Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала организации 5
1.1. Основные понятия, сущность системы мотивации персонала организации 5
1.2. Основные элементы системы мотивации персонала организации и критерии ее оценки 9
1.3. Особенности мотивации на групповом уровне 15
Глава 2. Анализ системы управления мотивацией в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» 24
2.2. Характеристика системы управления персоналом ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» 29
2.3. Анализ эффективности использования персонала ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» 40
2.4. Анализ системы стимулирования персонала ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» 45
2.5. Управление системой мотивации ООО «ЛУКОЙЛ- Уралнефтепродукт» 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» 53
3.1. Основные направления повышения мотивации персонала ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
3.2. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией труда персонала предприятия 6
1.1. Сущность мотивации труда персонала 6
1.2. Основные теории мотивации труда персонала 10
1.3. Виды, методы и инструменты мотивации труда персонала 13
Глава 2. Анализ управления мотивацией труда персонала в ООО «ТД «Колорит» 21
2.1. Общая характеристика ООО «ТД «Колорит» 21
2.2. Анализ применяемых методов мотивации труда персонала 30
2.3. Анализ удовлетворенности сотрудников системой мотивации труда 37
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления мотивацией труда персонала ООО «ТД «Колорит» 43
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления мотивацией труда персонала 43
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 56
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 7
1.1. Сущность и основные категории мотивации персонала предприятия 7
1.2. Инструменты мотивации персонала предприятия 14
Глава 2. Анализ инструментов мотивации персонала на предприятии ООО «Автобан-север-плюс» 33
2.1. Общая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ социально-трудовых показателей 38
2.3. Оценка эффективности инструментов мотивации персонала 46
Глава 3. Направления повышения мотивации персонала на предприятии ООО «Автобан-север-плюс» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала 55
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 61
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации трудовой деятельности организации 6
1.1. Мотивация и стимулирование труда как инструмент управления персоналом 6
1.2. Система мотивации и стимулирования персонала в организации 15
1.3. Современные подходы к стимулированию и мотивации труда 21
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ООО «Оптима» 31
2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «Оптима» 31
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия 37
2.3. Оценка системы мотивации трудовой деятельности в организации 46
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «Оптима» и оценка их эффективности 55
3.1. Рекомендации по улучшению материального стимулирования персонала 55
3.2. Мероприятия по улучшению нематериального стимулирования персонала 63
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 77
Список литературы 81

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Роль мотивации персонала в развитии организации 5
1.2. Модель управления мотивацией трудовой деятельности персонала 12
1.3. Методы управления мотивацией персонала 18
ГЛАВА 2. ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В АО «АВИААВТОМАТИКА» ИМ. В.В. ТАРАСОВА» 23
2.1. Основные цели, задачи и виды деятельности предприятия 23
2.2. Экономическая характеристика деятельности предприятия 29
2.3. Диагностика системы мотивации трудовой деятельности персонала 37
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В АО «АВИААВТОМАТИКА ИМ. В.В. ТАРАСОВА» 43
3.1. Стратегия управления персоналом в АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова 43
3.2. Приоритеты системы мотивации 49
3.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры инструментов мотивации работников 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оборотного капитала 4
1.1. Понятие и структура оборотного капитала 4
1.2. Источники формирования оборотного капитала 9
1.3. Методы управления оборотными средствами 13
Глава 2. Организационно-правовая характеристика ООО «Сталь-Индустрия» 23
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Сталь-Индустрия» 23
2.2. Анализ оборотного капитала ООО «Сталь-Индустрия» 35
Глава 3. Проблемы и пути решения управления оборотным капиталом ООО «Сталь-Индустрия» 45
Заключение 55
Список литературы 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и классификация оборотного капитала 6
