Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса командообразования 6
1.1. Сущность и концепции работы команды 6
1.2. Процесс командообразования: основы и этапы 13
1.3. Условия обеспечения эффективности командного взаимодействия 21
Глава 2. Зарубежный опыт командообразования 28
2.1. Подходы к командообразованию у зарубежных авторов 28
2.2. Особенности использования подходов к командообразованию в зарубежных компаниях 35
Глава 3. Анализ командообразования компании STANDARD Capital 48
3.1. Общая характеристика деятельности компании STANDARD Capital 48
3.2. Определение индекса групповой сплоченности по Сишору в копании STANDARD Capital 49
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации кредитования физических лиц в банке 6
1.1. Сущность, функции и формы кредита 6
1.2. Особенности кредитования физических лиц на современном этапе 14
Глава 2. Анализ процесса кредитования физических лиц на примере ПАО «БыстроБанк» 21
2.1. Характеристика кредитного портфеля ПАО «БыстроБанк» 21
2.2. Анализ деятельности банка в области кредитования физических лиц 26
Глава 3. Проблемы и пути совершенствования процесса кредитования физических лиц в банке ПАО «БыстроБанк» 36
Заключение 50
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты понятия найма персонала 5
1.1. Понятие и сущность найма персонала 5
1.2. Характеристика современного состояния найма персонала в организации 13
1.3. Методические подходы к системе найма персонала в организации 21
Глава 2. Анализ процесса найма персонала в ПО АНО «АвтоБан» 28
2.1. Краткая характеристика ПО АНО «АвтоБан» 28
2.2. Анализ состояния производственной и финансово-экономической систем ПО АНО «АвтоБан» 35
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом 41
2.4. Анализ процесса найма персонала 51
2.5. Выводы по результатам анализа 63
2.6. Задание на разработку организационного проекта 65
Глава 3. Разработка проекта по совершенствованию процесса найма персонала в ПО АНО «АвтоБан» 67
3.1. Рекомендация по внедрению методики конкурсного отбора сотрудников 67
3.2. Рекомендация по внедрению компьютерно-интегрированного метода оценки компетенций персонала 71
3.3. Рекомендация по использованию социальных сетей для подбора кандидатов 82
3.4. Расчет социально-экономической эффективности проекта 85
3.5. Мероприятия по внедрению проекта 92
Заключение 95
Список литературы 98
Приложение 101

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НАЙМА ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие, принципы и методы найма персонала 6
1.2. Роль процедуры найма в системе управления персоналом 10
1.3. Возможности рекрутинговых сайтов в поиске и подборе персонала 14
Выводы по главе 1 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «БАЙКАЛЬСКИЙ ВОДНЫЙ СЕРВИС» 23
2.1. Общая характеристика предприятия 23
2.2. Основные особенности процесса найма персонала в ООО «Байкальский водный сервис» 27
2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса найма персонала в ООО «Байкальский водный сервис» 34
Выводы по главе 2 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и нормирования труда персонала предприятия торговли 5
1.1. Сущность и принципы нормирования труда персонала предприятия торговли 5
1.2. Основные цели, задачи и направления организации и нормирования труда 12
1.3. Виды норм и трудовые нормативы 20
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности существующих подходов к нормированию труда персонала в ООО «Созвездие» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Созвездие» 26
2.2. Анализ процесса нормирования труда 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса нормирования труда персонала в ООО «Созвездие» 50
3.1. Основные направления по совершенствованию процесса нормирования труда персонала ООО «Созвездие» 50
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию нормирования труда персонала ООО «Созвездие» 56
Заключение 66
Список литературы 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ 7
1.1. Понятие и особенности высокотехнологичного оборудования 7
1.2. Понятие и сущность процесса организации закупок в Российской Федерации 14
1.3. Нормативно-правовое регулирование закупок на государственных унитарных предприятиях 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГУП «МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН» 25
2.1. Анализ закупок в ГУП «Московский Метрополитен» 25
2.2. Анализ процесса закупок в ГУП «Московский Метрополитен» 27
2.3. Проблемы процесса организации закупок высокотехнологичного оборудования 33
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 46
3.1. Направления развития процесса организации закупок высокотехнологичного оборудования 46
3.2. Мероприятия по совершенствованию процесса организации закупок высокотехнологичного оборудования 50
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ 91

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и содержание отбора и найма персонала 6
1.2. Критерии и методы отбора персонала 10
1.3. Источники найма персонала в организациях 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РЕ ТРЭЙДИНГ» 20
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «РЕ Трэйдинг» 20
2.2. Характеристика управления персоналом в ООО «РЕ Трэйдинг» 25
