Социальная политика российской федерации 7
1.2. Механизмы реализации муниципального и государственного управления социальной сферой 12
Глава 2. Анализ состояния проблемы в исследуемой организация муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад комбинированного вида 24 31
2.1. Характеристика дошкольного образования в округе 31
2.2. Оценка системы управления и развития дошкольного образования 39
Глава 3. Совершенствование системы управления развитием дошкольного образования в муниципальном образовании 49
3.1. Основные направления совершенствования управления развитием дошкольного образования в муниципальном образовании 49
3.2. Ожидаемые результаты и социальные эффекты 55
Заключение 59
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к планированию социального развития компании 6
1.1. Сущность, основные цели, задачи и функции управления социальным развитием современных организаций 6
1.2. Социальное планирование как эффективный способ управления социальным развитием предпринимательских фирм 11
1.3. Методы управления социальным развитием коллектива 16
Глава 2. Оценка уровня социального развития коллектива АО «Вимм-Билль-Данн» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Вимм-Билль-Данн» 30
2.2. Количественный и качественный анализ персонала предприятия 39
2.3. Оценка выполнения плана социального развития АО «Вимм-Билль-Данн» за 2014-2016 годы 47
2.4. Анализ уровня социального развития АО «Вимм-Билль-Данн» по методике А.Л. Кузнецова 55
Глава 3. Планирование мероприятий социального развития АО «Вимм-Билль-Данн» 60
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 77

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ СПРОСА В ТУРИЗМЕ 7
1.1. Основы формирования спроса в туризме 7
1.2. Эволюция спроса в туризме 11
1.3. Факторы туристской мотивации как способы формирования спроса 24
ГЛАВА 2. РЕГУЛИРОВАНИЕ СПРОСА НА ТУРИСТСКИЕ УСЛУГИ В АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ 32
2.1. Анализ рынка туризма Астраханской области 32
2.2. Основные факторы формирования спроса на туристские услуги в Астраханской области 44
2.3. Разработка рекомендаций по формированию спроса на туристские услуги в Астраханской области 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66

Введение 3
Глава 1. Концептуальные основы спроса и предложения в сфере услуг 5
1.1. Краткая характеристика спроса и предложения в сфере услуг 5
1.2. Особенности согласования спроса и предложения в сфере услуг 7
1.3. Особенности формирования спроса и предложения в сфере услуг 10
Глава 2. Спрос и предложение в сфере услуг: стратегии управления 13
2.1. Особенности управления спросом и предложением в сфере услуг 13
2.2. Стратегии управления спросом и предложением в сфере услуг 16
Глава 3. Проблемы управления спросом и предложением в сфере услуг 21
3.1. Проблемы управления спросом в сфере услуг 21
3.2. Пути решения проблем управления спросом в сфере услуг 28
3.3. Проблемы управления предложением в сфере услуг 31
3.4. Пути решения проблем предложения в сфере услуг 32
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления стимулированием и мотивацией труда в организации 5
1.1. Сущность мотивации и стимулирования труда в организации 5
1.2. Процесс управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации 14
1.3. Методика анализа стимулирования и мотивации труда персонала в системе управления организацией 24
Глава 2. Анализ управления стимулированием и мотивацией труда персонала в ООО «СА-Транс» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СА-Транс» 32
2.2. Анализ стимулирования и мотивации труда работников ООО «СА-Транс» 46
2.3. Анализ эффективности управления стимулированием и мотивацией труда персонала в ООО «СА-Транс» 59
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления стимулированием и мотивацией труда персонала в ООО «СА-Транс» 68
3.1. Основные направления по совершенствованию стимулирования и мотивации труда персонала ООО «СА-Транс» 68
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций ООО «СА-Транс» 82
Заключение 86
Список литературы 88
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления стратегией роста прибыли предприятия 8
1.1. Теоретические аспекты понятия прибыли предприятия 8
1.2. Система управления стратегией роста прибылью предприятия 17
1.3. Основные направления управления стратегией роста прибыли предприятия 23
Глава 2. Методологические аспекты управления стратегией роста прибыли предприятия 33
2.1. Методы оценки прибыльности предприятия 33
2.2. Моделирование стратегии роста прибыли предприятий 45
2.3. Методы формирования системы показателей эффективности стратегии роста прибыли предприятия 54
Глава 3. Реализация стратегии роста прибыли предприятия на ООО «Интер-Крым» 64
3.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 64
3.2. Апробация модели стратегии роста прибыли предприятия 98
3.3. Основные направления повышения эффективности стратегии роста прибыли предприятия 104
Заключение 115
Список литературы 119

