Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования высокотехнологичной продукции 7
1.1. Понятие высокотехнологичной продукции в инноватике 7
1.2. Глобальный индекс инноваций: структура, методология, лидеры 19
1.3. Методический подход к разработке стратегии выхода российского предприятия на рынок высокотехнологичной продукции 34
Глава 2. Тенденции развития мирового и российского рынка медицинского оборудования 45
2.1. Роль международной торговли на рынке медицинских изделий и позиции России в мировой медицинской отрасли 45
2.2. Особенности логистической системы поставок медицинского оборудования в мировой торговле 58
2.3. Особенности таможенно-тарифного и нетарифного регулирования медицинского оборудования в ЕАЭС и РФ 68
Глава 3. Разработка и реализация стратегии ВЭД предприятия на рынке высокотехнологичной продукции (на примере ООО «КорДим») 81
3.1. Анализ экономической деятельности и разработка стратегических мероприятий ООО «КорДим» на мировом и российском рынке высокотехнологичной продукции 81
3.2. Анализ, оценка эффективности и разработка рекомендаций по поставке иностранного медицинского оборудования для проекта по открытию диализного центра 104
3.3. Экономическое обоснование стратегического мероприятия (бизнес-план) по открытию проекта диализного центра и производства средств защиты - масок на основе зарубежных практик и опыта 113
Заключение 136
Список литературы 141
Приложения 150

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии по выходу компании на международный рынок 6
1.1. Сущность, цели и классификация видов стратегий 6
1.2. Методы стратегического анализа предприятий 10
1.3. Стратегии предприятий при выходе на международный рынок 17
Глава 2. Внешняя и внутренняя среда предприятия ООО «КМК завод» 22
2.1. Характеристика деятельности предприятия ООО «КМК завод» 22
2.2. Анализ конъюнктуры рынка 29
2.3. Влияние факторов внешней среды (PEST анализ) 40
2.4. Анализ конкурентных сил («5 Сил» Портера) 43
2.5. Внутренняя среда организации (SNW анализ) 44
2.6. Проблема стратегического выбора (SWOT Анализ) 45
Глава 3. Стратегия выхода компании ООО «КМК завод» на международный рынок 49
3.1. Этапы выхода компании на международный рынок 49
3.2. Анализ международного рынка республики Беларусь и стран Балтии 56
3.3. Стратегия выхода на международный рынок предприятия ООО «КМК завод» 73
3.4. SWOT-анализ 77
3.5. Формы проникновения на международный рынок 79
3.6. Анализ ассортимента продукции. Матрица БКГ 83
3.7. Рекомендации по совершенствованию действующей стратегии предприятия ООО «КМК завод» 86
Заключение 94
Список литературы 95
Приложение 98

Введение 3
1. Сущность конкурентных преимуществ предприятия 5
2. Понятие о конкурентных стратегиях предприятия и их виды 16
3. Характеристика основных конкурентных стратегий 24
3.1. Стратегия лидерства по издержкам 24
3.2. Стратегия широкой дифференциации 29
3.3. Стратегия оптимальных издержек 33
3.4. Стратегия рыночной ниши (сфокусированная стратегия) 35
3.5. Стратегия упреждения и стратегия первопроходца 36
Заключение 40
Список литературы 42
Приложение 45

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками финансирования субъектов строительной отрасли 5
1.1. Особенности и риски процесса финансирования строительных организаций 5
1.2. Теория стратегического управления рисками финансирования деятельности субъектов строительного сектора 13
Глава 2. Анализ эффективности управления рисками финансирования субъектов строительного сектора 19
2.1. Система показателей эффективности управления рисками финансирования строительных организаций 19
2.2. Анализ эффективности управления рисками финансирования субъектов строительного сектора в России 22
Заключение 31
Список литературы 33

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансового риск-менеджмента строительных компаний 5
1.1. Характеристика финансовых рисков и их классификация 5
1.2. Методы управления финансовыми рисками 9
Глава 2. Анализ финансовых рисков строительных компаний 16
2.1. Показатели оценки финансовых рисков 16
2.2. Оценка показателей финансовых рисков в строительной компании 22
Заключение 26
Список литературы 28

