Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационно-экономического механизма управления предприятием 6
1.1. Понятие и элементы механизма управления предприятием 6
1.2. Базовые механизмы управления предприятием 12
1.3. Формирование организационно-экономического механизма управления на предприятии 20
Глава 2. Краткая характеристика и анализ деятельности ООО «Стройлес-2» 35
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Стройлес-2» 35
2.2. Анализ финансовой деятельности ООО «Стройлес-2» 40
2.3. Анализ рисков ООО «Стройлес-2» 49
2.4. SWOT анализ 52
Глава 3. Применение организационно-экономического механизма антикризисного управления в ООО «Стройлес-2» 57
3.1. Сущность механизма антикризисного управления 57
3.2. Управление дебиторской задолженностью 62
3.3. Улучшение финансовых показателей деятельности ООО «Стройлес-2» 68
Заключение 82
Список литературы 86
Приложения 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования организационной культуры 8
1.1. Содержание понятия организационной культуры 8
1.2. Функции организационной культуры, принципы, этапы и методы её формирования 18
1.3. Методы анализа и оценки организационной культуры 24
Глава 2. Анализ организационной культуры в ГБОУ СОШ «Центр образования» 34
2.1. Общая характеристика организации 34
2.2. Исследование организационной культуры 45
Глава 3. Совершенствование организационной культуры в ГБОУ СОШ «Центр образования» 53
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры 53
3.2. Оценка ожидаемого результата от внедрения мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 69

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Основные подходы к определению сущности организационной (корпоративной) культуры 7
1.2. Понятие, структура, свойства и функции организационной культуры в системе управления персоналом образовательной организации 15
1.3. Инструменты управления персоналом для совершенствования организационной культуры 22
Выводы по первой главе 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБОУ ШКОЛА №__ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ФОРМИРОВАНИЮ ЕЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 32
2.1. Общая характеристика деятельности образовательной организации 32
2.2. Анализ системы управления и мотивации персонала в образовательной организации 36
2.3. Анализ и оценка уровня сформированности организационной культуры образовательной организации 58
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ГБОУ ШКОЛА №__ 64
3.1. Разработка оптимальных путей развития организационной культуры образовательной организации с помощью инструментов управления персоналом 64
3.2. Рекомендации по практическому применению предложенных мер в образовательной организации 69
3.3. Оценка общего эффекта от предложенных мер в образовательной организации 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования организационной культуры 6
1.1. Понятия организационной культуры 6
1.2. Влияние организационной культуры на экономическое развитие 11
1.3. Уровни и элементы организационной культуры 17
Глава 2. Анализ и развитие организационной культуры на предприятии РКЦ «Прогресс» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Оценка организационной культуры предприятия АО РКЦ «Прогресс» 30
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры конструкторского центра 43
3.1. Разработка предложений по совершенствованию уровня организационной культуры предприятия 43
3.2. Расчет социальной эффективности рекомендуемых предложений 49
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационной культуры на предприятии 5
1.1. Подходы к определению сущности организационной культуры на предприятии 5
1.2. Основные компоненты и признаки организационной культуры на предприятии 10
1.3. Методы развития организационной культуры на предприятии 16
Глава 2. Анализ организационной культуры ООО «Феникс» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Феникс» 21
2.2. Управления персоналом ООО «Феникс» 27
2.3. Оценка организационной культуры ООО «Феникс» 37
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры ООО «Феникс» 43
3.1. Основные направления развития организационной культуры ООО «Феникс» 43
3.2. Оценка социально-экономического эффекта от предложенных мероприятий 50
Заключение 53
Список литературы 55
Приложение 58

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие, сущность и значение организационной культуры 6
1.2. Подходы к классификации организационной культуры 10
1.3. Влияние организационной культуры на деятельность организации 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ, ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМ, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ЗДОРОВЬЕ И ДОЛГОЛЕТИЕ» 24
