Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ МЕТОДОВ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность затрат как экономической категории 5
1.2. Анализ современных экономико-управленческих методов оптимизации затрат организации 10
1.3. Сравнительная характеристика существующих принципов оптимизации затрат, используемых в системе управления организации 15
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АО «ВИТА») 19
2.1. Характеристика деятельности предприятия 19
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 24
2.3. Анализ себестоимости продукции по статьям затрат 29
2.4. Основные способы оптимизации затрат АО «Вита» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 43

Введение 3
Глава 1. Расходы (затраты) предприятия на производство и реализацию продукции 6
1.1. Структура, сущность и классификация расходов (затрат), связанных с производством и реализацией продукции 6
1.2. Особенности формирования расходов на производство и реализацию продукции в РФ 12
1.3. Методы управления затратами на предприятии 24
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии (на примере ОАО «Завод «Исеть») 36
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей его деятельности 36
2.2. Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на предприятии 54
Глава 3. Проблемы управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии и пути их решения 67
Заключение 84
Список литературы 87

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ управления затратами 6
1.1. Затраты предприятия: сущность и классификация 6
1.2. Процесс управления затратами на предприятии 11
1.3. Методологические основы анализа и планирования издержек предприятия 19
Глава 2. Анализ практики управления затратами на предприятии АО «ГАЗЭКС» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 30
2.3. Анализ динамики и структуры затрат на предприятии 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами на предприятии АО «ГАЗЭКС» 50
3.1. Разработка мероприятия 1 «Снижение затрат на эксплуатацию оборудования» 51
3.2. Разработка мероприятия 2 «Замена котлов в частных домах» 54
3.3. Разработка мероприятия 3 «Аутсорсинг бухгалтерских услуг» 58
3.4. Разработка мероприятия 4 «Создание должности экономиста по затратам» 59
3.5. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию управлению затратами 66
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Сущность и классификация затрат на предприятии 6
1.2. Система управления затратами на предприятии 13
1.3. Анализ и планирование затрат на предприятии 20
Глава 2. Анализ управления затратами в сети зоомагазинов «Заповедник» 32
2.1. Краткая характеристика зоомагазинов «Заповедник» 32
2.2. Анализ затрат на примере сети зоомагазинов «Заповедник» по элементам и калькуляционным статьям 34
2.3. Система управления затратами в сети зоомагазинов «Заповедник» 41
Глава 3. Совершенствование системы управления затратами на примере сети зоомагазинов «Заповедник» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления затратами сети зоомагазинов «Заповедник» 45
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции 5
1.1. Понятие и состав издержек производства и обращения 5
1.2. Классификация затрат на производство 8
1.3. Зарубежный опыт определения издержек производства 16
1.4. Управление затратами на производство и реализацию продукции 20
Глава 2. Анализ себестоимости продукции на базе данных БФ ОАО «Кузбассэнерго» 30
2.1. Технико-экономическая характеристика исследуемого предприятия 30
2.2. Система управления затратами БФ ОАО «Кузбассэнерго» 34
2.3. Анализ расходов предприятия 37
Глава 3. Совершенствование практики управления затратами на производство и реализацию продукции 54
3.1. Определение резервов снижения себестоимости продукции 54
3.2. Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью 60
Заключение 72
Список литературы 74
Приложения 77

Введение 3
Глава 1. Расходы (затраты) предприятия на производство и реализацию продукции 6
1.1. Структура, сущность и классификация расходов (затрат), связанных с производством и реализацией продукции 6
1.2. Особенности формирования расходов на производство и реализацию продукции в РФ 12
1.3. Методы управления затратами на предприятии 23
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии (на примере ООО «Добро-Молоко») 31
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей его деятельности 31
2.2. Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на предприятии 44
Глава 3. Проблемы управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии и пути их решения 55
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами 6
1.1. Состав затрат на производство и реализацию продукции 6
1.2. Факторы, влияющие на размер затрат на производство и реализацию продукции 13
1.3. Алгоритм и методы анализа затрат на производство и реализацию продукции 20
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Эко-Групп» 31
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Эко-Групп» 31
2.2. Анализ динамики и структуры затрат предприятия 38
2.3. Факторный анализ материальных и трудовых затрат предприятия 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии ООО «Эко-Групп» 63
3.1. Проблемы и мероприятия по оптимизации затрат на производство и реализацию продукции 63
3.2. Расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 73
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами организации 5
1.1. Экономическая сущность затрат организации 5
1.2. Методические основы затрат на предприятии 8
1.3. Основные методы управления затратами предприятия 14
Глава 2. Оценка эффективности управления затратами ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 22
2.1. Характеристика производственной деятельности ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 22
2.2. Анализ практики управления затратами ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 33
2.3. Анализ затрат ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» по элементам и калькуляционным статьям 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 48
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами организации 6
1.1. Управление затратами: цели и содержание 6
1.2. Система показателей и классификация затрат на производства 13
1.2.1. Классификация затрат для расчета себестоимости продукции, работ, услуг 14
1.2.2. Классификация затрат для принятия управленческих решений 18
1.2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности компании 19
1.3. Нормативно-правовая база управления затратами 21
Глава 2. Анализ затрат на производство в ООО «ЭкоТехнологии» 23
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «ЭкоТехнологии» 23
2.2. Факторный анализ затрат на один рубль продукции 26
2.3. Анализ взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли 31
2.4. Информационно-программное обеспечение в ООО «ЭкоТехнологии» 39
Глава 3. Пути снижения затрат на производство в ООО «ЭкоТехнологии» 44
3.1. Мероприятия, направленные на снижение затрат на производство 44
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 46
Заключение 54
Список литературы 57
Приложения 60