Введение 3
Глава 1. Организация на рынке труда: цели функционирования и основные партнеры 7
1.1. Понятие современного рынка труда, его структура, макроэкономические функции, сегментация, механизмы централизованного и децентрализованного регулирования 7
1.2. Имидж организации на рынке труда, критерии его оценки, связанные с ним конкурентные преимущества и факторы, определяющие привлекательность работодателя в глазах имеющихся и потенциальных сотрудников 14
1.3. Стратегии и тактика взаимодействия организации работодателя с другими постоянными участниками рынка труда 19
Краткие выводы по главе 25
Глава 2. Анализ практики работы организации на рынке труда 27
2.1. Краткая характеристика организации и анализ динамики ее кадрового потенциала 27
2.2. Оценка степени привлекательности организации на соответствующем сегменте рынка труда как работодателя 33
2.3. Оценка существующей практики работы организации на рынке труда и выявленные в ней недостатки 43
Краткие выводы по главе 46
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности работы ООО «Москоу Пропертиз» на рынке труда 48
3.1. Предложения по усилению социальной ориентации кадровой стратегии организации в целях улучшения ее имиджа как работодателя на рынке труда 48
3.2. Предложения по повышению эффективности бизнес-взаимодействия организации с учреждениями профессионального и бизнес-образования 53
3.3. Предложения по повышению эффективности бизнес-взаимодействия организации с профессиональными посредниками на рынке труда 55
3.4. Предложения по повышению эффективности бизнес-взаимодействия организации с профессиональными консультантами на рынке труда 58
Краткие выводы по главе 59
Заключение 62
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления портфелем ценных бумаг 5
1.1. Понятие портфеля ценных бумаг 5
1.2. Основные стратегии на рынке ценных бумаг 8
1.3. Тактические модели портфельного управления 12
Глава 2. Оценка стратегии и тактики управления портфелем ценных бумаг в ПАО «Сбербанк» 15
2.1. Характеристика банка 15
2.2. Анализ управления стратегией и тактикой эмиссионного портфеля ценных бумаг 19
2.3. Анализ управления стратегии и тактики инвестиционного портфеля ценных бумаг 24
Глава 3. Перспективы развития стратегии и тактики управления портфелем ценных бумаг 27
3.1. Совершенствование стратегии управления портфелем ценных бумаг путем включения в него «защитных» финансовых активов 27
3.2. Управление формированием портфеля ценных бумаг банка 29
3.3. Ипотечные ценные бумаги в портфеле ценных бумаг ПАО «Сбербанк» 33
Заключение 36
Список литературы 39

Введение 3
Глава 1. Экономическое содержание финансовой стратегии и тактики на предприятии, их роль и значение 6
1.1. Экономическая сущность финансов предприятия и принципы их организации 6
1.2. Финансовая стратегия предприятия: сущность, принципы и разработка 11
1.3. Тактика финансового управления предприятием 18
Глава 2. Анализ финансовой деятельности и стратегии управления финансами на предприятии (на примере ФГУП «Почта России» Красноуфимский почтамт) 24
2.1. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия 24
2.2. Анализ практики реализации финансовой стратегии и тактики предприятия 35
Глава 3. Основные направления совершенствования стратегии и тактики управления финансами на предприятии 40
Заключение 49
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии и тактики управления финансами предприятия 6
1.1. Экономическая сущность финансов предприятия и принципы их организации 6
1.2. Финансовая стратегия предприятия: понятие, сущность, принципы формирования 14
1.3. Тактика финансового управления предприятием 21
Глава 2. Анализ состояния стратегии и тактики управления финансами предприятия (на примере АО «Уральские электрические сети») 28
2.1. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия 28
2.2. Анализ практики реализации финансовой стратегии и тактики предприятия 43
Глава 3. Основные направления совершенствования стратегии и тактики управления финансами на предприятии 51
Заключение 64
Список литературы 68

Introduction 3
1. Theoretical background of internationalization 10
1.1. Meaning, Essence and Approaches of Internationalization 10
1.2. Theories and models of internationalization 16
1.3. Foreign market entry strategies and factors affecting the decision of Entry mode of MNCs 21
2. Methodology approaches of internationalization 32
2.1. Assessment of Russian firms’ innovation to compete with Developed market firms 32
2.2. Statistics and strategies of Lukoil Company in the oil Industry 45
2.3. Assessment of Lukoil Company operations in Africa 58
3. Analysis and Recommendations 66
3.1. Analyzing the Operations of Lukoil in Africa 66
3.2. The ways for the improvement of internationalization of Lukoil Company Operations in the Africa 71
3.3. The potentials and benefits of the recommended strategies 81
Bibliography 96