1.2. Основные элементы управления оборотным капиталом 14
1.3. Источники финансирования оборотного капитала 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 30
2.2. Анализ структуры и динамики оборотного капитала ООО «М.Видео Менеджмент» 35
2.3. Анализ управления оборотным капиталом ООО «М.Видео» 42
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ В ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» 50
3.1. Мероприятия по улучшению управления оборотным капиталом в организации 50
3.2. Обоснования эффективности применения мероприятий по улучшению управления оборотным капиталом в организации 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управление оборотным капиталом предприятия 5
1.1. Сущность и структура оборотного капитала 5
1.2. Сущность и методы управления оборотными капиталом 14
Глава 2. Анализ управления оборотным капиталом (ООО «TOSHKENTSANOATTEXMONTAJ») 21
2.1. Общая характеристика ООО «TOSHKENTSANOATTEXMONTAJ» и его финансовых показателей 21
2.2. Анализ оборотного капитала предприятиях 29
2.3. Анализ улучшения использования оборотных средств предприятия 41
Глава 3. Проблемы управления оборотным капиталом предприятиях ООО «TOSHKENTSANOATTEXMONTAJ» и пути их решения 45
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Сущность и управление оборотным капиталом предприятия 6
1.1. Сущность и классификация оборотного капитала 6
1.2. Источники формирования и показатели эффективности использования оборотного капитала 10
1.3. Методы управления оборотным капиталом предприятия 17
Глава 2. Анализ состояния и эффективности управления оборотным капиталом предприятия (на примере ТПЧП «ASSON-TERMIZ») 23
2.1. Характеристика предприятия 23
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 26
2.3. Анализ эффективности управления оборотным капиталом предприятия 42
Глава 3. Пути улучшения управления оборотным капиталом предприятия 45
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия 6
1.1. Содержание оборотного капитала, финансовое обеспечение движения оборотного капитала 6
1.2. Содержание управления оборотным капиталом 12
1.3. Оценка эффективности управления оборотным капиталом 21
Глава 2. Анализ и оценка оборотных активов предприятия (на примере ООО «Дрейк») 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ООО «Дрейк» 35
2.3. Анализ управления оборотным капиталом ООО «Дрейк» 41
Глава 3. Направления совершенствования управления оборотным капиталом ООО «Дрейк» 52
3.1. Анализ направлений по совершенствованию управления оборотным капиталом предприятия 52
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами предприятия ООО «Дрейк» 57
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами ООО «Дрейк» 63
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 77

Введение
Глава 1. Оборотные активы как инструмент управления 5
1.1. Оборотные активы предприятия: сущность, состав, структура, классификация 5
1.2. Система показателей оценки эффективности использования оборотных активов организации 16
Глава 2. Анализ оборотных активов организации ОАО «Красцветмет» 23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Красцветмет» 23
2.2. Анализ состава и структуры оборотных активов и источников их финансирования 28
2.3. Оценка эффективности использования оборотных активов ОАО «Красцветмет» 44
Глава 3. Разработка политики управления оборотными активами ОАО «Красцветмет» 51
3.1. Рекомендации по управлению оборотными активами ОАО «Красцветмет» 51
3.2. Обоснование эффекта предложенных рекомендаций 62
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования сущности и эффективности использования оборотных активов предприятия 6
1.1. Экономическая сущность оборотных активов предприятия 6
1.2. Источники формирования оборотных активов предприятия 16
1.3. Основы эффективного управления оборотными активами предприятия 21
Глава 2. Анализ эффективности использования оборотных активов в АО «НПК «Уралвагонзавод» 29
2.1. Экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 35
2.3. Анализ оборотных активов предприятия 44
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотных активов АО «НПК «Уралвагонзавод» 56
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных активов предприятия 56
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 60
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными активами 5
1.1. Экономическое содержание управления оборотными активами 5
1.2. Состав, структура и классификация оборотных средств 7
1.3. Источники формирования оборотных активов 10
Глава 2. Анализ политики управления оборотными активами на примере предприятия АО «СКБ Сибэлектротерм» 12
2.1. Экономическая характеристика и анализ хозяйственной деятельности предприятия 12