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления затратами предприятия 5
1.1. Понятие и сущность затрат организации 5
1.2. Классификация затрат предприятия и методология их учета 8
1.3. Управление затратами в организации 18
Глава 2. Анализ деловой ситуации предприятия ООО «Белэнерго»
2.1. Общая характеристика ООО «Белэнерго» 24
2.2. Анализ себестоимости по элементам затрат 28
2.3. Анализ себестоимости по статьям затрат 36
2.4. Анализ прибыли и рентабельности ООО «Белэнерго» 37
2.5. Анализ проекта мероприятий по совершенствованию управления затратами ООО «Белэнерго» 41
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию механизма управления затратами предприятия ООО «Белэнерго» 56
3.1. Предлагаемый проект мероприятий по совершенствованию управления затратами ООО «Белэнерго» 56
3.2. Экономический эффект проекта мероприятий 61
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции 5
1.1. Экономическая сущность затрат предприятия и их классификация 5
1.2. Традиционные методы калькулирования и распределения затрат 9
1.3. Информация о затратах как основа для принятия управленческих решений 19
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализации продукции АО «Катайский насосный завод» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Катайский насосный завод» 33
2.2. Анализ себестоимости производства и реализации продукции АО «Катайский насосный завод» 44
2.3. Анализ системы управления затратами на предприятии АО «Катайский насосный завод» 49
Глава 3. Обоснование путей снижения затрат на производство и реализацию продукции 56
3.1. Рекомендации по снижению затрат АО «КНЗ» на производство и реализацию продукции 56
3.2. Оценка экономического результата от предложенных мероприятий 64
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления и хеджирования финансовых рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности предприятий 7
1.1. Понятийный аппарат и подходы к определению финансовых рисков предприятий 7
1.2. Методологический инструментарий оценки и особенности управления финансовыми рисками 17
1.3. Особенности проявления рисков и неопределенности во внешнеэкономической деятельности 26
Глава 2. Анализ финансовых рисков при осуществлении внешне-экономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 34
2.1. Общая характеристика и основные направления деятельности предприятия 34
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей и оценка риска банкротства АО «ЕЗ ОЦМ» 44
2.3. Оценка финансовых рисков при осуществлении внешне-экономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 55
Глава 3. Разработка плана мероприятий по хеджированию финансовых рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 65
3.1. Обоснование количественных и качественных параметров с целью хеджирования финансовых рисков предприятия 65
3.2. Планирование мероприятий по совершенствованию хеджирования финансовых рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 79
Заключение 89
Список литературы 94
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к построению сбалансированной системы показателей 6
1.1. Подход Р.С. Каплана и Д.П. Нортона 7
1.2. Подход Л. Мейселя 9
1.3. Пирамида деятельности компании 10
1.4. Система ЕР2М 12
1.5. Подход Х.Р. Фридага и В. Шмидта 13
1.6. Подход TPS Х.К. Рамперсада 14
1.7. Выбор подхода для построения ССП на ООО «ПищТех» 16
Глава 2. Выявление рисков перед построением ССП на ООО «ПищТех» 19
2.1. Характеристика предприятия ООО «ПищТех» 19
2.2. Выбор метода выявления рисков на ООО «ПищТех» 24
Глава 3. Разработка «стратегической карты» ООО «ПищТех» 33
Глава 4. Проектирование ССП ООО «ПищТех» 48
4.1. Дерево целей 49
4.1.1. Декомпозиция целей в финансовом аспекте предприятия 51
4.1.2. Декомпозиция целей в аспекте клиентов 56
4.1.3. Декомпозиция целей в аспекте бизнес-процессов 61
4.1.4. Декомпозиция целей в аспекте сотрудников 64
4.2. Карта ключевых показателей эффективности 67
Глава 5. Управление изменениями 72
Заключение 92
Список литературы 95
Приложение 104