2.3. Анализ системы кадровой документации ООО «РЕ Трэйдинг» 31
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «РЕ ТРЭЙДИНГ» 34
3.1. Характеристика системы отбора и набора персонала ООО «РЕ Трэйдинг» 34
3.2. Разработка оценочного листа для совершенствования отбора и набора персонала ООО «РЕ Трэйдинг» 40
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса отбора персонала 7
1.1. Понятие и содержание отбора персонала 7
1.2. Основные этапы и методы отбора персонала 12
1.3. Зарубежный опыт процесса отбора персонала 25
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала ООО «Сервисная служба» 31
2.1. Общая характеристика ООО «Сервисная служба» 31
2.2. Анализ организационной структуры и основных показателей деятельности ООО «Сервисная служба» 36
2.3. Структура персонала ООО «Сервисная служба» 41
2.4. Анализ существующего процесса отбора персонала в ООО «Сервисная служба» 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора персонала ООО «Сервисная служба» 50
3.1. Совершенствование методов отбора персонала 50
3.2. Разработка нового источника привлечения персонала 55
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса отбора персонала в организациях 6
1.1. Отбор кадров: понятие, сущность и основа отбора кадров 6
1.2. Планирование потребности в персонале, набор и отбор персонала 12
1.3. Методика анализа отбора персонала в организации 24
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в ООО «ЛИНК» 32
2.1. Характеристика организации 32
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ЛИНК» 42
2.3. Анализ процесса отбора персонала 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения в ООО «ЛИНК» 59
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала 5
1.1. Содержание и место отбора персонала в системе работы с персоналом организации 5
1.2. Основные методы отбора персонала на предприятиях 10
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в 6-й Пожарно-спасательный отряд ФПС ГПС Главного управления МЧС России по Свердловской области г. Краснотурьинск 18
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 23
2.3. Анализ и оценка процесса отбора персонала на предприятие 31
Глава 3. Совершенствование процесса отбора персонала в 6-й Пожарно-спасательный отряд ФПС ГПС Главного управления МЧС России по Свердловской области г. Краснотурьинск 45
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности процесса отбора персонала на предприятие 45
3.2. Эффективность мероприятий по повышению эффективности процесса отбора персонала на предприятие 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследуемой темы 5
1.1. Подходы к понятию отбора персонала, этапов отбора и мер совершенствования 5
1.2. Методика проведения настоящего исследования 18
Глава 2. Практические аспекты отбора кадров на АО «Завод «Пластмасс» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Завод Пластмасс» 20
2.2. Проблемы отбора кадров на АО «Завод «Пластмасс» 40
Глава 3. Рекомендации по улучшению отбора персонала на АО «Завод «Пластмасс» 50
Заключение 71
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала в организацию 5
1.1. Сущность процесса отбора персонала в организацию 5
1.2. Значение качественного процесса отбора персонала в кадровом обеспечении организации 28
1.3. Методологические аспекты оценки процесса отбора персонала в организацию 33
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 50
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «СинТЗ» 50
2.2. Оценка организации процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 70
2.3. Анализ результатов процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 84
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 94
3.1. Разработка мероприятий по улучшению процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 94
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 111
Заключение 124
Список литературы 126
Приложение 131

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования процесса отбора персонала в организацию 6
1.1. Понятие, принципы и этапы отбора персонала 6
1.2. Методы отбора персонала 12
1.3. Показатели оценки эффективности процесса отбора персонала в организации 22
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в организации (на примере АО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод») 37
2.1. Характеристика организации 37
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 41
2.3. Анализ системы отбора персонала 47
Глава 3. Совершенствование процесса отбора персонала в организации (на примере АО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод») 64
3.1. Основные направления совершенствования отбора персонала 64
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 71
Заключение 78
Список литературы 81
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала на предприятии 6
1.1. Отбор персонала на предприятии: сущность, цели и задачи 6
1.2. Методика оценки процесса отбора персонала на предприятии 12
Глава 2. Оценка процесса отбора персонала в ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 29
2.2. Анализ процесса отбора персонала ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 54
Заключение 67
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты отбора персонала 5