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сферой жилищно-коммунального хозяйства 7
1.1. Специфика управления сферой жилищно-коммунального хозяйства на муниципальном уровне 7
1.2. Нормативно-правовое регулирование сферы жилищно-коммунального хозяйства 13
Глава 2. Анализ системы управления сферой жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования городского округа Первоуральск 22
2.1. Характеристика деятельности Управления жилищно-коммунального хозяйства и строительства городского округа Первоуральск 22
2.2. Анализ деятельности Управления жилищно-коммунального хозяйства и строительства городского округа Первоуральск 30
Глава 3. Совершенствование управления сферой жилищно-коммунального хозяйства в Управлении жилищно-коммунального хозяйства и строительства городского округа Первоуральск 48
3.1. Основные проблемы управления сферой жилищно-коммунального хозяйства 48
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления жилищно-коммунальным хозяйством 58
Заключение 69
Список литературы 74
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сферой жилищного строительства 6
1.1. Роль жилищной сферы в экономике муниципального образования 6
1.2. Правовая основа регулирования сферы жилищного строительства 11
1.3. Инструменты развития сферы жилищного строительства 21
Глава 2. Муниципальная политика в области жилищного строительства: основные направления и перспективы развития (по материалам г. Краснодар) 27
2.1. Анализ состояния сферы жилищного строительства муниципального образования г. Краснодар 27
2.2. Система управления сферой жилищного строительства г. Краснодар 32
2.3. Основные проблемы развития жилищной сферы муниципального образования г. Краснодар и пути их решения 37
Заключение 42
Список литературы 46

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сырьевыми и материальными ресурсами на предприятии 6
1.1. Понятие, сущность и классификация материальных ресурсов предприятия 6
1.2. Методы оценки материальных ресурсов 12
1.3. Подходы к анализу материальных ресурсов организации 17
Глава 2. Управление сырьевыми и материальными ресурсами на примере цеха 140 АО «НПК «Уралвагонзавод» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ структуры и динамики материальных ресурсов цеха 140 33
2.3. Оценка эффективности использования и планирования материальных ресурсов 38
Глава 3. Совершенствование управления сырьевыми и материальными ресурсами в цехе 140 АО «НПК «Уралвагонзавод» 51
3.1. Разработка рекомендаций по оптимизации управления сырьевыми и материальными ресурсами в цехе 140 51
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий 65
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления талантами в организации 6
1.1. Понятие и сущность управления талантами в организации 6
1.2. Правила, направления и методы управления талантами 15
1.3. Система развития персонала как способ управления талантами в организации 24
Глава 2. Анализ системы управления талантами шахты «Ново-Кальинская» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика шахты «Ново-Кальинская» 32
2.2. Анализ социально-трудовых показателей шахты «Ново-Кальинская» 35
2.3. Анализ управления талантами в шахте «Ново-Кальинская» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления талантами в шахте «Ново-Кальинская» 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию талантами в шахте «Ново-Кальинская» 57
3.2. Социальная и экономическая оценка разработанных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования текучести кадров и трудовой адаптации персонала 6
1.1. Понятие и сущность текучести кадров и трудовой адаптации персонала 6
1.2. Технологии управления текучестью персонала: понятия, особенности 11
1.3. Методы снижения текучести кадров в организации 18
Глава 2. Оценка текучести кадров и адаптации персонала в ФКУ Исправительная колония 47 26
2.1. История развития и краткая организационная характеристика организации 26
2.2. Кадровый мониторинг персонала в ФКУ Исправительная колония 47 30
2.3. Оценка текучести и адаптации персонала в практике 39
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению уровня текучести кадров и повышению эффективности управления трудовой адаптации персонала 46
3.1. Предложения по снижению уровня текучести кадров и повышению эффективности управления трудовой адаптации персонала 46
3.2. Экономическая эффективность авторских предложений 54
Заключение 60
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 5
1.1. Понятие и сущность текучести кадров и трудовой адаптации персонала 5
1.2. Инструменты трудовой адаптации персонала 13
1.3. Подходы к управлению текучестью кадров в организации 20
Глава 2. Основные аспекты деятельности и управления организацией 26
2.1. Общая характеристика «АО Мелон Фешн Груп»» 26
2.2. Анализ состава и структуры персонала сети магазинов befree в Екатеринбурге 33
2.3. Исследование системы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию адаптации персонала в АО «Мелон Фешн Груп» 49
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией персонала 6