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Тенденции и факторы управления изменениями в современных компаниях 7
1.2. Модели управления изменениями в организации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ И РАЗВИТИЯ В ООО «СЕРВИКО» 25
2.1. Характеристика и предпосылки к изменениям в ООО «Сервико» 25
2.2. Рекомендации по разработке стратегии изменений в ООО «Сервико» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления имиджем организации 4
1.1. Понятие имиджа в трудах различных авторов 4
1.2. Характеристика понятий внутреннего и внешнего имиджа 8
1.3. HR - брендинг как технология формирования имиджа отличного работодателя 11
Глава 2. Анализ деятельности и существующего имиджа ООО «Ре трейдинг» 17
2.1. Общая характеристика ООО «Ре Трейдинг» 17
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «Ре Трейдинг» 18
2.3. Анализ состояния имиджа ООО «Ре Трейдинг» 21
2.4. Анализ HR - бренда ООО «Ре Трейдинг» 25
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления имиджем ООО «Ре Трейдинг» 28
3.1. Совершенствование стратегии развития имиджа организации 29
3.2. Рекомендации по повышению качества обслуживания клиентов, путем разработки и внедрению четких стандартов обслуживания покупателей 34
3.3. Рекомендации по совершенствованию нематериальной мотивации персонала как способ повышения внутреннего имиджа организации 38
3.4. Рекомендации по обучению руководителей как фактор повышения имиджа организации 42
3.5. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 46
Заключение 48
Список литературы 49

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1. Трактовка инвестиционной деятельности банков в экономической литературе 6
1.2. Виды и формы инвестиционной деятельности банков 14
1.3. Методы управления инвестиционной деятельностью коммерческого банка 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ПРИМЕРЕ ПАО БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 28
2.1. Описание и характеристика банковского сектора в Санкт-Петербурге 28
2.2. Характеристика и основные экономические показатели коммерческого банка ПАО Банк «Санкт-Петербург» 36
2.3. Анализ и оценка инвестиционной деятельности ПАО Банк «Санкт-Петербург» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ПАО БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 57
3.1. Выбор метода управления инвестиционной деятельностью 57
3.2. Описание и формулирование методики управления инвестиционной деятельностью 59
3.3. Разработка алгоритма внедрения предложенной методики 60
ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОЙ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАО БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования влияния инвестиционной деятельностью на уровень экономической безопасности банковской организации 7
1.1. Теоретические основы, сущность и определение понятий «инвестиционная деятельность» и «экономическая безопасность» 7
1.2. Роль инвестиций в обеспечении экономической безопасности предприятия 12
1.3. Основные подходы к управлению инвестиционной деятельностью предприятия 16
1.4. Методы оценки эффективности инвестиционной деятельности 21
Глава 2. Анализ и оценка инвестиционной деятельности предприятия в аспекте поддержания уровня экономической безопасности предприятия 28
2.1. Анализ динамики основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Сбербанк» 28
2.2. Анализ уровня обеспечения экономической безопасности ПАО «Сбербанк» 39
2.3. Анализ состояния и возможностей инвестиционной деятельности ПАО «Сбербанк» 48
Глава 3. Пути улучшения состояния экономической безопасности ПАО «Сбербанк» посредством совершенствования управления инвестиционной деятельностью 56
3.1. Обзор внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на экономическую безопасность ПАО «Сбербанк» 56
3.2. Описание и обоснование предложений по совершенствованию управления инвестиционной деятельностью ПАО «Сбербанк» 61
3.3. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 70
Заключение 77
Список литературы 79
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретический аспекты управления инвестиционным портфелем коммерческого банка 6
1.1. Основные понятия и классификации инвестиционного портфеля 6
1.2. Стратегии управления инвестиционным портфелем 12
1.3. Метод управления инвестиционным портфелем 15
Глава 2. Анализ управления инвестиционным портфелем коммерческого банка (на примере ОАО «УРАЛСИБ») 24
2.1. Экономическая характеристика ОАО «УРАЛСИБ» 24
2.2. Финансовый анализ деятельности организации ОАО «УРАЛСИБ» 28
2.3. Анализ управления инвестиционным портфелем коммерческого банка ОАО «УРАЛСИБ» 55
Глава 3. Совершенствования процесса управления инвестиционного портфеля коммерческого банка ОАО «УРАЛСИБ» 60
3.1. Проблемы и недостатки, выявленные в результате анализа 60
3.2. Предложения по совершенствованию деятельности ОАО «УРАЛСИБ» 61
3.3. Расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Cписок литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционным проектом 4
1.1. Виды и структура инвестиционных проектов 4
1.2. Управление инвестиционным проектом на разных стадиях жизненного цикла 14
Глава 2. Разработка бизнес-плана по созданию мини-гостиницы (хостела) 18
2.1. Резюме инвестиционного проекта 18
2.2. Анализ рынка и сбыта 21
2.3. Календарный план 26
2.4. План маркетинга 27
2.5. Производственный план 32
2.6. Организцационный план 44
2.7. Финансовый план 50
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления инвестициями на предприятии 5
1.1. Теоретические представления об инвестициях и инвестиционной политике предприятия 5
1.2. Методы управления инвестициями на предприятии и их особенности для санкционных условий функционирования отечественного бизнеса 12
1.3. Методики анализа и оценки систем управления инвестициями на предприятии 14
Глава 2. Анализ и оценка сложившейся практики управления инвестициями на примере X5 Group 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика X5 Group 21
2.2. Анализ структуры и динамики основных финансово-экономических показателей X5 Group 29
Глава 3. Анализ и оценка эффективности моделей управления инвестициями в X5 Group на этапе санкций 34
Заключение 36
Список литературы 38
Приложение 40

