Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации труда 5
1.1. Заработная плата как таковая 5
1.2. Понятие и экономическое значение организации труда 6
1.3. Природа и принципы оплаты труда 8
1.4. Формы и системы оплаты труда 11
Глава 2. Составные компоненты оплаты труда 19
2.1. Минимальная заработная плата 19
2.2. Механизм бонусов, компенсаций и пособия 19
2.3. Система премий 23
Заключение 32
Список литературы 34

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты учета затрат готовой продукции 5
1.1. Сущность себестоимости и ее формирования 5
1.2. Классификация затрат, формирующих себестоимость продукции 8
Глава 2. Анализ калькулирования себестоимости продукции и планирования затрат 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лузалес» 12
2.2. Анализ затрат и себестоимости продукции 16
2.3. Мероприятия по планированию затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в ООО «Лузалес» 21
Заключение 30
Список литературы 31
Приложение 33

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по подготовке, переподготовке и повышения квалификации персонала на предприятии 5
1.1. Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в повышении экономической эффективности организации 5
1.2. Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики 8
1.3. Использование зарубежного опыта при организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров 14
Глава 2. Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 20
2.1. Общая характеристика ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 20
2.2. Анализ кадрового потенциала ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 29
2.3. SWOT-анализ ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 34
2.4. Анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 36
Глава 3. Предложения по оптимизации системы повышения квалификации в ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 42
3.1. Мероприятия по повышению квалификации технического персонала в ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 42
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий по повышению квалификации технического персонала в ООО «Георгиевский Арматурный Завод» 44
Заключение 46
Список литературы 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы сбыта на предприятии 5
1.1. Сущность и этапы управления сбытом 5
1.2. Особенности организации и стимулирования продаж продукта в современных условиях 12
1.3. Понятие и сущность продвижения продукции в системе маркетинговых коммуникаций 19
Глава 2. Анализ организации системы сбыта на примере ООО «Петшоп» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.2. Оценка сбытовой деятельности предприятия 45
2.3. Выявление проблем в сфере организации быта продукции на предприятии 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации системы сбыта ООО «Петшоп» 62
3.1. Основные рекомендации по оптимизации управления сбытовой деятельностью предприятия 62
3.2. Экономическая оценка эффективности рекомендаций 73
Заключение 77
Список литературы 81
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Роль и место маркетинга в деятельности предприятия 6
1.1. Маркетинг в современной экономике. Основные принципы, функции и методы маркетинга 6
1.2. Виды маркетинга. Субъекты и объекты маркетинговой деятельности 15
1.3. Организация маркетинговой деятельности на предприятии 22
1.4. Планирование (программа) маркетинговой деятельности на предприятии 29
Глава 2. Организация маркетинговой деятельности предприятия АО «Визит» 38
2.1. Производственно-экономическая характеристика предприятия 38
2.2. Организация и деятельность службы маркетинга АО «Визит» 44
Глава 3. Предложения и рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия 54
Заключение 63
Библиографический список 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации отбора и найма персонала 5
1.1. Основные понятия и методы отбора и найма персонала 5
1.2. Критерии отбора персонала и источники найма персонала 13
1.3. Методологические подходы к процессу управления системой найма персонала 17
Глава 2. Анализ системы найма и отбора персонала на предприятии ООО «Курстехнострой» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия 20
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия 24
2.3. Порядок отбора и найма персонала на предприятии 31
Глава 3. Совершенствование системы найма отбора персонала на предприятии ООО «Курстехнострой» 39
3.1. Разработка механизма по совершенствованию системы найма персонала 39
3.2. Мероприятия по повышению эффективности отбора и найма персонала 41
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 44
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития системы пенсионного обеспечения 6
1.1. История развития системы пенсионного обеспечения в современных условиях 6
1.2. Сущность и содержание системы пенсионного обеспечения в современных условиях 11
1.3. Особенности пенсионного обеспечения в развитых странах 17
Глава 2. Анализ пенсионного обеспечения в Российской Федерации и Республике Бурятия 28
2.1. Анализ пенсионного обеспечения Российской Федерации 28
2.2. Анализ пенсионного обеспечения Республики Бурятия 31
Глава 3. Перспективы развития системы пенсионного обеспечения 37
3.1. Проблемы реформирования пенсионной системы 37
3.2. Особенности реформирования пенсионного обеспечения на современном этапе 46
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы планирования деятельности на предприятиях 6
1.1. Сущность и назначение планирования на предприятиях 6
1.2. Классификация видов планирования 14
1.3. Показатели и критерии планирования 23
Глава 2. Анализ системы планирования в ОАО «МДМ Банк» 27
2.1. Общая характеристика ОАО «МДМ Банк» 27
2.2. Анализ планирования структуры активов пассивов ОАО «МДМ Банк» 38
2.3. Анализ планирования кредитной деятельности банка 56
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования в ОАО «МДМ Банк» 66
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы планирования прибыли в банке 66
3.2. Методы активного управления риском при планировании 70
3.3. Эффективность современных методов управления процентным риском и повышения прибыли в системе планирования 81
Заключение 86
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования на предприятии сервиса 5
1.1. Понятие и роль системы планов в управлении предприятием сервиса 5
1.2. Виды и функции планов на предприятии сервиса 11
1.3. Плановые показатели и нормы для сервисного предприятия 16
Глава 2. Анализ практики системного планирования в Имидж-студии "MATUR" 20
2.1. Общая характеристика деятельности Имидж-студии "MATUR" 20
2.2. Анализ системы планов Имидж-студии "MATUR" 22
2.3. Предложения и рекомендации по совершенствованию систем планов Имидж-студии "MATUR" 25
Заключение 28
Список литературы 30

