Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
гостиничному делу

Введение 3
1. Особенности пожаров в гостиницах 5
2. Характеристика технических средств спасения гостей в гостинице при пожаре 8
Заключение 18
Список литературы 19

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования технологического обслуживания гостей 5
1.1. Понятие и сущность гостиничных услуг 5
1.2. Основные этапы технологического цикла обслуживания гостей 9
1.3. Факторы, влияющие на качество гостиничных услуг 13
Глава 2. Особенности функционирования малых средств размещения 16
2.1. Малые средства размещения: понятие и виды 16
2.2. Анализ современного рынка малых гостиничных предприятии 19
Глава 3. Технологический цикл обслуживания гостей малых гостиничных предприятий в условиях локальных региональных рынков 23
3.1. Характеристика деятельности мини-гостиницы «Белый парус» 23
3.2. Технологический цикл обслуживания гостей в мини-гостинице «Белый парус» 25
3.3. Эффективность обслуживания гостей в мини-гостинице «Белый парус» 27
Заключение 29
Список литературы 31

Введение 3
Глава 1. Технологический цикл предоставления услуг питания 5
1.1. Сущность и основные виды услуг питания 5
1.2. Организация питания на предприятии гостиничной сети 7
1.2.1. Виды предоставляемого сервиса 7
1.2.2. Особенности организации питания в гостиницах 10
1.3. Технологический цикл обслуживания по предоставлению услуг питания 12
Глава 2. Особенности функционирования сетевых гостиничных комплексов 16
2.1. Сущность и виды 16
2.2. Особенности сетевых гостиничных комплексов 19
Глава 3. Организация питания в сетевом отеле 24
3.1. Организационно-экономическая характеристика сетевого отеля «Marriott» 24
3.2. Организация предоставления услуг питания в сетевом отеле 28
3.3. Отель «Marriott» как значимая фигура в развитии услуг питания в сетевых отелях 31
Заключение 35
Список литературы 36
Приложение 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития малого бизнеса в гостиничной индустрии 5
1.1. Характеристика понятия «гостиничная индустрия» 5
1.2. Классификация средств размещения 7
1.3. Краткая характеристика малых средств размещения 12
1.4. Особенности деятельности малых гостиничных предприятий 15
Глава 2. Особенности организации питания в малом средстве размещения 17
2.1. Специфика организации питания в малом средстве размещения 17
2.2. Технология организации питания в малых средствах размещения 19
2.3. Проблемы организации питания в малом средстве размещения 22
Глава 3. Организация питания в малом средстве размещения Краснодарского края на примере деятельности отеля «Аэроотель Краснодар» 24
3.1. Общая характеристика деятельности отеля «Аэроотель Краснодар» 24
3.2. Анализ технологии организации питания в отеле «Аэроотель Краснодар» 26
3.3. Предложения по совершенствованию организации питания в отеле «Аэроотель Краснодар» 27
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы работы службы приема и размещения в гостинице 5
1.1. Служба приема и размещения, ее место в организационной структуре гостиницы 5
1.2. Задачи и функции службы приема и размещения, взаимодействие персонала с гостями 11
1.3. Технологии работы службы приема и размещения 17
Глава 2. Технология работы службы приема и размещения и пути ее совершенствования на примере отеля «Radisson Blu Шереметьево Аэропорт Москва» 31
2.1. Характеристика отеля «Radisson Blu Шереметьево Аэропорт Москва» 31
2.2. Анализ работы службы приема и размещения в отеле «Radisson Blu Шереметьево Аэропорт Москва» 39
2.3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию технологии работы службы приема и размещения в отеле «Radisson Blu Шереметьево Аэропорт Москва» 51
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты тимбилдинга 5
1.1. Понятие, сущность и задачи тимбилдинга 5
1.2. Влияние тимбилдинга на качество работы сотрудников гостиницы 8
1.3. Особенности организации тимбилдинга на предприятии 11
Глава 2. Анализ эффективности кадрового менеджмента гостиницы «Парк Отель» 15
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 15
2.2. Анализ экономических показателей деятельности организации 17
2.3. Анализ качества работы сотрудников отеля 19
Глава 3. Разработка рекомендаций по организации тимбилдинга в гостинице «Парк Отель» с целью повышения экономической эффективности работы предприятия 22
3.1. Обоснование важности мероприятий тимбилдинга в отеле 22
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения разработанных мероприятий 29
Заключение 33
Список литературы 35
Приложение 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты тимбилдинга 5
1.1. Понятие, сущность и задачи тимбилдинга 5
1.2. Влияние тимбилдинга на качество работы сотрудников гостиницы 8
1.3. Особенности организации тимбилдинга на предприятии 12
Глава 2. Анализ эффективности кадрового менеджмента гостиницы «Marriott» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ кадрового состава организации 21
2.3. Анализ качества работы сотрудников отеля 24
Глава 3. Разработка рекомендаций по организации тимбилдинга в гостинице «Marriott» с целью повышения качества работы сотрудников 28
3.1. Обоснование важности мероприятий тимбилдинга в отеле 28
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения разработанных мероприятий 31
Заключение 38
Список литературы 40
Приложения 42