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления инвестициями на предприятиях 5
1.1. Экономическая сущность, содержание, состав инвестиций и их место в экономической системе предприятия 5
1.2. Сущность и содержание организации инвестиционного процесса предприятия 9
1.3. Методы анализа и оценки эффективности управления инвестициями на предприятии 13
Глава 2. Анализ управления инвестиционным процессом на примере ОАО «Конрад» 17
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Конрад» 17
2.2. Анализ и оценка состояния системы управления инвестиционным процессом на предприятии ОАО «Конрад» 20
2.3. Пути оптимизации управления инвестиционным процессом на предприятии ОАО «Конрад» 27
Заключение 33
Список литературы 35
Приложение 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инвестициями на предприятии 5
1.1. Понятие, цели, задачи и принципы управления инвестициями на предприятии 5
1.2. Отечественный и зарубежный опыт управления инвестиционной деятельностью предприятия 9
Глава 2. Анализ инвестиционного процесса на примере ООО «ЭКОАРХИТЕКТУРА» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЭКОАРХИТЕКТУРА» 15
2.2. Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом в ООО «ЭКОАРХИТЕКТУРА» 18
Глава 3. Обоснование мероприятий по совершенствованию управления инвестициями на предприятии 29
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления инвестициями на предприятии 29
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 34
Заключение 40
Список литературы 42
Приложения 45

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционными ресурсами в энергетической отрасли 6
1.1. Сущность понятия «инвестиции» 6
1.2. Управление инвестиционными ресурсами на предприятии 13
1.3. Модели принятия инвестиционных решений 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЭПУ «Казаньгоргаз» 29
2.1. Характеристика предприятия 29
2.2. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости 33
2.3. Анализ финансовых результатов 42
Глава 3. Совершенствование управления инвестициями на предприятии ЭПУ «Казаньгоргаз» 60
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 60
3.2. Расчет затрат на проведение мероприятий 64
3.3. Определение эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий 69
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению инновационной деятельностью 9
1.1. Сущность и классификация инноваций. Инновации в образовании 9
1.2. Управление инновационной деятельностью в образовании 19
1.3. Особенности организации инновационной деятельности в учреждении дополнительного образования 26
Глава 2. Анализ деятельности МБУ ДО ДДТ 41
2.1. Общая характеристика учреждения дополнительного образования 41
2.2. Анализ педагогического персонала МБУ ДО ДДТ 53
Глава 3. Совершенствование инновационной деятельности как элемент управления учреждением дополнительного образования 67
3.1. Модель совершенствования инновационной деятельности педагогического коллектива МБУ ДО ДДТ 67
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельностью МБУ ДО ДДТ 98
Заключение 104
Список литературы 108
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Содержание и организационные формы управления инновационной деятельностью 5
1.1. Общая характеристика инновационной сферы деятельности 5
1.2. Правовые аспекты инновационной деятельности 20
1.3. Организация инновационного процесса на предприятие 24
Глава 2. Анализ управления инновационной деятельностью в ООО ТД «Сима-ленд» 27
2.1. Характеристика компании ООО ТД «Сима-ленд» 27
2.2. Анализ инновационной деятельности в организации ООО ТД «Сима-ленд» 38
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления инновационной деятельностью в ООО ТД «Сима-ленд» 46
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Концептуальные основы инновационной деятельности 5
1.1. Понятие инноваций 5
1.2. Особенности инновационных проектов 6
Глава 2. Проблемы организационного управления инновационным развитием фирмы 10
2.1. Управление инновационным развитием фирмы 10
2.2. Составляющие активизации инновационной деятельности фирмы 11
2.3. Средства стимулирования инновационной активности на предприятии 14
Глава 3. Оценка инвестиционной привлекательности инновационных проектов 17
3.1. Критерии инвестиционной привлекательности инновационных проектов 17
3.2. Анализ существующих методов оценки инвестиционной привлекательности инновационных проектов, их преимущества и недостатки 20
3.3. Совершенствование существующих методов оценки инвестиционной привлекательности инновационных проектов 24
Заключение 30
Список литературы 31