1.1. Основные подходы к адаптации персонала 6
1.2. Этапы адаптации персонала в процессе трудовой деятельности 14
1.3. Современные методы адаптации персонала 17
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала на примере АО «Здравмедтех-Е» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Здравмедтех-Е» 30
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в АО «Здравмедтех-Е» 39
2.3. Анализ системы управления персоналом АО «Здравмедтех-Е» 58
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в АО «Здравмедтех-Е» 72
3.1. Выявление проблем в системе адаптации персонала 73
3.2. Проект мероприятий по совершенствованию существующей системы адаптации персонала 79
3.3. Экономическая эффективность проекта 85
Заключение 89
Список литературы 93
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления кадровой текучестью и адаптацией персонала 6
1.1. Показатель текучести кадров и факторы, влияющие на его снижение 6
1.2. Адаптация и основные причины увольнения. Методы исследования причин и управления текучестью кадров 10
1.3. Способы снижения текучести кадров 21
Глава 2. Практика управления текучестью и адаптацией кадров в БПОУ «ОМПК» 28
2.1. Характеристика деятельности колледжа 28
2.2. Социально-профессиональная адаптация молодых педагогов 34
2.3. Анализ текучести, адаптации персонала и причин увольнения 37
Глава 3. Разработка проекта по управлению текучестью кадров по итогам проведенного анкетирования 58
3.1. Программа управления текучестью в БПОУ «ОМПК» 58
3.2. Мероприятия по совершенствованию адаптации новых сотрудников 68
3.3. Прогноз эффективности мероприятий по снижению текучести и улучшения адаптации 71
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие и сущность текучести кадров и трудовой адаптацией персонала 9
1.2. Подходы к управлению текучестью кадров в организации 12
1.3. Методы трудовой адаптации персонала 17
Глава 2. Анализ текучести кадров в ГАУЗ СО «Арамильская городская больница» 22
2.1. Характеристика организации «Арамильская городская больница» 22
2.2. Анализ состава и структуры персонала в организации ГАУЗ СО «Арамильская городская больница» 26
2.3. Исследования системы управления текучестью кадров и трудовой адаптации персонала организации ГАУЗ СО «Арамильская городская больница» 31
Глава 3. Мероприятия по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в ГАУЗ СО «Арамильская городская больница» 44
3.1. Рекомендации по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в организации ГАУЗ СО «Арамильская городская больница» 44
3.2. Оценка эффективности предложений по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в ГАУЗ СО «Арамильская городская больница» 47
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 5
1.1. Понятие и виды текучести кадров 5
1.2. Методика оценки текучести кадров 12
1.3. Особенности управления адаптацией персонала в организации 16
Глава 2. Анализ управления текучестью кадров и адаптацией в ГБОУ СО «Екатеринбургская школа № 4» 24
2.1. Характеристика деятельности ГБОУ СО «Екатеринбургская школа № 4» 24
2.2. Анализ социально-трудовых показателей в ГБОУ СО «Екатеринбургская школа № 4» 28
2.3. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации в ГБОУ СО «Екатеринбургская школа № 4» 38
Глава 3. Совершенствование управления текучестью кадров и адаптацией в ГБОУ СО «Екатеринбургская школа № 4» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления текучестью кадров и адаптацией в ГБОУ СО «Екатеринбургская школа № 4» 47
3.2. Расчет ожидаемого экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 56
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в организации 6
1.1. Трудовая адаптация: понятие, сущность, виды 6
1.2. Основные характеристики и факторы, вызывающие текучесть кадров 15
1.3. Методики анализа системы трудовой адаптации и текучести кадров в организации 20
Глава 2. Исследование управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в МАОУ СОШ 9 с. Щелкун 29
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 39
2.3. Анализ особенностей управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в МАОУ СОШ 9 с. Щелкун 49
Глава 3. Рекомендации по управлению текучестью кадров и совершенствованию системы трудовой адаптации персонала в МАОУ СОШ 9 с. Щелкун 59
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией 6
1.1. Сущность трудовой адаптации и проблема «текучести кадров» 6
1.2. Методика анализа управления адаптацией и текучестью кадров 14
Глава 2. Анализ адаптации и текучести кадров на примере предприятия МБДОУ №37 «Колокольчик» 22
2.1. Характеристика организации 22
2.2. Анализ движения кадров на предприятии 27
2.3. Анализ кадровой политики по адаптации персонала 35
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в МБДОУ №37 «Колокольчик» 64
3.1. Планирование мероприятий 64
3.2. Оценка эффективности мероприятий 85
Заключение 94
Список литературы 99

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Сущность и виды текучести кадров 6