Введение 3
Глава 1. Общие теоретические основы управления подбора и отбора персонала организации
1.1. Значение подбора и отбора персонала в управлении предприятием 6
1.2. Система работы по приему кадров, ее состав 12
1.3. Особенности организации работы по приему персонала в России и зарубежный опыт 20
Глава 2. Анализ подбора и отбора персонала в Департаменте лесного хозяйства Свердловской области 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ системы управления персоналом в Департаменте лесного хозяйства
Свердловской области 36
2.3. Анализ действующей системы работы по приему кадров 42
Глава 3. Предложения по совершенствованию действующей системы работы по приему кадров в Департаменте лесного хозяйства Свердловской области 57
3.1. Совершенствование работы по приему персонала 57
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 67
Заключение 78
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования аудита персонала предприятия 6
1.1. Персонал предприятия как объект аудита: понятие, классификация 6
1.2. Сущность, виды, задачи и принципы аудита и аудиторской деятельности 16
1.3. Аудит персонала: цель проведения, сущность, виды, механизм проведения 26
Глава 2. Кадровый аудит современного состояния АО «ЕПК Саратов» 40
2.1. Анализ предприятия АО «ЕПК Саратов» 40
2.2. Процедура проведения аудита персонала в АО «ЕПК Саратов» 50
2.3. Оценки кадрового потенциала предприятия 54
Глава 3. Совершенствование аудита персонала 74
3.1. Зарубежный опыт проведения аудита персонала 74
3.2. Совершенствование методики проведения аудита в АО «ЕПК Саратов» 80
3.3. Пути устранения проблем в области управления персоналом 85
Заключение 95
Список литературы 100
Приложение 106