Введение 3
Глава 1. Основные понятия организации инновационной деятельности фирмы 5
1.1. Сущность организации инновационной деятельности фирмы 5
1.2. Факторы, формирующие инновационную деятельность фирмы 7
1.3. Формирование инновационных стратегий 10
Глава 2. Особенности организации инновационной деятельности за рубежом и в России 13
2.1. Анализ инновационной деятельности корпорации Intel 13
2.2. Общая характеристика и оценка состояния инновационной деятельности ПАО «Аэрофлот» 18
Заключение 24
Список литературы 26

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы исследования инновационной привлекательности в регионе 5
1.1. Понятие, признаки и значение инновационной привлекательности в конкурентоспособности региона 5
1.2. Сущность и основные направления поддержки государства в развитии инновационной привлекательности 9
1.3. Анализ нормативно-правовой базы Республики Татарстан по поддержке инноваций 15
Глава 2. Практические аспекты формирования инновационной привлекательности в регионе 20
2.1. Анализ современных тенденций и особенностей развития инноваций в Республике Татарстан 20
2.2. Основные проблемы в развитии инновационной привлекательности, как фактора повышения конкурентоспособности в регионе 27
2.3. Методы и пути решения проблем повышения инновационной привлекательности в регионе 32
Заключение 38
Список литературы 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инновационными проектами 5
1.1. Понятие и сущность инновационного проекта 5
1.2. Структура и подсистемы управления инновационными проектами 11
Глава 2. Аналитический аспект управления инновационными проектами 18
2.1. Методология управления инновационными проектами 18
2.2. Современное состояние инновационной деятельности 24
Глава 3. Анализ управления инновационными проектами в ООО «Элластик-Пласт» 31
3.1. Оценка и SWOT-анализ инновационной деятельности предприятия 31
3.2. Совершенствование управления инновационными проектами в ООО «Элластик-Пласт» 37
Заключение 41
Список литературы 44
Приложение 47

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления инновационными процессами на предприятии 7
1.1. Сущность и виды инноваций и инновационных процессов в организации 7
1.2. Этапы управления инновационными процессами в организации 19
1.3. Особенности организации бизнеса в научно-производственной сфере 25
Глава 2. Анализ управления бизнеса в научно-производственной сфере на примере ООО «УралТехИс» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «УралТехИс» 33
2.2. Анализ организации инновационного процесса в научно-производственной сфере ООО «УралТехИс» 42
2.3. Оценка управления инновационными процессами ООО «УралТехИс» 50
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды на ООО «УралТехИс» 59
Глава 3. Разработка рекомендаций, направленных на совершенствование управления инновационными процессами на ООО «УралТехИс» 69
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления инновационными процессами на ООО «УралТехИс» 69
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления инновационными процессами на ООО «УралТехИс» 82
Заключение 96
Список литературы 103
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инновациями в малом бизнесе и основные определения 5
1.1. Установка требований к определению малого бизнеса 5
1.2. Понятие инновации и её виды в малом бизнесе 6
1.3. Раскрытие значения малого бизнеса и возможных рисков 8
Глава 2. Практическое использование инноваций и инструменты их внедрения 13
2.1. Функции инновационной сферы малого бизнеса в экономике 13
2.2. Обзор примеров государственных программ в сфере инновационного бизнеса на примере Российской Федерации 16
2.3. Изучение международного опыта оценки важности инноваций и их внедрения 18
Глава 3. Рекомендации к способам внедрения инноваций и использованию государственного ресурса на основе анализа данных 23
Заключение 25
Список литературы 26