1.1. Понятия, принципы, сущьность отбора персонала 5
1.2. Основные методы отбора персонала 12
1.3. Отбор и подбор персонала как фактор стабильности в системе отбора персонала 21
Глава 2. Анализ существующего процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 29
2.1. Основные показатели деятельности ООО «Агроторг» 29
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «Агроторг» 34
2.3. Анализ процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 47
3.1. Разработка предложений по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 47
3.2. Расчет ожидаемого экономического эффекта в ООО «Агроторг» 51
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты процесса поиска и отбора персонала 6
1.1. Понятие, этапы, задачи, методы отбора персонала 6
1.2. Системный подход к процессу отбора 10
1.3. Виды источников отбора персонала в организации 13
Глава 2. Аналитические основы управления отбором персонала в ООО «ДПО» г. Екатеринбург 18
2.1. Краткая характеристика ООО «ДПО» 18
2.2. Анализ кадрового обеспечения организации ООО «ДПО» 29
2.3. Анализ процесса отбора при приеме на работу в ООО «ДПО» 38
Глава 3. Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу в ООО «ДПО» 48
3.1. Рекомендации по модернизации системы отбора персонала в ООО «ДПО» 48
3.2. Экономическое обоснование модернизации системы отбора персонала ООО «ДПО» 54
Заключение 60
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Организация системы отбора и набора кадров на предприятии 5
1.1. Организация отбора и набора кадров 5
1.2. Определение требований к кандидату на вакантную должность 9
1.3. Организация отбора кадров 18
Глава 2. Анализ организации работы ООО «КЛИНАВТО» по набору и отбору кадров 30
2.1. Основная технико-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ подбора персонала на ООО «КЛИНАВТО» 37
2.3. Оценка текучести кадров как возможный результат неэффективного процесса поиска и отбора на предприятии 43
2.4. Оценка деятельности выполнения основных функций инженером по кадрам 49
2.5. Оценка отбора и качества набранных работников на предприятии 56
Глава 3. Рекомендации по улучшению системы набора и отбора претендентов на вакантные рабочие места 62
3.1. Мероприятия, предполагаемые в целях более эффективного процесса набора и отбора кадров на ООО «КЛИНАВТО» 62
3.2. Расчет годовой ожидаемого экономического эффекта от ряда предложенных мероприятий 71
Заключение 77
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования процесса отбора персонала в организацию 6
1.1. Понятие, принципы и этапы отбора персонала 6
1.2. Методы отбора персонала 12
1.3. Показатели оценки эффективности процесса отбора персонала в организации 22
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в организации (на примере Шадринской ДЭС Южно-Уральской ДЭО ТРАНСЭНЕРГО ОАО «РЖД») 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 40
2.3. Анализ системы отбора персонала на предприятии 53
Глава 3. Совершенствование процесса отбора персонала в организации (на примере Шадринской ДЭС Южно-Уральской ДЭО ТРАНСЭНЕРГО ОАО »РЖД») 61
3.1. Основные направления совершенствования отбора персонала 62
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 71
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования и прогнозирования потребности в персонале 5
1.1. Сущность, цели, задачи и виды планирования и прогнозирования персонала 5
1.2. Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале в организации 19
Глава 2. Кадровое планирование ООО «СК «КМ-Центр» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «СК «КМ-Центр» 28
2.2. Анализ планирования и прогнозирования персонала в ООО «СК «КМ-Центр» 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «СК «КМ-Центр» 49
3.1. Направления совершенствования процессов планирования и прогнозирования потребности в персонале 49
3.2. Расчёт ожидаемой экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 57
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования и прогнозирования численности персонала 6
1.1. Основные понятия, характеризующие численности персонала 6
1.2. Основные понятия, характеризующие прогнозирование численности персонала 14
1.3. Методика планирования и прогнозирования численности персонала 18
Глава 2. Планирование и прогнозирование численности персонала на предприятии ООО «Чистая река» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Чистая река» 25
2.2. Анализ основных показателей по персоналу предприятия ООО «Чистая Река» 28
2.3. Планирование и прогнозирование численности персонала 35
Глава 3. Рекомендации, направленные повышение эффективности процесса планирования и прогнозирования численности персонала ООО «Чистая река» 43
3.1. Описание рекомендаций 43
3.2. Эффективность предложенных рекомендаций 47
Заключение 51
Список литературы 55
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале 5
1.1. Особенности планирования в здравоохранении 5
1.2. Методика планирования и прогнозирования численности персонала учреждения здравоохранения 11
Глава 2. Оценка планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале в ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения здравоохранения 19
