Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести кадров как проблемы управления персоналом 5
1.1. Подходы к оценке текучести кадров 5
1.2. Причины и методы снижения уровня текучести кадров 10
1.3. Управление процессом текучести кадров 15
Глава 2. Анализ текучести кадров в ООО «Блеск» 21
2.1. Краткая характеристика ООО «Блеск» 21
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Блеск» 23
2.3. Анализ трудового потенциала ООО «Блеск» 29
2.4. Результаты анализа текучести кадров ООО «Блеск» 36
Глава 3. Проект снижения текучести кадров в ООО «Блеск» 50
3.1. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров в ООО «Блеск» 50
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта 57
Заключение 64
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления текучестью кадров в организации 5
1.1. Понятие, сущность, показатели и причины текучести кадров 5
1.2. Современные методы и тренды в управлении текучестью персонала 17
Глава 2. Исследование процессов текучести кадров в ОАО «Уралбиофарм» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО «Уралбиофарм» 26
2.2. Анализ состава и структуры персонала организации 31
2.3. Оценка уровня и выявление причин текучести кадров 35
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению текучестью кадров в ОАО «Уралбиофарм» 40
Заключение 54
Список литературы 59
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования текучести кадров в современных условиях 6
1.1. Понятие и виды текучести кадров, значение в деятельности предприятия. Показатели и причины текучести кадров 6
1.2. Методика анализа текучести кадров 14
Глава 2. Общая характеристика АО «Агрофирма «Патруши» 20
2.1. Анализ состава и структуры персонала АО «Агрофирма «Патруши» 20
2.2. Исследование системы управления текучестью кадров в АО «Агрофирма «Патруши» 33
Глава 3. Рекомендуемые мероприятия по оптимизации текучести персонала в АО «Агрофирма Патруши» 46
3.1. Рекомендации по оптимизации текучести кадров в АО «Агрофирма «Патруши» 46
3.2. Оценка эффективности предложений по оптимизации текучести кадров в АО «Агрофирма «Патруши» 50
Заключение 59
Список литературы 60
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучестью персонала в организации 6
1.1. Определение понятия текучесть кадров и факторов, влияющих на её снижение 6
1.2. Управление мотивацией и лояльностью персонала как инструменты снижения текучести кадров 15
1.3. Методы управления текучестью кадров в организации 23
Глава 2. Анализ управления текучестью персонала в организации АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 32
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 39
2.3. Анализ проблемы текучести кадров в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 48
Глава 3. Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 62
3.1. Основные направления по снижению текучести кадров в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 62
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 70
Заключение 75
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучестью персонала в организации 5
1.1. Определение понятия текучесть кадров и факторов, влияющих на её снижение 5
1.2. Управление мотивацией и лояльностью персонала как инструменты снижения текучести кадров 12
1.3. Методы управления текучестью кадров в организации 17
Глава 2. Анализ управления текучестью персонала в организации АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 25
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 31
2.3. Анализ проблемы текучести кадров в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 39
Глава 3. Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 51
3.1. Основные направления по снижению текучести кадров в АО «Научно-исследовательского института машиностроения» 51
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 57
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 6
1.1. Управление текучестью персонала - функция процесса управления персоналом 8
1.2. Специфика текучести кадрoв на сoвременных промышленных предприятиях 14
1.3. Методы совершенствования управления персоналом 19
Глава 2. Производственное назначение предприятия, его ниша на рынке, место в отраслевом комплексе 23
2.1. Основные экономические показатели деятельности АО «Русал Урал» филиал «Русал Каменск-Уральский» за период 2020-2022 гг 27
2.2. Анализ социально-трудовых показателей АО «Русал Урал» филиал «Русал Каменск-Уральский» в 2020-2022 гг 31
2.3. Анализ данных по движению работников АО «Русал Урал» филиал «Русал Каменск-Уральский» в 2020-2022 гг 35
2.4. Анализ оплаты труда системы стимулирования и мотивации труда 47
Глава 3. Мероприятие, направленные на управление текучестью на АО «Русал Урал» 51
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом АО «Русал Урал» филиал «Русал Каменск-Уральский»» 51
3.2. Экономическое обоснование мероприятия 60
Заключение 68
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом и снижения текучести кадров 6