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управление инновациями в малом бизнесе 5
1.1. Сущность понятия «инновационное предпринимательство» 5
1.2. Проблемы управления малым бизнесом в инновационной сфере и подходы к их решению в России и за рубежом 8
1.3. Организация и управление деятельностью малых инновационных предприятий 12
Глава 2. Общая характеристика управления проектом малого инновационного предприятия 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ОРК-Пласт» 18
2.2. Оценка инновационной деятельности предприятия 22
Заключение 31
Список литературы 34

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитие малых инновационных предпринимательских структур 5
1.1. Инновационные процессы как фактор экономического развития страны 5
1.2. Особенности развития малого инновационного предпринимательства в России на современном этапе 10
Глава 2. Анализ российского и зарубежного опыта управления инновациями в малом бизнесе 16
2.1. Элементы отечественной практики управления институтом малого инновационного предпринимательства 16
2.2. Зарубежный опыт эффективного управления инновационной деятельностью 22
Заключение 28
Список литературы 30

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления инновациями в международной компании 5
1.1. Понятие инновации и инновационного менеджмента 5
1.2. Система управления инновациями 24
1.3. Методы оценки эффективности инновации на предприятии 29
Глава 2. Анализ инновационной деятельности на предприятии АО «Уралэлектромедь» 37
2.1. Технико-экономическая характеристика АО «Уралэлектромедь» 37
2.2. Анализ инновационной деятельности компаний на рынке катодной меди 43
2.3. Анализ инновационной деятельности АО «Уралэлектромедь» 52
Глава 3. Совершенствование процесса управления инновациями на предприятии АО «Уралэлектромедь» 65
3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса управления инновациями на предприятии АО «Уралэлектромедь» 65
3.2. Внедрение ключевых показателей эффективности - система KPI 69
Заключение 79
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления интегрированными маркетинговыми коммуникациями 5
1.1. Понятие и роль интегрированных маркетинговых коммуникаций. Основные составляющие 5
1.2. Стратегическое управление ИМК. Методы и принципы построения 7
Глава 2. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями на примере Tele2 Казахстан (ТОО «Мобайл Телеком-Сервис») 18
2.1. Анализ современного состояния рынка мобильных услуг в Казахстане 18
2.2. Характеристика компании Tele2 и анализ управления маркетинговыми коммуникациями 21
2.3. Рекомендации по совершенствованию управлению ИМК Tele2 26
Заключение 30
Список литературы 31
Приложение 32