Введение 3
Глава 1. Современные теоретические подходы к разработке и реализации международных маркетинговых стратегий 6
1.1. Международный маркетинг: определение, содержание и специфика 6
1.2. Реализация стратегического подхода в международном маркетинге 11
1.3. Цели, задачи, результаты и факторы, определяющие содержание и эффективность стратегии маркетинга международной фирмы 16
Глава 2. Методы и модели стратегического, операционного и тактического маркетингового управления в международной сетевой торговле 20
2.1. Методы стратегического анализа в обосновании решений международных торговых предприятий 20
2.2. Операционный маркетинговый инструментарий: международная специфика 27
2.3. Тактические модели маркетинга международных торговых сетей 31
Глава 3. Содержание, оценка эффективности и перспектив модернизации международной торговой сети ООО "Метро Cash&Carry" 35
3.1. Маркетинговая позиция и оценка динамики операционной деятельности торговой сети 35
3.2. Функциональный аспект маркетинговой деятельности: организационная структура маркетинговой службы, функции и ключевые показатели эффективности 43
3.3. Стратегия маркетинга международной торговой сети: разработка, реализация и контроль эффективности 47
3.4. Пути повышения эффективности стратегии маркетинга ООО "Метро Cash & Carry" на российском рынке 50
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии несвязанной диверсификации 7
1.1. Основные понятия стратегии несвязанной диверсификации 7
1.2. Эволюция подходов к управлению природопользованием и тенденции устойчивого развития 16
Глава 2. Анализ эффективности экологического менеджмента в условиях реализации концепции низкоуглеродного развития 20
2.1. Критерии и показатели оценки эффективности экологического менеджмента в условиях реализации концепции низкоуглеродного развития 20
2.2. Оценка и анализ влияния антропогенной деятельности на состояние окружающей среды на примере Челябинской области 21
Заключение 26
Список литературы 28

Введение 3
Глава 1. Стратегия обучения и развития персонала 5
1.1. Теоретические аспекты процессов обучения и развития персонала 5
1.2. Основные этапы процесса обучения персонала 9
1.3. Стратегическое планирование обучения и особенности обучения персонала 12
1.4. Сравнительный подход к обучению персонала 14
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Управляющая компания Деньги Сразу» 19
2.1. Характеристика ООО «Управляющая компания Деньги Сразу» 19
2.2. Анализ кадрового потенциала компании 20
2.3. Анализ движения рабочей силы 26
2.4. Анализ результатов деятельности ГК «Деньги Сразу» 30
Глава 3. Организация системы обучения персонала ГК «Деньги Сразу» 41
3.1. Мероприятия по созданию и организации работы отдела обучения персонала 41
3.2. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 54
Приложение 56