1.1. Понятие, сущность и принципы управление персоналом 6
1.2. Стабилизация кадрового состава организации с целью снижения текучести кадров 10
1.3. Основные методы стабилизации кадрового состава 13
Глава 2. Анализ существующей системы управления персоналом и процесса текучести кадров АО «ЮКЭК - Белоярский» 20
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «ЮКЭК - Белоярский» 20
2.2. Анализ системы управления персоналом 29
2.3. Анализ процесса текучести кадров 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и снижения текучести кадров АО «ЮКЭК - Белоярский» 39
3.1. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом и снижения текучести кадров 39
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 50
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения проблемы текучести кадров 7
1.1. Современные подходы к изучению текучести кадров в организации 7
1.2. Классификация факторов, вызывающих текучесть кадров 14
1.3. Методы управления текучестью кадров в организации и показатели оценки эффективности 23
Глава 2. Современное состояние проблемы текучести кадров в АО Тандер «Магнит-Косметик» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО Тандер «Магнит-Косметик» 30
2.2. Анализ основных показателей деятельности организации в 2019-2021 г. 32
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов 35
2.4. Совершенствование стратегии управления трудовыми ресурсами в АО Тандер «Магнит-Косметик» 42
2.5. Анализ организации труда работников в организации 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в АО Тандер «Магнит-Косметик» 49
3.1. Рекомендации по снижению текучести кадров в АО Тандер «Магнит-Косметик» 49
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты текучести кадров организации 7
1.1. Понятия, сущность, виды и последствия текучести кадров 7
1.2. Управления процессами текучести кадров как фактор повышения стабильности кадрового состава 20
Глава 2. Анализ текучести кадров в ГАУЗ СО «Камышловская центральная районная больница» 25
2.1. Характеристика ГАУЗ СО «Камышловская центральная районная больница» 25
2.2. Анализ показателей управления персоналом ГАУЗ СО «Камышловская центральная районная больница» 33
2.3. Анализ текучести кадров ГАУЗ СО «Камышловская центральная районная больница» 38
Глава 3. Совершенствование процессауправления текучестью кадров ГАУЗ СО «Камышловская центральная районная больница» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса управления текучестью персонала ГАУЗ СО «Камышловская центральная районная больница» 45
3.2. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Текучесть кадров на предприятии: теоретические аспекты 6
1.1. Система управления персоналом 6
1.2. Понятие и виды текучести кадров 12
1.3. Методы управления текучестью кадров в организации и показатели оценки эффективности 22
Глава 2. Современное состояние проблемы текучести кадров в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 33
2.1. Общая характеристика ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 33
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 36
2.3. Анализ проблемы текучести кадров в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в ГАУЗ СО «Нижнесергинская ЦРБ» 48
Заключение 57
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучести персонала в организации 5
1.1. Понятие и причины текучести персонала в организации 5
1.2. Сущность и основные методы управления текучестью персоналом в организации 10
1.3. Критерии и оценки управления текучести персоналом в организации 16
Глава 2. Анализ управления текучести персонала ГАУСО СО «КЦСОН города Ревды» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУСО СО «КЦСОН города Ревды» 22
2.2. Анализ кадрового состава ГАУСО СО «КЦСОН города Ревды» 27
2.3. Анализ управления текучестью персоналом 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления текучести персонала 54
3.1. Мероприятия по управлению текучести персонала 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению текучести персонала 59
Заключение 66
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты текучести кадров на предприятии 6
1.1. Понятие и виды текучести кадров на предприятиях, факторы, вызывающие текучесть персонала 6
1.2. Методика проведения анализа движения и текучести кадров в организации 16
Глава 2. Анализ текучести кадров на предприятии ОАО «Богословское рудоуправление» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия и анализ кадрового состава 21
2.2. Анализ текучести кадров и выявление причин ее возникновения 34
Глава 3. Мероприятия по снижению текучести кадров на предприятии ОАО «Богословское рудоуправление» 46
Заключение 55
Список литературы 59
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Понятие и основы текучести персонала в организации 6
1.2. Система управления текучестью персонала, как элемент повышения эффективности деятельности организации 11
1.3. Методические подходы к оценке текучести персонала в организации 15