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ПОД ВЛИЯНИЕМ ТЕНЕВОЙ ЭКОНОМИКИ 7
1.1. Характеристика малого предпринимательства в РФ на современном этапе 7
1.2. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства под влиянием теневой экономики 16
1.3. Угрозы безопасности малого предпринимательства 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ТЕНЕВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РАЗВИТИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ПРИМЕРЕ ИП 32
2.1. Краткая характеристика ИП 32
2.2. Статистический анализ взаимосвязи государства и теневой экономики на примере ИП 37
2.3. Экономико-математическая модель влияния теневой деятельности на индивидуального предпринимателя 46
ГЛАВА 3. СИСТЕМА ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ТЕНЕВОЙ ЭКОНОМИКИ В МАЛОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 57
3.1. Субъекты противодействия теневизации в РФ 57
3.2. Роль органов внутренних дел в системе противодействия теневой экономики 64
3.3. Пути решения проблем в системе противодействия теневизации 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы профессионального развития кадров 7
1.1. Профессиональное развитие персоналом. Основные понятия 7
1.2. Базисные положения профессионального образования как части системы профессионального развития кадров 13
1.3. Основные формы обучения, повышения квалификации и переподготовки 18
1.4. Оценка эффективности системы развития персонала 26
Глава 2. Анализ системы профессионального развития кадров на Свердловск - сортировочной дистанции пути 35
2.1. Основная характеристика Свердловск - сортировочной дистанции пути 35
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и расчет трудовых показателей 40
2.3. Анализ существующей системы развития персонала 49
2.4. Исследования обучаемости и развития кадров в Свердловск-сортировочной дистанции пути 62
Глава 3. Оценка эффективности системы профессионального развития кадров в Свердловск - сортировочной дистанции пути и рекомендации по устранению недостатков, выявленных в процессе исследования 66
3.1. Виды обучения и критерии оценки эффективности развития кадров в Свердловск - сортировочной дистанции пути 66
3.2. Оценка эффективности системы профессионального развития кадров в Свердловск - сортировочной дистанции пути. Рекомендации по устранению недостатков, выявленных в процессе исследования 74
Заключение 81
Список литературы 86
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 7
1.1. Сущность организации процесса профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии 7
1.2. Современные подходы к формированию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 14
Глава 2. Исследование процесса формирования системы обучения персонала на предприятии ООО «Принцип вкуса» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ персонала 32
2.3. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Принцип вкуса» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ООО «Принцип вкуса» 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 60
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 67
Заключение 70
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала в современной организации 7
1.1 . Понятие и управление процессом обучения персонала в организации 7
1.2. Методика анализа системы управления профобучением персонала в организации 16
Глава 2. Анализ данных по профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии 20
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Мегафон» 20
2.2. Анализ структуры и движения персонала в ПАО «Мегафон» 28
2.3. Анализ системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ПАО «Мегафон» 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ПАО «Мегафон» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ПАО «Мегафон» 46
3.2. Экономическая оценка внедрения рекомендаций по совершенствованию системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала ПАО «Мегафон» 50
Заключение 55
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы адаптации и мотивации персонала как функции процесса управления предприятием 7
1.1. Понятие, современные подходы и основные теории адаптации и мотивации 7
1.2. Современные методы управления адаптацией и мотивацией трудовой деятельности 25
1.3. Методика проведения анализа системы мотивации и стимулирования труда на предприятии 33
1.4. Особенности трудового поведения молодых специалистов 40
Глава 2. Анализ системы адаптации и мотивации персонала на примере ПАО «СинТЗ» 45
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «СинТЗ» 45
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в ПАО «СинТЗ» 53
2.3. Анализ системы управления персоналом ПАО «СинТЗ» 57
2.4. Анализ проводимой работы с молодежью на предприятии 63
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации и мотивации персонала в ПАО «СинТЗ» 76
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические особенности управления персоналом коммерческих банков в современных условиях 6
1.1. Цели и функции системы управления персоналом 6
1.2. Методы управления персоналом в коммерческом банке 10
1.3. Особенности управления персоналом коммерческого банка 16
Глава 2. Анализа и оценка системы управления персоналом в коммерческом банке «Ренессанс Кредит» (ООО) 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика банка 27
2.2. Анализ финансового состояния банка 31
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом в банке 33
2.4. Показатели оценки экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом 43
Глава 3. Направления совершенствования механизмов управления персоналом в коммерческом банке 49
3.1. Направления совершенствования системы управления персоналом 49
3.2. Совершенствование управления человеческими ресурсами как фактором минимизации банковских рисков 56
3.3. Прогноз эффективности разработанных рекомендаций 62
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития персонала в современных условиях 5
1.1. Понятие персонала организации и его развитие 5
1.2. Особенности управлением персонала в условиях риска и неопределенности 14
1.3. Нормативно-правовое обеспечение деятельности персонала организации 17
Глава 2. Особенности управления развитием персонала в филиале ОАО «ВымпелКом» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2. Оценка управления развитием персонала филиала 24
2.3. Особенности трудовой адаптации персонала организации 29
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы управления развитием персонала 31
3.1. Внедрение методики и алгоритма обучения управления развитием персонала 31
3.2. Разработка Положения об обучении 34
3.3. Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 37
Список литературы 42