2.2. Анализ и оценка планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале в ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале в ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 46
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы подбора и отбора персонала 5
1.1. Подбор и отбор персонала как элемент управления персоналом 5
1.2. Организационный механизм подбора и отбора персонала 10
1.3. Методы подбора и отбора персонала 14
1.4. Проблемы подбора и отбора персонала в крупном бизнесе 18
Глава 2. Анализ процесса подбора и отбора персонала 23
2.1. Краткая характеристика производства ООО «Фитнес десерты» 23
2.2. Анализ процесса подбора и отбора персонала производства ООО «Фитнес Десерты» 30
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала на производстве ООО «Фитнес Десерты» 41
3.1. Определение проблемных зон и зон роста системы подбора персонала 41
3.2. Разработка предложений по улучшению отдельных этапов процесса отбора персонала 41
3.3. Разработка рекомендаций по внедрению новых методов и технологий подбора персонала 43
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса подбора персонала 5
1.1. Понятие «подбор персонала», подходы к его определению 5
1.2. Этапы подбора персонала, определение его критериев 7
1.3. Основные методы поиска и отбора персонала в процедуре подбора персонала 12
1.4. Выводы по главе 1 15
Глава 2. Анализ и оценка системы управления персоналом на предприятии ООО «Базис» 17
2.1. Общая характеристика ООО «Базис» 17
2.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом 20
2.3. Анализ процедуры подбора персонала в ООО «Базис» 23
2.4. Недостатки процесса подбора персонала ООО «Базис» 28
2.5. Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала ООО «Базис» 29
2.6. Разработка локального нормативного акта 38
2.7. Выводы по главе 2 39
Заключение 40
Список литературы 41
Приложение 44

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие и сущность подбора персонала 6
1.2. Виды, инструменты и технологии подбора персонала 13
1.3. Оценка эффективности подбора персонала 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ИНТЕРЛАЙН» 30
2.1. Общая характеристика ООО «Интерлайн» 30
2.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом на ООО «Интерлайн» 36
2.3. Анализ существующей системы подбора персонала в компании 40
2.4. Направления совершенствования системы подбора персонала и оценка их социально-экономической эффективности в ООО «Интерлайн» 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 64

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Понятие, принципы и критерии подбора персонала 7
1.2. Система подбора персонала 12
1.3. Общая характеристика источников и методов привлечения кандидатов 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА В ООО «КОНСУЛЬТАНТПЛЮС» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «КонсультантПлюс» 22
2.2. Анализ системы подбора персонала в ООО «КонсультантПлюс» и формулирование предложений по ее совершенствованию 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 40

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность подбора отбора и найма в системе управления персоналом в организации 6
1.2. Основные принципы подбора и отбора персонала 12
1.3. Основные черты и технологии найма персонала 16
Выводы по первой главе 28
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПРОЦЕССА ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭДИЛ-ИМПОРТ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Эдил-Импорт» 30
2.2. Анализ процесса подбора отбора и найма персонала 37
Выводы по главе 45
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДБОРА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «ЭДИЛ-ИМПОРТ» 47
3.1. Утверждение положения о подборе персонала и разработка алгоритма этапов подбора и найма персонала 47
3.2. Разработка модели компетенций отбора и найма персонала 51
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 55
Выводы по второй главе 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 65

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты процесса поиска и подбора персонала в организации 5
1.1. Сущность и принципы системы поиска и подбора персонала в организации 5
1.2. Современные подходы, этапы и методы поиска и подбора персонала в организации 8
Глава 2. Анализ процесса поиска и подбора персонала в ОГКУ СШОР «ШВСМ» 15
2.1. Характеристика образовательного учреждения ОГКУ СШОР «ШВСМ» 15
2.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом в ОГКУ СШОР «ШВСМ» 20
2.3. Совершенствование процесса поиска и подбора персонала в ОГКУ СШОР «ШВСМ» 40
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса предоставления услуг 5
1.1. Сущность и функции розничной торговли 5
1.2. Особенности процесса предоставления услуги 13
1.3. Методы совершенствования процессов оказания услуг 19
Глава 2. Оценка конкурентоспособности процесса предоставления услуг ЗАО «Русская телефонная компания» 27
2.1. Основные направления и виды деятельности ЗАО «Русская телефонная компания» 27
2.2. Оценка эффективности деятельности ЗАО «Русская телефонная компания»» 32
2.3. Анализ организации обслуживания потребителей 40
Глава 3. Совершенствование системы обслуживания в ЗАО «Русская телефонная компания» 46