2.2. Состав, структура и источники формирования оборотных активов 32
2.3. Обеспеченность оборотными активами и их соотношение с основными фондами 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления оборотными активами в АО «СКБ Сибэлектротерм» 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления финансовой устойчивостью предприятия и источникам формирования запасов 53
3.2. Совершенствование методов управления оборотными активами 58
3.3. Повышение эффективности использования оборотных активов с учетом прогнозных значений 64
Заключение 79
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотными активами предприятия 6
1.1. Понятие оборотных активов и их состав 6
1.2. Особенности финансового управления оборотными активами 11
1.3. Оценка эффективности использования оборотных активов в организации 14
Глава 2. Анализ управления оборотными активами предприятия на примере ОАО «Каскад» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Оценка оборотных активов ОАО «Каскад» 27
2.3. Проблемы в управлении оборотными активами в ОАО «Каскад» 34
Глава 3. Совершенствование управления оборотными активами предприятия на примере ОАО «Каскад» 37
3.1. Определение оптимального уровня дебиторской задолженности для ОАО «Каскад» 37
3.2. Рекомендации по эффективному управлению оборотными средствами предприятия 48
Заключение 59
Список литературы 63
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными активами 5
1.1. Понятие и сущность оборотных активов 5
1.2. Система управления оборотными активами 12
1.3. Анализ и оценка управления оборотными активами предприятия 17
Глава 2. Анализ и оценка оборотных активов предприятия (на примере ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС) 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 31
2.3. Анализ управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 39
Глава 3. Направления совершенствования управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 47
3.1. Анализ направлений по совершенствованию управления оборотными активами предприятия 47
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1»ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 52
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 58
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления оборотными средствами предприятия 5
1.1. Оборотные средства: понятие, классификация, источники формирования 5
1.2. Показатели эффективность использования оборотных средств 12
1.3. Методы управления оборотным капиталом предприятия 20
Глава 2. Анализ и оценка оборотных средств ООО « Вита Люкс» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ состава, структуры оборотных средств 39
2.3. Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными средствами ООО «Вита Люкс» 59
3.1. Направления повышения эффективности использования оборотных средств предприятия 59
3.2. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 82

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
1.1. Понятие оборотных средств, их роль в деятельности организации 4
1.2. Методы и инструменты управления оборотными средствами 12
1.3. Показатели эффективности использования оборотных средств 16
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ В ООО «ГОРНО-АЛТАЙСКАЯ МК 101» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ состава, структуры и эффективности использования оборотных средств на предприятии 29
2.3. Анализ системы управления оборотными средствами на предприятии 43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ 54
3.1. Целевые установки в управлении оборотными средствами в ООО «Горно-Алтайская МК 101» 54
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления оборотными средствами 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ЭНТРОПИИ 13
1.1. Научные представления о системе управления образовательной организацией 13
1.2. Особенности проектирования и факторы формирования современной системы управления образовательной организацией в условиях турбулентности 30
1.3. Мировой и отечественный опыт применения практик бизнес-инструментов в социально-гуманитарной сфере 56
Выводы по первой главе 64
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭКОСИСТЕМНОГО ПОДХОДА И ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ТУРБУЛЕНТНОСТИ 67
2.1. Эмпирическое исследование современного состояния системы управления образовательной организацией 67
2.2. Организационные и методические рекомендации проектирования современной системы управления образовательной организацией в условиях турбулентности 93
2.3. Инструментарий оценки эффективности внедрения рекомендаций по проектированию актуальной системы управления образовательной организацией в условиях турбулентности 101
Выводы по второй главе 111
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 115