Введение 3
Глава 1. Понятие ипотеки и ее формы на российском рынке недвижимости. Правовая основа ипотечного кредитования 5
1.1. Понятие ипотеки, ее предмет и формы 5
1.2. Правовая основа ипотечного кредитования 10
1.3. Ипотечный договор, права и обязанности граждан и банков в ипотечном кредитовании. 11
Глава 2. Анализ ипотечного жилищного кредитования в РФ 19
2.1. Состояние рынка ипотечного жилищного кредитования в 2014 году 19
2.2. Расчет погашений по ипотечному кредиту с помощью калькулятора (на примере ОАО «Сбербанк России») 23
2.3. Стратегия развития ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации до 2020 года 26
2.4. Российская ипотека в условиях санкций 29
Заключение 33
Список литературы 35

Введение 3
1. Сущность рынка недвижимости, его признаки и функции 4
2. Объекты недвижимости. Первичный и вторичный рынок 11
Заключение 21
Список литературы 22

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ОЦЕНКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Характеристика и сущность системы сбалансированных показателей 5
1.2. Проблемы стратегического управления на современном этапе экономической мысли 13
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ОЦЕНКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.1. Характеристика компании ООО "Фаворит" 17
2.2. Анализ системы сбалансированных показателей в деятельности организации 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36

Введение 3
1. Модели и методы для анализа внешней и внутренней среды 4
2. Источники информации и методы сбора данных 11
3. Методика анализа и принятия решений 12
4. Рабочая модель системы сбора и анализа информации, принятия решений по корректировке стратегии компании 13
Заключение 16
Список литературы 17