3.1. Система стимулирования сотрудников ЗАО «Русская телефонная компания» 46
3.2. Оценка качества обслуживания клиентов ЗАО «Русская телефонная компания» 59
3.3. Рекомендации по повышению качества обслуживания ЗАО «Русская телефонная компания» и их экономическое обоснование 67
Заключение 79
Список литературы 81
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения процесса привлечения персонала 5
1.1. Подходы в определении и методы привлечения персонала в организации 5
1.2. Подбор и отбор кандидатов как основные элементы привлечения персонала 15
1.3. Основные черты технологии подбора и отбора персонала на современном этапе 19
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в организации АО «Облкоммунэнерго» 22
2.1. Общая характеристика АО «Облкоммунэнерго» 22
2.2. Анализ персонала АО «Облкоммунэнерго» 28
2.3. Анализ системы привлечения персонала АО «Облкоммунэнерго» 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы привлечения персонала АО «Облкоммунэнерго» 48
3.1. Характеристика мероприятий по совершенствованию системы привлечения персонала 48
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса привлечения персонала в организации 5
1.1. Обзор теоретических подходов к понятию и этапам процесса привлечения персонала в организации 5
1.2. Показатели эффективности процесса привлечения персонала в организации и методы их оценки 16
Глава 2. Анализ эффективности процесса привлечения персонала в организации на примере АО «ОКБ «НОВАТОР» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «ОКБ «НОВАТОР» 27
2.2. Анализ состава персонала в АО «ОКБ «НОВАТОР» 29
2.3. Оценка эффективности процесса привлечения персонала в АО «ОКБ «НОВАТОР» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала в АО «ОКБ «НОВАТОР» 50
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации процесса привлечения персонала в организацию 6
1.1. Инструменты и методы привлечения персонала в организацию 6
1.2. Показатели и методика оценки процесса привлечения персонала в организацию 18
Глава 2. Оценка процесса привлечения персонала в Свердловском учебном центре профессиональных квалификаций 28
2.1. Социально-экономическая характеристика Свердловского учебного центра профессиональных квалификаций 28
2.2. Анализ кадрового состава Свердловского учебного центра профессиональных квалификаций 41
2.3. Система привлечения персонала Свердловского учебного центра профессиональных квалификаций 46
Глава 3. Пути совершенствования процесса привлечения работников в Свердловском учебном центре профессиональных квалификаций 55
3.1. Swot-анализ процесса привлечения работников в Свердловском учебном центре профессиональных квалификаций 55
3.2. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала в Свердловский учебный центр профессиональных квалификаций 61
Заключение 76
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы привлечения персонала в организацию 5
1.1. Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организацию 5
1.2. Этапы и современные методы привлечения персонала в организацию 11
1.3. Методика анализа эффективности привлечения персонала 20
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в АО «НИПИГАЗ» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ кадровых показателей 32
2.3. Анализ процесса привлечения персонала на предприятии 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в организацию АО «НИПИГАЗ» 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса привлечения персонала в организацию 60
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 72
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации процесса привлечения персонала 5
1.1. Сущность и содержание процесса привлечения персонала 5
1.2. Современные методы привлечения персонала 12
1.3. Методика анализа эффективности процесса привлечения персонала 18
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в АО «РТК» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «РТК» 23
2.2. Анализ кадрового состава персонала 27
2.3. Оценка организации процесса привлечения персонала в АО «РТК» 35
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса привлечения персонала в АО «РТК» 46
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты привлечения персонала в организацию 6
1.1. Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организацию 6
1.2. Современные методы привлечения персонала в организацию 12
1.3. Методика анализа эффективности привлечения персонала 21
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в кредитной организации 29
2.1. Социально-экономическая характеристика кредитной организации 29
2.2. Анализ кадровых показателей кредитной организации 32
2.3. Анализ системы привлечения персонала в кредитную организацию 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в кредитную организацию 50
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования системы привлечения персонала в организации 6
1.1. Сущность понятия «привлечение персонала» и его основные элементы 6
1.2. Современные подходы к построению системы привлечения персонала в медицинском учреждении 18
1.3. Критерии оценки эффективности системы привлечения персонала 25
Глава 2. Анализ эффективности системы привлечения персонала ГАУЗ СО «Камышловская ЦРБ» 35