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность, особенности и значения обучения персонала без отрыва от производства 5
1.2. Социально-экономические условия, влияющие на обучение персонала без отрыва от производства 8
1.3. Роль обучения персонала без отрыва от производства в стратегии известных компаний 13
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ БЕЗ ОТРЫВА ОТ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «РЫБОКОМБИНАТ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ» 20
2.1. Характеристика предприятия 20
2.2. Формирование и реализация стратегии обучения персонала без отрыва от производства 26
2.3. Проблемы в обучении персонала без отрыва от производства 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и ведения международного бизнеса 5
1.1. Сущность и особенности международного бизнеса 5
1.2. Основные формы и стратегии выхода компании на внешние рынки 16
1.3. Механизм отбора иностранных контрагентов и рынков 25
Глава 2. Анализ экономико-правовых условий и факторов организации и ведения бизнеса в Испании 30
2.1. Анализ рыночных условий и конкурентной среды на рынке Испании, определение места предприятия на нем 30
2.2. Экономико-правовые особенности организации и ведения бизнеса в Испании 36
2.3. Анализ условий для ведения торговой и инвестиционной деятельности в Испании 42
Глава 3. Разработка стратегии по выходу компании ООО «Фортрент» на внешний рынок 48
3.1. Обоснование и выбор стратегии выхода предприятия на рынок Испании 48
3.2. Экономическое обоснование и расчет эффективности выбранной бизнес-модели 56
3.3. Разработка практических рекомендаций и мероприятий по организации и ведению бизнеса в Испании 63
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации коммерческой деятельности предприятия розничной торговли 5
1.1. Сущность и виды коммерческой деятельности 5
1.2. Государственное регулирование коммерческой деятельности 6
1.3. Организация и содержание коммерческой деятельности предприятия розничной торговли 7
1.4. Управление коммерческой деятельностью предприятия розничной торговли 12
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности ООО «Опт и Розница» 32
2.1. Характеристика предприятия 32
2.2. Структура организации коммерческой службы ООО «Опт и розница» 34
2.3. Анализ финансового состояния ООО «Опт и розница» 35
Глава 3. Стратегия по усовершенствованию управления коммерческой деятельностью ООО «Опт и розница» 43
3.1. Анализ и методы совершенствования управления товарооборотом 43
3.2. Анализ и методы совершенствования ассортиментной политики 52
3.3. Сегментация рынка и оценка организации культуры обслуживания 57
3.4. Анализ и методы совершенствования управления стимулированием продаж и рекламой 61
3.5. Основные направления стратегии по усовершенствованию управления коммерческой деятельностью 62
Заключение 65
Список литературы 71
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения конкурентоспособности российской компании на международном рынке 8
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия на мировом рынке 8
1.2. Определение и виды конкурентных преимуществ 15
1.3. Методы стратегического и конкурентного анализа в международном бизнесе 31
Глава 2. Анализ конкурентоспособности компании «Стройэнергохолдинг» на рынке Польши 41
2.1. Анализ возможностей развития компании на европейском рынке 41
2.2. Анализ внешней среды 54
2.3. Анализ конкурентной среды компании «Стройэнергохолдинг» на рынке Польши 69
Глава 3. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности компании на рынке Польши 73
3.1. Обоснование стратегии повышения конкурентоспособности компании на рынке Польши 73
3.2. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности компании на рубежном рынке 87
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 91
Заключение 96
Список литературы 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения event-агентств в социальной сети ВКонтакте 6
1.1. Понятие и особенности деятельности event-агентств 6
1.2. Методы анализа маркетинговой ситуации 12
1.3. Этапы разработки стратегии продвижения event-агентств 18
1.4. Инструменты и оценка эффективности продвижения event-агентств в социальной сети ВКонтакте 21
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности ООО «Бизнес бест» 27
2.1. Характеристика ООО «Бизнес бест» 27
2.2. Анализ конкурентов и маркетинговой ситуации 41
2.3. Анализ стратегии продвижения ООО «Бизнес бест» и конкурентов в социальной сети ВКонтакте 48
Глава 3. Разработка стратегии продвижения для event-агентства в социальной сети ВКонтакте 57
3.1. Рекомендации по продвижению сообщества event-агентства в социальной сети ВКонтакте 57
3.2. Реализация и оценка эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 69
Список литературы 74
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты брендинга в международном менеджменте 5
1.1. Сущность и компоненты маркетинговой стратегии в международном менеджменте 5
1.2. Современные подходы к продвижению бренда 13
1.3. Стратегии международного бренд менеджмента 22
Глава 2. Анализ деятельности компании Disney 28
2.1. Общая характеристика компании Disney 28
2.2. Исследование бренда Disney как ключевого фактора развития компании 34
2.3. Анализ деятельности подразделения Disney Plus 38
Глава 3. Разработка программы продвижения Disney Plus на рынке РФ 46
3.1. Специфика продвижения бренда на российский рынок 46
3.2. Разработка мероприятий по продвижению бренда 53
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Обзор стратегий проникновения предприятия на международный рынок 6
1.1. Особенности стратегий проникновения на международный рынок 6
1.2. Особенности стратегий выхода на внешний рынок для малых и средних предприятий 15
1.3. Теоретические основы выбора банка 18
1.4. методология исследования 24
Глава 2. Анализ состояния рынка мебели и характеристика деятельности компании ООО «Раса» 28
2.1. исследование и анализ мирового и российского мебельных рынков 28
2.2. Характеристика компании ООО «Раса» 39
2.3. Анализ пяти сил Портера для компании «Раса» на мебельном рынке 44
2.4. SWOT-анализ деятельности компании «Раса» на мебельном рынке 49
ГЛАВА 3. Рекомендации по проникновению мебельной компании на международный рынок 53
3.1. Региональные особенности выбора рынка для предприятия мебельной промышленности 53
3.2. Рекомендации по выбору стратегии проникновения на внешний рынок 64
Заключение 69
Список литературы 72
Приложения 77