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы сбыта и продвижения товара на предприятии 5
1.1. Понятие и сущность системы сбыта и продвижения товара на предприятии 5
1.2. Методы продвижения товара на предприятии 14
1.3. Особенности систем сбыта и продвижения товара 21
Глава 2. Анализ сбыта сбытовой деятельности и продвижения товара на предприятии ООО «Технострой» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Технострой» 27
2.2. Анализ основных показателей предприятия ООО «Технострой» 34
2.3. Анализ сбыта и продвижения товара на предприятии ООО «Технострой» 40
Глава 3. Совершенствование системы сбыта и продвижения товара на предприятии ООО «Технострой» 46
Заключение 50
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты социальной защиты работников и развития социально-трудовых отношений организации 6
1.1. Понятие социальной защиты работников и социально-трудовых отношений организации 6
1.2. Структурные составляющие и факторы, влияющие на формирование социально-трудовых отношений организации 20
1.3. Показатели и критерии оценки социально-трудовых отношений организации 26
Глава 2. Диагностика текущего состояние социальной защиты работников и социально-трудовых отношений в АО «РТК» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «РТК» 33
2.2. Оценка социально-трудовых отношений в АО «РТК» 44
2.3. Оценка уровня социальной защиты работников в АО «РТК» 50
2.4. Мероприятия по совершенствованию социальной защиты работников и развития социально-трудовых отношений организации в АО «РТК» 54
2.5. Экономический эффект от внедрения мероприятий 56
Заключение 58
Список литературы 63
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы трудовой мотивации 6
1.1. Мотивационный процесс и основные теории мотивации 6
1.2. Методы мотивации 16
1.3. Сущность оплаты труда как фактор мотивации персонала 25
Глава 2. Система стимулирования и мотивации персонала ООО «Наш Двор» 31
2.1. Общая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ организации оплаты труда на предприятии 40
2.3. Система мотивации и стимулирования труда работников 44
Глава 3. Совершенствование систем стимулирования персонала на предприятии ООО «Наш Двор» 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации на предприятии 56
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий 66
Заключение 76
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления розничной торговлей 5
1.1. Сущность, функции и классификация розничной торговли 5
1.2. Государственное управление розничной торговлей 7
1.3. Нормативно-правовое обеспечение требований, предъявляемых к осуществлению розничной торговли и их систематизирование 12
Глава 2. Группы требований, предъявляемых к осуществлению розничной торговли как составные элементы системы требований 19
2.1. Требования к организации розничной торговли 19
2.2. Требования к помещению торговой организации и его размещению. 21
2.3. Требования к безопасности услуг розничной торговли 23
2.4. Требования к информации, предъявляемой розничными торговыми предприятиями 24
2.5. Требования к осуществлению продаж розничными торговыми предприятиями 25
Глава 3. Направления по совершенствованию системы требований, предъявляемых к осуществлению розничной торговли 29
Заключение 32
Список литературы 33

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Особенности внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия 6
1.2. Система органов управления внешнеэкономической деятельностью в России 13
1.3. Организация системы управления внешнеэкономической деятельностью: понятия и факторы ее определяющие 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ООО «САРАТОВСКИЙ РЕЗЕРВУАРНЫЙ ЗАВОД» 24
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Саратовский резервуарный завод» 24
2.2. Анализ системы управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии ООО «Саратовский резервуарный завод» 30
2.3. Основные направления совершенствования системы управления внешнеэкономической деятельностью ООО «Саратовский резервуарный завод» 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления дебиторской задолженностью 6
1.1. Дебиторская задолженность: понятие, виды, структура 6
1.2. Система управления дебиторской задолженностью 17
Глава 2. Оценка управления дебиторской задолженностью ООО «Энергомагистраль» 25
2.1. Общая характеристика компании ООО «Энергомагистраль» 25
2.2. Анализ дебиторской задолженности в ООО «Энергомагистраль» 30
Глава 3. Пути совершенствования управления дебиторской задолженностью предприятия ООО «Энергомагистраль» 46
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы оценки стоимости компании 5
1.1. Понятие, цели и принципы оценки стоимости компании 5
1.2. Доходный, затратный и сравнительный подходы к оценке стоимости компании 9
1.3. Факторы, влияющие на изменение стоимости компании 18
Глава 2. Экономическая сущность и значение управления денежными потоками компании для повышения ее стоимости 21
2.1. Понятие и сущность денежных потоков 21
2.2. Методы анализа денежных потоков компании 25
2.3. Методы управления денежными потоками компании и оценка эффективности управления ими 40
2.4. Управление денежными потоками компании при помощи решения SAP ERP 44
Глава 3. Управление денежными потоками компании как фактор повышения ее стоимости (на примере компании ООО «LML-Ret») 50
3.1. Описание и общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности компании 50
3.2. Анализ денежных потоков компании (прямой метод) 51
3.3. Оценка эффективности управления денежными потоками компании 53
3.4. Предложения по совершенствованию управления денежными потоками компании 58
Заключение 60
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в организации 5
1.1. Сущность и основные компоненты системы управления персоналом 5
1.2. Особенности управления персоналом в сфере услуг 8
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ООО «Терем» 13
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 13
2.2. Анализ системы управления персоналом 15
Глава 3. Оценка деятельности и рекомендации по улучшению системы управления в OOO «Терем» 19
3.1. Оценка деятельности персонала предприятия 19
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 23
Заключение 30
Список литературы 32