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 117
ПРИЛОЖЕНИЕ 124

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ В РФ 6
1.1. Анализ подходов оценки качества российского образования 6
1.2. Региональная специфика образовательного процесса в РФ 16
1.3. Нормативно-правовые и методические основы функционирования системы оценки образования в регионах 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ОБРАЗОВАНИЯ 31
2.1. Характеристика образовательной организации структуры МЧС России 31
2.2. Оценка показателей качества образования вузов структуры МЧС России 40
2.3. Конкретизация проблемы исследования путем применения метода экспертного и студенческого опроса 61
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ 76
3.1. Состав мер по повышению эффективности управления образовательной организацией на основе показателей качества образования 76
3.2. Экономический анализ мер по повышению эффективности управления образовательной организацией на основе показателей качества образования 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процессы организации труда на предприятии 5
1.1. Понятие системы управления персоналом 5
1.2. Сущность организации труда на предприятии, её элементы и формы 10
1.3. Мотивация труда в системе управления организации труда на предприятии 14
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в организации на примере АО «Тандер» 20
2.1. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в АО «Тандер» 20
2.2. Анализ особенностей мотивации персонала 29
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом АО «Тандер» 35
Заключение 39
Список литературы 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры образовательного учреждения 10
1.1. Понятие организационной культуры и факторы, влияющие на ее формирование 10
1.2. Функции и элементы организационной культуры 21
1.3. Особенности формирования организационной культуры общеобразовательной организации 31
Глава 2. Характеристика общеобразовательного учреждения МБОУ СОШ №3 41
2.1. Общая характеристика МБОУ СОШ №3 41
2.2. Анализ кадрового состава МБОУ СОШ №3 49
Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию организационной культуры МБОУСОШ №3 57
3.1. Исследование организационной культуры МБОУ СОШ №3 57
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры МБОУ СОШ №3 65
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Сущность организационного поведения 5
1.1. Введение в организационное поведение 5
1.2. Подходы к изучению организационного поведения 9
Глава 2. Теоретические основы организации материального стимулирования работников 11
2.1. Материальное стимулирование: понятие, роль, виды 11
2.2. Принципы создания системы стимулирования на предприятии 19
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала 27
3.1. Направления развития политики вознаграждения в организации 27
3.2. Совершенствование системы стимулирования труда персонала 31
Заключение 34
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления организационными изменениями 6
1.1. Сущность и классификация организационных изменений 6
1.2. Модели управления организационными изменениями 19
1.3. Особенности управления организационными изменениями в международной компании 24
Глава 2. Анализ системы управления организационными изменениями в международной компании ПАО «Аэрофлот» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 30
2.2. Анализ методов управления организационными изменениями компании 37
2.3. Проблемы управления организационными изменениями в компании 43
Глава 3. Совершенствование управления организационными изменениями в международной компании ПАО «Аэрофлот» 49
3.1. Предложения по совершенствованию управления организационными изменениями в международной компании 49
3.2. Обоснование предложенных мероприятий 57
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 73

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ 7
1.1. Система управление организационными изменениями. Сущность и основные элементы управления организационными изменениями. 7
1.2. Особенности управления организационными изменениями 9
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОФИСА «ОМСКИЙ» ФИЛИАЛА «НОВОСИБИРСКИЙ» ПАО КБ «УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ» 15
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 15
2.2. Анализ системы управления операционного офиса «Омский» Филиала «Новосибирский» ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 18
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ ОФИСА «ОМСКИЙ» ФИЛИАЛА «НОВОСИБИРСКИЙ» ПАО КБ «УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ» 27
3.1. Оценка возможности и целесообразности внедрения организационных изменений в операционном офисе «Омский» Филиала «Новосибирский» ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 27