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1. Содержание коммерческой деятельности 5
1.2. Стратегия развития коммерческого предприятия 14
1.3. Состояние и динамика лесной отрасли в России и Иркутской области 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИНТЕРМАРКЕТ» 31
2.1. Краткая характеристика предприятия 31
2.2. Экономические показатели ООО «Интермаркет» 34
2.3. Предложения по разработке стратегии развития производственной и предпринимательской деятельности ООО «Интермаркет» 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стратегического управления организацией 6
1.1. Подходы к определению стратегии как важного условия функционирования современной организации 6
1.2. Процесс стратегического управления организацией 14
1.3. Особенности стратегического управления организаций 20
Глава 2. Оценка текущей стратегии ООО «Крымпродснаб» 29
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Крымпродснаб» 29
2.2. Анализ финансового положения организации 32
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Стратегический анализ развития Краснодарского края 5
1.1. Анализ ресурсных возможностей Краснодарского края 5
1.2. Анализ муниципальных образований, входящих в Восточную экономическую зону 9
Глава 2. Стратегия развития Краснодарского края 14
2.1. Анализ ключевых направлений стратегии развития Краснодарского края на период до 2030г. 14
2.2. Приоритетные проекты развития Краснодарского края на период до 2030г. 20
Глава 3. Стратегия развития муниципальных образований, входящих в ВЭЗ (на примере муниципального образования Гулькевичский район) 25
3.1. Анализ инвестиционных возможностей муниципального образования 25
3.2. Разработка проектов инновационного развития Гулькевичского района 28
Заключение 32
Список литературы 34
Приложение 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию стратегического планирования развития образовательной организации среднего профессионального образования 8
1.1. Стратегия развития образовательной организации среднего профессионального образования 8
1.2. Теоретические подходы к исследованию процессов стратегического планирования образовательных организаций среднего профессионального образования 21
Глава 2. Анализ стратегического планирования и правового регулирования деятельности образовательной организации среднего профессионального образования (на примере ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж») 31
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» как основа стратегического планирования развития 31
2.2. Оценка стратегического планирования деятельности образовательной организации среднего профессионального образования 49
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования развития образовательной организации среднего профессионального образования 54
3.1. Проблемы стратегического планирования ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 54
3.2. Направления совершенствования программы развития ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 60
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации стратегии 6
1.1. Понятие, сущность, значение разработки стратегии 6
1.2. Этапы разработки и реализации стратегии 9
Глава 2. Производственно-экономический потенциал и стратегия развития овцеводства в ЗАО «Новая жизнь» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Миссия и цели деятельности предприятия ЗАО «Новая жизнь» 37
2.3. Стратегия развития отрасли овцеводства в целом и на предприятии ЗАО «Новая жизнь» 40
Глава 3. Совершенствование стратегии развития овцеводства в ЗАО «Новая жизнь» 72
3.1. Расширение объема сбыта и оптимизация каналов реализации племенного молодняка 72
3.2. Создание цеха первичной обработке шерсти и пошиву постельных изделий с его использованием 75
3.3. Экономическая эффективность совершенствования стратегии развития овцеводства ЗАО «Новая жизнь» 82
Выводы и предложения 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии развития политики управления персоналом 7
1.1. Основные понятия и особенности политики управления персоналом в сервисных организациях в сфере ЖКХ 7
1.2. Основные понятия и направления стратегии развития политики управления персоналом 15
1.3. Оценка эффективности реализации стратегии развития политики управления персоналом в сервисных организациях в сфере ЖКХ 22
Глава 2. Социально-экономическая характеристика сервисной компании «Брусника. Управление домами» 26
2.1. Общая информация об организации, анализ основных финансово-экономических показателей 26
2.2. Особенности политики управления персоналом в сервисной организации в сфере жилищно-коммунального хозяйства «Брусника. Управление домами» 35
2.3. Оценка политики управления персоналом в организации 46
Глава 3. Разработка и формирование стратегии развития политики управления персоналом в сервисной компании «Брусника. Управление домами» 54
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к разработке стратегии развития предприятий малого бизнеса в производственной цепи 7
1.1. Роль и функции малого бизнеса в производственной цепи 7
1.2. Виды стратегий развития предприятий малого бизнеса в производственной цепи 22
1.3. Особенности реализации стратегий развития предприятий малого бизнеса в производственной цепи сельхозмашиностроения 34
Глава 2. Анализ современного состояния и оценка перспектив развития компании 41
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 41
2.2. Анализ конкурентного состояния организации 50
2.3. Оценка перспектив развития рынка сельхозмашиностроения 64
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «АгроСельхозСоюз» в производственной цепи 71
3.1. Стратегические направления развития предприятия 71
3.2. Механизм реализации стратегии ООО «АгроСельхозСоюз» 74
3.3. Оценка экономической эффективности реализуемой стратегии 93
Заключение 100
Список литературы 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы стратегического управления предприятием 7
1.1. Анализ условий функционирования и развития энергосервисных компаний 7
1.2. Теоретические основы стратегического управления 12
1.3. Методологические основы стратегического управления 13
1.4. Роль финансового менеджмента в стратегическом развитии предприятия 21
Глава 2. Комплексный анализ ООО «Группа Константа» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Группа Константа» 28
2.2. Финансово-экономический анализ ООО «Группа Константа» 30
2.3. Стратегический анализ ООО «Группа Константа» 37
2.4. Маркетинговый анализ деятельности ООО «Группа Константа» 57
Глава 3. Разработка стратегического развития ООО «Группа Константа» на основе результатов комплексной диагностики с применением методов финансового менеджмента 66
3.1. Разработка методического подхода к выбору стратегии ООО «Группа Константа» на основе методов финансового менеджмента 66
3.2. Разработка инструментария стратегического развития ООО «Группа Константа» 84
3.3. Прогнозная оценка экономического эффекта реализации стратегического развития ООО «Группа Константа» 93
Заключение 104
Список литературы 106
Приложение 110

Введение 3
Глава 1. Основы разработки стратегии 4
1.1. Понятие стратегии и основные подходы к разработке стратегий 4
1.2. Целеполагание, реализация стратегии и анализ результатов 7
Глава 2. Описание международного холдинга Alibaba Group Holding Ltd. 15
2.1. История создания и организационная структура компании 15
2.2. Основные финансовые показатели и сравнение с показателями конкурентов 22
2.3. Стратегическая политика Alibaba Group Holding Ltd. 27
Глава 3. Прогноз развития холдинга Alibaba 33
3.1. Прогноз стратегических решений компании 33
3.2. Прогноз основных финансовых показателей компании 35
Заключение 38
Список литературы 40
Приложения 42