Глава 2. Исследование управления текучестью персонала в ООО «Агроторг» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 20
2.2. Анализ особенностей управления текучестью персонала в ООО «Агроторг» 30
Глава 3. Рекомендации по управлению текучестью персонала в ООО «Агроторг» 48
3.1. Мероприятия по управлению текучестью персонала 48
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Управление текучестью персонала в организации: понятие, принципы, функции 6
1.2. Методы оценки управления текучестью персонала в организации 17
Глава 2. Оценка движения персонала в компании ООО «Маяк агро» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ управления текучестью кадров в ООО «Маяк-агро» 37
Глава 3. Разработка мер, направленных на улучшение управления текучестью кадров в организации 41
Заключение 56
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа кадрового состава и движения персонала организации 6
1.1. Понятие структуры и движения кадров предприятия 6
1.2. Факторы, вызывающие текучесть кадров 10
1.3. Методы расчета текучести кадров 19
1.4. Методы снижения текучести кадров 24
Глава 2. Анализ состава и движения персонала организации ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 28
2.1. Краткая характеристика ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 28
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 44
2.3. Анализ движения кадров ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 63
Глава 3. Меры для снижения уровня текучести кадров на предприятии ООО «Правильный Выбор Средний Урал» 94
Заключение 105
Список литературы 107
Приложение 116

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления текучестью персонала предприятия 6
1.1. Понятие и место текучести в показателях движения персонала 6
1.2. Особенности управления текучестью в строительстве 13
Глава 2. Оценка эффективности управления текучестью ООО «СК Вепрь» 23
2.1. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 23
2.2. Анализ качественно-количественной структуры и динами за период 2020-2022 гг 33
2.3. Влияние управления текучестью на технико-экономические показатели ООО «СК Вепрь» за период 2020-2022 гг 42
Глава 3. Разработка по повышению эффективности управления текучестью персонала в ООО «СК Вепрь» 48
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления текучестью персонала в ООО «СК Вепрь» 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 60
Заключение 67
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала в организации 6
1.1. Понятие и основы текучести персонала в организации 6
1.2. Система управления текучестью персонала как элемент повышения эффективности деятельности организации 11
1.3. Методические подходы к оценке текучести персонала в организации 16
Глава 2. Анализ текучести персонала ООО «Строительный двор» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Строительный двор» 22
2.2. Анализ системы управления персонала ООО «Строительный двор» 27
2.3. Анализ текучести персонала и системы ее регулирования в ООО «Строительный двор» 35
Глава 3. Мероприятия по управлению текучестью персонала ООО «Строительный двор» 49
3.1. Проблемы управления персоналом ООО «Строительный двор» 49
3.2. Методы сокращения текучести персонала ООО «Строительный двор» 53
3.3. Экономическое обоснование целесообразности предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению текучестью персонала организаций в современных условиях 9
1.1. Текучесть персонала: подходы к понятию 9
1.2. Виды и показатели текучести персонала 16
1.3. Текучесть персонала как фактор системы управления персоналом 26
Глава 2. Анализ управления текучестью персонала строительной организации ООО СК «Вепрь» 34
2.1. Характеристика организации 34
2.2. Организация управления текучестью персонала строительной организации 49
2.3. Оценка текучести персонала как фактора влияния на экономические показатели организации 57
Глава 3. Совершенствование управления текучестью персонала организации 69
3.1. Проблемы управления текучестью персонала 69
3.2. Направления совершенствования управления текучестью персонала 75
Заключение 85
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала на предприятии 5
1.1. Понятие текучести персонала в организации 5
1.2. Управление текучестью персонала в организациях промышленности 15
Глава 2. Анализ персонала и текучести персонала ПКЩК «Кварц» 26
2.1. Кадровый потенциал ПКЩК «Кварц» 26
2.2. Анализ социально трудовых показателей и текучести персонала в компании ПКЩК «Кварц» 32
Глава 3. Совершенствование управления текучестью персонала организаций промышленности 38
3.1. Разработка мероприятий по снижению показателей текучести персонала ПКЩК «Кварц» 38
3.2. Оценка эффективности мероприятий по снижению показателей текучести персонала ПКЩК «Кварц» 48
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала на предприятии 6
1.1. Понятие текучести персонала 6
1.2. Методы управления текучестью персонала на предприятии 11