1.2. Методика оценки и особенности управления текучестью кадров 11
1.3. Влияние адаптации персонала на текучесть кадров 16
Глава 2. Анализ управления текучестью и адаптацией персонала в МКП МО Г. НЯГАНЬ «НРК» 24
2.1. Характеристика деятельности МКП МО Г. НЯГАНЬ «НРК» 24
2.2. Анализ социально-трудовых показателей в МКП МО Г. НЯГАНЬ «НРК» 26
2.3. Анализ показателей текучести и адаптации персонала в МКП МО Г. НЯГАНЬ «НРК» 34
Глава 3. Совершенствование управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в МКП МО Г. НЯГАНЬ «НРК» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в МКП МО Г. НЯГАНЬ «НРК» 41
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий 49
Заключение 54
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 5
1.1. Понятие, сущность, ключевые понятия текучести кадров и трудовой адаптации персонала 5
1.2. Подходы к управлению текучестью кадров в организации 11
1.3. Инструменты трудовой адаптации 16
Глава 2. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации персонала в Дистанции инженерных сооружений ОАО «РЖД» 24
2.1. Общая характеристика Дистанции инженерных сооружений 24
2.2. Анализ состава и структуры персонала Дистанции инженерных сооружений ОАО «РЖД» 28
2.3. Исследование системы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в Дистанции инженерных сооружений ОАО «РЖД» 34
Глава 3. Рекомендуемые мероприятия по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в Дистанции инженерных сооружений ОАО РЖД» 50
3.1. Рекомендации по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в Дистанции инженерных сооружений 50
3.2. Оценка эффективности предложений по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в Дистанции 52
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в организации 5
1.1. Трудовая адаптация: понятие, сущность, виды 5
1.2. Основные характеристики и факторы, вызывающие текучесть кадров 13
1.3. Методики анализа системы трудовой адаптации и текучести кадров в организации 17
Глава 2. Исследование управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в филиале ООО «Агроторг» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 29
2.3. Анализ особенностей управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в ООО «Агроторг» 42
Глава 3. Рекомендации по снижению текучести кадров и улучшению трудовой адаптации персонала в ООО «Агроторг» 52
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие и сущность трудовой адаптации персонала и текучести кадров 6
1.2. Методика анализа движения персонала в организации 23
Глава 2. Управление текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала на примере ООО «Атомстройкомплекс» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Атомстройкомплекс» 28
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала ООО «Атомстройкомплекс» 34
2.3. Анализ существующей в организации системы адаптации персонала 43
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации в ООО «Атомстройкомплекс» 52
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации 52
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 5
1.1. Понятие и сущность текучести кадров и трудовой адаптации персонала организации 5
1.2. Факторы, влияющие на успешность адаптации персонала организации 9
Глава 2. Анализ управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Белочка» 13
2.1. Общая характеристика организации ООО «Белочка» 13
2.2. Социально-экономический анализ трудовых показателей в ООО «Белочка» 20
2.3. Анализ процесса адаптации новых сотрудников организации в ООО «Белочка» 24
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала организации 32
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала организации 32
3.2. Социально-экономическая эффективность программы управления текучестью и адаптацией персонала в организации 44
Заключение 47
Список литературы 48
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования текучести кадров и адаптации специалистов в организации 5
1.1. Представление о процессе текучести кадров и адаптации персонала в организации 5
1.2. Подходы к управлению текучестью кадров в организации 11
1.3. Инструменты трудовой адаптации персонала 16
Глава 2. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации персонала в ООО «Вектор» 27
2.1. Краткая характеристика деятельности организации ООО «Вектор» 27
2.2. Структура управляющей компании 28
2.3. Анализ существующей практики адаптации персонала в организации ООО «Вектор» 35
Глава 3. Рекомендуемые мероприятия по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО «Вектор» 42
3.1. Рекомендации по оптимизации текучести кадров и совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО «Вектор» 42
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления адаптацией 48
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в организации 6
1.1. Понятие и сущность трудовой адаптация и текучести кадров 6
1.2. Методики анализа системы трудовой адаптации и текучести кадров в организации 14