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ НА ОСНОВЕ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОТРАСЛИ 5
1.1. Научные подходы к определению понятия стратегии и виды стратегий предприятия 5
1.2. Формирование операционной стратегии предприятия на основе концепции жизненного цикла отрасли 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ООО «КАМИ-ГРУПП» 13
2.1. Общая организационная характеристика деятельности ООО «КАМИ-групп» 13
2.2. Анализ ситуации на рынке обрабатывающего оборудования 16
2.3. Формирование общей стратегии с учетом состояния отрасли 20
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРАКТИЧЕСКОМУ ВНЕДРЕНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ С УЧЕТОМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ДЛЯ ООО «КАМИ-ГРУПП» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию стратегического планирования развития деятельности профессиональной образовательной организации 8
1.1. Стратегия развития профессиональной образовательной организации в контексте государственного стратегического планирования и правового регулирования среднего профессионального образования 8
1.2. Теоретические подходы к исследованию процессов стратегирования в образовательных учреждениях среднего профессионального образования 21
Глава 2. Анализ стратегического планирования и правового регулирования деятельности профессионального образовательного учреждения (на примере ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж») 31
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» как основа стратегического планирования развития 31
2.3. Оценка стратегического планирования деятельности профессионального образовательного учреждения 49
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования развития профессиональной образовательной организации 54
3.1. Проблемы стратегического планирования объекта исследования 54
3.2. Направления совершенствования программы развития ГАПОУ СО «Нижнетагильский торгово-экономический колледж» 60
Заключение 81
Список литературы 85

ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1. СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ БИЗНЕС В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
1.1. Определение и сущность социально-ориентированного бизнеса 8
1.2. Социально-ориентированный бизнес в здравоохранении 14
1.3. Зарубежный опыт развития социально-ориентированного бизнеса 24
2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО БИЗНЕСА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН
НА ПРИМЕРЕ ТОО «МЕДИКЕР-ПРОМЫШЛЕННАЯ МЕДИЦИНА»
2.1. Оценка развития социально-ориентированного бизнеса в Республике Казахстан 32
2.2. Характеристика деятельности ТОО «Медикер-промышленная медицина» 42
2.3. Анализ внешней среды и конкурентоспособности предприятия 48
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО БИЗНЕСА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ КАЗАХСТАНА
3.1. Предлагаемая модель обеспечения медицинской помощи работникам 60
3.2. Рекомендации по развитию социально-ориентированного бизнеса в Казахстане 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организация разработки и продвижения новых товаров 5
1.1. Сущность и критерии определения новых товаров 5
1.2. Разработка концепции новых товаров 6
1.3. Основные этапы разработки новых товаров 9
Глава 2. Анализ системы разработки и продвижения инновационных продуктов АО «МПО ИМ. И. РУМЯНЦЕВА» 11
2.1. Общая характеристика предприятия АО «МПО ИМ. И. РУМЯНЦЕВА» 11
2.2. Анализ инновационного потенциала, внешней и внутренней среды компании и как основы разработки новых продуктов 22
2.3. Анализ и разработка стратегии продвижения новой продукции 26
Глава 3. Экономическое обоснование целесообразности реализации мероприятий по продвижению нового товара АО «МПО ИМ. И. РУМЯНЦЕВА» 33
3.1. Оценка рисков, связанных с реализацией предложений 33
3.2. Оценка социально-экономической эффективности от реализации предлагаемых мероприятий 35
Заключение 40
Список литературы 43
Приложение 45

Введение 3
Глава 1. Понятие стратегии реструктурирования предприятия и ее виды 5
1.1. Понятие стратегии предприятия 5
1.2. Типы стратегий, применяемые в процессе реструктурирования 8
1.3. Этапы и элементы стратегического реструктурирования современного промышленного предприятия 12
Глава 2. Реструктурирование промышленного предприятия на примере ПАО «АВТОВАЗ» 17
2.1. Современное финансово-экономическое состояние в ПАО «АВТОВАЗ» 17
2.2. Обоснование необходимости реструктурирования ПАО «АВТОВАЗ» 21
2.3. Процедура реструктурирования на современном этапе развития экономики 23
Заключение 27
Список литературы 29
Приложение 31