Глава 2. Анализ и оценка управления текучестью персонала в ТРПУ Горьковской РЖД 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ управления текучестью персонала в ТРПУ Горьковской РЖД 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью персонала в ТРПУ Горьковской РЖД 45
3.1. Направления снижения текучести персонала на предприятии 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по снижению текучести персонала 48
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала в организации 5
1.1. Понятие текучести персонала 5
1.2. Основные методы управления текучестью персонала 16
Глава 2. Анализ и оценка управления текучестью персонала в УК ООО «Союз» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 23
2.2. Анализ управления текучестью персонала в УК ООО «Союз» 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью персонала в УК ООО «Союз» 49
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы изучения проблемы управления текучестью кадров 6
1.1. Понятие, сущность и фундаментальные основы управления текучестью кадров 6
1.2. Методика анализа текучести кадров на предприятии 19
Глава 2. Исследование процессов управления текучестью кадров в организации ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 29
2.2. Качественный и количественный анализ персонала ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 41
2.3. Анализ проблемы текучести кадров в ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 50
Глава 3. Мероприятия по управлению текучестью кадров в организации ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 61
3.1. Мероприятия по снижению текучести кадров в ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 61
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по снижению текучести кадров в ЮУАВР ООО «Газпром трансгаз Югорск» 81
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления текучестью персонала на предприятии 5
1.1. Понятие текучести персонала 5
1.2. Методы управления текучестью персонала на предприятии 16
Глава 2. Анализ и оценка управления текучестью персонала в АО «Завод «Пластмасс» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ управления текучестью персонала в АО «Завод «Пластмасс» 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления текучестью персонала в АО «Завод «Пластмасс» 46
3.1. Направления снижения текучести персонала на предприятии 46
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по снижению текучести персонала 49
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством 6
1.1. Сущность процессного подхода в рамках системы менеджмента качества 6
1.2. Современные тенденции управления качеством в зарубежной и отечественной практике 17
1.3. Статистические методы качества продукции 29
Глава 2. Управление технологическим процессам изготовления продукции с использованием статистических методов 39
2.1. Характеристика предприятия 39
2.2. Особенности функционирования менеджмента качества в организации 46
2.3. Описания технологического процесса изготовления продукции оконных и дверных блоков из поливинилхлоридного профиля 50
2.4. Анализ выявления дефектов при осуществлении технологического процесса сваривания поливинилхлоридного профиля с использованием статистических методов 62
2.5. Разработка рекомендаций по совершенствованию качества технологического процесса на основании статистических данных 69
Заключение 78
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Аспекты управления технологическими процессами 6
1.1. Механизм процесса управления 6
1.2. Виды моделей управления процессом 11
1.3. Показатели качества управление процессом 19
Глава 2. Процессы обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятии 28
2.1. Характеристика предприятия АО «СУАЛ» «БАЗ-СУАЛ» 28
2.2. Описание процесса ремонта технологического оборудования 46
2.3. Анализ процесса ремонта технологического оборудования 51
2.4. Совершенствование процесса ремонта технологического оборудования 68
Заключение 75
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Аспекты управления технологическими процессами 5
1.1. Основные положения систем менеджмента качества 5
1.2. Процессный подход как основной подход к улучшению качества 10
1.3. Показатели качества управление процессом 18
Глава 2. Процессы обслуживания и ремонта технологического оборудования на предприятии 26
2.1. Характеристика предприятия ООО «РИК» 26
2.2. Описание процесса ремонта технологического оборудования 38
2.3. Анализ процесса ремонта технологического оборудования 44
2.4. Совершенствование процесса ремонта технологического оборудования ООО «РИК» 57
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Сущность и инструменты товарной политики предприятия 5
1.1. Понятие, характеристика и методы формирования товарного ассортимента 5
1.2. Методы и инструменты товарной политики предприятия 13
1.3. Оценка эффективности товарной политики 22
Глава 2. Анализ товарной политики ООО «Катена» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Катена» и анализ ее конкурентной среды 28