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления организационными изменениями операционного офиса «Омский» Филиала «Новосибирский» ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 54

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ С УЧЕТОМ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие организационных изменений 5
1.2. Управление организацией на различных этапах жизненного цикла 11
1.3. Влияние стадии жизненного цикла организации на формирование стратегии развития 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ООО «SOCIAL CLUB» НА ОСНОВЕ ДИАГНОСТИКИ ЕГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 23
2.1. Общая характеристика объекта исследования. Технико-экономический и финансовый анализ объекта исследования. Оргструктура компании 23
2.2. Анализ организационных изменений и управленческих ролей менеджмента в организации 34
2.3. Диагностика стадии жизненного цикла организации и областей необходимых изменений 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ С УЧЕТОМ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы ценностей работников 5
1.1. Общетеоретические подходы к изучению ценностных ориентации личности 5
1.2. Ценности как ключевой элемент организационной культуры 7
1.3. Влияние групповых ценностей на организационное поведение 10
Глава 2. Оценка влияния системы ценностей работников конкретной организации на их установки и личностные предпочтения ООО «СиМАКС» 13
2.1. Общая характеристика ООО «СиМАКС» и её системы организационной культуры 13
2.2. Исследование организационной культуры как основы системы личных и групповых ценностных ориентиров поведения работников 17
2.3. Совершенствование изучение ценностей, личных установок и предпочтений работников ООО «СиМАКС» 27
Заключение 34
Список литературы 36
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами 6
1.1. Оборотные средства как объект управления активами предприятия 6
1.2. Характеристика состава и структуры оборотных средств 14
1.3. Основы управления оборотными средствами предприятия 19
Глава 2. Анализ эффективности управления основными средствами предприятия АО «НПК «Уралвагонзавод» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ оборотных средств предприятия 32
2.3. Анализ эффективности управления оборотными средствами 38
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления оборотными средствами предприятия АО «НПК «Уралвагонзавод» 45
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 45
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 50
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления взаимоотношениями с клиентам 9
1.1. Определение понятия потребительской лояльности, ее типы и способы измерения 9
1.2. Программы лояльности: задачи, процесс разработки и основные виды 19
1.3. Особенности управления взаимоотношениями с болельщиками в спортивных клубах 31
Глава 2. Управление взаимоотношениями с клиентами на основе программ лояльности в БК «Красный Октябрь» 41
2.1. Общая характеристика баскетбольного клуб «Красный Октябрь» 41
2.2. Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды клуба 49
2.3. Анализ управления взаимоотношениями с клиентами на основе программ лояльности в БК «Красный Октябрь» 60
Глава 3. Совершенствование системы управления взаимоотношениями с болельщиками в баскетбольном клубе «Красный Октябрь» 70
3.1. Комплекс мероприятий по усовершенствованию системы управления взаимоотношениями с болельщиками в баскетбольном клубе «Красный Октябрь» 70
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий в баскетбольном клубе «Красный Октябрь» 80
Заключение 90
Список литературы 97
Приложения 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраны труда в организации 5
1.1. Цели и задачи охраны труда 5
1.2. Основы управления охраной труда 11
1.3. Методика анализа управления охраной труда 21
Глава 2. Анализ и оценка организации охраны труда в воинской части № 20003 в п. Кытлым Свердловской области 30
2.1. Характеристика воинской части № 20003 30
2.2. Характеристика персонала воинской части № 20003 33
2.3. Оценка состояния охраны труда в воинской части № 20003 35
Глава 3. Пути совершенствования системы управления охраны труда в воинской части № 20003 в п. Кытлым Свердловской области 52
Заключение 59
Список литературы 63
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Требования к системе управления охраной труда 5
1.1. Понятия и цели системы управления охраной труда 5
1.2. Основные требования к системе охраны труда, выполняемые функции 10
1.3. Документальное сопровождение системы управления охраной труда на предприятии 15