2.1. Краткая характеристика ООО «Здоровье и Долголетие» 24
2.2. Финансово-экономическая характеристика деятельности ООО «Здоровье и Долголетие» 27
2.3. Анализ численности и структуры персонала 30
2.4. Анализ системы управления персоналом и организационной культуры 36
2.4.1. Анализ системы управления персоналом 36
2.4.2. Анализ организационной культуры 42
2.5. Выводы по результатам анализа организационной культуры организации 56
2.6. Задание на разработку проекта совершенствования организационной культуры 58
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ЗДОРОВЬЕ И ДОЛГОЛЕТИЕ» 60
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры ООО «Здоровье и Долголетие» 60
3.2. Оптимизация системы внутренних коммуникаций 67
3.3. Совершенствование внутреннего маркетинга персонала 70
3.4. Оптимизация системы мотивации персонала 74
3.5. Регламент управления организационной культурой 78
3.6. Социально-экономическая эффективность проекта 82
3.7. План мероприятий по внедрению проекта 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 93

ВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятие, уровни и функции организационной культуры 6
1.2. Виды организационной культуры 14
1.3. Организационная культура как главный фактор конкурентоспособности предприятия 20
Выводы по первой главе 29
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ИНТЕЛЛИДЖЕНС» 29
2.1. Общая характеристика управленческой и хозяйственной деятельности ООО «Интеллидженс» 30
2.2. Анализ организационной культуры ООО «Интеллидженс» 39
2.3. Роль руководства ООО «Интеллидженс» в развитии организационной культуры 45
Выводы по второй главе 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ИНТЕЛЛИДЖЕНС» 49
3.1. Проблемы организационной культуры ООО «Интеллидженс» 49
3.2. Предложения по совершенствованию организационной культуры ООО «Интеллидженс» 50
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 55
Выводы по третьей главе 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организационной структуры предприятия 7
1.1. Понятие и виды организационных структур 7
1.2. Методологические подходы к оценке факторов влияния на формирование организационной структуры предприятия 17
1.3. Методики анализа и оценки эффективности организационной структуры предприятия 20
Глава 2. Анализ организационной структуры ООО «АНК-АГРО» 23
2.1. Характеристика экономической деятельности ООО «АНК-АГРО» 23
2.2. Оценка эффективности функционирования организационной структуры предприятия 36
Глава 3. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «АНК-АГРО» 47
3.1. Выбор оптимальной организационной структуры для ООО «АНК-АГРО» 47
3.2. Разработка мероприятий по внедрению новой организационной структуры 50
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных изменений 54
Заключение 59
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия 6
1.1. Предприятие как формальная организация 6
1.2. Внутренние составляющие организационной структуры предприятия и их взаимосвязь 10
1.3. Основные формы организационной структуры управления предприятия 21
1.4. Механизм совершенствования организационной структуры управления предприятием 30
Глава 2. Анализ организационной структуры управления предприятием ООО «ОПТ-Торг» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ОПТ-Торг» 39
2.2. Основные экономические показатели управления персоналом 43
2.3. Анализ и оценка организационной структуры ООО «ОПТ-Торг» 45
ГЛАВА 3. Разработка проекта совершенствования организационно-управленческой структуры ООО «ОПТ-Торг» 57
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления ООО «ОПТ-Торг» 57
3.2. Совершенствование системы управления предприятием в функциональных областях и оценка ее эффективности 60
Заключение 68
Список литературы 72
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования структуры управления 7
1.1. Сущность и понятие организационной структуры 7
1.2. Классификация организационных структур 10
Глава 2. Анализ функционирования предприятия в рыночной среде 29
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «АНК-АГРО» 29
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «АНК-АГРО» 31
2.3. Анализ основных показателей деятельности ООО «АНК-АГРО» 38
Глава 3. Пути повышения эффективности организации на основе совершенствования структуры управления 52
3.1. Повышение эффективности ООО «АНК-АГРО» путём совершенствования структуры управления 52
3.2. Экономическая эффективность предложений совершенствования организационной структуры ООО «АНК-АГРО» 58
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Совершенствование управления предприятием на базе современных организационных структур 5