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии совершенствования подготовки кадров 5
1.1. Современные тенденции совершенствования подготовки кадров 5
1.2. Формы и методы обучения и развития персонала.Оценка эффективности обучения 14
1.3. Стратегический подход к системе подготовки кадров на предприятии 22
Глава 2. Анализ обучения и развития персонала в МП «Севержилкомсервис» 29
2.1. Краткая характеристика МП «Севержилкомсервис» 29
2.2. Анализ системы обучения в МП «Севержилкомсервис» 35
2.3. Проблемы обучения и развития кадров на предприятии 44
Глава 3. Разработка стратегии совершенствования подготовки кадров в МП «Севержилкомсервис» 49
3.1. Мероприятия стратегии совершенствования подготовки кадров МП «Севержилкомсервис» 49
3.2. Финансовое обеспечение и эффективность разработанной стратегии совершенствования подготовки кадров 55
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования финансовой составляющей экономической безопасности предприятия 7
1.1. Понятие и сущность финансовой составляющей экономической безопасности предприятия 7
1.2. Факторы, условия и методы исследования финансовой составляющей экономической безопасности предприятия 13
Глава 2. Анализ и оценка финансовой составляющей экономической безопасности ООО «Эрикос» 20
2.1. Характеристика ООО «Эрикос» 20
2.2. Анализ и оценка финансовой составляющей экономической безопасности ООО «Эрикос» 20
Глава 3. Стратегия укрепления финансовой составляющей экономической безопасности предприятия ООО «Эрикос» 50
3.1. Стратегические угрозы и риски финансовой составляющей экономической безопасности ООО «Эрикос» 50
3.2. Совершенствование стратегии укрепления финансовой составляющей экономической безопасности ООО «Эрикос» 66
Заключение 76
Список литературы
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации, осуществляющей коммерческое управление недвижимостью 5
1.1. Экономическая безопасность организации, осуществляющей коммерческое управление недвижимостью: понятие, объекты, отраслевые особенности обеспечения 5
1.2. Риски предпринимательской деятельности в коммерческом управлении недвижимостью 11
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности организации, осуществляющей коммерческое управление недвижимостью (на примере ООО «УК Столица) 19
2.1. Анализ основных экономических показателей деятельности организации 19
2.2. Характеристика уровня экономической безопасности ООО «УК Столица» 22
2.3. Направления укрепления экономической безопасности организации посредством реализации стратегии (на примере ООО «УК Столица») 41
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности организации, осуществляющей коммерческое управление недвижимостью 55
3.1. Общая правовая характеристика обеспечения экономической безопасности коммерческой организации 55
3.2. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности организаций, осуществляющих коммерческое управление недвижимостью 59
3.3. Пути совершенствования правового обеспечения экономической безопасности организаций, осуществляющих коммерческое управление недвижимостью 63
Заключение 73
Список литературы 77
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования финансовой безопасности банка 7
1.1. Экономическая сущность финансовой безопасности банка: понятия, принципы 7
1.2. Методы проведения оценки финансовой безопасности банка 11
1.3. Рычаги обеспечения финансовой безопасности банковской деятельности 18
Глава 2. Угрозы финансовой безопасности банковской деятельности в РФ 21
2.1. Виды и классификация рисков в системе обеспечения финансовой безопасности банка в РФ 21
2.2. Методы управления рисками в РФ 28
2.3. Методика анализа финансовой безопасности ЦБ РФ 32
Глава 3. Анализ и характеристика финансовой безопасности на примере АО ОПТ банк 41
3.1. Характеристика АО ОПТ банк 41
3.2. Расчет и анализ уровня финансовой безопасности АО ОПТ банк 44
3.3. Рекомендации по совершенствованию финансовой безопасности АО ОПТ банк 48
Заключение 50
Список литературы 54
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации стратегии управления персоналом 7
1.1. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом 7
1.2. Кадровая стратегия управления персоналом организации: функции и этапы разработки 12
Глава 2. Использование математического моделирования при построении стратегии управления персоналом 23
2.1. Автоматизация при управлении персоналом 23
2.2. Подбор персонала в стратегии управления персоналом с точки зрения математического моделирования 27
Заключение 34
Список литературы 37

Введение 3
1. Механизмы формирования имиджа и репутации территорий 5
2. Понятие и виды территориального имиджа 7
Заключение 11
Список литературы 13