Глава 2. Управление охраной труда на предприятии (на примере ООО «Первый Печатный») 22
2.1. Основные характеристики предприятия ООО «Первый Печатный» 22
2.2. Анализ системы управления труда в ООО «Первый Печатный» 29
Глава 3. Рекомендации по внедрению системы охраны труда в ООО «Первый Печатный» 36
Заключение 43
Список литературы 46
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие, предмет и содержание управления охраной труда в организации 6
1.2. Методика оценки состояния охраны труда на предприятии 13
Глава 2. Анализ управления охраной труда в ООО «Купе-Кураж» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Купе-Кураж» 22
2.2. Анализ системы управления охраной труда, оценка показателей травматизма и заболеваемости ООО «Купе-Кураж» 31
Глава 3. Направления совершенствования управления охраны труда ООО «Купе-Кураж» 46
Заключение 53
Список литературы 57
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие и сущность охраны труда в организации 6
1.2. Система управления охраной труда в организации, ее правовое обеспечение 15
Глава 2. Исследование управления охраной труда в ООО «Сервисгазавтоматика» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ системы управления охраной труда в организации 36
2.3. Анализ проблем и нарушений охраны труда в организации 45
Глава 3. Совершенствование управления охраной труда в ООО «Сервисгазавтоматика» 52
Заключение 61
Список литературы 64

Задание 1. Раскройте теоретическое содержание вопроса «Управление карьерой персонала» 3
Задание 2. Проанализируйте представленную ситуацию с использованием контрольных вопросов. Практическая ситуация. Павел Георгиевич Нечипоренко руководит обувной фабрикой «Стрела» в течение 15 лет. Через два года он собирается выйти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу-выращиванию гладиолусов. Как опытный руководитель, он понимает, что должен заблаговременно подобрать и подготовить себе преемника. Это тем более важно, что «Стрела» переживает не лучшие времена объемы производства падают, так как продукция фабрики не выдерживает конкуренции с импортной обувью, работники не получают заработную плату в течение трех месяцев, устаревшее оборудование требует замены. Павел Георгиевич рассматривает три возможные кандидатуры на свою должность-Александра Плута, Ирины Семеновой и Игоря Северского, но не может сделать свой выбор (см. таблицу). Контрольные вопросы: 1. Кого бы Вы посоветовали Павлу Георгиевичу в качестве преемника? Почему? 2. Составьте индивидуальные планы развития для каждого из кандидатов 9
Список литературы 11

Задание 1. Разработать аттестационную таблицу для менеджера-экономиста: разработать критерии оценок - Yi к деловым характеристикам менеджера (за что Вы будете платить деньги - например, за знания, мышление, право принятия решений, ответственность, коммуникабельность и т.д.), проранжировать их (самостоятельно определив веса каждого критерия Ri, исходя из того, что общая сумма всех весов равна 100% и 1000 баллам), определить признаки для каждого критерия, проранжировать их (исходя из того, что и количество баллов каждого критерия Ri принимается за 100%) и распределить по уровням оценки (для простоты можно шаг распределения сделать равномерным). На основе разработанной аттестационной таблицы оцените свои возможности - определить набранную Вами сумму баллов. 2. Выскажите Ваши предложения по вариантам использования аттестационной таблицы 3
Задание 2. Просчитать мотивированность в одном из действий (в сокращении срока обучения за счет
Список литературы 9

Задание 1. Кратко ответьте на вопросы 3
1. Что понимается под обучением и развитием персонала в организации? 3
2. В связи, с какими факторами (укажите) возникает необходимость в обучении персонала? 4
3. Какие методы обучения персонала вам известны, перечислите? 5
Задание 2. Анализ конкретной ситуации по вопросам 6
1. Сформулируйте и обоснуйте основные потребности в обучении данных сотрудников 6
2. Какие формы и методы обучения, по Вашему мнению, предпочтительнее в данном случае? 11
3. Спроектируйте краткое содержание программы обучения сотрудников 15
Список литературы 22

Дневник практики 3
Задание на преддипломную практику 5
Отзыв о прохождении преддипломной практики 6
Введение 7
1. Общая характеристика ОАО «Радиоприбор» 8
2. Организация управления ОАО «Радиоприбор» 12
3. Структура подразделений ОАО «Радиоприбор» 15
4. Организация кадровой работы на ОАО «Радиоприбор» 18
5. Трудовой договор и его изменение 22
5.1 Общая характеристика понятия «трудовой договор» 22
5.2. Порядок заключения и форма трудового договора 24
5.3. Изменение трудового договора 26
5.4. Процедура изменения трудового договора на ОАО «Радиоприбор» 29
Заключение 31
Список литературы 33
Приложения 34

Введение 3