1.1. Организационная структура управления предприятием-объект стратегических изменений 5
1.2. Содержание и принципы организация управленческого труда на предприятиях АПК 12
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика хозяйства 17
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика хозяйства 17
2.2. Специализация хозяйства 23
2.3. Основные финансово-экономические показатели предприятия 28
Глава 3. Существующая структура управления предприятием, ее основные характеристики 32
3.1. Анализ численного и качественного состава аппарата управления предприятия 32
3.2. Организационные структуры производства и управления на предприятии и их взаимосвязь 35
3.3. Органы управления кооператива, порядок их создания и функционирования 40
Глава 4. Совершенствование организационной структуры управления предприятием 43
4.1. Рационализация организационного построения производства 43
4.2. Совершенствование организационной структуры управления 46
4.3. Экономическая эффективность совершенствования структуры управления 51
Выводы и предложения 53
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной структуры управления 5
1.1. Основные понятия и виды организационных структур управления 5
1.2. Особенности управления проектными и удаленными офисами организации 11
1.3. Методы оценки рациональности формирования организационной структуры управления 18
Глава 2. Анализ организационной структуры управления филиала ПАО «Сбербанк» 25
2.1. Экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 25
2.2. Анализ основных компонентов организационной структуры управления филиала ПАО «Сбербанк» 33
2.3. Оценка рациональности организационной структуры управления филиала ПАО «Сбербанк» 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления филиала ПАО «Сбербанк» 50
3.1. Предложения по формированию организационной структуры управления проектным офисом в филиале ПАО «Сбербанк» 50
3.2. Предложения по формированию организационной структуры управления удаленными офисом филиала ПАО «Сбербанк» 57
3.3. Экономическая оценка эффективности предложенных рекомендаций 63
Заключение 69
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Организационная структура управления как основа совершенствования функционирования организаций 6
1.1. Понятие и значение организационной структуры в развитии организаций 6
1.2. Классификация организационных структур управления 11
1.3. Основные виды организационных структур 15
1.4. Формирование организационной структуры управления и методы проектирование организационных структур 19
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 26
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ЗD Expo» 26
2.2. Анализ макросреды 30
2.3. Анализ и причины проблем предприятия ООО «3D Expo» 36
2.4. Анализ конкурентов и рынка 38
2.5. Анализ организации ООО «3D Expo» 41
2.5.1. Определение стратегического типа организации 41
2.5.2. Бенчмаркинг отдельных функциональных подсистем 42
Глава 3. Совершенствование организационной структуры 62
3.1. Анализ выявленных недостатков оргструктуры управления 62
3.2. Реструктуризация организационной структуры управления 64
3.3. Определение основных функций управления 68
3.4. Расчет эффективности проектных предложений 69
Заключение 79
Список литературы 83
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационной структуры управления предприятия 5
1.1. Организационная структура управления предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки организационной структуры управления предприятия 20
1.3. Критерии оценки эффективности организационной структуры управления предприятия 24
Глава 2. Анализ организационной структуры управления в организации 35
2.1. Характеристика ООО BIG BRAIN 35
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 40
2.3. Анализ организационной структуры управления ООО «BIG BRAIN» 43
Глава 3. Проблемы организационной структуры управления ООО «BIG BRAIN» и пути их решения 49
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организационной структуры управления предприятия 5
1.1. Понятие и сущность организационной структуры управления 5
1.2. Классификация организационной структуры управления предприятия 16
1.3. Критерии оценки эффективности организационной структуры 33
Глава 2. Анализ организационной структуры управления ООО «Дом Дерева» 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дом Дерева» 38
2.2. Анализ действующей организационной структуры управления предприятия 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Дом Дерева» 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления 53
3.2. Оценка эффективности деятельности организации в результате совершенствования организационной структуры управления 56