2.2. Анализ эффективности товарной политики ООО «Катена» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию товарной политики ООО «Катена» 55
3.1. Разработка рекомендаций по оптимизации товарной политики ООО «Катена» 55
3.2. Расчет экономического эффекта предложенных мероприятий по оптимизации товарной политики ООО «Катена» 63
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарной политикой предприятия розничной торговли как инструмент маркетинговой деятельности 6
1.1. Сущность товарной политики и ее основные характеристики 6
1.2. Содержание процессов управления товарной политикой предприятия розничной торговли в маркетинге 9
1.3. Характеристика элементов товарной политики 14
Глава 2. Методические основы управления товарной политикой в маркетинге 29
2.1. Обзор рынка продовольственных товаров розничной торговли 29
2.2. Методы анализа товарного ассортимента предприятия розничной торговли 31
2.3. Алгоритм управления товарной политикой 47
Глава 3. Анализ и рекомендации по управлению товарной политикой ООО «Лев» 51
3.1. Краткая характеристика объекта исследования 51
3.2. Описание рынка 54
3.3. Анализ потребительского портрета ООО «Лев» 62
3.4. Анализ товарной политики ООО «Лев» 72
3.5. SWOT-анализ организации 84
3.6. Рекомендации 86
Заключение 92
Список литературы 96
Приложение 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к формированию ассортиментной политики предприятия 6
1.1. Сущность и характеристики товарного ассортимента предприятия 6
1.2. Ассортиментная политика предприятия: сущность, элементы, этапы разработки 9
1.3. Методические основы анализа товарного ассортимента и факторов на него влияющих 14
Глава 2. Анализ ассортимента продукции и влияющих на него факторов (на примере ООО «Хладокомбинат №3») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 22
2.2. Анализ товарного ассортимента ООО «Хладокомбинат №3» 27
2.3. Анализ рынка мороженого города Екатеринбург 38
2.4. Анализ макро-и микросреды, SWOT-анализ ООО «Хладокомбинат №3» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики ООО «Хладокомбинат №3» 52
3.1. Цели, задачи и мероприятия по управлению товарным ассортиментом предприятия 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию товарного ассортимента 57
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования товарных запасов на торговом предприятии 6
1.1. Понятие и сущность управления товарными запасами 6
1.2. Виды товарных запасов и их классификация 10
1.3. Стратегии управления товарными запасами 18
Глава 2. Анализ управления товарными запасами на предприятии розничной торговли АО ТД «Перекресток» магазин «Пятерочка» № 3754 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ системы управления товарными запасами 40
2.3. Анализ состояния запасов 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами на предприятии розничной торговли магазин «Пятерочка» 58
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарными запасами на предприятиях оптово-розничной торговли 5
1.1. Сущность оптово-розничной торговли и ее роль в распределении потребительских товаров 5
1.2. Понятие и классификация товарных запасов 12
1.3. Системы управления и методы анализа управления товарных запасов 21
Глава 2. Анализ системы управления товарными запасами в ООО «ТК «Горшков» 29
2.1. Характеристика ООО «ТК «Горшков» 29
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «ТК «Горшков» 40
2.3. Анализ логистической системы и системы управления товарными запасами ООО «ТК «Горшков» 55
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления товарными запасами ООО «ТК «Горшков» 64
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления товарными запасами на предприятии 5
1.1. Экономическая сущность ,роль и классификация товарных запасов 5
1.2. Эффективность использования товарных запасов 9
1.3. Логистические методы управления товарными запасами 16
Глава 2. Анализ управления товарными запасами в ООО «Компания Белла Урал» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Компания Белла Урал» 22
2.2. Анализ товарных запасов компании 30
2.3. Управления запасами на предприятии методом АВС, XYZ 38
Глава 3. Оптимизация товарных запасов на предприятии ООО «Компания Белла Урал» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления товарными запасами на предприятии 46
3.2. Экономический эффект от реализации рекомендаций по управлению товарными запасами на предприятии 48
Заключение 54
Список литературы 58
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления запасами в логистике 8
1.1. Понятие товарных запасов и их классификация 8
1.2. Сущность и значение логистического подхода к управлению запасами 11
1.3. Понятие логистической системы управления запасами и её задачи 14
1.4. Подходы к управлению запасами 16
1.5. Эффективность системы управления запасами и её показатели 30
Глава 2. Характеристика деятельности ООО «СилИнж Групп» 36
2.1. Общие сведения о предприятии 36
2.2. Обзор рынка подвесного потолка и потолочных систем в России 42
2.3. Анализ основных экономических показателей ООО «СилИнж групп» 48