Глава 2. Исследование управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в ООО «ДНС Ритейл» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ особенностей управления текучестью кадров и трудовой адаптацией в ООО «ДНС Ритейл» 37
Глава 3. Рекомендации по управлению текучестью кадров и совершенствованию системы трудовой адаптации персонала в ООО «ДНС Ритейл» 55
3.1. Мероприятия по управлению текучестью кадров и совершенствованию системы трудовой адаптации персонала 55
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 60
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие текучести кадров и трудовой адаптации персонала в организации 6
1.2. Методы и инструменты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала 14
Глава 2. Исследование управление текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Комбинат строительных материалов» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 22
2.2. Оценка управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 32
Глава 3. Направления совершенствования управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Комбинат строительных материалов» 44
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие и сущность понятий «текучесть кадров» и «адаптация персонала» 6
1.2. Современные подходы к управлению текучестью и адаптацией персонала 16
1.3. Особенности оценки эффективности управления текучестью и адаптацией персонала 22
глава 2. Анализ управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Фармленд-Иремель» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Фармленд-Иремель»29
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Фармленд-Иремель» 32
2.3. Оценка эффективности управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в ООО «Фармленд-Иремель» 46
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью кадров и трудовой адаптации персонала в организации 7
1.1. Трудовая адаптация персонала: понятие, виды и методы оценки 7
1.2. Текучесть кадров: понятие, факторы, методика оценки 13
Глава 2. Анализ управления текучестью кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «РЗ ОЦМ» 21
2.2. Оценка текучести кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 30
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению текучестью кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 43
3.1. Мероприятия по управлению текучестью кадров и трудовой адаптации персонала ПАО «РЗ ОЦМ» 43
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 7
1.1. Понятие и виды текучести кадров организации 7
1.2. Система адаптации персонала в управленческой деятельности 12
1.3. Адаптационные факторы, влияющие на уровень текучесть персонала 20
Глава 2. Анализ системы адаптации персонала и текучести персонала в организации ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 26
2.1. Характеристика организационно-правовой деятельности ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 26
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 31
2.3. Анализ системы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации и управления текучестью кадров ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 48
3.1. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы трудовой адаптации персонала и снижению текучести кадров ФБУЗ «Центр Гигиены и Эпидемиологии в Свердловской области» 48
3.2. Определение эффективности предложенных мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 6
1.1. Понятие и сущность текучести кадров и трудовой адаптации персонала в организации 6
1.2. Подходы к управлению текучестью кадров в организации 16
1.3. Инструменты трудовой адаптации персонала 24
Глава 2. Анализ процесса управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в Екатеринбургском отделении № 7003/0409 ПАО Сбербанк России 35
2.1. Краткая характеристика организации 35
2.2. Анализ состояния и обеспеченности организации персоналом 44
2.3. Оценка процесса управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в организации 54
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала в Екатеринбургском отделении №7003/0409 ПАО Сбербанк России 61
3.1. Направления совершенствования процесса управления текучестью кадров и трудовой адаптацией персонала 61
3.2. Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий 69
Заключение 73
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести кадров как проблемы управления персоналом 5
1.1. Подходы к оценке текучести кадров 5
1.2. Причины и методы снижения уровня текучести кадров 10
1.3. Управление процессом текучести кадров 15
Глава 2. Анализ текучести кадров в ООО «Блеск» 21
2.1. Краткая характеристика ООО «Блеск» 21
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Блеск» 23
2.3. Анализ трудового потенциала ООО «Блеск» 29
2.4. Результаты анализа текучести кадров ООО «Блеск» 36
Глава 3. Проект снижения текучести кадров в ООО «Блеск» 50
3.1. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров в ООО «Блеск» 50
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта 57
Заключение 64
Список литературы 69
Приложение 72