Глава 1. Теоретические аспекты управления инфраструктурными проектами 3
1.1. Сущность и особенности инфраструктурных проектов 3
1.2. Организационное обеспечение реализации инфраструктурных проектов на региональном уровне 10
1.3. Российский и зарубежный опыт управления инфраструктурными объектами ГЧП на региональном уровне 19
Глава 2. Анализ российских и зарубежных инфраструктурных проектов на основе ГЧП 27
2.1. Анализ проектов методом “затраты-выгоды” 27
2.2. Оценка эффективности реализации инфраструктурных проектов на основе концессионного механизма 36
Глава 3. Анализ результатов и разработка рекомендаций по совершенствованию механизмов управления ГЧП проектами 40
3.1. Оценка современного положения и перспективы развития в управлении инфраструктурными проектами 40
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления инфраструктурными проектами ГЧП 43
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования кадровой безопасности организации 5
1.1. Кадровая безопасность в системе управления персоналом: понятие, сущность 5
1.2. Критерии и показатели оценки уровня кадровой безопасности организации 11
Глава 2. Исследование системы управления кадровой безопасности организации Эксплуатационное Локомотивное депо Свердловск - Пассажирский (ТЧЭ-6) 18
2.1. Социально-экономическая характеристика ТЧЭ-6 18
2.2. Анализ кадрового состава ТЧЭ-6 21
2.3. Исследование кадровой безопасности ТЧЭ-6 29
Глава 3. Разработка системы управления кадровой безопасности для ТЧЭ-6 40
3.1. Разработка мероприятий по управлению кадровой безопасности 40
3.2. Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 43
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой безопасности организации 6
1.1. Понятие и сущность кадровой безопасности организации 6
1.2. Классификация и характеристика угроз кадровой безопасности организации 10
1.3. Современные подходы к обеспечению кадровой безопасности предприятия и способы минимизации ее ущерба 15
Глава 2. Анализ рисков и мероприятий в сфере кадровой безопасности организации 24
2.1. Общая характеристика ООО «Союзстроймонтаж» 24
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ООО «Союзстроймонтаж» 32
2.3. Анализ и оценка рисков и мероприятий в сфере кадровой безопасности организации ООО «Союзстроймонтаж» 42
Глава 3. Разработка системы управления кадровой безопасностью ООО «Союзстроймонтаж» 53
3.1. Формирование системы управления кадровой безопасностью ООО «Союзстроймонтаж» 53
3.2. Оценка эффективности системы управления кадровой безопасностью ООО «Союзстроймонтаж» 61
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения кадровой безопасности организации 6
1.1. Кадровая безопасность: сущность и ключевые понятия. Элементы кадровой безопасности 6
1.2. Методы обеспечения кадровой безопасности и методики оценки ее эффективности 20
Глава 2. Характеристика ООО «ЭЛВИС» и анализ состояния его защищенности по кадровой составляющей 32
2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «ЭЛВИС» 32
2.2. Анализ социально-трудовых показателей и оценка состояния кадровой безопасности ООО «ЭЛВИС» 37
Глава 3. Мероприятия по укреплению кадровой безопасности ООО «ЭЛВИС» и оценка их эффективности 54
Заключение 66
Список литературы 68
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Обзор теоретических подходов к управлению кадровой безопасностью организации 5
1.1. Общие понятия кадровой безопасности 5
1.2. Методика оценки уровня кадровой безопасности в спортивном бизнесе 17
Глава 2. Исследование особенностей управления кадровой безопасностью в Муниципальном автономном учреждении СК «Калининец» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика СК «Калининец» и направлений деятельности 22
2.2. Анализ оставляющих кадровой безопасности СК «Калининец» и влияющих на неё рисков 33
Глава 3. Предложения по сокращению кадровых рисков 47
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадровым резервом 5
1.1. Понятие и категории кадрового резерва 5
1.2. Система управления кадровым резервом 9
Глава 2. Анализ работы с кадровым резервом в филиале управления аварийно-восстановительных работ ООО «Газпром трансгаз Саратов» 13
2.1. Краткая характеристика ООО «Газпром трансгаз Саратов» 13
2.2. Анализ системы формирования кадрового резерва в ООО «Газпром трансгаз Саратов» 17
2.3. Направления на совершенствование управления кадровым резервом в ООО «Газпром трансгаз Саратов» 22
Заключение 26
Библиографический список 28

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва на предприятии 5
1.1. Сущность и содержание управления кадровым резервом организации 5
1.2. Управление кадровым резервом: опыт российских и зарубежных организаций 9
1.3. Методика оценки эффективности управления кадровым резервом на предприятии 15
Глава 2. Анализ эффективности управления кадровым резервом в ОАО «КЭМЗ» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО «КЭМЗ» 21
2.2. Организация работы с кадровым резервом в ОАО «КЭМЗ» 33
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию работы с кадровым резервом в ОАО «КЭМЗ» 47
Заключение 60
Список литературы 62
Приложения 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации управления кадровыми ресурсами в организации, осуществляющей образовательную деятельность 6
1.1. Анализ подходов к управлению кадровыми ресурсами организации 9
1.2. Проблемы в управлении кадрами в организациях, осуществляющих образовательную деятельность 25
1.3. Особенности организации удаленного управления организацией 33
1.4. Методы, формы управления кадрами в сфере дополнительного образования в организации, осуществляющей образовательную деятельность 36
Глава 2. Исследование условий удаленной организации труда в сфере дополнительного образования в рамках репетиторского центра 48
2.1. Характеристика базы исследования 48
2.2. SWOT-анализ управления кадрами и кадровой политики головного офиса и филиала 52
2.3. Анализ реализации модели удаленного управления кадрами в организации, осуществляющую образовательную деятельность 62
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 83