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности и системы управления качеством 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 5
1.2. Сущность международных стандартов качества и системы управления качеством 8
1.3. Особенности внедрения международных стандартов качества 10
1.4. Управление качеством на предприятии с целью повышения конкурентоспособности 14
Глава 2. Анализ внедрения международных стандартов качества и системы управления качеством на примере ООО «Инстройпроект» 17
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 17
2.2. Система управления качеством ООО «Инстройпроект» 32
2.3. Предложения по улучшению системы менеджмента качества 54
Заключение 58
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления качеством 6
1.1. Всеобщее управление качеством: понятие, принципы 6
1.2. Основы контроля и управления качеством продукции 12
1.3. Управление качеством в деятельности предприятия 18
Глава 2. Анализ системы управления контроля качества производственного процесса (на примере АО «Газпромнефть МНПЗ») 30
2.1. Характеристика деятельности АО «Газпромнефть МНПЗ» 30
2.2. Анализ системы управления качеством в организации 38
2.3. Контроль и направление улучшения качества производственных процессов на предприятии 52
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала организации 5
1.1. Мотивация как функция управления 5
1.2. Принципы и этапы создания системы стимулирования труда 12
1.3. Материальное и нематериальное стимулирование персонала предприятия 19
Глава 2. Анализ управления мотивацией персонала в автосервисе «Автомойка на Вольской» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика 24
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в автосервисе «Автомойка на Вольской» 33
2.3. Анализ особенностей мотивации персонала 37
Глава 3. Пути совершенствования управления мотивацией персонала автосервис «Автомойка на Вольской» 42
3.1. Совершенствование системы оплаты труда 42
3.2. Создание системы нематериальной мотивации 50
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления мотивацией на предприятиях 8
1.1. Сущность, виды и формы мотивации. Мотивационный процесс 8
1.2. Теории мотивации 14
1.3. Методы и способы мотивации 22
1.4. Зарубежный опыт мотивации персонала 25
1.5. Сущность оплаты труда как фактора мотивации персонала 27
1.6. Методические рекомендации к оценке и анализу эффективности системы управления персоналом организации 38
Глава 2. Современное состояние и развитие системы управления мотивацией персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 49
2.1. Характеристика ИП «Григорьев В.Е.» и основные виды деятельности 49
2.2. Структура персонала организации 54
2.3. Анализ системы материальной мотивации персонала 58
2.4. Анализ форм и методов мотивации персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 60
Глава 3. Пути совершенствования системы управления мотивацией персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 68
3.1 Система мероприятий по повышению эффективности мотивации труда 68
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы мотивации 71
3.3. Мероприятия по повышению эффективности мотивации труда в «ИП Григорьев В.Е.» 76
Заключение 80
Список литературы 85
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персонала в учреждениях здравоохранения 5
1.1. Сущность и роль системы управления персоналом в современных компаниях 5
1.2. Особенности системы управления персоналом и кадровой политики в учреждениях здравоохранения 8
1.3. Опыт зарубежных медицинских организаций в развитии системы управления персоналом 13
1.4. Состояние кадров в российских медицинских организациях на примере Владимирской области 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 25
2.1. Организационная характеристика ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 25
2.2. Анализ состава и движения персонала 29
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 32
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 48
3.1. Направления построения эффективной системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 48
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 51
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в международных компаниях 6
1.1. Сущность, принципы, методы и особенности подбора персонала для работы в международной компании 6
1.2. Мировой опыт в управлении персоналом 17
1.3. Анализ общих тенденций управления персоналом российских и зарубежных компаний 32
Глава 2. Анализ общих тенденций управления персоналом в международной компании «H&M» 36
2.1. Общая характеристика компании «H&M» 36
2.2. Анализ внутренней и внешней среды международной компании «H&M» 42
2.3. Оценка методов управления персоналом в компании «H&M» 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в международной компании «H&M» 59
3.1. Основные направления совершенствования методов управления персоналом в компании «H&M» 59
3.2. Оценка результативности совершенствования методов управления персоналом в компании «H&M» 65