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационной структуры управления 5
1.1. Анализ процесса управления организацией 5
1.2. Виды организационных структур управления 9
1.3. Методы совершенствования организационных структур управления 18
Глава 2. Анализ организационной структуры управления ООО «НКС Капитал» 23
2.1. Правовая характеристика ООО «НКС Капитал» 23
2.2. Направления деятельности ООО «НКС Капитал» 25
2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 27
2.4. Характеристика организационной структуры управления ООО «НКС Капитал» 33
Глава 3. Пути совершенствования организационной структуры управления ООО «НКС Капитал» 37
3.1. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО «НКС Капитал» 37
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 39
Заключение 43
Список литературы 45

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы найма и отбора персонала на предприятии 5
1.1. Сущность, цели и задачи найма и отбора персонала на предприятии 5
1.2. Этапы процесса найма и отбора персонала на предприятии 20
1.3. Современные технологии найма и отбора персонала на предприятии 22
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала на ООО «МЛК» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала в ООО «МЛК» 35
2.3. Анализ системы процесса отбора персонала на предприятии 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «МЛК» 56
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты отбора персонала в организации 6
1.1. Понятие и источники отбора персонала в организации 6
1.2. Процесс отбора персонала в организации 16
1.3. Методы отбора персонала в организации 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в организации ОАО «НК «Роснефть» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «НК «Роснефть» 36
2.2. Система отбора персонала, применяемая в ОАО «НК «Роснефть» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию отбора персонала в ОАО «НК «Роснефть» 57
3.1. Предложения по совершенствованию отбора персонала в ОАО «НК «Роснефть» 57
3.2. Оценка затрат на персонал в ОАО «НК «Роснефть» 66
3.3. Эффективность совершенствования системы отбора персонала 72
Заключение 80
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Методологические подходы к оценке финансового состояния для совершенствования эффективности управления предприятием 8
1.1. Финансовое состояние предприятия: сущность, структура, цели и задачи управления 8
1.2. Методика анализа финансового состояния предприятия 12
1.3. Особенности оценки финансового состояния предприятия в условиях рыночной экономики 28
Глава 2. Анализ финансового состояния общества с ограниченной ответственностью «ФЕЯ-1» 47
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия 47
2.2. Анализ структуры и динамики бухгалтерского баланса 54
2.3. Анализ платежеспособности предприятия на основе ликвидности баланса 56
2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия 64
Глава 3. Направления совершенствования оценки финансового состояния для повышения эффективности системы управления предприятием 67
3.1. Направления повышения эффективности финансового состояния организации в результате совершенствования системы планирования 67
3.2. Рекомендации по совершенствованию финансово-экономического состояние организации за счет повышения товарооборота 74
3.3. Мероприятия по повышению эффективности системы управления и укреплению имущественного состояния предприятия 78
Заключение 85
Список литературы 89
Приложения 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к оценке качества торгового обслуживания в отделениях, реализующих услуги сотовой связи 7
1.1. Услуги сотовой связи: понятие, отличительные черты, виды и их классификация 7
1.2. Модели качества торгового обслуживания и их характеристика 22
Глава 2. Методические подходы к оценке качества торгового обслуживания в отделениях сотовой связи 29
2.1. Современные подходы к оценке качества торгового обслуживания в розничных отделениях сотовой связи 29
2.2. Методика оценки качества торгового обслуживания в отделениях сотовой связи 37
2.3. Система показателей оценки качества торгового обслуживания в отделениях сотовой связи 45
Глава 3. Оценка качества торгового обслуживания в розничных отделениях сотовой связи МТС 51
3.1. Характеристика деятельности МТС в области обслуживания розничных клиентов 51
3.2. Оценка частных показателей оценки качества торгового обслуживания в розничных отделениях сотовой связи МТС 58
3.3. Оценка интегральных показателей оценки качества торгового обслуживания в розничных отделениях сотовой связи МТС 69
3.4. Пути улучшения качества торгового обслуживания в отделениях сотовой связи МТС 77
Заключение 85
Список литературы 90