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СТРУКТУРА И СИСТЕМА КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 4
1.1. Понятие и особенности маркетинговых каналов распределения 4
1.2. Маркетинговые и системные функции каналов распределения 6
1.3. Варианты стратегического выбора каналов распределения в современных условиях 8
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНТРОЛЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ 11
2.1. Методы и модели стратегического планирования системы каналов распределения 11
2.2. Организация системы каналов распределения в различных отраслях и видах деятельности 14
2.3. Методы контроля эффективности системы каналов распределения 20
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ИКЕА ДОМ» 24
3.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ИКЕА ДОМ» 24
3.2. Стратегия и тактика маркетинговой деятельности предприятия ООО «ИКЕА ДОМ» 29
3.3. Система каналов распределения предприятия ООО «ИКЕА ДОМ» 32
3.4. Пути повышения эффективности системы каналов распределения предприятия ООО «ИКЕА ДОМ» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ 7
1.1. Понятие, структура и типы каналов распределения товаров 7
1.2. Факторы, влияющие на выбор канала распределения товаров 14
1.3. Участники каналов распределения товаров 18
Выводы по первой главе 27
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФОРМИРОВАНИЯ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ ООО СЭП «ЛУЧ» 31
2.1. Специфика каналов распределения товаров физкультурно-оздоровительного направления 31
2.2. Методика выбора каналов распределения товаров в организации 39
2.3. Оценка каналов распределения товаров ООО СЭП «ЛУЧ» 46
Выводы по второй главе 54
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАНАЛА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ ООО СЭП «ЛУЧ» 57
3.1. Интернет как инструмент маркетинга 57
3.2. Разработка проекта интернет-магазина ООО СЭП «ЛУЧ» 62
3.3. Обоснование экономической и социальной эффективности проекта 68
Выводы по третьей главе 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77

Введение 3
1. Банковские ресурсы и их характеристика 4
2. Методы управления собственным капиталом банка 5
3. Функции собственного капитала 8
4. Факторы, определяющие особенности управления капиталом 10
5. Показатели эффективности использования капитала ПАО «Сбербанк» и его достаточности 11
Заключение 17
Список литературы 19
Приложения 21

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие и классификация капитала 7
1.2. Основные теории формирования и управления структурой капитала организации 13
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ КАК СПОСОБ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СХА «УЛАН-ЭРГЕ» 21
2.1. Краткая характеристика предприятия 21
2.2. Оценка финансового состояния организации 22
2.3. Анализ состава, структуры и динамики капитала 29
2.4. Относительные показатели, характеризующие структуру капитала 34
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ КАК СПОСОБА ФИНАНСИРОВАНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СХА «УЛАН-ЭРГЕ» 41
3.1. Оптимизация структуры капитала по критерию максимизации уровня финансовой рентабельности 41
3.2. Резервы роста эффективности использования капитала организации 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы капиталовложений организации 5
1.1. Понятие и сущность капитала организации 5
1.2. Методы анализа капиталовложений организации 9
Глава 2. Оценка эффективности капиталовложений ЗАО «СИА Интернейншл-Барнаул» 18
2.1. Финансово-экономическая характеристика организации 18
2.2. Оценка и анализ эффективности использования капитала ЗАО «СИА Интернейншл-Барнаул» 21
2.3. Факторный анализ эффективности использования капитала 29
Глава 3. Совершенствование системы капиталовложений организации ЗАО «СИА Интернейшнл-Барнаул» 36
Заключение 44
Список литературы 47

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации структуры капитала 6
1.1. Экономическая сущность и природа капитала 6
1.2. Теории оптимизации структуры капитала 13
1.3. Механизм расчета рационального варианта структуры капитала 25
Глава 2. Анализ формирования и структуры капитала в ОАО «ДВМП» 31
2.1. Организационно-штатная характеристика ОАО «ДВМП» 31
2.2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ДВМП» 33
2.3. Источники формирования капитала ОАО «ДВМП» и методы их финансирования 47
Глава 3. Разработка оптимальной структуры капитала ОАО «ДВМП» 54
3.1. Стратегия развития компании для экономического механизма управления структурой капитала 54
3.2. Предложения по повышению показателя EBITDA и его основные факторы изменения 57
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы учета и анализа капитала организации 7
1.1. Теоретические основы учета собственного капитала организации 7
1.2. Методика анализа собственного капитала организации 13
1.3. Нормативно-правовая законодательная база, регулирующая формирование собственного капитала организации 21
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления собственным капиталом предприятия (на примере ООО «АШАН») 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «АШАН» 27
2.2. Исследование основных показателей деятельности предприятия 33
2.3. Анализ эффективности управления собственным капиталом ООО «АШАН» 37
Глава 3. Пути улучшения управления капиталом в ООО «АШАН» 42
3.1. Рекомендации по совершенствованию использования собственного капитала организации 42
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 46
Заключение 50
Список литературы 53