Заключение 72
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в международных компаниях 5
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в современных условиях 5
1.2. Система управления персоналом в международной организации 10
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом в международной организации 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании АО «Новая мода» 30
2.1. Анализ организационно-управленческой деятельности АО «Новая мода» 30
2.2. Система управления персоналом в международной компании АО «Новая мода» 36
2.3. Анализ стратегии развития системы управления персоналом в АО «Новая мода» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в АО «Новая мода» 44
3.1. Внедрение мероприятий по адаптации и аттестации для новых сотрудников 44
3.2. Формирование мероприятий по адаптации и оценке действующих сотрудников в АО «Новая мода» 48
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в международной компании 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Критерии оценки эффективности функционирования системы управления персоналом в международной компании 17
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании «Кока-Кола» 30
2.1. Анализ организационно-управленческой деятельности международной компании «Кока-Кола» 30
2.2. Оценка системы управления персоналом в международной компании «Кока-Кола» 40
2.3. Анализ стратегии развития системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 45
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 52
3.1. Обоснование направлений совершенствования системы управления персоналом 52
3.2. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 53
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мер 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1. Определение системы управления персоналом 5
1.2. Функции управления персоналом 11
1.3. Критерии эффективности системы управления персоналом 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Макдональдс» Калининград 25
2.1. Краткая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ внешней и внутренней среды 40
2.3. Анализ системы управления персоналом организации 45
2.3.1. Кадровая политика 45
2.3.2. Обучение и карьерный рост 47
2.3.3. Адаптация персонала 48
2.3.4. Мотивация персонала 49
2.4. Процесс аттестации персонала в ООО «Макдоналдс» 52
Глава 3. Совершенствование управления персоналом на ООО «Макдоналдс» 60
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование материального стимулирования 60
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Понятие и принципы системы управления персоналом 6
1.2. Основные направления деятельности управления персоналом 12
1.3. Методологический инструментарий оценки эффективной работы системы управления персоналом 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ШАХТА «ЕСАУЛЬСКАЯ» 27
2.1. Общая экономическая характеристика ООО шахта «Есаульская» 27
2.2. Характеристика персонала предприятия 39
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО шахта «Есаульская» 45
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ШАХТА «ЕСАУЛЬСКАЯ» 53
3.1. Выявление проблем системы управления персоналом на предприятии 53
3.2. Оценка затрат на внедрение и функционирование обновленной системы управления персоналом 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях санкций 8
1.1. Принципы, задачи и методы управления персоналом. Управление организационными изменениями 8
1.2. Кадровая политика в условиях санкций 12
1.3. Методики оценки эффективности управления персоналом 16
Глава 2. Анализ управления персоналом в УМНС России по Краснодарскому краю 19
2.1. Характеристика деятельности и структура органа УМНС 19
2.2. Анализ управления персоналом 23
2.3. Оценка системы управления персоналом. Основные проблемы 32
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом УМНС России по Краснодарскому краю 40
3.1. Информатизация технологических процессов в управлении персоналом 40
3.2. Совершенствование процессов подбора и отбора кадров 46
3.3. Совершенствование процедуры аттестации персонала 50
Заключение 56
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Система управления персоналом организации 5
1.1. Понятие, цели и принципы системы управления персоналом 5
1.2. Функции управления персоналом 8
1.3. Обеспечивающие подсистемы управления персоналом 10
Глава 2. Методы управления персоналом внешнеторговой организацией 15
2.1. Организационные методы управления персоналом 16
2.2. Административные методы управления персоналом 18
2.3. Экономические методы управления персоналом 19
2.4. Социально-психологические методы управления персоналом 20
Глава 3. Кадровый менеджмент во внешнеторговых организациях 24
3.1. Цели и принципы кадровой политики внешнеторговой организации 24
3.2. Принципы и критерии отбора кадров 26
3.3. Оценка трудовой деятельности и аттестация сотрудников внешнеторговых организаций 29
Заключение 33
Список литературы 35