Введение 3
Глава 1. Современное состояние и развитие индустрии гостеприимства 5
1.1. Индустрия туризма и индустрия гостеприимства 5
1.2. Интеграционные процессы в гостиничной индустрии 10
Глава 2. Организация и предоставление дополнительных услуг 13
2.1. Услуги питания 13
2.2. Экскурсионные услуги и услуги "встречи-проводы" 17
Заключение 22
Список литературы 24

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты работы гостиничных операторов в РФ 5
1.1. Транснациональные гостиничные операторы 5
1.2. Методы создания и расширения гостиничных цепей 9
1.3. Преимущество и недостатки транснациональных гостиничных операторов 15
Глава 2. Анализ транснациональных гостиничных операторов в г. Краснодаре 19
2.1. Характеристика гостиничной индустрии города Краснодара 19
2.2. Характеристика отеля Hilton Garden Inn Krasnodar 22
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование гостиничной инфраструктуры в г. Краснодаре 26
Заключение 33
Список литературы 35

Введение 3
Глава 1. Персонал гостиницы как объект управления 4
1.1. Система управления персоналом 4
1.2. Формирование требований к персоналу 5
Глава 2. Обслуживающий персонал гостиничных предприятий как объект формирования требований 7
2.1. Требования к персоналу гостиничного предприятия 7
2.2. Особенности качества обслуживания в гостинице 14
Глава 3. Разработка рекомендаций оптимизации деятельности персонала в гостиничном предприятии 16
Заключение 27
Список литературы 28
Приложение 30

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы качества гостиничных услуг 6
1.1. Специфика гостиничных услуг 6
1.2. Качество гостиничных услуг как средство привлечения клиентов 9
1.3. Показатели качества гостиничных услуг 19
Глава 2. Общая характеристика деятельности отеля 25
2.1. Общая характеристика отеля «Ramada Yekaterinburg Hotel & SPA» 25
2.2. Анализ хозяйственной деятельности отеля «Ramada Yekaterinburg Hotel & SPA» 34
2.3. Проблемы, возникшие в результате анализа деятельности гостиницы «Rаmada» 47
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию качества обслуживания в гостинице 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию качества обслуживания 48
3.2. Расчет основных затрат на улучшение качества гостиничных услуг 58
3.3. Оценка экономического эффекта предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теория управления качеством 5
1.1. Качество: сущность, методы исследования, показатели 5
1.2. Управление качеством: сущность, виды, этапы 9
1.3. Управление качеством услуги 12
1.4. Система менеджмента качества 15
Глава 2. Функционирование сетевого гостиничного предприятия 19
2.1. Определение и характеристики сетевого гостиничного предприятия 19
2.2. Особенности деятельности сетевых гостиниц в мире 21
Глава 3. Система управления качеством в сетевом предприятии 26
3.1. Организационно-экономическая характеристика «Hilton» Garden Inn» 26
3.2. Управление качеством на примере отеля «Hilton Garden Inn Krasnodar» 29
Заключение 34
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством услуг на предприятиях индустрии гостеприимства 5
1.1. Понятие и виды гостиничных услуг 5
1.2. Особенности качества гостиничных услуг 9
1.3. Понятие и значение управления качеством гостиничных услуг 13
Глава 2. Управление качеством гостиничных услуг как конкурентное преимущество 16
2.1. Стратегия управления качеством услуг в гостинице 16
2.2. Содержание управления качеством услуг в гостинице 18
2.3. Организация системы управления качеством услуг 21
2.4. Практические проблемы управления качеством гостиничных услуг 26
Глава 3. Анализ управления качеством услуг в гостинице «Marton Turgeneva3*» г. Краснодаре 29
3.1. Описание гостиницы «Marton Turgeneva3*» 29
3.2. Анализ управления качеством услуг 30
3.3. Рекомендации по улучшению управления качеством услуг 32
Заключение 36
Список литературы 38
Приложение 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления качеством и эффективностью работы персонала сферы услуг 5
1.1. Сравнительный обзор теорий управления качеством и эффективностью работы персонала сферы услуг 5
1.2. Методы управления качеством и эффективностью работы персонала сферы услуг 10
1.3. Методические подходы к оценке качества и эффективности обслуживания персонала сферы услуг 16
Глава 2. Исследование сложившейся практики управления качеством и эффективностью работы персонала сферы услуг на примере гостиницы ООО «Моцарт» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика гостиницы ООО «Моцарт» 20
2.2. Анализ системы управления качеством и эффективностью работы персонала гостиницы ООО «Моцарт» 25
2.3. Оценка и определение основных направлений развития системы управления качеством и эффективностью работы персонала гостиницы ООО «Моцарт» 29
Заключение 33
Список литературы 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические положения управления качеством обслуживания в организациях гостиничного бизнеса 6
1.1. Понятийно-терминологическая характеристика качества обслуживания 6
1.2. Международные стандарты качества обслуживания в гостинице 11
1.3. Проблемы управления качеством обслуживания в Российской Федерации 18
Глава 2. Анализ системы качества обслуживания в отеле «Angelo by Vienna House Ekaterinburg» 24
2.1. Характеристика отеля и его история развития 24
2.2. Оценка внутренней системы качества обслуживания в отеле 30
2.3. Анализ конкурентных преимуществ и недостатков в отеле 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию качества обслуживания в отеле «Angelo by Vienna House Ekaterinburg» 54
3.1. Разработка мероприятий по повышению клиентской привлекательности в отеле 54
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий в кризисный период пандемии вируса COVID-19 63
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты качества сервиса гостиничного предприятия 7
1.1. Особенности сервиса в гостиничных предприятиях 7
1.2. Классификация средств размещения как гарантия качества сервиса гостиницы 12
Глава 2. Анализ качества сервиса гостиницы «УралОтель» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика отеля 18
2.2. Анализ конкурентоспособности отеля 26
2.3. Выявление проблем качества сервиса гостиницы и способы их решения 29
Заключение 32
Список и литературы 34