Глава 1. Теория управления персоналом в организации малого бизнеса 5
1.1. Понятие и сущность малого бизнеса 5
1.2. Управление персоналом в организации малого бизнеса: современные тенденции 13
Глава 2. Специфика управления персоналом в малом бизнесе 19
2.1. Особенности отбора и адаптации персонала 19
2.2. Особенности взаимодействия руководителя малого предприятия с персоналом 24
2.3. Анализ деятельности по управлению персоналом в организации 28
Глава 3. Анализ, оценка и предложения по совершенствованию управления персоналом в ООО «Денталиум» 33
3.1. Характеристика организации 33
3.2. Анализ деятельности по управлению персоналом в организации, предложения по ее совершенствованию 37
Заключение 43
Список литературы 45

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия малого бизнеса 5
1.1. Понятие и характеристика системы управления персоналом предприятия малого бизнема 5
1.2. Методика анализа системы управления персоналом организации сферы малого бизнеса 16
Глава 2. Исследование системы управления персоналом предприятия на примере ИП Вавилов А.В. 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 33
Глава 3. Мероприятия совершенствования системы управления персоналом в организации 48
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование управления персоналом 48
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления персоналом 52
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основания управления персоналом в малом бизнесе 7
1.1. Возникновение и развитие теории управления человеческими ресурсами 7
1.2. Анализ современных теорий управления персоналом 14
1.3. Особенности управления персоналом на малом предприятии 22
Глава 2. Исследование системы управления персоналом в ООО «МММ-СнабАвто» 28
2.1. Общая характеристика ООО «МММ-СнабАвто» 28
2.2. Анализ состава и структуры персонала ООО «МММ-СнабАвто» 34
2.3. Оценка системы управления персоналом ООО «МММ-СнабАвто» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «МММ-СнабАвто» 48
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в ООО «МММ-СнабАвто» 48
3.2. Оценка социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 51
Заключение 53
Список литературы 55
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Управления персоналом малого предприятия: структура системы управления и особенности 6
1.2. Показатели оценки системы управления персоналом в малом бизнесе 19
Глава 2. Исследование системы управления персоналом в ООО ПТЦ «ЯСА» 31
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 31
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 40
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом ООО ПТЦ «ЯСА» 60
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Система управления персоналом как фактор конкурентоспособности организации 6
1.2. Особенности построения системы управления персоналом на предприятиях малого бизнеса 9
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в магазине «CLIMBER» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика магазина «CLIMBER» 23
2.2. Система управления персоналом в магазине «CLIMBER» 29
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в магазине «CLIMBER» 50
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к формированию системы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Анализ и методика управления персоналом 16
Глава 2. Оценка управления персоналом в малом бизнесе на примере предприятия ООО «ИСО» 24
2.1. Социально-экономические характеристики организации ООО «ИСО» 24
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «ИСО» 33
Глава 3. Разработка рекомендаций по модернизации управления в малом бизнесе персонала на предприятии ООО «ИСО» 40
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации 5
1.1. Понятие и составляющие системы управления персоналом организации 5
1.2. Цели управления персоналом организации 7
1.3. Роль управления персоналом в международных нефтегазовых компаниях 9
Глава 2. Современные инструменты управления персоналом 12
2.1. Особенности деятельности международных нефтегазовых компаний 12
2.2. Роль управления персоналом в системе менеджмента 14
2.3. Современные тенденции в управлении персоналом 16
Глава 3. Анализ системы управления персоналом российского предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-МОСНЕФТЕПРОДУКТ» 19
3.1. Краткая характеристика предприятия 19
3.2. Анализ корпоративной системы управления 20
3.3. Пути развития системы управления персоналом 25
Заключение 28
Список литературы 30

Введение 3
1. Управление персоналом как фактор эффективного менеджмента 5
2. Принципы и структура управления персоналом 11
3. Цели и функции системы управления персоналом 15
Заключение 24
Список литературы 26
Приложение 1 27
Приложение 2 28