Введение 3
1. Специфика системы управления персоналом в культурно-досуговой отрасли 6
2. Понятие и методы оптимизации управления персоналом в социально-культурном учреждении 13
Заключение 25
Список литературы 27

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность управления персоналом 6
1.2. Цели и функции управления персоналом 13
1.3. Закономерности и принципы управления персоналом 22
1.4. Мировой опыт в области управления персоналом 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Межениновская птицефабрика» 34
2.1. Краткая характеристика предприятия 34
2.2. Общий анализ системы управления персоналом и кадровой политики 40
2.3. Организационно-функциональный анализ персонала 45
2.4. Анализ системы мотивации и развития персонала 55
Глава 3. Совершенствования системы управления персоналом предприятия ООО «Межениновская птицефабрика» 60
3.1. Разработка системы мероприятий по совершенствованию программы мотивации персонала 60
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 81

Введение 3
1. Система управления персоналом 4
2. Функции службы управления персонала. Функции руководителя по управлению персоналом 15
3. Современные проблемы управления персоналом на российских и зарубежных предприятиях 31
Заключение 38
Список литературы 39

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Структура управления персоналом на гостиничных предприятиях 11
1.3. Методы управления персоналом на предприятиях гостиничного комплекса 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАЛЫХ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ВИКТОРИЯ») 26
2.1. Особенности управления персоналом в малых гостиницах 26
2.2. Характеристика деятельности и кадрового состава гостиницы 34
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ В МАЛЫХ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ВИКТОРИЯ») 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса управления 41
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53

Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
2. Основные экономические показатели кофейни 5
3. Анализ системы управления кофейней ООО «Кофе-Терра» 7
4. Оценка конкурентной среды кофейни ООО «Кофе-Терра» 9
5. Оценка обслуживания в кофейне 12
6. Оценка удовлетворенности посетителей кофейни качеством обслуживания 16
Заключение 26
Список литературы 28

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитием и обучением персонала в системе менеджмента качества 6
1.1. Сущность и цели обучения персонала на предприятии 6
1.2. Формы и методы обучения персонала 10
1.3. Методы оценки эффективности системы обучения персонала 17
Глава 2. Анализ системы управления развитием и обучением персонала на примере ООО «УСК» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ структуры и динамики персонала предприятия 27
2.3. Анализ системы развития и обучения персонала организации 33
Глава 3. Совершенствование системы управления развитием и обучением персонала в ООО «УСК» 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы развития и обучения персонала предприятия 39
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 42
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Система управления рисками как механизм обеспечения таможенного контроля 4
1.1. Контроль в формате рисков 4
1.2. Главные признаки рисков 5
1.3. Основные понятия 6
1.4. Основные элементы стратегии и тактики применения системы управления рисками 8
1.5. Принципы построения системы управления рисками 11
1.6. Процесс управления рисками в соответствии с концепцией системы управления рисками 12
1.7. Основные инструменты системы управления рисками 15
Глава 2. Основные направления развития совершенствования системы управления рисками 19
2.1. Современное состояние и пути развития 19
2.2. Новые подходы 21
2.3. Влияние ВТО на управление рисками 22
Глава 3. Система управления рисками в Уральском таможенном управлении 24
Заключение 28
Список литературы 30
Приложение 31

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления талантами 6
1.1. Сущность и подходы управления талантами в организации 6
1.2. Методика анализа управления талантами в организации 14
Глава 2. Оценка эффективности системы управления талантами 21
2.1. Социально экономическая характеристика АО «Точка» 21
2.2. Анализ системы управления талантами в АО «Точка» 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления талантами АО «Точка» 40
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62