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством сервиса в гостиничных предприятиях 6
1.1. Сущность управления качеством и проблемы качества сервиса в гостиничных предприятиях 6
1.2. Факторы, влияющие на качество сервиса в гостиничных предприятиях 14
1.3. Методы управления качеством сервиса в гостиничных предприятиях 20
Глава 2. Анализ управления качеством сервиса в гостиничном предприятии (на примере «Novotel» ООО «Екатеринбург-Центр») 25
2.1. Структура и характеристика гостиничного предприятия «Novotel» ООО «Екатеринбург-Центр» 25
2.2. Анализ управления качеством сервиса в гостиничном предприятии «Novotel» ООО «Екатеринбург-Центр» 33
2.3. Разработка рекомендаций по управлению качеством сервиса для гостиничного предприятия «Novotel» ООО «Екатеринбург-Центр» 43
Заключение 48
Список литературы 52
Приложение 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством сервиса в гостиничном предприятии 7
1.1. Сущность управления качеством сервиса в гостиничном предприятии 7
1.2. Роль и значение персонала по управлению качеством сервиса в гостиничном предприятии 15
1.3. Задачи и функции персонала по управлению качеством сервиса в гостиничном предприятии 23
Глава 2. Организация управления качеством сервиса на примере гостиницы «Центральная» 30
2.1. Характеристика гостиницы «Центральная» 30
2.2. Анализ организации управления качеством сервиса в гостинице «Центральная» 35
2.3. Анализ ценовой политики гостиницы «Центральная» на примере сравнения цен конкурентов 44
2.4. Пути совершенствования организации управления качеством сервиса в гостинице «Центральная» 50
Заключение 56
Список литературы 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СПЕЦИФИКА ФОРМИРОВАНИЯ ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ 4
1.1. Услуга, ее специфика и составные элементы 4
1.2. Виды услуг, предоставляемые гостиницей 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ 11
2.1. Методика оценки качества предоставленных услуг 11
2.2. Влияние качества услуг на конкурентоспособность гостиницы 13
2.3. Анализ качества гостиничных услуг на основе процессного подхода 15
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ И МЕТОДОВ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА НА ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 18
3.1. Управление персоналом как способ повышения качества услуг гостиничного предприятия 18
3.2. Дополнительные услуги и инновационные достижения, позволяющие улучшить сервис гостиничных предприятий 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса 5
1.1. Качество и управление качеством на предприятии 5
1.2. Специфика управления качеством услуг 7
Глава 2. Специфика управления качеством услуг в ресторане «Иль-Патио» 11
2.1. Характеристика ресторана «Иль-Патио» 11
2.2. Управление качеством услуг ресторана «Иль-Патио» 14
2.3. Анализ технологий обслуживания и управления качеством услуг ресторана «Иль-Патио» 21
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления качеством услуг ресторана «Иль-Патио» 26
3.1. Совершенствование управления качеством обслуживания 26
3.2. Оценка эффективности предложенных мер на предприятии 26
Заключение 31
Список литературы 32