2.4. Организация закупок и складирования в ООО «СилИнж Групп» 61
2.5. Оценка эффективности управления запасами ООО «СилИнж Групп» 65
Глава 3. Разработка программы совершенствования системы управления запасами в ООО «СилИнж Групп» 69
3.1. Структуризация запасов ООО «СилИнж Групп» 69
3.2. Определение методов управления запасами для различных категорий товарных запасов ООО «СилИнж Групп» 75
Заключение 88
Список литературы 92
Приложения 95

Введение 3
Глава 1. Управление товарными запасами как фактор эффективной деятельности предприятия 6
1.1. Экономическая сущность товарных запасов предприятия 6
1.2. Управление товарными запасами 10
Глава 2. Исследование системы управления товарными запасами предприятия ООО «Сима-Ленд» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Сима-Ленд» 25
2.2. Анализ подсистем управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 32
2.3. Оценка эффективности управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 51
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 57
3.1. Основные проблемы и пути совершенствования управления товарными запасами ООО «Сима-Ленд» 57
3.2. Мероприятия по оптимизации товарных запасов ООО «Сима-Ленд» 60
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления товарными потоками в торговом предприятии 6
1.1. Экономическая сущность управления товарными потоками 6
1.2. Оценка эффективности организации и управления товарными потоками торгового предприятия 16
Глава 2. Исследование организации и оценка эффективности управления товарными потоками ООО «Домашний интерьер» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Домашний Интерьер» 26
2.2. Анализ управления товарными потоками ООО «Домашний Интерьер» 37
2.3. Оценка эффективности управления товарными потоками на предприятии ООО «Домашний Интерьер» 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления товарными потоками предприятия ООО «Домашний Интерьер» 53
3.1. Разработка мероприятий по улучшению управления товарными потоками 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по улучшению управления товарными потоками на предприятии 59
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления товарными ресурсами на предприятии 6
1.1. Товарные ресурсы и их роль в деятельности торгового предприятия 6
1.2. Особенности управления товарными ресурсами на предприятии общественного питания 11
1.3. Нормы и правила хранения товарных ресурсов на предприятии общественного питания 25
Глава 2. Анализ управления товарными ресурсами предприятия общественного питания столовой ООО «Юлия» 29
2.1. Общая характеристика предприятия столовой 29
2.2. Анализ закупочной деятельности 41
2.3. Анализ сбытовой деятельности 49
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления товарными ресурсами 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию закупочной деятельности и управления товарными ресурсами 58
3.2. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности 65
Заключение 75
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Товарооборот как важнейший оценочный показатель хозяйственной деятельности торгового предприятия 6
1.1. Экономическая сущность товарооборота торгового предприятия 6
1.2. Управление товарооборотом торгового предприятия 12
Глава 2. Исследование формирования и управления товарооборотом розничного предприятия 25
2.1. Краткая характеристика розничного торгового предприятия «Мясопродукты» 25
2.2. Анализ динамики состава и структуры товарооборота 32
2.3. Оценка эффективности управления товарооборотом торгового предприятия «Мясопродукты» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления товарооборотом 52
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления товарооборотом 52
3.2. Планирование товарооборота и его увязка с основными показателями деятельности 55
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Проблемы совершенствования технико-тактической подготовки в командно-игровых видах спорта 6
1.1. Технико-тактическая подготовка как ведущий компонент в системе подготовки спортсменов-игровиков 6
1.2. Особенности соревновательной деятельности в спортивных играх 14
1.3. Педагогический контроль технико-тактической подготовленности в спортивных играх 15
1.4. Особенности применения упражнений технико-тактической направленности в тренировке спортсменов-игровиков 24
Глава 2. Методы и организация исследования 36
2.1. Методы исследования 36
2.2. Организация исследования 38
Глава 3. Совершенствование технико-тактической подготовки команд высокой квалификации во флорболе 40
3.1. Становление и развитие флорбола в России и в мире 40
3.2. Система соревнований в российском флорболе 46
3.3. Распределение часов в рамках годичного цикла подготовки команды «Помор» 47
3.4. Модель подготовки команды высокой квалификации во флорболе при межтуровой системе организации соревнований и проверка ее эффективности 47
Заключение 53
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации 5