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в агропромышленном комплексе 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации 6
1.2. Принципы, методы и функции управления персоналом организации 10
1.3. Особенности управления персоналом в организациях агропромышленного комплекса 17
Глава 2. Анализ управления персоналом в ОАО «Имени Чапаева» 26
2.1. Общая характеристика ОАО «Имени Чапаева» 26
2.2. Управление персоналом в ОАО «Имени Чапаева» 29
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом ОАО «Имени Чапаева» 42
2.4. Оценка эффективности предложенной программы 49
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 5
1.1. Принципы и функции управления персоналом 5
1.2. Методы, подходы и этапы управления персоналом 13
1.3. Методы управления персоналом на предприятии в период кризиса 16
Глава 2. Анализ основных направлений управления персоналом ООО «ТМК-ИНОКС» 20
2.1. Краткая характеристика ООО«ТМК-ИНОКС» 20
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала ООО «ТМК-ИНОКС» 25
2.3. Анализ управления персоналом во время кризиса ООО «ТМК-ИНОКС» 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению персоналом для ООО «ТМК-ИНОКС» в период кризиса 50
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в период реструктуризации 5
1.1. Сущность понятий управление персоналом и реструктуризация 5
1.2. Методика анализа управления персоналом в период реструктуризации 18
Глава 2. Анализ организации управления персоналом шахты «Красная Шапочка» в период реструктуризации 25
2.1. Характеристика шахты «Красная Шапочка» 25
2.2. Анализ динамики основных показателей работы забойной группы шахты «Красная Шапочка» 31
Глава 3. Мероприятия и рекомендации по управлению персоналом в период реструктуризации шахты «Красная Шапочка» 50
Заключение 61
Список литературы 63
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персонала как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 5
1.1. Экономическая безопасность учреждения здравоохранения сущность 5
1.2. Управление персоналом как важнейший фактор обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 12
Глава 2. Анализ и оценка управления персонала как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения (на примере БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ») 21
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности учреждения здравоохранения (на примере БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ») 21
2.2. Оценка управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ» 28
Глава 3. Направление укрепления управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ» 37
3.1. Возможные (потенциальные) угрозы управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ» 37
3.2. Стратегические направления нейтрализации угроз управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 40
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности 6
1.1. Экономическая безопасность учреждения: понятие, сущность 6
1.2. Управление персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности 11
Глава 2. Анализ и оценка управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности (на примере Федеральное бюджетное учреждение «Исправительная колония № 7» УФСИН России) 19
2.1. Анализ уровня экономической безопасности учреждения ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 19
2.2. Оценка управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 36
Глава 3. Направления совершенствования управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 48
3.1. Потенциальные угрозы управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 48
3.2. Направления нейтрализации угроз управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 52
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования процесса управления персоналом, как фактора обеспечения экономической безопасности организации 5
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, влияние персонала на уровень экономической безопасности 5
1.2. Показатели оценки процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации 13
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности (на примере ИП Курмачев А.Н., г. Екатеринбург) 20
2.1. Оценка уровня экономической безопасности ИП Курмачев А.Н. в контексте управления персоналом 20
2.2. Направления по укреплению экономической безопасности ИП Курмачев А.Н. посредством совершенствования управления персоналом 50
Глава 3. Правовое обеспечения процесса управления персоналом в организации 60
3.1. Общая правовая характеристика процесса управления персоналом в системе экономической безопасности организации 60
3.2. Пути правового обеспечения экономической безопасности в контексте управления персоналом 66
Заключение 75
Список литературы 77