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУЗ СО «Камышловская ЦРБ» 35
2.2. Анализ кадрового состава ГАУЗ СО «Камышловская ЦРБ» 43
2.3. Оценка эффективности существующей системы привлечения персонала ГАУЗ СО «Камышловская ЦРБ» 52
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы привлечения персонала ГАУЗ СО «Камышловская ЦРБ» 67
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы привлечения персонала в ГАУЗ СО «Камышловская ЦРБ» 67
3.2. Оценка экономической эффективности проекта по совершенствованию системы привлечения персонала ГАУЗ СО «Камышловская ЦРБ» 82
Заключение 87
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации процесса привлечения персонала 6
1.1. Сущность и содержание процесса привлечения персонала 6
1.2. Инструменты привлечения персонала 12
1.3. Методика оценки эффективности процесса привлечения персонала 21
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ГАУЗ СО «Областная детская клиническая больница» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУЗ СО «Областная детская клиническая больница» 27
2.2. Оценка организации процесса персонала в ГАУЗ СО «Областная детская клиническая больница» 38
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности процесса привлечения персонала в ГАУЗ СО «Областная детская клиническая больница» 47
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации процесса привлечения персонала в организацию 5
1.1. Сущность и современные методы привлечения персонала 5
1.2. Методические подходы к оценке эффективности организации работы по привлечению персонала 14
Глава 2. Исследование практики ГБУ СО «МФЦ» по привлечению персонала 23
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 23
2.2. Анализ состава и интенсивности движения кадров 27
2.3. Анализ организации и оценка эффективности процесса привлечения персонала 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы привлечения персонала ГБУ СО «МФЦ» 60
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса привлечения персонала 6
1.1. Понятие, сущность и методы привлечения персонала в организацию 6
1.2. Методы оценки эффективности привлечения персонала 15
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 22
2.1. Общая характеристика ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 22
2.2. Анализ кадрового состава ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 28
2.3. Анализ привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 43
3.1. Основные направления по совершенствованию процесса привлечения персонала в ГКОУ СО «Верхотурская ВШ» 43
3.2. Расчет ожидаемого экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 50
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации процесса привлечения персонала 5
1.1. Сущность и содержание процесса привлечения персонала 5
1.2. Инструменты привлечения персонала 13
1.3. Методика оценки эффективности процесса привлечения персонала 17
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в МАУ ДО «СШ им. Александра Козицына» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика МАУ ДО «СШ им. Александра Козицына» 21
2.2. Анализ процесса привлечения персонала в МАУ ДО «СШ им. Александра Козицына» 34
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности процесса привлечения персонала в МАУ ДО «СШ им. Александра Козицына» 43
Заключение 50
Список литературы 53
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса привлечения персонала 5
1.1. Понятие, сущность и методы привлечения персонала в организацию 5
1.2. Методы оценки эффективности привлечения персонала 21
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ОАО «Динур» 34
2.1. Общая характеристика ОАО «Динур» 34
2.2. Анализ кадрового состава ОАО «Динур» 37
2.3. Анализ привлечения персонала в ОАО «Динур» 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в ОАО «Динур» 53
3.1. Основные направления по совершенствованию процесса привлечения персонала в ОАО «Динур» 53
3.2. Расчет ожидаемого экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 60
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты привлечения персонала в организацию 5
1.1. Отбор персонала, как технология восполнения кадровых ресурсов 5
1.2. Источники привлечения и методы отбора персонала 11
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ООО «Агроторг» 21
2.1. Характеристика предприятия 21
2.2. Анализ процесса привлечения персонала 28
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения персонала в ООО «Агроторг» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса отбора персонала 41
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 48
Заключение 53
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты привлечения персонала в организацию 6
1.1. Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организацию 6
1.2. Этапы и современные методы привлечения персонала в организацию 11
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ООО «Агрофирма Уральская» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 22
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 26
2.3. Анализ системы привлечения персонала в организацию 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в организацию ООО «Агрофирма Уральская» 43