1.1. Понятие и функции мотивации труда 5
1.2. Оценка эффективности мотивации персонала 20
Глава 2. Анализ эффективности мотивации персонала организации в ООО «Профтехнологии» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Профтехнологии» 25
2.2. Анализ состава и структуры персонала 27
2.3. Анализ существующей системы управления мотивации персонала 30
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивации персонала ООО «Профтехнологии» 42
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 42
3.2. Расчет эффективности мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 7
1.1. Сущность трудовой мотивации персонала организации 7
1.2. Современные методы трудовой мотивации персонала организации 13
1.3. Применение теории мотивации в практической деятельности организации 21
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в АО «Газпром газораспределение Пермь» 28
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «Газпром газораспределение Пермь» 28
2.2. Анализ кадрового состава АО «Газпром газораспределение Пермь» 33
2.3. Анализ системы мотивации в АО «Газпром газораспределение Пермь» 37
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды В АО «Газпром газораспределение Пермь» 45
Глава 3. Разработка и обоснование программы мероприятий по совершенствованию мотивации персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 54
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 65
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Сущность, содержание и факторы мотивации труда 6
1.2. Методы стимулирования персонала предприятия 13
1.3. Методические основы исследования трудовой мотивации персонала 23
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала на примере АО «Медицинские технологии» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Медицинские технологии» 29
2.2. Оценка состава, структуры и движения персонала организации 42
2.3. Анализ трудовой мотивации персонала 49
2.4. Анализ системы стимулирования труда на предприятии 56
2.5. Swot-анализ управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 66
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 71
3.1. Цели, задачи и комплекс мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала 71
3.2. Оценка результативности предложений по управлению трудовой мотивацией персонала 86
Заключение 97
Список литературы 100
Приложения 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления мотивацией персонала предприятия 5
1.1. Мотивация работников: понятие, сущность, теории 5
1.2. Виды и системы мотивации, инструменты управления мотивацией персонала 16
1.3. Методика оценки системы мотивации и стимулирования труда в организации 33
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников АО «ПНТЗ» цех №8 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ПНТЗ» Цех №8 40
2.2. Анализ существующей системы мотивации и стимулирования труда персонала АО «ПНТЗ», цех №8 за 2016-2018 гг 49
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала АО «ПНТЗ» цех №8 61
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала на предприятии АО «ПНТЗ» цех №8 61
3.2. Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий 72
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала 6
1.1. Сущность системы мотивации и ее элементы 6
1.2. Управление мотивацией персонала как фактор повышения качества труда 12
1.3. Методика анализа мотивации труда на предприятии 17
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала в ООО «Уралгипроторф» 23
2.1. Общая характеристика ООО «Уралгипроторф» 23
2.2. Анализ состава и структуры персонала 28
2.3. Анализ существующей системы мотивации в ООО «Уралгипроторф» 37
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Уралгипроторф» 46
3.1. Основные направления и принципы системы мотивации персонала в ООО «Уралгипроторф» 46
3.2. Система мотивации персонала 49
Заключение 54
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Сущность и факторы трудовой мотивации персонала 6
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 11
1.3. Методика анализа факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда на предприятии 21
Глава 2. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда на предприятии (на примере ООО НПО «Экспериментальный завод») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО НПО «Экспериментальный завод» 33
2.2. Анализ численности, структуры, движения персонала предприятия и факторов трудовой мотивации 45
2.3. Анализ эффективности системы стимулирования труда на предприятии 53
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на трудовую мотивацию персонала и SWOT-анализ управление ею 68
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 76
Заключение 86
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации 6
1.1. Сущность мотивации персонала 6
1.2. Методы мотивации труда, применяемые в управлении персоналом 14
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала в АО «ОКБ «Новатор» 27