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы понятия стресс 5
1.1. Понятие стресса и его особенности 5
1.2. Виды и стадии развития стресса 10
1.3. Причины возникновения стресса на рабочем месте и его признаки 14
Глава 2. Влияние стресса на эффективность трудовой деятельности персонала 21
2.1. Понятие и причины профессионального стресса 21
2.2. Особенности профессионального выгорания 24
2.3. Методы борьбы со стрессом в организации 29
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Модель профессиональных компетенций в системе управления персоналом 7
1.1. Структура и содержание модели профессиональных компетенций: кластеры, компетенции, индикаторы поведения 7
1.2. Модель профессиональных компетенций современного руководителя 14
1.3. Компетенция «стресс-менеджмент» и уровни ее проявления в поведении руководителя 18
Глава 2. Оценка компетенции «стресс-менеджмент» в поведении руководителей организации «ЭйТиЭйч» 26
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации «ЭйТиЭйч» 31
2.3. Изучение организационных стресс-факторов и оценка эффективности поведения руководителей в стрессовых ситуациях 39
Глава 3. Рекомендации по формированию управленческой компетенции «стресс-менеджмент» 48
3.1. Рекомендации по устранению организационных факторов стресса 48
3.2. Рекомендации по формированию стрессоустойчивого поведения руководителей 56
Заключение 60
Список литературы 62
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты депозитных операций коммерческого банка 5
1.1. Сущность и роль депозитных операций коммерческого банка 5
1.2. Факторы, оказывающие влияние на депозитные операции коммерческого банка 14
1.3. Депозитный портфель как результат проводимых коммерческим банком депозитных операций 20
Глава 2. Анализ депозитных операций коммерческого банка 29
2.1. Депозитные операции коммерческих банков в Российской Федерации 29
2.2. Характеристика АО «ОТП Банка» и его финансовых показателей 35
2.3. Анализ депозитных операций АО «ОТП Банка» 41
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования депозитных операций в Российской Федерации и в АО «ОТП Банке» 48
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Расходы (затраты) предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) 6
1.1. Структура, сущность и классификация расходов (затрат), связанные с производством и реализацией продукции 6
1.2. Порядок формирования расходов на производство и их влияние на финансовые результаты деятельности предприятия 13
1.3. Методы управления затратами на предприятии 22
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии (на примере ООО «УЖКХ») 34
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей его деятельности 34
2.2. Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на предприятии 50
Глава 3. Проблемы управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии и пути их решения 63
Заключение 78
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия 5
1.1. Основные подходы к экономической сущности и классификации затрат предприятия 5
1.2. Виды и методы калькуляции себестоимости продукции 11
1.3. Методы управления затратами 17
Глава 2. Анализ затрат предприятия на производство и реализацию продукции, работ, услуг на примере ООО «Пыть-ЯхСтроймонтажсервис» 32
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных финансовых показателей его деятельности 32
2.2. Анализ динамики и структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции (работ, услуг) в ООО «Пыть-ЯхСтроймонтажсервис» 41
Глава 3. Оптимизация расходов (затрат) ООО «Пыть-ЯхСтроймонтажсервис» на производство и реализацию продукции, работ, услуг 54
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы структуры доходов общественного сектора 5
1.1. Экономическое содержание доходов общественного сектора и их структура 5
1.2. Государственные доходы как составляющая доходов общественного сектора 9
Глава 2. Анализ государственных доходов общественного сектора Российской Федерации 16
2.1. Анализ структуры государственных доходов общественного сектора Российской Федерации 16
2.2. Анализ динамики государственных доходов общественного сектора Российской Федерации 22
Заключение 32
Список литературы 34

Введение 3
Глава 1. Международная торговля легковыми автомобилями 5
1.1. Понятие и структура мирового рынка легковых автомобилей 5
1.2. Динамика конкуренции крупнейших фирм 9
1.3. Прогноз конъюнктуры мирового рынка легковых автомобилей 12
Глава 2. Центры развития мировой автомобильной промышленности 14
2.1. Особенности авторынка в США 14
2.2. Особенности авторынка в Европе 16
2.3. Особенности авторынка в Японии 18
Глава 3. Российский автомобильный рынок 21
3.1. Динамика авторынка России 21
3.2. Пути развития автомобилестроения в России 23
Заключение 26
Список литературы 28

Введение 3
1. Понятие, задачи и функции финансовго рынка 5
2. Структура рынка и его современное состояние 11
3. Проблемы и перспективы развития 19
Заключение 27
Список литературы 29

Введение 3
Глава 1. Топливно-энергетический комплекс мирового хозяйства: состояние, структура 5
Глава 2. Топливно-энергетический комплекс отдельных стран 9
2.1. ТЭК Японии 9
2.2. Топливно-энергетический комплекс КНР 14
2.3. Россия в мировом ТЭК 24
Глава 3. Направления и перспективы развития мирового ТЭК 34
3.1. Направления развития ТЭК 34
3.2. Перспективы развития ТЭК 42
Заключение 46
Список литературы 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты банковской системы РФ 5
1.1. Происхождение и развитие банковской системы России 5
1.2. Понятие банковской системы 7
1.3. Роль и функции банковской системы в РФ 10
Глава 2. Структура и перспективы развития банковской системы Российской Федерации 14
2.1. Структура банковской системы 14
2.2. Тенденции развития банковской системы РФ 20
Заключение 29
Список литературы 30