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы привлечения персонала в организацию 6
1.1. Сущность и этапы привлечения персонала в организацию 6
1.2. Методы привлечения персонала 13
1.3. Методика анализа эффективности привлечения персонала 16
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ООО «СФК Брайт Фит» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «СФК Брайт Фит» 25
2.2. Анализ эффективности процесса привлечения персонала в ООО «СФК Брайт Фит» 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в ООО «СФК Брайт Фит» 53
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы подбора персонала предприятия 8
1.1. Сущность, цели и задачи в подборе персонала на предприятии 8
1.2. Стадии подбора персонала на предприятии 23
1.3. Современные технологии подбора персонала 34
Глава 2. Анализ процесса подбора персонала в ООО «ТЕРРИТОРИЯ УЧЕТА» с 2020-2022 гг 40
2.1. Общая характеристика организации 40
2.2. Анализ и моделирование процессов управления персоналом по основным трудовым показателям направлений управления персоналом и экономики труда в динамике за последнее 3 года 43
2.3. Анализ технологий подбора персонала на предприятии 50
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса подбора персонала в ООО «ТЕРРИТОРИЯ УЧЕТА» 58
3.1. Основные направления по совершенствованию подбора персонала на предприятии 58
3.2. Экономический анализ совершенствования технологий подбора персонала в ООО «ТЕРРИТОРИЯ УЧЕТА» 62
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы привлечения персонала 6
1.1. Понятие и значение привлечения персонала 6
1.2. Критерии оценки эффективности системы привлечения персонала 19
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в организации ООО «Элемент-Трейд» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Элемент-Трейд» 27
2.2. Особенности процесса привлечения персонала в ООО «Элемент-Трейд» 38
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения персонала в ООО «Элемент-Трейд» 54
3.1. Разработка рекомендаций по привлечению персонала. в ООО «Элемент-Трейд» 54
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса привлечения персонала 5
1.1. Сущность и этапы привлечения персонала 5
1.2. Современные методы привлечения персонала 12
1.3. Методика исследования эффективности привлечения персонала в организацию 15
Глава 2. Анализ эффективности процесса привлечения персонала ПАО «Магнит» 19
2.1. Социально−экономическая характеристика ПАО «Магнит» 19
2.2. Анализ кадрового состава ПАО «Магнит» 28
2.3. Оценка эффективности процесса привлечения персонала ПАО «Магнит» 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала в организацию ПАО «Магнит» 57
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы привлечения персонала в организацию 5
1.1. Понятия, принципы и источники привлечения персонала 5
1.2. Особенности привлечения персонала в разрезе поколений 14
1.3. Методы оценки и показатели эффективности процесса привлечения персонала в организацию 23
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ПАО «МЗИК» 28
2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «МЗИК» 28
2.2. Анализ кадрового состава ПАО «МЗИК» 31
2.3. Анализ системы привлечения персонала и расчет затрат на привлечение персонала в ПАО «МЗИК» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала в ПАО «МЗИК» 63
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в ПАО «МЗИК» 63
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора и найма персонала в системе управления современной организацией 7
1.1. Место отбора и найма персонала в системе управления персоналом организации 7
1.2. Основные черты технологии отбора и найма на современном этапе 26
Глава 2. Оценка процесса отбора и найма персонала СК «Колибри» 33
2.1. Характеристика компании СК «Колибри» 33
2.2. Анализ процесса отбора и найма персонала в организации 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в компании 62
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в компании 62
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 78
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации привлечения персонала в организацию 5
1.1. Понятие, сущность и значение привлечения персонала в организацию 5
1.2. Современные методы привлечения персонала в организацию 10
Глава 2. Анализ организации привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 16
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 16
2.2. Оценка эффективности привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 30
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 43
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Сущность, основные принципы и этапы приема кадров в организации 5
1.2. Методы приема персонала 14
1.3. Методы анализа работы по приему персонала 20
Глава 2. Анализ особенностей организации работы на предприятии по приему кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 26
2.2. Оценка эффективности работы по приему кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию приема кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию приема кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 54
3.2. Оценка предложенных мероприятий 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73