2.1. Характеристика объекта исследования 27
2.2. Состав и структура персонала 31
2.3. Исследование существующей системы мотивации специалистов 33
2.4. Анализ удовлетворенности персонала мотивационной политикой 43
Глава 3. Основные направления повышения эффективности мотивационной политики на предприятии 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации специалистов предприятия 50
3.2. Экономическая и социальная оценка эффективности предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала в организации 6
1.1. Понятие, сущность и значение мотивации персонала 6
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала в организации 11
1.3. Методические основы анализа трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 17
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда работников АО «Водоканал КУ», отдел службы водоснабжения 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала организации 31
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 40
2.4. SWOT-анализ деятельности организации 52
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда персонала АО «Водоканал КУ», отдел службы водоснабжения 54
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда персонала 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда персонала 61
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Сущность и теории трудовой мотивации персонала 6
1.2. Трудовая мотивация и стимулирование труда 15
1.3. Методы анализа трудовой мотивации персонала в организации 25
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в компании Сима-Ленд 34
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика компании 34
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала 42
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в компании 50
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на управление трудовой мотивацией персонала 62
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в компании 68
3.1. Цели, задачи, мероприятия по совершенствованию стимулирования труда персонала 68
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 74
Заключение 81
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 6
1.1. Сущностная характеристика мотивации персонала 6
1.2. Методы трудовой мотивации персонала 13
1.3. Современные подходы к мотивации работников предприятий 19
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в коммерческом банке ОАО «Далькомбанк» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Далькомбанк» 30
2.2. Анализ основных финансовых показателей ОАО «Далькомбанк» 33
2.3. Анализ заработной платы 34
2.4. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО «Далькомбанк» 37
2.5. Анализ системы мотивации и стимулирования труда в ОАО «Далькомбанк» 43
2.5.1. Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала предприятия 46
2.5.2. Методика построения мотивационного профиля персонала в ОАО «Далькомбанк» 52
Глава 3. Повышение уровня мотивации в ОАО «Далькомбанк» 60
3.1. Критерии для разработки мотивационных систем 60
3.2. Формирование системы оплаты труда работников предприятия, основанной на применении критерия эффективности труда 61
3.3. Проблема использования ФЗП и пути ее решения в ОАО «Далькомбанк» 72
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 6
1.1. Сущность и основные функции мотивации персонала 6
1.2. Особенности мотивации торгового персонала 20
1.3. Методы анализа мотивации персонала 21
Глава 2. Анализ и оценка системы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии ООО «Бэст Прайс» 30
2.1. Общая характеристика компании ООО «Бэст Прайс» 30
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала 39
2.3. Анализ системы мотивации персонала 42
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала на предприятии ООО «Бэст Прайс» 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации как функции процесса управления предприятием 7
1.1. Понятие, основные теории и современные подходы трудовой мотивации 7
1.2. Современные методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности 15
1.3. Методика проведения анализа системы мотивации и стимулирования труда на предприятии 21
Глава 2. Оценка действующей системы мотивации персонала в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 35
2.2. Анализ социально-трудовых показателей ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 43
2.3. Оценка существующей системы мотивации персонала ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 48
Глава 3. Основные направления совершенствования системы мотивации работников в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 66
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и работников в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 66
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по модернизации системы стимулирования работников в ПАО «Ростелеком» филиал «Многофункциональный Общий Центр Обслуживания» Центр Учета и Отчетности «Екатеринбург» 76
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 92